地铁一期工程“决战三年行动计划”推进工作例会会议纪要3
第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)
第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。
通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。
一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。
2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。
3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。
4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。
5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。
前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。
并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。
建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。
应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。
6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。
进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。
二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。
地铁项目项目部例会会议记录
地铁项目项目部例会会议记录一、会议基本信息。
今天咱们又聚在一起开项目部例会啦，感觉就像一家人围坐在一起唠唠嗑一样。
时间是[具体时间]，地点就在咱们项目部的会议室，那可是咱们的“作战指挥室”呢。
参会的人员可全乎了，项目经理[姓名]、技术负责人[姓名]、各个施工队的队长，还有像我这样的小喽啰，大家都带着自己的想法和问题来的。
二、上周工作回顾。
1. 施工进度方面。
施工一队的大哥先开腔了，他说上周的施工进度整体还不错。
像地铁站主体结构的挖掘工作，比预期的要快一些呢。
不过呢，在挖掘过程中也遇到了一些小麻烦，地下的土质比之前勘测的要稍微复杂一点，有些地方的石头特别硬，就像倔脾气的老头一样，挖掘机的铲子都有点“啃”不动。
但是大家没有退缩，通过调整挖掘的角度和使用一些特殊的工具，总算是克服了这个难关。
2. 安全管理方面。
安全负责人表情严肃地讲起了安全的事儿。
上周虽然没有发生大的安全事故，但还是有一些小的安全隐患。
比如说施工现场的一些工人没有正确佩戴安全帽，还有个别地方的防护栏被不小心撞歪了。
他就像个操心的老妈子一样，苦口婆心地跟大家说：“咱们在工地干活，安全是第一位的。
这安全帽就像咱们的保命符，可不能不当回事儿。
防护栏也是保护咱们的安全屏障，歪了就得赶紧修好。
”3. 工程质量方面。
质量监督的同事也发话了。
他说大部分的工程质量还是达标的，但是在混凝土浇筑的时候，发现有一小部分的混凝土表面不够平整。
他举着照片给大家看，打趣地说：“这混凝土的脸啊，就像被调皮的小鬼踩了一脚，坑坑洼洼的可不好看。
咱们做工程的，得像给姑娘化妆一样，每个细节都要做到精致。
”施工队的人听了都有点不好意思，纷纷表示接下来会更加注意。
三、本周工作计划。
1. 施工进度计划。
项目经理说话了，声音洪亮又充满干劲。
他说本周的施工进度得继续加快，按照计划，要完成地铁站主体结构的一部分钢筋绑扎工作。
他对着施工队的人说：“兄弟们，这就像搭积木一样，钢筋是骨架，咱们得把骨架搭得又快又稳。
第三次工地例会会议纪要
第三次工地例会会议纪要时间、地点、出席人员详见签到单主要会议内容：小河路K0+560—K0+230右侧雨污水管道已完成，K0+230—K0+280段左侧雨水沟槽开挖，桥梁1号台1-4号桩完成，0号台2号桩正在施工。
