电力工程建设中的质量控制

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电力工程质量控制措施

电力工程质量控制措施

电力工程质量控制措施一、引言电力工程质量控制措施是确保电力工程建设过程中质量达标的重要手段。

本文将详细介绍电力工程质量控制的相关内容,包括质量控制目标、质量控制措施和质量控制流程等。

二、质量控制目标1. 提高电力工程的安全性:确保电力工程在设计、施工和运营过程中符合相关安全标准,保障工作人员和设备的安全。

2. 保证电力工程的可靠性:确保电力工程在设计、施工和运营过程中能够正常运行,减少故障和停电的发生,提高供电可靠性。

3. 提升电力工程的经济性:通过合理的质量控制措施,降低电力工程的成本,提高工程效益,实现资源的合理利用。

三、质量控制措施1. 设计阶段的质量控制措施:a. 严格遵守电力工程相关的设计规范和标准,确保设计方案的合理性和可行性。

b. 进行设计方案的评审,包括技术评审和安全评审,确保设计方案符合要求。

c. 制定详细的设计文件,包括设计说明、绘图和技术规范等,确保施工过程中的准确性和一致性。

2. 施工阶段的质量控制措施:a. 严格遵守施工规范和标准,确保施工过程中的质量达到要求。

b. 进行施工方案的评审,包括施工工艺和施工方法的评估,确保施工方案的可行性和安全性。

c. 定期进行现场巡检和监督,确保施工过程中的质量控制措施得到有效执行。

d. 对施工过程中浮现的问题及时处理和整改,确保质量问题得到及时解决。

3. 运营阶段的质量控制措施:a. 建立健全的设备运行管理制度,包括设备巡检、维护和保养等,确保设备的正常运行。

b. 定期进行设备的检修和维护,确保设备的可靠性和安全性。

c. 建立完善的运行记录和故障处理制度,对设备故障进行及时记录和处理,以提高设备的可靠性和运行效率。

四、质量控制流程1. 设计阶段的质量控制流程:a. 设计方案编制:根据工程需求和相关规范,编制合理的设计方案。

b. 设计方案评审:对设计方案进行评审,确保方案的合理性和可行性。

c. 设计文件编制:根据设计方案编制详细的设计文件,包括设计说明、绘图和技术规范等。

电力行业的电力工程项目质量控制

电力行业的电力工程项目质量控制

电力行业的电力工程项目质量控制电力工程项目是电力行业的重要组成部分,涉及到国家经济发展和人民生活的方方面面。

为了保证电力工程项目的顺利进行和质量的可靠性,电力行业在项目的每个环节都进行了严格的质量控制。

本文将从项目立项、设计、施工、验收等方面,探讨电力行业的电力工程项目质量控制。

一、项目立项阶段的质量控制在电力工程项目立项阶段,质量控制主要包括招投标阶段的资格和技术标准的审核、项目可行性研究报告的编制等。

招投标过程中,对参与竞标的企业进行资质审核,确保具备相应的技术力量和经验。

同时,对技术标准进行审核,确保设计方案符合国家相关标准和要求。

项目可行性研究报告的编制要充分考虑项目的可行性和可持续性,确保项目在经济、技术和环境方面的可行性。

二、设计阶段的质量控制在电力工程项目的设计阶段,质量控制主要包括工程设计的审核和评审、设计变更和调整的控制等。

工程设计的审核和评审要确保设计方案符合国家相关标准和规范,能够满足项目的技术要求和质量目标。

对于设计变更和调整,要进行严格的控制,确保变更和调整的合理性和必要性,并及时进行相应的技术评估,确保项目的整体质量不受影响。

三、施工阶段的质量控制在电力工程项目的施工阶段,质量控制主要包括施工过程的监督和检查、施工记录的填写和归档等。

施工过程的监督和检查要确保按照设计方案进行施工,材料的选用符合要求,施工工艺和施工质量符合国家相关标准和规范。

同时,要对施工过程进行全面的记录和归档,为项目的后续运维提供可靠的依据。

四、验收阶段的质量控制在电力工程项目的验收阶段,质量控制主要包括竣工图纸的审核和评审、设备性能的检测和试运行等。

竣工图纸的审核和评审要确保施工结果与设计方案一致,并符合国家相关标准和规范。

