精编【工作规范】前期工作手册
工作规范手册
工作规范手册好的工作习惯有助我们提升工作效率、及时发现问题解决问题。
大家进入项目中以后工作量大幅增涨，更需要规范的要求来协助大家做好日常工作管理，也方便及时了解大家的工作进展，及时反馈与支持。
现就日常工作报表的要求与大家沟通，有问题及时沟通，没有问题请即刻执行。
一、日报表发送时间：每天下班后，最晚不迟于第二天早晨9：30发送内容：《项目跟进表》以附件形式发送，xx经理-xx区项目跟进表.xlsx。
项目跟进进度及执行状况、回款情况等均在汇总表里更新，一并发送，如有RPO项目以外的其他跟进中项目（例如：专场招聘会筹备、派遣资格证申办等）进展更新在邮件正文里。
二、周报发送时间：每周五下班后，最晚不迟于下周一早晨9：30发送内容：《项目跟进表》以附件形式发送；正文内容为其他跟进中项目进展以及项目回款汇总如下本月已回款本周新签项目数合同金额本周结项项目数结项金额跟进中项目数本周预计签回项目数预计签回金额预计回款金额三、征询单反馈反馈时间：三个大区负责人(华北区:徐凯\ 华东区:陈晨\ 华南区及华中区:李媛媛等) 第一时间分配项目经理；项目经理1个工作日内与销售直接电话沟通并邮件回复内容要求：沟通清楚客户职位需求，如需要则与客户直接沟通，反馈给销售是否可执行，并有价格建议。
四、项目总结邮件/其他要求反馈的报表反馈时间：无论是前期的项目日报（每天下班后）、中期的项目周报（每周五下班后周一上班前）还是结项报告（客户签字结项后2个工作日），按照要求的时间发出五、事前沟通原则/“奖励”措施若因为特殊原因无法按照以上时间、内容要求进行提交反馈，请提前沟通报备若没有提前报备又没有按照要求执行，一、二、三、四项的要求，每月1次免责机会，第二次则请全部门同学喝水；第四项无免责机会并加倍六、项目执行标准流程。
(工作规范)德育工作手册
（工作规范）德育工作手册班主任工作职责（1）班主任于校长的领导下，于教导处的具体领导下，按照素质教育的要求，开展班组工作，全面关心、教育和管理学生，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的学生。
（2）认真贯彻《小学生德育纲要》和《小学生日常行为规范》，联系本班实际，进行思想品德教育，培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。
（3）根据学校要求制定且实施班队工作计划。
（4）培养良好的班风和学风，建设良好班集体。
（5）有计划地开好每周壹次的班队会（包括班队活动）。
（6）关心学生的课余生活，积极组织辅导学生开展各种有益的课外活动，努力培养特长生。
（7）关心学生的身体健康，教育学生支持体育锻炼，注意保护视力，培养学生良好的卫生习惯。
（8）经常和家长保持联系，互通情况，取得家长的支持和配合。
开好家长会，指导家长正确地教育子女。
（9）经常和任课教师取得联系，了解学生的情况，共同做好对学生的教育、培养以及控制作业量的工作。
（10）搞好班级的经常性管理工作。
坚持对学生进行常规训练，做好学生的品德评定、各种评比、期未鉴定和个别学生的转化工作。
（11）定期向教导处汇报班级工作情况，提出改进工作建议，且及时汇报班组出现的事故。
（12）认真学习教育理论，及时总结德育经验，期未搞好班务工作总结。
（13）做好班级的其他工作。
班主任基本情况【教育格言选】【我的班级管理理念】班务工作计划班委名单及轮流值周顺序常规教育计划安排表班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录德育活动记录表德育活动记录表。
精编【工作规范手册】工作手册
【工作规范手册】工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentvXXXXX 工作手册综合办公室工作手册目录第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置二、综合办公室岗位职责1、综合办公室副主任2、人力资源岗3、劳动监察岗4、司机岗第三章管理和业务流程一、办公室副主任工作流程二、人力资源岗工作流程三、劳动监察岗工作流程四、司机岗工作流程第四章工作规范第五章相关表格第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能办公室是一个综合办事机构，它在一个企业中起着承上启下、沟通内外、协调四方的枢纽作用，具有“参谋、服务、协调”三大功能。