鱼塘、坟墓正在协调解决；桥北侧有三座坟墓需搬迁，我部可按相关领导要求配合迁移，如有不良后果我部不予承担；施工时要注意轻度开挖，遇到问题及时与张科长、王科长联系。
下周计划完成K0+280—K0+580段雨污水管道，桥梁0号台桩基，小河路鱼塘暂时不施工。
工业路已完成K2+200—K2+290段左侧雨水管道安装及管道回填、检查井15座。
完成K2+200—K2+960段右侧污水管道抗肩浇筑、管道回填、检查井8座，完成K2+200—K2+960右侧雨水管道沟槽开挖、管道基础浇筑及管道安装、抗肩浇筑、管道回填、检查井10座，完成K2+100—K2+180段右侧污水管道基础浇筑、管道回填、抗肩浇筑、检查井4座，完成拉玛河桥桩基4根，完成柴草河桥桩基8根。
现场管道回填必须分层夯实，确保基础质量合格，管道进场要有质保书等，管道无破损缺口等。
徐淮路以南段、古镇酒厂围墙和变电所木板厂需拆迁征地方可施工，请甲方尽快协调解决。
洋一东路已完成污水管道安装，砌筑检查井14座，完成污水过路管两道（W2，W8)。
洋一东路与金樽路交叉口北侧酒厂仍未拆除，影响雨水管道施工，还是雨水管道向道路中心线平移一米多，请甲方到现场查看以便解决。
金樽路与洋一东路交叉口高程究竟用哪个设计院的标高需要甲方拟定，这样才可以避免与工业路交叉口衔接不上等问题。
另外污水管道回填前是否要全线做闭水试验，如果全做的话一定影响工程进度半个月，希望甲方尽快给予答复。
支三路已完成K0+400—K0+560段污水管道开挖，平基浇筑，完成K0+115—K0+355段雨水管道开挖、平基浇筑、管道安装，完成K0+115—K0+235 段雨水管道抗肩浇筑，K0+155、K0+195检查井砌筑，完成K0+555—K0+675雨水管道安装、抗肩浇筑，完成K0+595、K0+635、K0+675雨水3座检查井砌筑。
地铁项目第一次工地会议纪要
（6）研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题；
（7）业主对施工、监理单位提出要求；
（8）其它
会议内容：
2019年6月28日15：00，业主在XXX现场会议室主持召开了地铁XXX站第一次工地会议，建设单位、施工单位及监理单位相关人员参加了会议，现将有关会议内容纪要如下；
（签到表附后）
地铁XXXXXX土建工程监理部
2019年6月28日
5.设备：旋挖钻、压路机、反铲2台。
6.钢材：进场用于桩基、疏解道路结构的钢筋：盘条Φ8,10，螺纹钢Φ16-22共计110.813t，产地：
7.近期施工进度计划：
一期交通疏解 6.24-7.01
一期打围及临时设施 7.07-8.10
围护结构 7.17-10.04
8.需协调：第三方检测单位未确定，影响到混凝土配合比及钢筋、接头试验等。
1.临时设施：项目部办公生活设施已就绪，具备办公及生活条件；生产设施待一期打围后随施工同步施作；
2.水电：施工用水、用电手续已基本完成，7月中旬确保完成接引工作（一期打围前）；
3.劳务分包：桩基施工、土石方、钢筋及砼供应商已通过招标确定；
4.人员：已到场管理人员21人，钢筋、混凝土、机械操作及辅工等施工人员20人；
第一次工地会议纪要
第次工地会议
时间
地点
XXXX
主持人
会议议题：
（1）建设单位、总包单位和监理单位分别介绍各自驻场的组织机构、人员及其分工；
（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；
（3）建设单位介绍工程场地情况、出图情况；
谋划工作会议纪要范文
谋划工作会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXXXX公司会议室会议主题：谋划工作会议会议内容：1. 会议开始前，主持人介绍了会议的主题和目的，并提醒与会人员注意会议纪律和时间安排。
2. 与会人员就近期工作开展情况进行了交流，对已取得的成绩进行了总结，并对存在的问题和不足提出了分析和建议。
3. 围绕公司下一阶段的工作重点和目标进行了研讨，确定了具体的工作计划和时间表。
4. 就各部门之间的协作和协调提出了具体的意见和建议，以确保各项工作的顺利开展。
