社区建设目标考核办法
社区建设工作目标管理考核评分细则
社区建设工作目标管理考核评分细则 项目 考核内容 标准分 自评分 责评分 组织领导强化 _、建立社区建设工作领导机构，定期研究社区建设工作，深入实施人文社区工程，推进“五型”社区建设，构建和谐社区。 _ _、明确社区建设分管领导，落实具体工作人员，社区建设工作队伍网络健全。 _ 服 务 人 深 入 开 展 _、加强社区居家养老中心、养残中心、社区服务站所建设，将其打造成为社区便民服务的平台和政府公共服务的窗口。 _ _、根据群众需求，广泛开展针对不同对象的特色化、个性化服务，服务项目设 ……""518…… 更多相关 社区建设工作目标管理考核评分畜牧兽医局2016年度思想政治领域目标管理责任制考核自查报告畜牧兽医局2016年思想政治领域目标管理责任制考核自查报告民政局加强岗位职责目标管理的实施方案县农村社区建设试点工作实施方案深化社区建设创建和谐社区实施方案区“和谐社区建设年”工作表彰方案民政局属单位目标管理考核内容及评分标准县2016年老龄、老干工作目标管理细则民政局2016年人口和计划生育工作目标管理责任书县民政局2016年度人口与计划生育工作目标管理责任书镇人民政府关于城中村及社区建制调整的报告2016年和谐社区建设工作方案市领导在争创全国社区建设示范城动员会上的讲话重点优抚对象的生活得到服务保障。优抚服务制度化、经常化、社会化充分体现。 _ _、切实外来务工人员生产生活，进一步加强教育、服务、管理、维权工作。 _ _、参与做好区第六届社区文化艺术节工作，挖掘和整合辖区文化资源，积极开展社区文体活动，满足群众精神文化需求 _ _、深入开展“志愿××、和谐共建”主题实践活动，加强志愿者服务队伍和组织建设，开展结对帮助等多项志愿者服务活动，志愿者人数占辖区人数的_%以上。 _ 教 育 人 成 效 明 显 _、深入开展学习型社区创建，培育一批学习型组织，树立特色典型，在社区形成较为浓厚的学习氛围。 _ _、积极参与第三届社区教育节，活动内容丰富、形式多样，居民参与面广。 _ _、深入实施“五五”普法教育，提高居民群众法制观念 加强归正人员帮教安置和服刑人员社区矫正工作，促进社会稳定。 _ _、实施“青少年违法犯罪社区预防计划”，创建“未成年人零犯罪社区”，营造青少年平安健康成长的社区环境。 _ _、加强东部新城开发进程中社区建设管理，认真做好先进社区与撤村建居社区结对共建等活动，推进农民市民化，促进城乡社会深度融合。 _ _、加强社会主义荣辱观宣传教育，深入开展公民文明素质工程和未成年人思想道德建设活动，工作成效明显。 _ 凝 聚 人 充 分 体 现 _、认真做好社区党组织换届工作，选好配强社区党组织成员，党组织工作职能规范，工作机制完善、发挥作用明显。推行“选聘分离”管理体制，精心组织实施社区自治组织换届选举工作，严格依法操作、程序规范，直接选举产生新一届城市社区居委会，进一步完善社区组织体系，健全社区自治机制，居民登记率、参选率等保持较高水平。 __ _、全面动员，开展第二轮全国文明城市创建活动，深入推进省、市、区文明创建活动，人文社区创建成效明显。 _ _、积极配合开展部门工作社区准入制度，进一步理顺街道与社区的关系，努力规范社区工作，避免发生部门、街道职能工作转嫁社区的现象。 _ _、加强基层民主政治建设，充分发挥社区民主听证会、议事会、协调会和评议会等制度的作用，进一步深化居务公开，促进居民参与社区自治。 _ _、积极培育和发展社区民间组织，社 ……
竹林街道社区目标管理考核办法
大竹林街道社区绩效工作考核办法为更好地对社区工作实施科学有效的管理，客观、公正地考核评价社区干部的履职情况和工作实绩，促进各项工作的有序开展，按照绩效考核原则，充分结合街道实际，制定本办法。
一、组织领导为加强对考核工作的组织领导，成立大竹林街道绩效工作考核领导小组。
