潮白河业务交叉确认规则201210
2024安全生产交叉检查工作方案
2024安全生产交叉检查工作方案
2024年安全生产交叉检查工作方案：
一、背景及目的
为了全面提升企业安全生产管理水平，确保员工生命财产安全，本次安全生产交叉检查工作旨在发现问题、解决隐患、强化安全意识，全面提高企业的安全生产管理水平。
二、检查范围
本次安全生产交叉检查将涵盖企业各部门生产、仓储、设备、设施以及员工日常工作环境等方面，全面检查企业的安全生产管理情况。
三、检查重点
本次检查将重点关注以下几个方面：
1. 生产工艺流程是否存在漏洞，是否符合安全要求；
2. 设备设施的运行状态是否稳定，存在哪些安全隐患；
3. 企业员工的安全操作规范和安全意识；
4. 企业的应急预案和应急演练情况；
5. 安全生产部门的职责落实情况。
四、检查方法
本次安全生产交叉检查将采取随机抽查、现场检查、访谈等多种方式，全面了解企业的安全生产管理情况。
五、检查要求
1. 企业各部门需全力配合检查工作，如实提供相关资料；
2. 针对检查中发现的问题，企业应积极整改，并在规定时间内报告整改情况。
六、检查结果
根据检查结果，将进行评定并制定整改方案，对存在的问题进行整改要求，确保问题得到及时解决，提升企业安全生产管理水平。
七、工作安排
1. 确定检查组成员和工作分工；
2. 制定检查计划和时间表；
3. 开展检查工作并及时整理汇总检查结果。
八、总结
本次安全生产交叉检查工作的目的在于提高企业安全生产管理水平和意识，确保员工的生命财产安全，希望各部门密切合作，共同努力，做好本次检查工作，共同创造一个安全、和谐的工作环境。
安全生产交叉检查工作方案(二篇)
安全生产交叉检查工作方案一、检查时间交叉检查及时间为每季度第一个月，第一轮交叉检查时间为元月___日—___日。
二、检查内容（一）对局属各单位检查的内容1、安全生产日常检查及重大安全隐患的处理情况；2、“一岗双责”和领导干部带队检查安全生产情况；3、___年度春运安全工作___实施开展情况；4、应急管理情况；5、本轮交叉检查落实情况；6、其他需要检查的内容。
（二）对生产经营单位检查的内容1、无证、非法生产经营，违章、违规生产经营行为；2、企业安全生产主体责任落实情况（包括：人员配备、内部管理、安全投入、隐患整治、宣传教育、应急救援、值班值守等）；3、各项安全制度落实情况（包括2、4、8法则，长途客车凌晨2点至5点禁行制度，GPS动态（范本）监管制度、三不进站、六不出站制度，签单发航制度，港口码头责任制度，邮政快递查验制度等）；4、渡口设立的永久性《渡口守则牌》、安全警示牌、安全管理责任牌及停航封渡水位线情况；5、客渡船、货物运输船船体质量、船舶证书、船员适任证书、船员配备、消防救生设备、船舶标识（船名、船籍港、载重线、乘客定额标志）情况；6、施工单位资质和安全生产许可证书情况，违规托管、代管、___情况，落实安全监管制度和施工现场安全防护措施情况；7、公___牌、标志、安全防护设施情况，桥梁安全隐患情况和超限超载整治情况。
三、检查方式交叉检查由负有安全监管职责局属各单位分头___实施。
交叉检查企业数量不低于辖区或本行业企业总数的___%，检查结束后要依法依规下达执法文书。
将___综合督查组，重点督查安全生产监管责任落实情况、交叉检查推进情况和隐患排查整改情况。
综合督查采取明查暗访相结合，主要以暗访为主。
四、工作要求1、高度重视，加强领导。
各单位,特别是主要领导，必须牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想理念，要充分认识这次安全生产交叉检查和综合督查的重大意义，加强领导，注重落实。
各单位要按照本方案要求，细化重点检查和整治的内容，制定本行业领域具体实施方案，于___月___日前报送县局安全股。