设备性能的检测和试运行要进行全面的测试和检验,确保设备的质量和可靠性,以及项目的整体性能。

综上所述,电力行业的电力工程项目质量控制是一个全方位、多环节的过程。

通过在项目立项、设计、施工和验收等环节进行严格的质量控制,可以确保电力工程项目的安全性、可靠性和高效性。

电力工程质量控制

电力工程质量控制

电力工程质量控制1. 简介电力工程质量控制是在电力工程项目实施过程中,通过一系列的检测、监控和调整措施,确保电力工程质量满足设计要求及国家标准的过程。

电力工程质量控制的主要目的是保证电力工程的安全、可靠、经济和环保。

2. 质量控制原则(1)全面质量控制:对电力工程的每一个环节都要进行质量控制,确保整个工程的质量。

(2)预防为主:通过科学的管理和控制手段,预防质量问题的发生。

(3)过程控制:在电力工程实施的过程中进行质量控制,及时发现和解决问题。

(4)动态管理:根据工程实施的实际情况,及时调整质量控制策略。

3. 质量控制体系电力工程质量控制体系包括组织机构、质量控制流程、质量控制措施、质量控制制度等。

(1)组织机构:建立完善的组织机构,明确各部门和人员的职责和权限。

(2)质量控制流程:制定详细的质量控制流程,确保工程质量的每个环节都有明确的工作流程。

(3)质量控制措施:根据工程特点和需求,制定相应的质量控制措施。

(4)质量控制制度:建立完善的质量控制制度,包括质量检查制度、质量评审制度、质量事故处理制度等。

4. 质量控制内容(1)设计阶段:对设计文件进行审查,确保设计符合国家标准和用户需求。

(2)材料和设备阶段:对原材料、设备进行检验,确保其质量满足要求。

(3)施工阶段:对施工过程进行监控,确保施工质量。

(4)验收阶段:对工程进行验收,确保工程质量达到设计要求。

5. 质量控制方法(1)预防性控制:通过预测和分析,提前采取控制措施,预防质量问题的发生。

(2)过程控制:对工程实施过程中的每个环节进行控制,确保工程质量。

(3)动态控制:根据工程实施的实际情况,及时调整质量控制措施。

(4)静态控制:通过对工程成果的检验和评价,判断工程质量是否满足要求。

6. 质量控制要点(1)人的因素:加强人员培训和管理,提高人员的素质和技能。

(2)材料的质量:严格控制原材料的质量,确保原材料符合国家标准。

(3)施工工艺:采用先进的施工工艺,提高工程质量。

论电力建设工程的质量控制与安全管理

论电力建设工程的质量控制与安全管理

论电力建设工程的质量控制与安全管理电力工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,在工程建设的过程中,对于质量控制与安全管理的重视程度,直接关系到工程的质量和所建设出来的电力工程的安全可靠程度。

因此,论电力建设工程的质量控制与安全管理,必须高度重视,加强管理。

本文将对电力建设工程中的质量控制和安全管理进行探讨。

一、电力工程建设的质量控制1. 建立完善的质量管理体系建立完善的质量管理体系是保证电力工程建设质量的重要原则,它是实现电力工程建设质量控制体系化、标准化、科学化、规范化的基础。

2.加强实施工程质量监督电力工程建设单位应按照国家规定,缴纳相应监督检查费,落实好施工单位和监理单位的责任和义务,确保工程建设符合国家有关规定,确保工程质量。

3.加强施工单位对所采用材料的质量控制施工单位应及时选择质量可靠、合格的材料,并对现场所用材料要进行检测,对不符合要求的材料及时退货,从而确保建筑结构的稳定性和安全性,保证工程质量。

二、电力工程建设的安全管理1. 物质安全管理电力建设工程中存在许多安全隐患,如车辆运输、高空施工、高层建筑的脚手架搭建等,电力建设单位必须对其进行全面、细致、实际的安全管理。

2. 加强人员安全教育培训电力工程建设单位必须加强对工程人员的安全教育,定期开展安全培训,确保机具操作人员具备操作设备的技能与知识,减少操作的错误和不安全因素。

3. 在施工现场配备必要的安全设施和装备电力工程建设现场必须配备必要的安全设施和装备,例如安全垫、安全带等,并对他们的使用进行培训,保证工程人员在施工现场的安全和有效的操作。