5. 对会议进行了总结，明确了下一步的工作任务和责任分工，并确定了下次会议的时间和议程。
会议结束后，各与会人员表示将认真落实会议精神，积极配合公司的工作，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
会议记录人：XXX会议主持人：XXX6.针对公司当前面临的挑战和可能出现的风险，与会人员们就应对措施进行了深入讨论。
大家一致认为要加强市场调研，加快产品研发，提升服务质量等多方面努力，以增强公司竞争力和市场占有率。
7.在谋划未来工作中，大家纷纷提出了自己的想法和建议，各种观点得到了认真的对待。
经过激烈的讨论和交流，形成了一个明确的发展方向和工作目标。
与会人员都表示要以饱满的热情和高度的责任感，积极投入到未来的工作之中。
8.在会议的最后，大家都对本次会议的开展表示满意，并感谢公司领导对各个部门工作的关心和支持。
同时也对公司未来的发展表示了信心和期许，认为只要大家齐心协力，公司一定会迎来更加美好的明天。
会议记录人：XXX会议主持人：XXX会议纪要经过了全体与会人员的认真审阅，确认无误后正式生效。
接下来，各部门要按照会议纪要中确定的任务和时间表，扎实落实各项工作。
三年行动集中攻坚部署推进会
会议签到表
日期
地点
会议议题
签到记录
序号
部门
姓名
序号
部门
姓
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
会议照片
时间
20xx年x月x日
地点
会议室
会议议题
三年行动集中攻坚部署推进会
会议照片
安全会议记录
时间
20xx年x月x日
地点
会议室
主持人
xxx
记录人
xxx
参加
人员
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
缺席
人员
无
会议内容
1、深入学习市、区制定实施的安全专项整治三年行动实施方案中集中攻坚阶段各项重点工作并根据方案要求和企业实际，制定细化本企业安全专项整治集中攻坚阶段各项工作要点，明确具体目标任务和时间进度。
项目推进工作会议纪要范文
项目推进工作会议纪要范文《项目推进工作会议纪要》会议主题：项目名称推进工作会议会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：参会人员名单一、会议背景为了确保项目名称能够按时、高质量地完成，特召开本次项目推进工作会议，对项目的进展情况进行梳理，协调解决存在的问题，并明确下一阶段的工作任务和目标。
二、项目进展情况汇报（一）项目 A 部分负责人姓名 A：“目前项目 A 部分的基础架构已经搭建完成，前端页面的设计也初步成型。
但是，在与后端的数据交互方面遇到了一些小麻烦，主要是接口的定义和数据格式的转换出现了一些不一致的情况。
我们正在积极与后端开发人员沟通协调，预计在具体时间能够解决这个问题。
”（二）项目 B 部分负责人姓名 B：“项目 B 部分的进展相对顺利，大部分功能模块已经开发完成，正在进行内部测试。
不过，在测试过程中发现了一些性能优化的问题，比如加载速度较慢，响应时间过长等。
我们已经组织了技术专家进行分析，初步确定是数据库查询语句的优化不够，以及部分代码的算法效率不高。
接下来，我们会集中精力解决这些性能问题，争取在具体时间完成优化并提交给测试团队进行全面测试。
”（三）项目 C 部分负责人姓名 C：“哎呀，项目 C 部分可把我愁坏了！原计划这部分的需求调研应该在上周就完成的，但是由于客户那边的配合度不高，很多关键信息没有及时提供，导致我们的调研工作严重滞后。
现在我们只能一边催促客户，一边根据已有的信息进行初步的方案设计。
但是如果客户不能尽快提供完整的需求，后续的工作肯定会受到很大的影响。
”三、问题讨论与解决方案（一）接口不一致问题后端开发负责人姓名 D：“这个问题主要是因为前端和后端在开发过程中没有及时沟通，对接口的需求理解存在偏差。
我们会重新梳理接口文档，明确每个接口的参数和返回值，然后与前端开发人员进行对接，确保在具体时间完成接口的调整和联调工作。
”（二）性能优化问题技术专家姓名 E：“针对性能优化的问题，我们已经制定了详细的优化方案。