这三大功能发挥的好坏，直接关系到公司各项决策和重要工作能否落到实处，关系到公司各部门能否步调一致，齐心协力地确保政令畅通。
办公室是协助公司领导处理日常工作，且负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。
第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置二、综合办公室岗位职责（一）办公室副主任[管理层级关系]直接上级：总经理、副总经理直接下级：人力资源部专员、劳动监察部专员、司机[岗位职责]1、负责督办、检查各部门对上级指示和会议决议的贯彻执行。
2、组织起草公司行政文件，对部门间发文做好行政审核。
3、组织、监督公司档案的管理工作。
4、巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。
5、掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理、副总经理汇报近期重点工作。
6、负责公司部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作。
7、负责公司人事管理工作，招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作，且定期建档更新人事资料向总经理汇报。
8、负责拟稿和起草各类文件、总结、汇报材料等综合性文字材料，按照公文管理的规范程序，认真审核拟发各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。
精编【工作规范手册】瑞美检验医生工作站操作手册
【工作规范手册】瑞美检验医生工作站操作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv检验医生工作站管理系统User Manual Release 1.1Revision History Revisions:检验医生工作站管理系统 (4)1 基础字典 (4)1.1 LIS110方案项目 (4)1.2 LIS111方案项目归类 (6)1.3 LIS112批次输入模板 (6)1.4 LIS113申请项目方案项目对照 (7)1.5 LIS114方案项目组合 (8)1.6 LIS115单项合且模板 (9)1.7 LIS117方案常见备注 (10)1.8 LIS118厂商、供应商维护（INV） (11)1.9 LIS120抗生素字典 (12)1.10 LIS121细菌分类 (13)1.11 LIS122抗生素组 (14)1.12 LIS123专家评语 (15)1.13 LIS124 常见菌落计数 (16)1.14 LIS130 方案单元 (17)1.15 LIS131 方案单元VS分单类别 (18)1.16 LIS132 方案单元VS方案项目 (18)1.17 LIS133 方案单元VS输入模板 (20)1.18 LIS134 方案单元组合 (20)1.19 LIS135方案单元对应申请项目 (21)1.21 LIS140检验仪器 (23)1.22 LIS141仪器通道号项目对照 (24)1.23 LIS142仪器项目根据样本类型调整系数 (24)2 样本中心 (25)2.1 LIS221标本签收查询 (25)2.2 LIS250申请单查询 (26)3 检验工作 (28)3.1 LIS310方案处理—通用 (28)3.2 LIS311方案处理—细菌 (29)3.3 LIS320批次打印 (30)3.4 LIS321批次审核 (31)3.5 LIS322批次输入 (31)3.6 LIS323批次调整 (32)3.7 LIS325批次二审 (33)3.8 LIS330样本合且 (34)3.9 LIS340方案发布 (35)4 查询 (36)4.1 LIS410方案查询 (36)4.2 LIS411总汇表 (37)4.3 LIS412样本申请项目汇总表 (38)4.4 LIS413阳性表 (39)4.6 LIS425标本检验项目汇总表 (41)4.7 LIS431样本修改记录查询 (43)5 质控 (43)5.1 LIS510仪器质控项目设定 (43)5.2 LIS511质控品维护 (45)5.3 LIS512质控靶值设定 (46)5.4 LIS520质控规则（仪器） (49)5.5 LIS521质控规则（项目） (49)5.6 LIS522仪器标本号质控对照 (50)5.7 LIS530质控数据维护 (51)5.8 LIS540质控数据查询 (51)5.9 LIS580质控图 (52)5.10 LIS5C0质控月报表 (53)6 统计 (54)6.1 LIS610综合统计（按检验方案） (54)6.2 LIS611综合统计（按申请单） (55)6.3 LIS620项目正常率/阳性率统计 (56)6.4 LIS621项目复查率统计 (57)6.5 LIS622危急值临床分布率（按项目） (58)6.6 LIS623危急值临床分布率（按科室） (59)6.7 LIS624标本签收合格率 (60)6.9 LIS640方案解除审核统计 (63)6.10 LIS641方案解除审核原因统计 (63)7 细菌统计 (64)7.1 LIS710细菌阳性率统计 (64)7.2 LIS711细菌科室分布表 (66)7.3 LIS712 细菌工作量统计 (66)7.4 LIS721细菌抗生素敏感度统计 (67)7.5 LIS722细菌-抗生素耐药图表 (68)7.6 LIS723常见细菌耐药统计表 (69)7.7 LIS731常见细菌分布趋势图 (70)7.8 LIS732常见菌属构成图 (71)7.9 LIS741细菌结果导出到WHONET (72)检验医生工作站管理系统登陆系统，点击页面右上角模块，选择“检验医生工作站”，开始下面操作。
工作手册模板
工作手册模板工作手册是企业管理中非常重要的一部分，它包含了员工工作相关的规定、流程、制度等内容，对于员工的日常工作具有指导和规范作用。
下面将为大家介绍一份完整的工作手册模板，希望能够对大家有所帮助。
一、前言。
工作手册是公司对员工工作进行规范的重要文件，它包含了公司的各项规定和制度，以及员工在工作中需要遵守的相关流程。
本手册的目的在于帮助员工更好地理解公司的规定，提高工作效率，确保工作的顺利进行。
二、公司简介。
1. 公司名称，（填写公司名称）。
2. 公司使命，（填写公司使命）。
3. 公司愿景，（填写公司愿景）。
4. 公司价值观，（填写公司价值观）。
三、员工入职流程。
1. 入职前准备，包括身份证、学历证明等材料的准备。
2. 入职培训，新员工入职后的培训内容和流程。
3. 岗位分配，新员工入职后的岗位分配流程。
四、员工福利制度。
1. 薪酬福利，包括薪资结构、绩效奖金、福利待遇等内容。
2. 假期制度，包括年假、病假、婚假、产假等请假制度。
3. 保险福利，包括社会保险、商业保险等内容。
五、工作规范。
1. 工作时间，包括上班时间、下班时间、加班规定等内容。
2. 工作纪律，包括迟到早退、缺勤、请假等相关规定。
3. 工作流程，包括工作任务分配、汇报流程、审批流程等内容。
六、员工权利与义务。
1. 员工权利，包括知情权、参与权、表达权等内容。
2. 员工义务，包括遵守公司规定、服从管理、维护公司形象等内容。
七、员工培训与晋升。
1. 培训计划，包括员工培训内容、培训形式、培训考核等内容。
2. 晋升机制，包括晋升条件、晋升流程、晋升评定标准等内容。
八、员工离职流程。
1. 辞职申请，员工提出离职申请的流程和规定。
2. 离职手续，员工离职时需要办理的相关手续和流程。
九、附则。
1. 本手册的解释权归公司所有。
2. 本手册的修订和补充，由公司人力资源部门负责。
以上就是一份完整的工作手册模板，希望能够对大家有所帮助。