以上是电力建设工程质量控制和安全管理的一些具体措施。

国家电力工程建设如今已与行业标准的成立有了非常明朗的方向,在管理水平的提高、专业化核验、质量检测等方面都进行了升级——这不仅促进了电力建设工程质量的提高,也提高了从业者和施工人员做好质量和安全工作的意识,从而在电力工程建设中,实现了高效务实的生产运作。

电力工程施工质量控制点

电力工程施工质量控制点

电力工程施工质量控制点背景电力工程施工质量的控制是确保工程顺利进行并达到预期目标的关键。

本文档将列出一些重要的质量控制点,以帮助项目管理人员和施工队伍确保施工质量。

质量控制点1. 施工前准备:- 必须评估施工现场的地理环境和土地条件,并采取适当的措施来确保施工安全。

- 需要检查工程设备和材料的质量,包括合格证书和标准检测报告。

2. 基础施工:- 需要确保基础的坚固性和平整度,以支撑电力设备的安装和运行。

- 施工人员必须按照设计要求进行基础工程的施工,包括混凝土浇筑和地下管线的铺设。

3. 设备安装:- 所有电力设备必须按照制造商的要求进行正确安装。

- 需要检查设备的接地情况和连接线路的质量,确保电力供应的安全和稳定。

4. 资源利用:- 施工队伍必须合理利用资源,避免浪费和滥用。

- 所有废弃物必须按照环境保护要求进行处理和清理。

5. 安全控制:- 必须确保施工现场的安全,包括防止事故和火灾等风险。

- 所有施工人员必须按照安全操作规程进行工作,并佩戴必要的个人防护装备。

6. 质量检验:- 需要进行质量检验和测试,以确保施工质量符合要求。

- 检验包括材料测试、设备性能测试和可靠性测试等。

7. 文档管理:- 所有施工相关的文件和记录必须按照规定进行管理和归档。

- 需要保留设计图纸、施工记录、检验报告等重要文件。

总结通过严格控制以上质量控制点,可以提高电力工程施工的质量,确保工程安全可靠。

相关的管理人员和施工队伍应密切合作,确保每个质量控制点被全面执行。

同时,应及时解决发现的问题,以提高施工效率和节约成本。

电力工程质量控制措施

电力工程质量控制措施

电力工程质量控制措施引言概述:电力工程质量控制是确保电力工程建设过程中质量达到标准要求的重要环节。

本文将从五个方面详细介绍电力工程质量控制的措施。

一、设计控制措施:1.1 设计规范:根据国家相关标准和规范进行设计,确保设计方案符合安全、可靠、经济的要求。

1.2 设计审查:对设计方案进行严格的审查,确保设计方案的合理性和可行性。

1.3 设计交底:对设计方案进行全面的交底,确保施工人员对设计方案的理解和掌握。

二、材料控制措施:2.1 严格把关:对采购的材料进行严格的质量把关,确保材料符合设计要求和国家标准。

2.2 材料检测:对采购的材料进行全面的检测,确保材料质量合格。

2.3 材料存储:对材料进行妥善的存储,防止受潮、受污染等情况发生。

三、施工控制措施:3.1 施工计划:合理制定施工计划,确保施工进度和质量的控制。

3.2 施工过程监督:对施工过程进行全程监督,确保施工符合设计要求和施工规范。

3.3 施工记录:对施工过程进行详细的记录,包括施工工序、施工人员、施工时间等,以备后期查验和评估。

四、质量检验措施:4.1 抽样检验:对施工过程中的关键节点进行抽样检验,确保关键节点的质量符合要求。

4.2 现场检验:对施工现场进行全面的检验,包括施工质量、安全等方面。

4.3 检测设备:使用先进的检测设备对施工质量进行检测,确保质量的准确性和可靠性。

五、验收控制措施:5.1 验收标准:根据国家相关标准和规范进行验收,确保工程质量符合要求。

5.2 验收程序:按照规定的程序进行验收,包括现场验收和文件资料验收等。

5.3 验收记录:对验收过程进行详细的记录,包括验收时间、验收人员等,以备后期查验和评估。

结论:电力工程质量控制措施是确保电力工程质量的关键,通过设计控制、材料控制、施工控制、质量检验和验收控制等五个方面的措施,可以有效地保证电力工程的质量达到标准要求。