组长：胡伟副组长：陈斌王启明成员：谷正义张德龙刘潇楚斌昌泾瞿蜜职责：负责绩效工作考核办法的制定和结果考评。
领导小组下设办公室。
主任：瞿蜜成员：胡琼文汤军山杨勇职责：负责目标的分解落实和绩效考核运行过程中的沟通协调等。
二、基本原则（一）客观公正，实事求是原则。
（二）科学有效，注重信度原则。
（三）奖勤罚懒，效率优先原则。
（四）突出重点，整体推进原则。
三、范围和对象本办法适用于街道所辖社区。
四、内容和权重（一）实绩考核。
对社区的工作目标由机关各部门（用地协调办公室除外）于季初制定季度目标任务进行季度绩效考核，权重分为10分/部门，满分为110分（见附件）。
目标任务经党工委会审议通过后下达实施。
（二）年终加分项目。
为鼓励创先争优，在目标分的基础上，对当年集体获得的先进奖项按层级进行加分，对专项工作成绩突出有特色亮点的按效果进行加分。
加分分值：对获得全国性表彰奖励的单位，加8分；获得市委、市政府及市委办公厅、市政府办公厅表彰奖励的，加4分；获得区级表彰奖励的，加2分。
同一事项获得不同层次表彰奖励的，按最高层次加分，不累计。
（三）年终减分项目。
1．对受到市委、市政府及市委办公厅、市政府办公厅通报批评的社区，或因工作不力导致街道受到上述单位通报批评的社区，减5分，受到北部新区党工委、管委会通报批评的社区，减3分，受到街道通报批评的社区，减1分。
2．安全责任事故。
视安全责任事故严重程度1次减3-5分。
3．勤政廉洁。
社区工作人员出现违法违纪或不执行工程招投标程序、政府采购程序1次减5分。
4．维稳工作。
出现重大群众性集访的1次减5分。
5．计划生育。
出现违法生育1例减3分。
社区考核工作实施方案
社区考核工作实施方案一、背景介绍。
随着社区建设的不断深入，社区考核工作成为了保障社区良好运转的重要环节。
为了更好地推动社区建设，制定并实施社区考核工作方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1.明确考核目标，社区考核工作的目标是为了评估社区管理工作的有效性和成效，发现问题并及时解决，促进社区建设和发展。
2.制定考核标准，根据社区管理的具体情况，制定相应的考核标准，包括但不限于社区环境卫生、社区安全、社区活动开展情况等方面。
3.建立考核机制，建立健全的社区考核机制，明确考核流程和责任人，确保考核工作的公正、客观和公开。
三、工作内容。
1.确定考核周期，根据社区管理的实际情况，确定考核周期，一般可分为季度考核、半年度考核和年度考核。
2.制定考核方案，针对每个考核周期，制定具体的考核方案，包括考核内容、考核标准、考核流程、考核人员等。
3.开展考核工作，按照考核方案，组织开展社区考核工作，对社区管理工作进行全面评估和检查，发现问题并提出改进建议。
4.整理考核报告，对考核结果进行整理和分析，形成考核报告，并向社区居民和相关部门进行公示和反馈。
四、工作保障。
1.加强宣传教育，加强对社区考核工作的宣传教育，提高居民的参与度和认识，形成全社会共同关注和支持社区考核工作的良好氛围。
2.建立奖惩机制，建立健全的奖惩机制，对考核结果优秀的社区给予奖励，对存在问题严重的社区进行督促整改，并在一定范围内进行通报批评。
3.加强督导检查，加强对社区考核工作的督导检查，确保考核工作的公正、客观和公开，防止出现形式主义和官僚主义现象。
五、工作评估。
1.定期评估总结，定期对社区考核工作进行评估总结，及时发现存在的问题和不足，及时调整和完善考核工作方案。
2.改进工作方法，根据评估结果，不断改进和完善社区考核工作方法，提高考核工作的科学性和有效性。
3.推动社区建设，通过考核工作的评估总结，及时发现社区管理工作中的问题，推动社区建设和管理工作的不断改进和提高。
城乡社区工作考核的实施方案
城乡社区工作考核的实施方案
实施城乡社区工作考核的方案应包括以下内容：
1.考核目标：明确城乡社区工作的整体目标，如提高社区自治能力、促进居民参与社
