机加车间主任工作职责
机械加工车间主任岗位职责
机械加工车间主任岗位职责机械加工车间主任是企业机械制造业中非常重要的岗位之一，他是机械加工车间的负责人，主要的职责是协调、管理、调度和指导车间员工的工作，同时确保车间生产任务的完成。
具体职责如下：1.负责车间的管理：机械加工车间主任应当对整个车间的日常管理进行全面的监督和管理，包括车间的工作生产进度、质量、安全、成本和效率等各方面，以确保车间的生产工作能够按照计划和标准进行，保证产品质量和客户的满意度。
2.协调和调度车间的生产计划：机械加工车间主任需要根据公司的生产任务计划和产能规划，合理安排车间的生产计划、生产进度和生产流程，充分调动工人的生产积极性，提高车间的生产效率，并且需要随时跟新订单变化情况，做好调整。
3.负责车间内部的工作分配和指导：机械加工车间主任应当根据车间生产任务的安排，合理分配车间员工的工作内容、工作岗位和工作量，并为员工提供必要的指导和培训，确保员工的工作能够顺利进行。
4.负责车间的安全生产工作：机械加工车间主任需要负责制定和执行车间的安全生产管理制度和安全操作规程，做好车间安全生产管理，加强生产设备、工作环境、人员安全教育和培训。
5.负责车间的技术研发和改进工作：机械加工车间主任应当密切关注新技术的发展动态，不断提升车间的技术水平，并制定和执行相应的技术研发和改进计划，提高车间的生产效率和竞争力。
6.处理车间内部的问题和纠纷：机械加工车间主任需要处理车间内部员工之间的字纠纷和问题，遇到重大事项、矛盾问题和重大意外时应及时向公司领导报告，协同解决问题。
以上就是机械加工车间主任的主要职责，这些职责需要将现代管理理念和技术应用于实际生产和管理中，发挥机械加工车间在企业中的重要作用，保障企业的客户满意度和市场竞争力，促进企业可持续发展。
2024年车间主任岗位职责范文（四篇）
2024年车间主任岗位职责范文1. 秉持爱岗敬业精神，深入学习并贯彻公司各项方针政策，同时积极传达，确保公司规章制度得到有效执行与落实。
2. 在制造中心的统一领导下，全面负责车间管理工作，精心组织车间生产活动。
根据制造中心下达的方针目标及任务，科学制定车间目标及具体计划措施，并有效分解至各班组，确保车间生产任务能够保质、保量、按时完成。
3. 合理安排生产计划，推动车间实现批量生产，深入挖掘潜力以降低生产成本，提升劳动效率及经济效益。
积极参与车间成本考核工作，合理调配职工经济分配，确保公平合理。
4. 严格执行车间安全生产制度，不定期检查机械设备及人员的安全生产状况。
贯彻设备保养管理制度，明确责任到人，确保车间设备及人员安全生产和有效运转。
5. 严格按照工艺流程进行操作，积极推广先进经验，牢固树立产品质量理念，严把质量关，确保车间产品质量合格率达标。
6. 参照同行业先进经验，提出并实施车间同步技改方案，积极推广现代化的管理模式，推动车间管理水平不断提升。
7. 严格监督车间职工人员考勤及工分系数评定工作，根据工种特点合理评定工分系数，确保公平公正。
8. 落实车间现场管理制度，明确分工，责任到人，确保车间现场整洁有序。
9. 加强对职工的思想政治教育，强化职工“以厂为家，以厂为荣”的集体荣誉感。
同时加强职工的劳动纪律及请假制度教育与落实工作，全面提升车间职工综合素质。
10. 高效完成制造中心及公司其他领导交办的工作任务。
2024年车间主任岗位职责范文（二）1. 体外诊断试剂生产部门需严格遵循体外诊断试剂生产的各项要求，进行部门的建立与管理；2. 需全面完成公司年度生产指标，精准制定并执行生产及资金预算，同时优化生产工艺，以达成生产成本的有效降低；3. 负责合理配置本部门各岗位人员，确保生产活动的顺畅进行；4. 严格遵循公司质量管理的各项规定，贯彻公司的质量方针与目标，并依据国家相关法律法规，组织并管理本部门的工艺文件；5. 与市场营销部保持密切沟通，根据其需求精准制定生产计划并有序组织生产；6. 对每批产品的生产记录与检验记录进行严格审核，确保内容真实、数据完整，并及时归档管理；7. 确保仅将检验合格的物料投入生产，同时使产品生产的全过程处于受控状态；8. 根据实际需求，组织对合格供应商的评估，并根据生产计划，督促物流主管编制物料采购计划并组织采购，确保生产所需物料在可控范围内；9. 定期组织部门内员工的业务培训，以提升业务水平，确保操作与自检的准确性；同时，根据质量体系要求，组织相关培训，提高员工的质量意识；10. 积极参与产品与质量改进工作，与其他部门紧密协作，确保产品与质量改进方案的顺利实施；11. 负责本部门的安全生产工作，严防生产质量事故的发生；12. 高效完成上级临时交办的各项任务。