惟独严格执行这些措施,才干确保电力工程的安全、可靠和高效运行。

电力工程施工中的质量控制要点

电力工程施工中的质量控制要点

电力工程施工中的质量控制要点一、前期准备工作电力工程施工的质量控制首先需要进行充分的前期准备工作。

包括了解设计要求、施工规范和工程计划等。

在施工前,必须对材料进行检查和验收,确保其符合规范要求,避免因材料质量不过关导致的施工质量问题。

二、施工设计和方案电力工程施工质量的控制需要根据具体情况制定相应的施工设计和方案。

施工设计和方案需要考虑多个因素,包括施工工艺、安全措施、质量检验要求等。

通过合理的施工设计和方案,可以明确工程施工过程中的关键环节,提前预防和解决可能出现的问题。

三、施工人员培训和管理施工人员是电力工程施工中的核心。

为确保施工质量,必须对施工人员进行充分的培训和管理。

培训包括理论和实践两个方面,既要让施工人员掌握专业知识,又要提高他们的实际操作能力。

管理包括组织协调、监督检查和奖惩激励等方面,通过有效的管理手段,提高施工人员的责任心和工作积极性。

四、施工现场管理电力工程施工现场的规范管理对于质量控制至关重要。

施工现场管理包括材料和设备的摆放、施工人员的动线和行为规范、工艺操作的监督检查等方面。

通过合理的施工现场管理,可以降低施工风险,减少施工质量问题的出现。

五、监测和检测电力工程施工过程中的监测和检测是质量控制的重要环节。

监测和检测可以早期发现施工中的问题,及时采取措施进行调整和纠正,避免问题的进一步扩大。

监测和检测的内容包括施工质量、施工过程和施工现场环境等方面,可以通过各种技术手段进行。

六、施工记录和文档管理电力工程施工中的质量控制需要进行施工记录和文档管理。

施工记录和文档管理可以有效记录施工过程中的关键信息,包括施工方案、工艺参数、检测结果等。

通过合理的施工记录和文档管理,可以提供施工质量的依据,方便后期的评估和维修工作。

七、质量风险的分析和评估电力工程施工中的质量控制需要进行质量风险的分析和评估。

质量风险的分析和评估可以帮助识别工程施工中潜在的问题和风险,通过制定相应的措施进行预防和应对。

电力工程管理中质量控制的措施

电力工程管理中质量控制的措施

电力工程管理中质量控制的措施电力工程是现代社会不可或缺的基础设施,而在电力工程的建设过程中,质量控制是至关重要的环节。

好的质量控制措施可以保证工程的顺利进行,提高工程的质量和安全性。

在电力工程管理中,质量控制是一个非常重要的环节,下面我们将介绍一些电力工程管理中质量控制的措施。

1. 强化质量管理意识对于电力工程管理中质量控制的措施来说,提高全体工作人员的质量管理意识是非常重要的。

只有当每一个参与者都认识到质量管理的重要性,才能确保工程的质量得到保障。

管理者需要通过培训、激励等手段,提高员工对于质量管理的重视程度,使他们自觉地将质量管理融入到工作之中。

2. 制定详细的质量管理计划在电力工程管理中,制定详细的质量管理计划是非常必要的。

质量管理计划应包括项目的质量目标、质量管理组织体系、质量管理的工作流程、质量控制的方法和措施等内容。

只有当质量管理计划制定得详细且合理,才能有助于全面、系统地进行质量管理工作。

3. 加强对供应商和承包商的质量管理电力工程中的供应商和承包商对工程质量的影响非常大,因此对供应商和承包商的质量管理也是非常重要的一环。

在选择供应商和承包商的过程中,应该充分考察其质量管理水平,确保其具备相应的质量保障能力。

在与供应商和承包商的合作过程中,也要加强对其质量管理工作的监督和检查,确保其不断提高质量管理水平,达到工程质量的要求。

4. 建立健全的质量控制体系在电力工程管理中,建立健全的质量控制体系是非常重要的。

质量控制体系应该包括质量管理的组织结构、职责和权限、质量检查和验收程序、质量记录和报表等内容。

通过建立健全的质量控制体系,可以实现对工程质量全过程的控制和管理,确保工程质量的稳定和可靠。

5. 持续改进质量管理工作在电力工程管理中,持续改进质量管理工作也是非常重要的。

只有通过不断地改进和完善质量管理工作,才能更好地适应不同阶段的工程需求,确保工程质量的持续提高。

还可以通过持续改进质量管理工作,不断提高工程管理的效率和质量水平,为企业创造更大的价值。

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电力工程建设中的质量控制
【摘要】电力企业在电力工程质量控制中起着至关重要的作用。