区事务、改善社区服务等。
2.考核指标：制定科学合理的考核指标，包括社区基础设施建设情况、社区治理能力、社区公共服务覆盖率、社区居民满意度等。
3.考核内容：明确考核的具体内容，包括社区规划建设、社区管理与服务、社区文化
建设、社区居民参与等方面。
4.考核周期：确定考核的周期，一般可以按年度进行考核，也可以根据实际情况适当
调整。
5.考核方式：采用多种方式进行考核，如定期填报考核表、召开评议会议、组织抽查等。
6.考核评价：制定考核评价机制，通过综合评价各项指标得出结果，并按照结果予以
奖惩。
7.信息公开：考核结果要及时向社区居民公示，通过互联网、社区公告等方式公开，
确保考核的公正透明。
8.督导跟踪：建立考核的督导机制，对社区工作进行跟踪监督，并及时发现问题进行
整改。
9.奖惩机制：建立健全的奖惩机制，对考核优秀的社区给予表彰激励，对考核不合格的社区采取相应的惩罚措施。
10.持续改进：根据考核结果，进行分析总结，及时调整考核指标和内容，不断改进城乡社区工作考核的方案和方法。
通过以上实施方案，能够促进城乡社区工作的规范化、科学化，提高社区工作的质量和效率。
同时，也能够激励社区工作者积极工作，提升居民对社区工作的满意度。
平安社区创建规划及考核办法
平安社区创建规划及考核办法一、背景社区安全是社会稳定和居民幸福的重要保障，平安社区的创建是建设和谐社会的重要举措。
为确保社区安全工作有序推进，制定平安社区创建规划及考核办法，以指导和监督社区安全工作的开展。
二、目标1. 创建安全、和谐、有序的社区环境；2. 提升居民安全感和幸福感；3. 构建有效的社区安全管理机制。
三、创建规划1. 社区安全评估在社区安全创建之初，进行全面的社区安全评估，包括但不限于以下方面：- 当前社区面临的安全问题和隐患；- 社区内部的犯罪情况和相关数据分析；- 社区居民对安全的评价和需求。
2. 安全隐患排查根据社区安全评估的结果，制定详细的安全隐患排查计划。
通过定期巡逻、走访、设备检查等方式，发现并排除可能存在的安全隐患，确保社区的基本安全。
3. 社区安全宣传教育采取多种途径和形式，向社区居民宣传安全知识和技能，提高居民的安全意识和能力。
组织安全讲座、培训班等活动，定期发放安全宣传资料，提供在线研究平台等，以形成良好的安全文化。
4. 安全设施建设根据社区安全评估和居民需求，加强安全设施的建设和维护。
包括但不限于安装监控设备、提供灭火器材、改善照明设施等。
同时，重点关注老年人、儿童和残疾人的安全需求，提供无障碍设施和特殊防护措施。
5. 社区警务合作加强社区与公安机关的合作和沟通，建立有效的社区警务合作机制。
通过开展联合巡逻、信息共享、案件处置等方式，实现社区警务的全方位覆盖，提高社区安全防控能力。
四、考核办法1. 考核指标- 社区安全评估结果及整改情况；- 安全隐患排查和整治情况；- 安全宣传教育活动开展情况；- 安全设施建设和维护情况；- 社区警务合作和联动工作情况。
2. 考核周期与方法考核周期为每半年进行一次，采取综合评分的方法进行评估。
相关责任部门负责填写考核表，并将评估结果报送上级部门。
3. 考核结果与奖惩考核结果根据得分情况进行等级划分，包括优秀、良好、合格和不合格。
2024年社区建设考核细则
一、背景介绍二、考核目标1.提升社区的安全保障能力，确保社区居民的人身安全和财产安全；2.提高社区的环境卫生状况，营造良好的生活环境；3.加强社区文化建设，提升居民的文化素养和文化生活水平；4.增加社区公共设施和服务设施的建设和完善，提供优质的服务；5.鼓励社区居民参与社区事务，增强社区的凝聚力和自治能力；6.提高社区管理和社区工作人员的专业素质和服务能力。
三、考核指标1.社区安全指标（1）编制并落实社区安全计划；（2）建立完善的社区安全巡逻制度；（3）加强社区警务力量，提供快速响应和便捷服务；（4）组织开展安全培训和防范知识宣传活动。