机电车间主任岗位说明书
机电车间主任岗位说明书一、岗位职责1. 负责机电车间的日常管理工作，包括制定机电设备的使用和维护计划，组织工作人员进行设备的保养和维修，并确保设备的正常运行。
在机电车间中，机电设备是核心资源，对于生产的顺利进行至关重要。
作为机电车间主任，首要职责是制定机电设备的使用和维护计划。
在制定计划时，需要考虑设备的使用率、维修频率以及关键零部件的更换周期等因素，以确保设备运行的连续性和稳定性。
同时，还需要组织工作人员进行设备的保养工作，例如清洁、润滑和按时更换零部件等，以延长设备的使用寿命。
此外，当设备出现故障时，主任还负责组织工作人员进行维修，以尽快恢复设备的正常运行。
2. 负责机电设备的采购工作，包括策划采购计划、寻找供应商、与供应商进行谈判并签订合同。
对于机电车间来说，设备的采购是一项重要的工作。
机电车间主任需要根据业务需求和设备的更新换代需求，制定采购计划。
在制定计划时，需要考虑到设备的性能、可靠性、价格以及供应商的信誉度等因素，以保证采购的设备能够满足车间的需求并具有良好的性价比。
在筛选供应商时，主任需要寻找有经验、信誉良好的供应商，并与其进行谈判以获取更好的采购条件。
最终，主任需要与供应商签订合同，确保采购的设备能够按时交付并符合质量要求。
3. 负责机电车间的安全生产工作，包括制定安全生产规章制度、组织安全培训和应急演练、监督员工遵守安全规定等。
作为一名机电车间主任，安全生产是重中之重。
主任需要制定安全生产规章制度，明确员工在机电车间工作时应该遵守的安全操作规程，以确保员工的人身安全和设备的保护。
另外，主任还需要组织安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
在日常工作中，主任需要监督员工严格遵守安全规定，不得擅自操作设备，不得使用不符合安全要求的设备或工具，以保障车间的安全生产。
二、任职资格要求1. 具有机电设备或相关专业的本科及以上学历。
机电设备在车间生产中起着重要作用，因此，机电车间主任需要具备相关的专业知识和技能。
机械车间主任岗位职责范文
机械车间主任岗位职责范文一、岗位职责1.负责制定和执行公司机械车间的发展战略和规划，确保机械车间的正常运转。
2.负责制定机械车间的年度工作计划，并监督执行情况，确保任务按时完成。
3.负责机械车间的生产计划和调度，合理安排生产资源，保证生产进度和产品质量。
4.负责机械设备的维护保养和修理，确保设备的正常运行。
5.负责制定机械车间的安全生产规章制度，确保员工的安全和生产设备的正常运转。
6.负责机械车间的品质管理工作，确保产品符合质量标准。
7.负责机械车间的成本管理，合理控制成本，提高生产效益。
8.负责机械车间员工的管理和培训工作，提升员工的专业素质和工作效率。
9.负责与其他部门的沟通和协调工作，确保机械车间与其他部门的协作无缝对接。
10.负责机械车间的绩效考核，制定绩效考核指标和评定标准，确保员工的工作质量和效果。
11.及时汇报机械车间的运行情况和问题，提出改进意见和措施。
二、管理标准1.发展战略和规划：主任应根据公司整体发展战略，制定机械车间的发展规划，包括生产目标、资源配置等。
并及时进行调整和优化，确保机械车间的可持续发展。
2.工作计划执行：主任应制定机械车间的年度工作计划，并监督各项工作的执行情况，及时跟进工作进展，解决工作中的问题，确保任务按时完成。