交叉检查工作方案模板
交叉检查工作方案模板一、背景。
交叉检查是指在工程施工过程中，由不同专业的工程师或技术人员相互检查对方的工作，以确保工程质量和安全。
交叉检查工作方案是对交叉检查工作进行规范和指导的文件，可以帮助工程管理人员和技术人员更好地进行交叉检查工作，提高工程质量和安全水平。
二、目的。
交叉检查工作方案的目的是规范和指导交叉检查工作，确保工程施工过程中各专业工程师和技术人员相互检查对方的工作，及时发现和解决问题，提高工程质量和安全水平。
三、适用范围。
本交叉检查工作方案适用于工程施工过程中的各专业工程师和技术人员，包括但不限于土建工程、结构工程、给排水工程、电气工程、暖通工程等。
四、工作内容。
1. 制定交叉检查计划。
在工程施工过程中，各专业工程师和技术人员应根据工程进度和施工特点，制定交叉检查计划，明确交叉检查的时间、地点、内容和责任人。
2. 进行交叉检查。
按照交叉检查计划，各专业工程师和技术人员进行交叉检查，对对方的工作进行全面、细致的检查，及时发现和解决问题。
3. 记录交叉检查结果。
对交叉检查的结果进行记录，包括检查时间、地点、内容、发现的问题及解决情况等，以便后续跟踪和总结。
4. 提出改进建议。
根据交叉检查的结果，各专业工程师和技术人员可以提出改进建议，对对方的工作进行指导和帮助，以提高工程质量和安全水平。
五、工作流程。
1. 制定交叉检查计划。
各专业工程师和技术人员根据工程进度和施工特点，制定交叉检查计划，明确交叉检查的时间、地点、内容和责任人。
2. 进行交叉检查。
按照交叉检查计划，各专业工程师和技术人员进行交叉检查，对对方的工作进行全面、细致的检查，及时发现和解决问题。
3. 记录交叉检查结果。
对交叉检查的结果进行记录，包括检查时间、地点、内容、发现的问题及解决情况等。
4. 提出改进建议。
根据交叉检查的结果，各专业工程师和技术人员可以提出改进建议，对对方的工作进行指导和帮助。
六、工作要求。
1. 严格执行交叉检查计划，确保交叉检查的全面性和及时性。
2024年安全生产交叉检查工作方案范文
2024年安全生产交叉检查工作方案范文____年安全生产交叉检查工作方案一、背景介绍随着社会的不断发展和进步，各行各业的安全生产问题越来越受到重视。
安全生产交叉检查作为一种全面、系统、有效的安全监管手段，能够发现隐患，提升企业的安全生产管理水平。
____年，为了进一步加强安全生产，确保社会的安全稳定，在全市范围内展开安全生产交叉检查工作，将成为政府的一项重要任务。
二、工作目标1. 提升安全生产管理水平：通过交叉检查，推动企业加强安全生产管理，优化安全生产流程，降低安全事故发生率。
2. 发现和整改安全隐患：通过交叉检查，及时发现和整改企业存在的安全隐患，消除安全风险。
3. 加强安全监管：通过交叉检查，加强对企业的安全监管力度，严厉打击违规行为，维护社会的安全稳定。
三、工作内容1. 制定检查计划：根据行业特点和历史安全事故经验，制定全市安全生产交叉检查计划，明确检查的时段、对象、范围和重点。
2. 组织检查人员：市安全监管部门负责组织安全生产交叉检查工作，根据检查计划，确定检查人员，包括市级、县级和行业监管部门的专业人员，确保检查任务的完成质量。
3. 制定检查标准：参照国家和地方的相关法律法规、标准和规范，制定全市安全生产交叉检查的标准和要求，确保检查工作的科学性和严谨性。
4. 实施交叉检查：按照检查计划，组织检查人员对各企事业单位进行安全生产交叉检查，重点关注企业的重点部位、重要设备和关键工序，以及可能存在的安全隐患。
5. 编制检查报告：检查人员根据交叉检查的实际情况，编制详细的检查报告，包括检查对象、检查内容、发现问题和整改建议等内容。