在实际编写工作手册时，可以根据公司的实际情况进行适当的调整和补充，以确保工作手册的准确性和全面性。
工作规范手册
工作规范手册工作规范手册第一章公司基本规范一、公司准则1.员工应遵守公司的经营理念和规章制度，做到遵守调遣，服从命令，认真履行职责。
2.员工需保守公司商业机密，未经允许不得泄露公司核心信息给外部。
3.员工应保持良好的团队合作意识，与同事之间和睦相处，共同为公司的发展贡献力量。
二、企业文化1.员工需深入了解公司的企业文化，并积极努力地践行企业价值观。
2.员工应提倡尊重、公正、诚信、协作的文化，以良好的形象代表公司。
3.员工需遵守公司的职业道德和行为准则，不得从事损害公司利益和形象的活动。
第二章工作时间与考勤一、工作时间1.员工应按照公司规定的工作时间进行工作，严禁迟到、早退、旷工。
2.如果有特殊情况需要请假，员工应提前向上级申请并获得批准。
二、考勤规定1.员工应按照公司的考勤规定进行打卡，不得代打、代签。
2.员工应如实填写考勤表，不得随意更改。
3.员工应提前请假并告知上级，未经批准不得请假。
第三章工作态度与效率一、工作态度1.员工应保持积极向上的工作态度，以主人翁心态对待工作。
2.员工应具备良好的团队意识和合作精神，不得与同事发生不愉快的纷争。
3.员工应主动学习和掌握工作技能，提高自身的专业素养。
二、工作效率1.员工应合理安排工作时间和任务，确保任务在规定时间内完成。
2.员工应主动沟通和协调，遵守时间约定，准时完成工作。
3.员工应养成良好的工作习惯，不得拖延工作时间或怠慢待办事项。
第四章保密与安全一、保密规范1.员工需保护公司的商业秘密，未经授权不得泄露机密信息。
2.员工不得私自携带公司资料离开公司，不得将公司资产借给外部。
3.员工应妥善保管公司资产和机密文件，避免丢失或遭受损坏。
二、安全措施1.员工需遵守公司的安全规定，正确使用工作设备和防护用品。
2.员工应根据公司要求参加安全培训，提高安全意识和自我保护能力。
3.员工应遵守公司的防火、防盗、防溺水等安全规定，确保自身的人身安全。
第五章工作纪律与行为规范一、工作纪律1.员工应按照工作纪律和规定完成本职工作，不得擅自离岗或长时间闲聊。
精编【工作规范】英菲尼迪锋锐天下F观战之旅工作手册
【工作规范】英菲尼迪锋锐天下F观战之旅工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentvInfinitiF1FansParty英菲尼迪锋锐天下F1观战之旅工作手册WorkingManual一、活动概况活动主题：英菲尼迪锋锐天下F1观战之旅活动日期：2011年9月11日活动地点：英菲尼迪4S店→万达威斯汀酒店主办单位：武汉三环汽车有限公司承办单位：思美丽诺文化传播有限公司参与人员：1、英菲尼迪客户（80人）2、武汉汽车专业媒体，包括：网站，报纸，电台（20人）3、思美丽诺工作人员4、武汉三环工作人员活动总指挥：张鹏副指挥：晏爱京张靖活动环节：客户到店→车贴→培训→巡游→签到→互动环节→自助餐→致辞→F1赛事讲解→观赛→结束4S店部分：客户到店：负责人：孔祥熠工作人员：马莹、销售顾问（）物料准备：培训室布置、饮品、零食准备时间：9月11日11:00完毕车贴：负责人：蔡钊工作人员：潘斯卡（男）、服务顾问（）物料准备：车贴、喷壶、刮片准备时间：9月11日11:00完毕培训：负责人：张鹏物料准备：路书PPT、投影准备时间：9月11日11:00完毕随车物品发放：负责人：孔祥熠马莹物料准备：依云矿泉水、奥利奥、合影横幅准备时间：9月11日11:00完毕车队控制：负责人：晏爱京A车队：领队：晏爱京、张鹏头车：（车牌：鄂A09000驾驶员：）尾车：（车牌：鄂A33G25驾驶员：）B车队：领队：张鹏头车：（车牌：鄂A66M25驾驶员：）尾车：（车牌：鄂A驾驶员：）救援车：（车牌：鄂AN9350驾驶员：）摄影车：（车牌：鄂A6P253驾驶员：思方：张明伟）摄影人员：杨振林（男）摄像人员：曾卓（男）物料准备：对讲机物料责任人员：刘领准备时间：9月9日11:00完毕万达威斯汀现场布置：思方：潘斯卡（男）三