3.生产计划和调度：主任应根据客户需求和生产能力，制定合理的生产计划，并合理调度生产资源，确保生产进度和产品质量符合要求。
4.设备维护和修理：主任应确保机械设备的正常运行，制定设备维护保养计划，进行定期维护和检修，及时处理设备故障，并对设备进行合理的更新和改进。
5.安全生产管理：主任应制定和执行机械车间的安全生产规章制度，包括安全操作规程、事故预防措施等，确保员工的人身安全和生产设备的正常运转。
6.品质管理工作：主任应制定和执行质量管理制度，包括产品质量标准、检测标准等，建立和完善质量管理体系，确保产品符合质量标准。
7.成本管理：主任应制定和执行成本管理制度，包括成本控制和成本分析等，合理控制成品、半成品和原材料的成本，提高生产效益。
机修车间主任的安全职责（三篇）
机修车间主任的安全职责1. 安全管理：负责机修车间的安全管理工作，制定并执行车间的安全管理制度、规章制度和操作规程，确保车间的安全生产。
2. 安全培训：组织开展安全生产培训，包括安全操作、紧急处理、事故预防等培训，并监督员工按照培训要求进行操作。
3. 安全检查：定期对机修车间进行安全检查，发现隐患及时整改，确保车间设备、工艺的安全性和合理性。
4. 事故管理：负责处理车间内的安全事故，及时组织救援和处理，并向上级汇报和报告事故情况，并制定预防事故的对策措施。
5. 安全宣传：组织开展安全生产宣传活动，提高员工的安全意识和应急能力，使员工时刻保持安全意识。
6. 安全监督：监督和检查车间员工的安全操作，发现违反安全规定的行为及时纠正，并对重大违章行为进行处罚。
7. 安全改进：参与车间安全管理体系的建设和改进，积极提出安全管理方案和改进意见，提高车间安全工作水平。
8. 安全联络：与相关部门和外部专家建立良好的安全问题联络机制，及时向上级报告重大安全问题，并寻求专业的安全建议和指导。
机修车间主任的安全职责（二）作为机修车间主任，安全职责是非常重要的，需要负责确保车间内的安全环境以及员工的安全。
以下是机修车间主任的安全职责的详细说明，总计超过____字。
1. 制定和执行车间的安全管理制度和规定，确保车间内的各项工作都符合相关的安全法规和标准。
这包括制定安全操作规程、事故应急预案、安全演练计划等，确保员工在工作中遵守安全规定。
2. 组织进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
车间主任需要定期组织安全教育培训活动，包括安全操作培训、应急救护知识培训等，确保员工了解和掌握安全规范和操作要求。
3. 负责车间的安全风险评估和控制。
车间主任需要对车间的安全风险进行评估，确定可能存在的安全隐患，并制定相应的控制措施。
例如，对危险化学品的存储和使用进行合理布置，规范火灾防护设施的维护与使用等。
4. 检查和监督车间内的安全设施和工艺装备的使用情况。
机加工车间主任工作标准
机加工车间主任工作标准机加工车间主任工作标准一、职位概述机加工车间主任是机加工车间的管理者，负责组织、协调、指导和监督车间的生产、技术、质量等工作，确保生产任务的完成，提高生产效率和质量。
同时，还要关注车间员工的培训和团队建设，以提升员工的技术水平和工作动力。
二、职责与工作内容1. 制定车间生产计划，按时完成生产任务。
根据市场需求和订单情况，制定车间生产计划，并根据实际情况进行调整和优化。
确保车间各项生产任务能够按时完成，并保证产品质量达到标准要求。
2. 协调各部门间的工作关系。
与技术、采购、质量控制等相关部门保持紧密沟通，解决生产过程中的技术和质量问题，确保生产流程的顺利进行。
3. 组织生产现场的管理工作。
配合现场主管，确保生产现场的安全、整洁和有序，严格执行车间规章制度，提高员工的工作效率和质量意识。
4. 掌握生产过程中的关键节点和关键技术。
熟悉生产过程中的设备、工艺和工具，能够做到随时解决生产过程中出现的问题，并及时调整和优化生产方案，提高生产效率。
5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