2.社区环境指标（1）加强垃圾处理和分类回收工作；（2）保持社区道路和公共区域的清洁；（3）加强绿地和小公园的管理和维护；（4）鼓励居民参与社区绿化和环境改善活动。
3.社区文化指标（1）组织开展丰富多样的文化活动，如书法、绘画、音乐等；（2）设立社区文化室，提供文化器材和资料；（3）组织开展社区文化知识培训和讲座。
4.社区设施指标（1）增加社区公园、健身场所等休闲设施；（2）完善社区学校、医院、超市等服务设施；（3）提供良好的留守儿童看护服务。
5.社区参与指标（1）鼓励居民参与社区议事和决策；（2）建立居民代表机制，增强居民参与社区事务的积极性；（3）组织开展社区志愿者服务活动。
6.社区管理指标（1）落实社区管理责任制，建立管理档案；（2）加强社区工作人员的培训和管理；（3）建立健全社区服务投诉处理机制。
四、考核方式1.社区建设考核以年度为周期，每年进行一次考核；2.采取定量和定性相结合的方式进行考核，定量指标占60%，定性指标占40%；3.定量指标主要通过相关数据统计和调查问卷收集完成；4.定性指标主要通过现场考察和社区居民意见反馈等方式评估完成；5.考核结果将向社区居民公示，接受社区居民监督。
五、考核结果的应用1.考核结果将作为社区建设的重要参考依据，为社区的改进和提升提供指导；2.考核结果将结合财政拨款等因素，用于确定奖励和补助政策；3.考核结果将作为社区工作人员绩效考核的重要依据。
某某居委会工作目标考核办法
***盆居委会工作目标考核制度为了规范社区居委会的各项工作，提高居委会工作水平，适应领导和构建和谐社区的要求，达到完成上级下达的工作任务和全力服务广大群众的目的，特制定居委会工作目标如下。
一、居委会班子建设:1、居委会班子要重视理论学习，认真学习和贯彻落实党的路线、方针、政策，不断提高班子的整体素质，以适应形势发展和居委会工作的需要。
2、重视居委会班子自身建设，列入年度工作计划，一把手以身作则，真抓实管，班子成员团结有战斗力，切实履行所担负的职责。
3、组织机构能发挥职能作用，班子成员职责分工明确，每周定期召开居委会工作会议(有会议记录) ，总结安排工作，完成各项工作任务。
4、热心为社区居民服务，熟悉业务，依法办事，遵守职业道德，清正廉洁，不谋私利。
5、居委会班子成员国能遵守各项规章制度，无违纪情况发生。
6、考察本社区居委会对居委会班子工作的满意程度，每年召开一次居委会代表大会，居委会向居民代表报告工作，并听取代表意见、建议、评议。
二、社区建设：1、要认真学习和研究关于构建和谐社会的理论。
结合本居委会自身特点，制定构建和谐振社区的长远规划和年度工作安排。
2、积极推行居民自治工作，坚持居民代表大会和居民议事制度，定期向居民会议或代表报告工作，讨论本社区重大事项和有关问题。
3、建立健全的社区服务体系，成立社区服务分站，根据群众的需求，提供各项生活服务，认真做好下岗失业人员再就业工作，完成安置率等指标任务。
4、依法做好信访接待工作，有效的缓解和控制越级上访、集体上访。
要及时掌握信访工作信息，遇重大问题及时向上级汇报。
5、按照要求完成居委会日常管理工作资料档案的积累，形成和立案归档。
三、综治工作:l、综治办要把维护社区稳定和综合治理工作纳入年度工作计划，分析社区治安形势，掌握本地区社会治安状况，公众防范意识强，巡逻体系完备，社区发案率明显降低，有比较详细、规范的工作制度，定期研究综治工作，辖区内无重大刑事案件发生。
城乡社区工作考核实施方案
城乡社区工作考核实施方案一、背景城乡社区是城乡建设的重要组成部分，也是社会发展进步的基础单位。
城乡社区工作的开展对于增进居民福祉、促进社会和谐稳定、推进城乡一体化发展具有重要意义。
为了提高城乡社区工作的质量和效益，建立科学合理的考核评估机制势在必行。
二、考核目标1. 提高服务水平：促进城乡社区服务的全面、平衡、有序发展，满足居民需求，推动社区自治和居民自治的能力提升。