施工工程会议记录总结(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、质量员、材料员、财务负责人等一、会议主题本次会议主要针对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行讨论和安排。
二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了项目目前的施工进度，截止到本月，已完成工程量的60%。
对于剩余的40%，要求各相关部门积极配合，确保按时完成。
（2）技术负责人对剩余工程量的施工方案进行了详细说明，明确了各分项工程的施工时间节点和责任人。
（3）施工负责人对现场施工过程中遇到的问题进行了汇报，并提出了解决方案。
2. 质量问题（1）质量员对项目施工过程中发现的质量问题进行了汇总，主要包括：混凝土强度、钢筋保护层厚度、模板支撑体系等。
（2）针对存在的问题，技术负责人提出了整改措施，要求各施工班组严格按照规范要求进行整改。
（3）项目经理要求质量员加强对施工过程中的质量监督，确保项目质量达到验收标准。
3. 安全措施（1）安全员对施工现场的安全隐患进行了排查，包括：高空作业、有限空间作业、临时用电等。
（2）针对安全隐患，项目经理要求各施工班组立即整改，确保施工安全。
（3）安全员对施工现场的安全防护措施进行了讲解，要求各施工班组严格执行。
4. 材料采购（1）材料员对项目目前材料的采购情况进行了汇报，包括：钢筋、水泥、砂石等。
（2）项目经理要求材料员加强对材料的采购、验收、保管等环节的管理，确保材料质量。
（3）财务负责人对项目资金使用情况进行了说明，要求各相关部门合理使用资金，确保项目顺利进行。
三、会议总结本次会议对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行了全面讨论和安排。
会议要求各相关部门加强沟通协作，确保项目按计划推进。
具体总结如下：1. 各施工班组要严格按照施工方案和规范要求进行施工，确保项目质量。
2. 质量员要加强施工现场的质量监督，发现问题及时整改。
3. 安全员要加强对施工现场的安全管理，确保施工安全。
地铁一期工程“决战三年行动计划”推进工作例会会议纪要
地铁一期工程“决战三年行动计划”推进工作例会会议纪要地铁一期工程“决战三年行动计划”推进工作例会会议纪要地铁一期工程“决战三年行动计划” 推进工作例会会议纪要6月12日，邵剑明总经理主持召开地铁一期工程“决战三年行动计划”第十六次推进工作例会，朱春雷副总经理，张金荣副总工，工程部、设计部、经管部、质安部、征迁部、财务部、机电部、综管部等部室的有关负责人参加了会议。
会议听取了各部室关于6月5日第十五次推进工作例会各项工作落实情况的汇报，并就地铁1号线和2号线各工点建设中存在的问题进行了研究。
现将会议确定的有关事项纪要如下：一、地铁1号线各工点工作部署湘湖站1.工程部负责，于下周紧急致函萧山区政府，请求协调解决地铁施工涉及的自来水管迁改及割接等问题。
2.工程部负责，致函施工单位要求加大投入，增加人力物力，确保于2011年9月底完成车站主体结构施工。
湘湖停车场工程部负责，于下周紧急致函萧山区政府，请求协调1 湖头陈村村民阻挠停车场出入段线爆破施工问题。
富春路站1.工程部牵头，抓紧与机电部对接富春路主变外电源电缆通道施工有关问题，明确具体施工计划。
2.工程部负责，抓紧就近江大厦施工涉及的管线迁改问题提出具体方案及所需费用，专题汇报并研究明确。
婺江路站～城站站区间经管部负责，加快与施工单位的合同变更谈判工作，力争在6月底前完成。
定安路站1.征迁部负责，务必在6月底前完成工商银行的拆迁。
2.设计部负责，抓紧研究定安路站出入口地铁临时用房的设计方案，另行专题汇报。
3.设计部负责，于下周与上城区湖滨指挥部对接，务必明确开元中学地块上城区科技馆项目的方案。
龙翔桥站1.设计部黄先锋部长负责，与上城区湖滨指挥部对接明确工联大厦与地铁车站东南侧出入口的衔接通道方案及产权转让问题。
2.工程部李继宏副部长负责，抓紧研究车站南侧延安路过街通道的设计方案及具体实施方案，另行专题汇报。
2 凤起路站BC过街通道经管部负责，于下周签订BC通道施工补充合同及监理合同。
地铁工作例会发言稿范文