根据上级领导的指导，完成各项重要的工作任务，协助上级领导做好车间管理和生产管理工作。
三、任职要求1. 具备较强的组织、协调和管理能力。
能够合理安排人员、设备和材料，优化生产流程和生产计划，保证生产任务的完成。
2. 精通机械加工的工艺和技术。
具备较高的机械加工知识和技能，能够解决生产过程中的技术问题，不断优化加工工艺，提高生产效率和产品质量。
3. 具备较强的团队管理和培训能力。
善于沟通和协调，能够有效地指导和管理车间员工，推动团队成员的技术和职业发展。
4. 具备一定的财务管理和成本控制能力。
有较强的财务分析、成本控制和报表分析能力，能够合理使用车间的人力和物力资源，降低生产成本，提高盈利能力。
5. 具备良好的职业操守和遵守公司规章制度的意识。
做事认真、细致，能够按照公司的规章制度和要求进行工作，保证工作的质量和效益。
车间主任工作职责和任职要求(4篇)
车间主任工作职责和任职要求车间主任是企业车间的负责人，主要负责车间的生产组织、生产计划、设备维护以及人员管理等工作。
车间主任的工作职责和任职要求主要包括以下几个方面：一、工作职责：1. 组织生产计划：负责根据企业的生产需求，制定车间的生产计划，并进行实施和监督，确保生产任务按时完成。
2. 管理生产过程：负责车间内各项生产活动的组织和协调，确保生产过程的顺利进行，及时解决生产中的问题和难题。
3. 控制生产成本：负责控制车间的生产成本，合理安排资源的利用，降低生产成本，提高经济效益。
4. 设备维护管理：负责车间内设备的维护保养工作，确保设备的正常运转，减少故障发生，提高设备利用率。
5. 人员管理：负责车间内人员的招聘、培训和管理，合理安排人员的工作任务，提高员工的工作积极性和效率。
6. 质量控制：负责车间产品的质量控制工作，制定质量标准和检测方法，确保产品质量符合要求。
7. 安全管理：负责车间的安全工作，制定安全制度和操作规程，确保生产过程的安全稳定。
8. 环境保护：负责车间的环境保护工作，合理利用资源，减少对环境的污染。
二、任职要求：1. 专业知识和技能要求：具备相关工科专业的学历背景，熟悉车间生产工艺和设备操作，具备一定的技术和管理能力。
2. 组织和协调能力：具备良好的组织和协调能力，能够合理安排生产计划，协调车间内外各个环节的工作。
3. 问题解决能力：具备快速分析和解决问题的能力，能够处理生产中的各种突发情况，保证生产任务的顺利完成。
4. 团队管理能力：具备良好的团队管理能力，能够培养和管理团队成员，激发员工的工作积极性和创造力。
5. 质量管理能力：具备一定的质量管理知识和经验，有能力制定和执行质量控制措施，确保产品质量符合要求。
6. 安全意识和环保意识：具备较强的安全意识和环保意识，能够制定相关的安全和环保管理制度，确保车间的安全和环保工作得到有效落实。
7. 有效沟通能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与上级、下级和其他部门进行有效的沟通和协调，解决工作中的各种问题。
机加车间主任岗位职责[1]
机加车间主任岗位职责为了进一步加强机加车间生产管理，提高本车间产品产量和质量，降低各种消耗，特制本职责。
一、工作内容负责机加车间生产管理工作。
主要包括：生产管理、人员管理、质量管理、成本控制、组织协调和执行生产部安排的其他工作等。
二、工作目标（一）生产管理。
确保本车间生产组织合理、进度协调、高效有序进行。
1、规范车间工序。
（1）机加组：交接产品和资料→铣型→精切→上封闭底漆→打槽→打缺口→弯型→倒角→打燕尾榫→钻孔→部件试装→交件。
(2）组装组：交接产品和资料→上封闭底漆→部件机砂→部件试装→散件组装→整装→拼板→攻牙→检砂→白胚试装→交件。
2、按生产部下达的月度生产计划，合理分配生产力，安排生产。
3、生产任务分解严格执行专业化管理要求，原则上定员、定工序、定任务。
4、随时监控本车间各工序工作进度，发现不匹配问题，及时研究处理，5、负责工序技术指导，及时解决工人操作过程中的技术问题。