本文根据作者多年的工作经验,从电力企业的角度分析电力工程建设中存在的问题,并且阐述如何加强电力工程建设中的质量控制.
【关键词】电力工程;电力企业;质量控制
一、电力工程建设中质量控制的重要性
随着我国电力事业的高度发展,电力工程建设项目日益增多。

在电力工程建设中,工程建设施工中的工程管理与控制往往是非常重要的,电力工程项目施工管理,主要可以分为四大部分:工程成本管理、工程质量管理、施工安全生产管理与工程进度管理(如图1)。

其中工程质量管理对于电力工程建设来说是尤其重要的。

众所周知,工程质量的好与坏,直接会影响到建筑物的稳定性、使用寿命等。

电力作用现代人们生产生活的必需品,是不可以缺少的,电力长久稳定的供应与电力工程质量的好坏有着直接的联系,电力工程是一种国家经济的基础性产品,具有使用期限久、适应性强、安全性能稳定等特点,所以对于电力工程建设中的质量管理与控制显得尤为重要。

二、电力工程建设质量控制的主要特点与内容
1.电力工程建设质量控制的特点
(1)电力工程建设质量控制具有一定的特殊性。

由于电力工程
属于国家基础设施,关系到人们的正常生产生活,所以电力工程建设的质量控制往往要比其他建筑工程质量控制严格,才能为电力的安全、稳定、长期的供应提供保障。

如果电力工程建设出现质量问题,会造成一系类的不良连锁反应,如工程成本增加、工期延长甚至还会影响到今后的安全使用,给人民的生命财产安全造成威胁。

(2)因为电力工程建设的质量问题具有复杂性的特点。

电力工程建设中影响其质量的因素较为复杂,电力工程建设质量控制具有复杂多样性[1],从而导致了电力工程建设出现质量问题时其成因、分析、处理难度增大。

(3)电力工程建设质量问题具有突发性的特点。

电力工程建设是一项系统的、复杂的工程项目,在电力工程的建设或者运行过程中,有可能会出现一系列的突发性问题[2],这就对电力工程建设质量控制管理人员的自身职业素质有了更高的要求,管理人员要不断的总结经验,针对实际情况采取相应措施,并且对于质量问题进行分析,以杜绝再次犯错。

三、关于电力工程建设质量控制中存在的问题
在整个电力工程建设控制与管理中,供电技术企业起到了至关重要的作用,例如企业中的业务部门、工程管理部门、财务部门都与电力工程建设有着直接密切的联系。

电力工程建设的质量控制不仅仅只是某一个部门的事,应该相关部门应各司其责共同为电力工程质量控制出力。

在电力工程建设施工中,工程管理部门与业务部门应起到相应的职责,明确在电力
工程建设的各个阶段应担当作用。

财务部门应负责向各用户收取相关的工程款项及其技术咨询费用,为施工单位拨工程款项,为购买工程所需材料、使用设备支付费用,其作用也是非常明显的。

但是部门之间的交接会在一定程度成影响到电力工程建设的进展。

因此可以看出,在整个电力工程建设质量控制管理业务流程还存在着一定的问题与不足,主要有一下几个方面:
1.电力工程建设项目的决策水平有待提高
由于电力建设项目的特点,致使电力工程涉及的专业较多,投资成本较大,而且对社会的影响也颇高,因此,电力工程建设项目的决策会直接影响到电力工程的经济效应与建设地区的电力供应能力。

2.电力工程建设中质量控制职责不明确,监管制度不完善
我国电力企业目前的管理模式为国家电网公司、区域电网公司与省电力公司组成的多级管理网局投资项目。

可是因为主体缺位,采取属地化管理,使用权转移造成的激励制度与约束制度失效,使电力工程建设项目管理中存在有各种漏洞,使电力工程的质量与经济效益难以保障。

3.在电力工程建设项目中影响工程质量的因素颇多
(1)环境因素
电力工程建设项目建设周期往往较长,受到各种因素的影响和干扰比较多。

而且电力工程地形、地质往往各不相同,对于电力工程建设项目的质量影响也要根据实际情况进行仔细分析,造成质量
控制的难度进一步增大。

(2)人为因素
由于电力工程系统内有许多的专业技术人员和经验可以借鉴,致使一些企业单位与个人缺乏竞争意识,不思进取,墨守陈规靠经验进行建设施工,没有根据电力建设工程的实际情况来采取合理的措施。