2. 推动管理创新：促进城乡社区管理体制改革和创新，提高社区工作的科学性、规范性和有效性。
3. 加强队伍建设：培养和选拔一支高素质的城乡社区工作队伍，提高社区管理和服务能力。
三、考核内容1. 综合管理能力：包括组织协调能力、决策管理能力、政策执行能力等。
2. 社区服务水平：包括居民服务满意度、居民参与度、社区服务创新能力等。
3. 社区基础设施建设：包括社区公共设施建设、社区环境卫生整治等。
4. 社会治理能力：包括社区安全防范、社会矛盾化解等。
5. 基层干部队伍建设：包括干部廉洁自律、干部培训进修等。
四、考核指标1. 综合管理能力考核指标：（1）组织协调能力：包括社区组织建设能力、社区人员管理能力、社区工作协调能力等。
（2）决策管理能力：包括社区问题处理能力、社区决策科学性、社区决策实效性等。
（3）政策执行能力：包括政策传达宣传能力、政策落实执行能力、政策效果检查能力等。
2. 社区服务水平考核指标：（1）居民服务满意度：通过居民满意度调查问卷来评估社区提供的服务质量。
（2）居民参与度：通过居民参与社区事务的情况来评估社区推动居民自治的能力。
（3）社区服务创新能力：通过社区开展的创新服务项目、活动来评估社区服务的创新性。
3. 社区基础设施建设考核指标：（1）社区公共设施建设：包括社区道路、供水、供电、照明等基础设施建设情况。
（2）社区环境卫生整治：包括社区垃圾分类、环境卫生清洁等。
4. 社会治理能力考核指标：（1）社区安全防范：包括社区治安状况、社区安保力量等。
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社区建设目标考核办法
社区建设目标考核办法
一、考核对象
市直属各有关单位。
二、考核内容及评分标准
考核内容主要分市级机关社区工作履职情况和社区准入制度执行情况两个部分，重点包括：市直单位参与社区共建、服务社区、指导工作、工作作风、社区准入制执行等10项指标组成，每项指标考核分值10分，总分100分
三、考核方法和步骤
具体考核工作由市城乡社区建设工作领导小组办公室组织实施。
（一）自查自评。
市直各有关单位对照考核内容适时开展自查自评，并将自查自评结果与年度工作总结于XX年12月底前上报市城乡社区建设工作领导小组办公室。
（二）社区评议。
市城乡社区建设工作领导小组办公室负责将考核内容制成评议表，于XX年11月底前发至全市每个城市社区（一社区一表），由各城市社区对考核对象进行满意度评议。
每项指标设置“满意”、“基本满意”、“一般”、“不太满意”、“很不满意”、“不了解或无此项”六个选项，分别对应考核分10分、8分、6分、3分、0分、6分，10项指标得分之和，即为单个社区对考核对象的满意度得分。
所有社区对考核对象的满意度得分的算术平均值，作为考核对象的社区评议得分。
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（三）综合考评。
由市城乡社区建设工作领导小组根据平时掌握的情况、上报的自查自评报告和社区评议得分作出综合评分，其中社区评议得分占总考核分值权重的80%。
然后根据得分情况综合评定A、B、C、
D、E五个等次单位，每个等次单位数各为20%。
四、考核奖惩
年度考核评比结果以基本分并加以一定比例的增扣分形式体现，考核基本分为2分,评为A等次的得2.8分，B等次的得2.6分，C等次的得2.4分，D等次的得2.2分，E等次的得2分，如工作出现问题的,最高可扣基本分的100%。
根据工作成绩综合评定的考核得分由市考核办计入对市直各有关单位的年度目标管理考核总分。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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