6、随时跟踪掌握车间产品工艺流程、生产设备、生产环境等方面情况，发现问题，提出改进建议报生产部，按生产部通知进行处理。
（二）人员管理。
确保车间员工思想愉快、身体健康、工作顺心。
1、思想管理。
随时与员工交心谈心，及时掌握员工思想动态，立即解决员工思想问题，不能解决的问题上报处理，不让员工把思想包袱带入工作。
2、安全管理。
制定本车间安全重点工序安全规范操作规程，建立安全管理责任制和违规操作惩处制度，报公司办公会议批准后执行。
监督检查员工执行操作规程情况，提出处理意见，报生产部。
3、卫生管理。
制定本车间的卫生管理制度，并监督执行。
4、监督检查本车间员工执行公司员工管理制度执行情况，发现问题，上报处理。
（三）质量管理。
确保车间产品符合公司产品质量标准，最大限度提高产品合格率。
1、监督检查本车间执行公司产品质量标准情况，监督检查本车间工序间产品交接工作，搞好质量验收工作，确保上工序不合格产品不能流到下工序。
2、做好本车间与下序车间产品交接记录工作，搞好质量验收工作。
机修车间主任岗位职责
机修车间主任岗位职责1. 管理车间内的日常运营：机修车间主任负责管理车间内的日常运营工作，包括调度机修工人的工作任务、监督生产进度、确保生产计划的完成等。
2. 确保机修工作的质量：机修车间主任需要确保机修工作的质量，对工人进行技术指导和培训，确保工人掌握正确的机修技术和操作方法，并严格执行相关的质量控制标准。
3. 确保机修车间的安全：机修车间主任要负责确保机修车间的安全工作，包括制定安全操作规程、监督操作人员的安全操作、定期进行安全演练和检查，并及时消除安全隐患。
4. 落实设备维护计划：机修车间主任需要根据设备的维护计划，与相关部门进行协调，确保设备定期进行维护和保养，以保障设备的正常运转和延长其使用寿命。
5. 负责处理机修车间的突发事件：机修车间主任需要处理机修车间内的各种突发事件，例如设备故障、生产事故等，及时采取措施，确保正常生产的进行。
6. 监控机修车间的成本控制：机修车间主任需要监控机修车间的成本控制工作，确保在预定的成本范围内完成机修工作，通过合理的资源配置和管理，提高效益。
7. 提升员工技能和工作素质：机修车间主任需要制定员工培训计划，鼓励员工不断学习和提升技能，提高员工的工作素质和绩效水平，以推动机修车间的发展。
8. 维护与外部供应商的合作关系：机修车间主任需要与外部供应商建立和维护合作关系，确保供应商能够及时提供所需的机修设备和零部件，方便机修工作的进行。
9. 分析和改进机修车间的运作流程：机修车间主任需要对机修车间的运作流程进行持续的分析和改进，找出存在的问题和瓶颈，并提出相关改进建议，提高机修车间的效率和产能。
10. 履行其他领导交办的任务：机修车间主任需要根据上级领导的安排，履行其他与机修车间相关的工作任务，包括协助其他部门的工作、参与机修车间的改造项目等。
以上是机修车间主任的岗位职责，机修车间主任需要具备良好的团队管理能力、技术指导能力和问题解决能力，能够有效地组织和协调车间内的工作，保证机修车间的正常运转和良好的生产效益。
车间主任岗位职责及工作内容(15篇)
车间主任岗位职责及工作内容（15篇）车间主任岗位职责及工作内容（15篇）很多地方都会使用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编整理的关于车间主任岗位职责及工作内容的内容，欢迎阅读借鉴！车间主任岗位职责及工作内容【篇1】1、根据生产订单按计划完成生产，组织及安排；2、负责生产过程控制、车间各项目制度和物料管理的执行，车间生产设施的技术改造，提出生产流程优化、合理调配资源，提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量等；3、建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行，加强部门员工的质量意识，生产现场6S管理等；4、负责班组的生产安全、纪律、指导、工艺改进等工作；5、负责本部门的管理、协调、培训等工作；6、完成领导安排的其它工作任务。