6. 整改落实：检查报告发放给被检查的企业，由企业负责针对检查报告中的问题进行整改。
市安全监管部门要对整改情况进行跟踪检查，确保问题能够得到及时解决。
7. 定期评估：定期评估交叉检查工作的效果和成效，总结经验，优化检查方案，改进工作方法，提升交叉检查工作的质量和水平。
广州市涉河建设项目河道管理技术规范(发布稿)
安全生产百日大检查交叉互查方案
安全生产百日大检查交叉互查方案安全生产百日大检查交叉互查方案盐城市废黄河立交工程管理所“安全生产百日大检查”交叉互查实施方案为全面贯彻落实国家、省、市安全生产工作部署，根据市水利局安委会盐水安[202*]24号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》及盐城市通榆河枢纽工程管理处盐通枢安[202*]14号《关于组织开展安全生产百日大检查活动的通知》精神，我所拟定在202*年11月16日至202*年11月底期间，组织对废黄河引水调度闸进行，为更好交叉互查活动，现根据通知要求，制定实施方案如下：一、成立组织为加强对本次“安全生产百日大检查”交叉互查工作的组织领导，我所成立“安全生产大检查”交叉互查领导小组，组成人员名单如下：组长：肖清平成员：刘祥、徐大州二、工作目标通过开展“安全生产百日大检查”交叉互查活动，切实做好立交、引水春节前安全生产工作。
通过交叉互查有效防范和坚决遏制各类事故发生，进一步推进立交、引水安全生产工作深入开展和深化，进一步排查整治事故隐患，堵塞不安全漏洞，杜绝各类安全生产事故的发生。
通过交叉互查实现互相学习，取长补短，更好的做好本单位的安全生产工作，确保全年安全生产的各项目标任务圆满实现。
三、检查内容我所将按照“排查到位，整改到位、监管到位、消除到位、处理到位”的总体要求，对照处安全生产百日大检查活动通知要求中提出的检查内容进行交叉互查，重点检查以下内容：1、查《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发办[202*]23号）和局、处安全生产会议贯彻落实情况；2、查202*年1月以来安全生产大检查发现的事故隐患整改情况和秋冬季安全生产措施落实情况；3、查安全工作责任制建立及落实情况；4、查安全生产规章制度、操作规程的建立完善情况；5、查安全生产宣传教育培训及特种作业人员的持证上岗情况；6、查安全生产防范措施的落实和生产作业人员劳动保护用品配备及使用情况；7、查工程项目建设专项整治和工程管理单位规范化建设情况；8、查整治安全生产非法违法行为情况；9、查安全生产基础管理和安全生产台帐资料建立完善情况等。
交叉作业管理规定
交叉作业管理规定一、背景和目的为了提高企业的工作效率和质量，减少资源挥霍，规范部门间的工作协调与搭配，特订立本交叉作业管理规定。
本规定的目的是确保交叉作业的顺利进行，并建立相应的管理和考核标准。
二、适用范围本规定适用于全部公司内涉及多个部门之间的交叉作业的情况。
三、定义1.交叉作业：指涉及多个部门合作完成的工作任务。
2.职能部门：指公司内各个专业部门，例如人力资源部、财务部等。
四、交叉作业管理4.1 交叉作业协调与规划1.交叉作业由涉及的职能部门共同确定，并由主管部门拟定认真的工作计划。
2.工作计划应包含：任务目标、工作内容、工作时限、资源需求和质量要求等。
3.主管部门负责保障交叉作业所需资源的供应，并及时协调解决跨部门工作中的问题。
4.2 交叉作业执行与监控1.各职能部门应依照工作计划定时完成交叉作业的任务。
2.主管部门对交叉作业的执行情况进行监控，并及时与涉及的职能部门沟通协调。
3.若发现交叉作业执行中的问题，主管部门应及时采取措施进行矫正，确保任务顺利进行。