大家好！今天我们召开地铁工作例会，旨在总结过去一段时间的工作成果，分析存在的问题，并部署下一阶段的工作任务。
在此，我代表地铁运营管理部门，向大家汇报近期工作情况，并对下一阶段工作进行部署。
一、回顾过去，总结经验1. 运营情况过去一段时间，我们地铁运营部门在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面：（1）列车准点率持续提高，乘客满意度不断提升。
（2）安全行车里程突破XX万公里，创历史新高。
（3）车站服务质量显著提升，乘客出行体验更加舒适。
2. 优化措施针对运营过程中出现的问题，我们采取了以下优化措施：（1）加强设备维护，确保列车安全运行。
（2）提高员工培训力度，提升服务水平。
（3）完善应急预案，确保应对突发事件。
二、分析问题，查找不足1. 存在问题（1）部分车站客流高峰时段拥挤现象依然存在。
（2）个别员工服务意识不强，有待提高。
（3）设备故障偶有发生，影响运营效率。
2. 原因分析（1）客流高峰时段，车站客运组织能力有限。
（2）员工培训体系有待完善，服务意识需进一步提高。
（3）设备采购、安装、维护等方面存在不足。
三、部署下一阶段工作1. 提高运营效率（1）优化列车运行图，提高列车运行速度。
（2）加强车站客运组织，缓解客流高峰时段拥挤现象。
2. 提升服务质量（1）加强员工培训，提高服务意识。
（2）开展文明乘车活动，营造良好乘车环境。
3. 加强设备维护（1）加大设备投入，提高设备质量。
（2）完善设备维护体系，确保设备稳定运行。
4. 应对突发事件（1）完善应急预案，提高应对突发事件的能力。
（2）加强应急演练，提高员工应急处置能力。
最后，希望大家能够齐心协力，共同努力，为地铁事业的发展贡献自己的力量。
在此，我对大家提出以下几点要求：1. 提高认识，增强责任感。
2. 加强沟通，形成合力。
3. 严守纪律，确保工作质量。
谢谢大家！以上就是本次地铁工作例会的发言稿，希望大家能够认真贯彻落实，为地铁事业的发展贡献自己的一份力量。
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地铁一期工程“决战三年行动计划”
推进工作例会会议纪要
（第17期）
6月26日，邵剑明总经理主持召开地铁一期工程“决战三年行动计划”第十七次推进工作例会，工程部、设计部、经管部、质安部、征迁部、财务部、投资开发部、机电部、综管部等部室的有关负责人参加了会议。
会议听取了各部室关于6月12日第十六次推进工作例会各项工作落实情况的汇报，并就地铁1号线和2号线各工点建设中存在的问题进行了研究。
现将会议确定的有关事项纪要如下：
一、地铁1号线各工点工作部署
（一）湘湖站
1.由邵剑明总经理牵头，于下周召开湘湖站合同变更、事故索赔等问题的专题会议，请经管部、工程部、财务部等部门准备好有关材料。
2.关于格构柱和钻孔桩设计变更后涉及的材料损耗问题，由工程部负责再仔细核实统计后形成书面材料，于下周一研究明确。
（二）江陵路站（原滨江站）
由征迁部负责，于7月底前完成车站用地红线调整及供地手续的办理。
（三）富春路站
1.由机电部牵头、工程部参与，根据车站的施工计划，于7月底前编制富春路主变外电源电缆接入通道施工的具体计划，同时抓紧办理电缆通道施工的前期手续。
2.由工程部负责，抓紧明确近江大厦施工涉及的电力管线迁改方案，结合富春路主变的电力管线，力争一次性永久迁改到位。
（四）婺江路站～城站站区间（3号盾构）
由邵剑明总经理牵头，于下周召开3号盾构合同变更有关问题的专题会议，请经管部、工程部等做好准备。
（五）婺江路站（原秋涛路站）
由设计部负责，抓紧研究车站改造和结构渗漏修补的具体方案，另行专题汇报。
（六）定安路站（原湖滨站）
1.由征迁部负责，抓紧签订工商银行的拆迁补偿协议。
同时进一步与房管局对接，明确2户已搬空房屋的拆迁事宜，督促上城区有关部门加快剩余两公两私房屋的拆迁进度。
2.由设计部负责，进一步与上城区有关部门对接，抓紧就定安路站出入口与开元地块的衔接提出具体方案，拟专题
报市政府明确。
（七）龙翔桥站
由工程部李继宏副部长负责，于下周三前汇总车站南侧延安路过街通道的建设方案以及龙翔桥站出入口与地块衔接等有关问题的书面材料，拟专题报市政府协调。