(3)隐患因素
在电力工程建设项目中,一些质量控制管理人员,只注重工程表面的质量问题,对于一些内在质量隐患没有及时的发现并且处理。

电力工程在建设过程中由于一些因素会造成一些质量隐患,如果只看表面往往很难看出其中存在的质量隐患。

4.电力工程建设中施工合同执行力度不够
电力工程建设项目一般是在电力系统中进行操作,施工合同的执行力度明显不够,导致质量要求达不到预期标准,特别是在合同的真正履行者为建设单位时,当建设单位由于种种原因不能履行施工合同中的条款时,由于都是电力系统中的单位,合同的法律效应显得非常薄弱,特别是领导意志的行政干预和拖欠工程款项的问题尤为突出。

5.电力工程建设施工单位的承建制度存在明显的问题
在进行电力工程项目建设时,部分建设单位会将承建任务交给其“三产”企业进行承建,然后“三产”企业再分包给施工队伍,这就对于电力工程建设项目造成的如下影响。

第一,“三产”企业工程管理制度与工作人员并不能很好的适应并且达到电力工程建设的要求;第二,在许多“三产”的施工单位中,施工队伍素质参差不齐,农民工占有很大的比重,导致其施工队伍的综合素质并不能满足电力工程质量控制的需要;第三,部分“三产”企业为了追求高额的经济效益,进行无序的工程投标,以求最低价中标,从而忽略电力工程建设的质量,以次充好,以获得更多的经济效益。

现在的企业竞争越来越激烈,质量是企业发展的基础,为了加快企业的发展,就必须清楚的了解到企业在电力工程建设项目质量管理中存在的问题,进而增强电力工程的全过程质量管理,让每一个施工环节的质量都在控制的范围之内,针对影响工程质量的因素进行改进,把影响因素变为改进工程质量控制的动力,让电力工程建设的质量控制更科学合理的发展。

四、如何提高电力工程建设中的质量控制
1.落实质量责任制,完善质量管理体系
首先要建立与完善起适应市场需求的质量管理体系和质量管理制度,落实质量责任制,明确单位领导、项目负责任人、具体工作人员和工程技术人员的职责[3],让每一个电力工程参建人员都建立起质量控制的意识。

同时,还要加强质量的监督与管理,严格按照电力工程相关规章、规范制度进行建设施工,保障工程质量符合建设要求,一旦出现质量问题,要追究到相关责任人,实行工程质量终身制,让每一个工作人员都担负起应尽的责任。

2.提高电力工程建设队伍的综合水平
电力工程建设项目的质量好坏,与建设队伍的综合水平有着必然的关系,电力工程建设项目与建设队伍密不可分的。

在影响电力工程质量控制的因素中,人为因素是占有很大的比重的。

因此,提高电力工程建设队的综合水平,是防止电力工程质量问题发生的重要措施之一。

提高建设人员的电力工程质量意识,加强对建设人员的相关知识与施工操作培训,以此来提高建设队伍的综合水平也是必不可少的。

3.加强工程监理
工程监理是确保工程质量的一个重要措施。

根据电力工程建设的实际情况对于监理的目标、进度计划及人员、物料进行详细的规划,并且要制定与明确各项监理的细则。

监理起良好的质量保证体系,加强各级监理人员的权限和职责,进而增强电力建设工程的质量控制与管理。

五、结语
我国电力行业在不断的深化与发展,给电力企业提供机遇的同时,也为电力企业自身带来了新的挑战。

电力企业要做市场竞争中获得一席之地,确保电力工程建设中的质量是必不可少的。

电力工程建设中的质量控制是十分复杂和繁琐的,我们必须不断努力,全面加强电力工程建设中的质量控制,才能更好的保证电力工程的质量,才能使电力企业在电力行业中立于不败之地。

参考文献
[1] 周能超. 浅谈电力工程施工中的质量管理[j]. 科学之友下旬.2011(3)
[2] 钟声. 电力工程项目质量管理研究[j]. 中小企业管理与科技.2010(28)
[3] 薛国峰. 电力工程施工中的质量控制. 中国新技术新产品.2010(1)。

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