4.3 交叉作业成绩评估1.交叉作业完成后，主管部门应与涉及的职能部门一起对成绩进行评估。
2.评估内容包含：任务目标是否达成、工作质量是否符合要求、资源是否合理利用等。
3.评估结果应及时反馈给各职能部门，以便各部门对自身的工作进行改进。
五、交叉作业考核标准5.1 任务目标的完成情况1.交叉作业的任务目标应明确，并由主管部门与涉及的职能部门共同订立。
2.任务目标的完成情况将作为考核的紧要依据，主管部门应及时对完成情况进行评估和记录。
5.2 工作质量的评估1.交叉作业涉及的全部职能部门应确保工作质量符合公司的要求和标准。
2.工作质量的评估应包含对成绩的检查和审核，确保交叉作业的结果合格。
5.3 资源利用的合理性1.交叉作业所需资源应依据实际情况进行合理的调配和利用。
2.主管部门应对资源利用情况进行监管和评估，并及时调整和优化资源配置。
六、考核结果与奖惩措施1.交叉作业的管理与考核结果应作为部门绩效评估的紧要指标之一、2.对于交叉作业表现出色、达成任务目标的职能部门，可以予以表扬和嘉奖。
2024年交叉作业安全管理规定
2024年交叉作业安全管理规定第一章总则第一条为了保障各类交叉作业的安全，预防事故的发生，保护人身安全和财产安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有进行交叉作业的单位和个人。
第三条交叉作业包括但不限于以下情形：1. 不同企事业单位或部门之间的作业；2. 同一企事业单位内不同工序、岗位、工种之间的作业；3. 外来单位或个人与企事业单位之间的作业；4. 不同施工项目或工程之间的作业。
第四条交叉作业安全管理原则是“谁主管、谁负责”，即各单位和个人主管单位负有交叉作业的安全责任，要建立健全相应的管理制度和措施，确保交叉作业的安全进行。
第五条交叉作业安全管理应遵循科学、规范、有效和可持续的原则，确保各单位、个人的交叉作业符合安全要求，不危及他人和自身的安全。
第二章交叉作业管理责任第六条各单位和个人应按照“谁主管、谁负责”的原则，明确交叉作业的主管单位，并建立健全相应的管理机制。
第七条交叉作业的主管单位应组织相关人员加强对交叉作业的管理，确保交叉作业的安全进行。
第八条外来单位与企事业单位之间的交叉作业，应由企事业单位负责安全管理和协调工作。
第九条各单位和个人应对自身参与的交叉作业负有安全责任，对自己的操作行为和安全防护措施进行自检，确保符合安全要求。
第三章交叉作业安全管理措施第十条各单位和个人应制定相应的交叉作业安全管理制度和操作规程，确保交叉作业符合安全要求。
第十一条交叉作业的主管单位应按照规定，制定安全作业许可制度，并进行执行和监督。
第十二条各单位和个人参与交叉作业时，应进行交叉作业现场的安全检查，确保安全设施完好，无明显安全隐患。
第十三条交叉作业人员应按照安全作业许可的要求进行操作，不得擅自调整作业方式或规程。
第十四条交叉作业人员应按照规定佩戴个人防护用品，遵守相关操作规程，确保自身安全。
第十五条交叉作业现场应设置合适的警示标志和安全提示标识，提醒各单位和个人注意安全。
第十六条交叉作业现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改，防止事故的发生。
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世联潮白河项目业务交叉确认规则
原则：成交优先，资源共享；服务优先，有效跟踪。
1.上门客户登记本、进线电话登记本确保每天下班时放到带锁的抽屉里。
2.客户登记本保证每一栏都填写满客户信息，尽量引导客户写全名；每页十五行不得有空格（如果发现有空格，
项目经理直接在空格处签字，此客户交由其他销售代表，若是已成交客户，则直接判为公共佣金。
）