环：刘领准备时间：9月11日15:00完毕万达威斯汀现场接待：停车位安排停车接待责任人员：思方：李贺威（男）三环：刘领准备时间：9月11日17：00完毕嘉宾客户签到以及礼品发放：丁丹夏东橘媒体签到以及礼品发放：思方：林茜礼品提供准备：刘领画师准备：思方：张靖LED控制：思方：潘斯卡（男）物料准备：机顶盒（张鹏提供）、笔记本电脑、比利时大奖录播视频、英菲尼迪F1相关视频、酒店提供音频线主持人流程稿：思方：潘斯卡（男）有奖问答礼品准备：刘领奖品发放：刘领二、活动流程（9月11日）贴、水、饼干等交与专营店，签到前一切准备就绪2 15:00—15:30 嘉宾进店，专营店签到嘉宾到专营店，专营店人员负责招待，并组织嘉宾贴车贴，执行人员配合专营店3 15:30—15:50 路书讲解专营店人员负责对嘉宾进行行车路线讲解及行车安全讲解专营店4 15:50—16:00 拍照专营店人员负责组织嘉宾拉横幅拍照，执行人员照相及配合发放路书。
公司员工工作规范手册
公司员工工作规范手册第一章入职准备1. 遵守公司的规章制度，了解公司的组织架构和工作流程。
2. 完善个人资料，如个人信息、联系方式和紧急联系人等，以便及时沟通和联系。
3. 了解自己的岗位职责和工作目标，努力满足公司的要求，并持续提高自己的工作能力。
第二章工作时间与考勤1. 按时上下班，准时参加公司组织的会议和培训，不擅离职守。
2. 严格遵守考勤制度，打卡签到，不随意调动打卡机位置，不代打卡。
3. 如有特殊情况需要请假，要提前向上级领导提出申请，并填写请假单。
第三章工作态度与职业形象1. 保持良好的工作态度，积极主动、认真负责地完成工作任务。
2. 服从公司安排，不擅自更改工作内容和工作小时。
3. 穿着整洁，严禁穿着过于随意、暴露或不适宜的服装。
第四章保护公司利益1. 保守公司机密，不得将任何与公司业务和机密有关的信息泄露给外界。
2. 不得在工作时间内进行私人事务、利用公司资源从事个人利益活动。
3. 尊重公司的财产和资产，妥善使用办公设备和工具，不得私自挪用。
第五章团队合作与沟通1. 遵守团队规则，积极参与团队合作，努力提升团队的综合效能。
2. 保持良好的沟通与协调能力，经常与同事、上级和下级进行有效沟通和合作。
3. 尊重他人的观点和意见，避免产生争执和人际冲突，共同营造良好的工作氛围。
第六章提升自身素质1. 不断学习和提高自己的专业知识和技能，适应公司和行业的发展需要。
2. 关注行业动态和市场趋势，积极参与培训和学习机会，提升自身竞争力。
3. 提出自己的想法和建议，与公司共同成长，促进共赢。
第七章违纪与处分1. 严禁在工作场所使用手机、上网、打游戏，不得接触有害信息，以免影响工作效率。
2. 不得擅自迟到、早退和旷工，严禁瞒报、漏报工作情况。
3. 如出现违规行为，公司有权采取相应的纪律处分，包括口头警告、书面警告、停职等。
结语本手册旨在规范公司员工的工作行为和职业道德，提升组织效能和员工个人素质。
所有员工都需要遵守并落实该手册的要求，以共同共创一个和谐、高效的工作环境。
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【工作规范】前期工作手册
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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前期
工
作
手
册
目录序号名称
01 入伙前的工作要求
业主家庭成员登记表
业主入伙通知书
业主入伙指引
入伙会签单
业主验房指引
业主联系电话一览表
02 业户手册
03 业主进户门钥匙托管制度
业主托管进户门钥匙一览表
业主托管进户门钥匙借用记录
04 室内装饰装修管理服务协议
装修申请表
装修施工人员登记表
装修巡查表
05 接管验收标准
06 楼宇接管验收
业主室内接管验收记录
共用设施、设备接管验收记录
共用设施、设备交接确认记录
楼宇接管验收移交资料清单
业主收楼记录
07 楼宇验收中发现问题的解决办法
08 业主档案资料构成内容
入伙前工作要求
一、目的