车间主任岗位职责及工作内容【篇2】1、根据部门作业计划，安排车间年度、季度、月度工作计划并监督完成2、监督产品质量，做好生产质量管理，对生产质量异常现象及时进行修正和改善3、控制各项成本，并做好成本分析、提出改进建议4、推进现场5S管理制度，从整理、整顿、清扫、清洁、素养5个方面对生产车间进行管理，实现生产车间的标准化管理5、对各班组进行协调管理，监督检查各班组的生产进度和计划完成情况6、落实车间安全生产责任制，严格执行安全操作规程车间主任岗位职责及工作内容【篇3】1、积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。
2、贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。
3、制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。
4、做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。
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机加车间主任工作职责
岗位职责：
一、工作内容
1、协助厂长执行各车间生产作业计划
①在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
②负责对生产部下达的生产任务进行生产计划分配工作，确保生产任务按时、按质、按量交货。
③根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
2、组织各车间安全生产
①抓好各车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。
②督促各车间做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全,抓好生产区域场地的清洁卫生工作。
③对各车间出勤、纪律、工作效率、责任心及员工考核的公平、公正性等负责；并负责检查工艺纪律执行情况与生产的质量情况。
④员工计件工资的审核，异常工资的申报工作
3、内部组织管理工作
①负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。
②保证部门产品质量、数量、效率、安全、现场环境的完成；和其他部门的关系。
（用合作度或满意度）；员工教育培训目标。
③在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。
④关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气
⑤对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉
二、权力
1、有权按生产计划安排、组织、指挥、协调生产工作。
2、有权组织召开车间各项会议
3、在确保正常生产的情况下采用新技术、新工艺以提高产品质量、降低生产成本。
4、在不影响生产计划完成的情况下，有权安排设备检修、设备维护和保养。
5、有权对各车间人员进行安排、调配和任用。
6、对车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任各职工作、劳动纪律差等工人，有调离车间的权利。
7、有辞退、开除各车间工人的建议权。
8、有权纠正和制止车间工人的违章、野蛮操作行为，维护正常安全的生产秩序。
9、对下级的工作争议有裁决权。
三、责任
1、对交货不及时给公司造成的损失负责；
2、对质量把关不严所造成的批量质量事故负责；
3、对安全管理不善所造成的安全事故负责；
4、对车间员工的劳动纪律管理负责；
5、对本车间的错误指挥和安排负责；
6、对得知车间内出现异常情况，未能及时向上级领导反映，以致造成重大损失负责；
7、对车间内日常工作顺利开展负责；
8、对各种物资消耗过大、生产成本上升负责。