3.销售人员手中用于记录客户跟进情况的小客户记录本，每页详细、诚实记录客户的信息及跟进描述；记录的原
则是每页每个客户按时间顺序顺排，不得有倒序；每次跟进情况记录也按时间顺序有规律地进行紧密的小行距记录；名字、电话不得有涂改，如确实需要，找出原始客户登记表记录进行核实，项目经理在个人记录表错误处划斜线写上正确的并签字确认的情况下，才作为有效，否则视为无效客户。
4.跟进客户记录表要详尽记录客户的一切信息，并将每一次电话跟进及接待的内容进行记录；记录成交及后续的
交款情况；写明放弃跟进客户的原因。
5.项目经理有权随时抽查每个销售人员的客户记录表及跟进情况，销售人员则无权检查他人的客户记录，如需核
对应有项目经理在场。
6.每一个客户的有效跟踪期为七天，即是连续七天未跟进并未在个人记录表中进行跟进描述记录视为放弃该客
户，如1号接待，则8号过期；电话跟进中客户关机或没有接听的跟进记录视为无效跟踪。
7.是否在有效跟踪期，项目经理判断的标准，第一标准是以上门客户登记本登记的时间先后顺序为准，没有客户
登记的人员退出；第二标准是，若销售人员A客户登记表在前，销售人员B在后，则看个人的跟进记录表，若A员工最近跟进记录在七天有效跟踪期内，则B员工退出，否则A员工退出。
8.如遇两个以上的客户对同一房号有意向，应遵循成交优先原则，以先交定金者得；
9.如遇对客户归属有异议的，以成交优先的原则，由目前正在跟进客户的员工继续跟进，直至成交后，再来协商
解决。
10.项目经理定期对销售人员连续跟踪多时且本人已归为放弃时的客户，可交由项目经理分配给其他员工跟进，若
有成交，业绩归属项目经理分配的人员。
11.凡家庭成员购房如父母、子女、夫妻、等视为同一客户，其他未作登记视为独立客户；同一公司上、下级购同
一个房号视为同一客户。
12.来访客户主动点名找某位销售人员，前提在该客户没有登记过，也没有在其他同事的有效跟踪期内，不管该销
售人员是否在场，均视为该销售人员的客户；
13.若来访客户找的销售人员A不在现场，轮序员工B与客户所找员工A联系后，在该员工A不能赶回售楼处，或
无法从正在接待客户的过程中抽身又不能让客户耐心等待下，由销售人员B进行客户接待工作，若当天能成交，销售人员A和B各计该单业绩的50％；若当天不能成交，销售人员B将客户姓名、电话及接待的情况与A沟通后，不能再跟进该客户，同时注意不要在接待过程中递给自己的名片；销售人员B作为义务接待告知当日案场值班人员进行记录，项目经理在月考评中进行加分。
14.若某名销售人员A的老客户陪同没有做过登记的新客户来访，在没有点名找该名员工A ，而正常轮序接待的员
工B已经开始了接待工作后，即使该名销售人员A认出了老客户，或老客户发现了销售人员A 并要求该员工A 来给新客户介绍，此新客户仍然视为独立客户，归属于销售人员B的客户。
15.若某位客户X在销售人员A处成交了一单业务，销售人员B在某天跟踪时发现自己的客户X已购买的本楼盘的
房子，在成交日算起的七天内发现予以受理，七天后一概算成交人A的业绩。
16.进线电话客户：若是进线电话客户进门时没有点名找接听电话的销售人员A，而由正常接待的员工B接待登记
后，客户的跟进都由销售B负责,业绩归属为销售人员B。
17.根据潮白河孔雀城项目情况：如果销售代表A的接电客户，去大厂现场看房由销售代表B接待并且当天交钱
了，业绩佣金销售代表A和B各50%，如当时没交钱则后续的客户追踪工作由销售代表A负责，销售代表B 按义务接待处理,不参与任何业绩和佣金的分配，项目经理可在月考评中进行加分，。
18.出现业务交叉时，如发现有弄虚作假者，视情节严重程度予以批评、停岗、辞退等处理。
潮白河项目组
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