明确入伙前的工作任务及要求，以便入伙工作顺利进行，从而更好地服务业主、
方便业主
二、范围
适合于所有新接楼宇
三、内容
1、物业接管前的工作
⏹实地考察
对即将接管的物业，由公司在该物业竣工前组织有关人员前往物业现场，
围绕接收后管理工作所涉及的有关问题进行考察（必要时可多次进行实地
考察），并提出书面的建议，在此基础上，制定入伙工作方案
⏹成立管理处
新的物业管理处应于入伙前1-3个月成立，并开始运作，根据实际需要，
采取人员分步到位的办法，到入伙时，按定编人数配齐管理处各类人员
管理处各类人员一般按以下程序进入物业现场，但可根据现场条件和实际
情况进行调整
●入伙前2-4个月，调派机电管理维修人员进驻施工现场，参与机电设
备的安装调试，了解整个楼宇内所装备的设备设施，熟悉各类设备的
构造原理、性能；熟悉水、电、气管道线路的铺设位置及走向等，填
写工作记录，全面掌握物业机电设备的第一手资料
●入伙前2-3个月，任命管理处经理，并配备业户助理１人，组成管理
处筹建班子，编制入伙工作方案报公司批准后，立即投入实质性准备
工作
●入伙前1个月，管理层人员配齐，管理处挂牌办公
●入伙前1个月，组建护卫队进驻现场，负责对所接管物业的护卫工作
●入伙前适当时间，组建清洁队伍，开始对已接收的房屋进行卫生清洁
工作
●入伙前半个月，水电维修班正式成立，人员配齐就位
⏹管理处进驻小区前的工作
●由开发商为管理处提供临时办公场所，管理处根据实际需要，拟定办
公、生活、维修、护卫、清洁、绿化用品的采购计划，报公司审批后
由财务部购置
●草拟收楼、入伙所必须的文件资料和表格，报公司批准后，由财务部
印制。
包括
《室内装饰装修管理服务协议》
《住户手册》
《业户家庭情况登记表》
《业主入伙指引》
《入伙会签单》
《业主验房指引》
《业主联系电话一览表》
《临时管理规约》（开发商销售时未签的，须制定）
2、物业接管中的工作
⏹管理处要主动与开发商和承建商联系，协商楼宇交接问题，及时将协商情
况汇报给物业公司并在公司领导下组织验收小组。
由开发商、承建商和物
业公司三方共同组成联合交接小组，制定验收方案，统一验收标准，商定
交接注意事项和交接日期
⏹准备验收项目表格，物业公司对所接收的楼宇，要分别准备充足的验收记
录表格
⏹全面验收交接。
按《楼宇接管验收》相关规定执行
⏹对于已经接收的项目，管理处从接收签字起，即组织人员对建筑物和机电
设备进行保护，防止被盗和破坏，同时，组织人员对已接收项目进行清洁
和环境整理
⏹搞好公关工作，管理处要指派专人了解电话、有线电视、网络、天燃气等
开通办理程序、联系人、电话、办理地点等内容，以便答复业主
⏹积极、妥善解决员工的食宿问题。
在物业公司指导协助下管理处根据所接
管物业的具体情况，提出管理处办公、员工住宿、设计方案，经批准后，
具体抓好改建装饰工作的落实
3、入伙前的工作
⏹提请开发商提前1个月（至少提前10天）通过登报、电话、寄发通知书
的形式向业主发出入伙通知。
向业主寄发通知应包括以下资料
●入伙通知书
●业主入伙指引
●入伙收费相关表格
⏹规划整理物业小区环境卫生，设置必要的设施、标志
⏹研究制定集中入伙时的接待工作方案、场景布置方案，围绕完成任务对人
员进行合理分工，并在物资上做好充分准备
4、入伙时的工作
⏹场景布置：提请开发商对入伙现场进行布置，给人以隆重、喜庆的感受
⏹设置导向路标，安排引导人员，使业主在办理入伙手续、收楼过程中感到
方便
⏹物业公司与开发商在入伙接待处进行联合办公，实行一条龙服务
⏹在业主办理入伙手续的同时，管理处应提供给业主如下资料及物件：
●钥匙
●住户手册
●业主收楼记录
●临时管理规约（销售时未签的须签定）
●其它
注：以上资料和物件可根据各管理处情况不同而有所不同
5、需开发商提供的资料：
提供业主花名册及联络通讯地址，电话号码
四、相关文件表格
《业户家庭情况登记表》
《入伙通知书》（仅供开发商参考）
《业主入伙指引》
《入伙会签单》
《业主验房指引》
《业主联系电话一览表》
《临时管理规约》（参照示范文本制订）
业主家庭情况登记表
幢单元室紧急事宜联系人电话
填表日期：年月日入伙通知书。