（八）凤起路BC过街通道
由经管部负责，务必于下周签订补充合同及监理合同。
（九）武林广场站～西湖文化广场站区间（10、11号盾构）
1.由邵剑明总经理牵头，专题协调区间拔桩涉及的西湖文化广场雕塑恢复费用等问题，请工程部、经管部做好准备。
2.由张金荣副总工牵头、工程部等参与，抓紧开展盾构下穿运河施工方案编制和审查工作，力争在7月底前完成。
（十）火车东站站
1.由工程部牵头、设计部等参与，抓紧论证火车东站站东、西端头井盾构调头及接收方案，研究明确后抓紧与东站枢纽指挥部对接具体实施计划。
2.由工程部负责，致函市铁路投资公司，要求加快火车东站东、西广场桩基和底板的施工进度，确保地铁盾构顺利推进。
3.由工程部负责，于下周与上海铁路局对接明确西端头
基坑开挖方案终审会议的具体安排及后续审批手续。
（十一）乔司高架段
1.考虑到工程的连续性，三座高架车站站房的施工原则上由高架区间的施工单位承担，即乔司南、乔司站的站房施工由萧宏建设集团承担，临平南站（原乔司北站）站房施工由杭州市政集团承担。
2.鉴于地铁高架区间栏板形式直接影响高架区间的整体形象，为确保施工质量，避免现浇施工带来的差异性，会议明确高架区间栏板的施工采用工厂预制、现场安装的方式，涉及费用及合同调整问题按正常变更程序审批。
由工程部负责，抓紧落实后续施工有关问题。
3. 由经管部牵头，设计部、工程部参与，抓紧开展高架车站钢结构雨棚的设计招标工作，尽快确定设计单位开展设计工作。
（十二）13号盾构下穿沪杭高速施工问题
由工程部负责，抓紧办理盾构穿越沪杭高速公路施工审批手续，同时督促施工单位加强盾构施工参数控制和地面沉降监测，确保施工安全。
二、地铁2号线工作部署
（一）蜀山车辆段及朝阳村站
由征迁部负责，督促萧山区有关部门切实加快施工用地
范围内的苗木迁移工作，尽快移交施工用地并实施封闭围挡。
下次例会反馈。
（二）南部卧城站
由征迁部负责，力争在7月底前完成办理车站用地红线报批和供地手续。
（三）杭发厂站
1.由征迁部负责，督促萧山区地铁办专题协调车站红线范围内的房屋拆迁事宜，尽快移交施工用地。
2.由设计部负责，继续跟踪彩虹大道实施与否书面确认材料，并及时反馈。
（四）钱江世纪城站
由工程部负责，进一步与庆春路过江隧道建设单位对接，确保于7月底前移交地铁车站施工场地。
（五）丰北桥
由设计部负责，抓紧与萧山区有关部门对接，按照新的河道规划标高尽快确定桥梁结构设计和相应围护结构方案。
三、近期几项重点工作
1.会议明确，由综合管理部牵头，质安部、工程部等参与，抓紧研究明确工程竣工资料的编制和归档等有关要求。
2.会议指出，地铁110KV主变电所外电源接入工程是地铁供电系统的关键节点工程，应予以高度重视。
由机电部负
责，抓紧落实外电源接入路径和具体施工计划。
3.会议明确，由经管部负责，抓紧研究七堡车辆基地Ⅳ标（综合楼）招标投诉的具体应对措施，另行专题汇报。
4.会议强调，杭州近期多暴雨天气，要求由质安部牵头、工程部等参与，加强现场安全巡查，督促各施工、监理单位切实做好雨季施工和防汛工作，强化重大风险源的监管，杜绝各类安全生产事故的发生。
5.会议明确，由质安部牵头、机电部等参与，根据公司制订下发的渗漏水治理有关规定，跟踪检查各车站渗漏水修补的工作进展情况，加强监督，确保修补质量。
同时机电部要结合后续机电安装施工的有关要求，与工程部做好衔接。
6.会议明确，由经管部牵头、工程部及设计部等参与，抓紧明确轨道施工招标有关技术、材料供应等问题，务必在7月5日发出招标公告。
7. 会议明确，由机电部牵头，切实加快35 kV变电所、接触网、第一批车站设备安装和设备区装修、疏散平台等机电工程的招标准备工作，力争7月份发标，8月份完成招标工作，9月底进场施工。
8. 会议明确，由设计部负责，督促设计单位务必在8月10日前提供湘湖停车场综合大楼的设计图，以便开展后续招标工作。
同时要求设计单位加快七堡车辆基地综合标的
施工图设计工作。
9. 会议明确，由设计部负责，督促环评单位尽快提交地铁1号线补充环评报告，抓紧开展补偿环评的报批工作。
参会人员：邵剑明、朱春雷、张金荣、李辉煌、李继宏
赵毅、王德仁、崔彦凯、吴永位、周华
汝荣明、张大华、翁剑雄、瞿国华、石燕青
马笑遇、明刚、肖怀全、吕红卫、胡玉民
裘志坚、黄迅、季玮。