劳务及劳动力管理办法
劳务用工管理办法：劳动力供应与需求管理
劳务用工管理办法：劳动力供应与需求管理一、背景劳务用工是指用人单位通过劳务派遣、中介机构等方式，向劳动力市场供应需要的劳动力。
劳务用工在现代社会中已经成为一种常见的用工方式。
然而，劳务用工涉及到劳动力的供应与需求管理，需要遵守一定的管理办法，确保劳动力的合理利用和保护。
二、劳动力供应管理1. 劳务派遣劳务派遣是劳动力供应的一种常见方式，它通过劳务公司将劳动力派遣到用人单位进行工作。
在劳务派遣中，劳动力的招聘、办理手续、派遣管理等程序需要严格遵守相关法律法规，并与用人单位建立合适的派遣关系。
劳务派遣的用工合同应明确派遣期限、派遣工作、劳动报酬等事项，确保劳动力权益受到保护。
2. 中介机构中介机构在劳动力供应中扮演重要角色，它能够联系用人单位和劳动力，进行信息对接和资源整合。
在与中介机构合作时，用人单位应检查其合法资质、信誉情况，确保中介机构的正规合法性。
同时，用人单位与中介机构的合作应依法签订协议，明确服务内容、劳动力质量要求、费用支付等事项。
3. 招聘渠道除了劳务派遣和中介机构，用人单位还可以通过招聘渠道来获取劳动力。
招聘渠道包括招聘网站、招聘会、线下面试等，用人单位可以根据实际需要选择合适的招聘渠道。
在招聘过程中，用人单位应严格遵守招聘法律法规，不得歧视求职者，确保招聘过程公正、透明。
三、劳动力需求管理1. 用工计划用人单位应根据企业的发展战略和业务需求，合理制定用工计划。
用工计划应包括用工数量、用工岗位、用工时间等要素，并与企业的人力资源规划相衔接。
用人单位应在用工计划的基础上，进行适当的用工预测和用工调配，确保劳动力供需的平衡。
2. 用工制度用人单位应建立健全的用工制度，明确劳动力的工作时间、工作内容、工作待遇等，以及劳动力的权益保障措施。
用工制度应符合劳动法律法规的要求，并与劳动力进行有效沟通，确保劳动力清楚知晓自己的权益和义务。
3. 劳动力合理利用用人单位在管理劳务用工时，应注重劳动力的合理利用。
劳务用工管理办法合同工用工管理办法
劳务用工管理办法引言根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，为了规范劳务用工和合同工的管理，保护用工单位和员工的合法权益，制定本管理办法。
一、劳务用工管理1. 劳务用工的定义指用工单位与劳务服务单位签订劳务合同的人员，由劳务服务单位派遣到用工单位从事生产、服务或管理活动，其劳动关系、工资待遇等由劳务服务单位解决。
2. 劳务用工的申请和审核用工单位需要进行劳动力调配时，应向人力资源部门提出申请，并说明用工岗位、用工人数、工作期限等信息，并填写《劳务用工申请表》。
人力资源部门应及时审核并办理手续。
3. 劳务用工的管理劳务用工的管理应从以下方面做好：（1）用工单位应向劳务服务单位及时汇报劳务用工的工作情况、风险提示等信息；（2）用工单位应尽量避免出现误工、漏工等情况；（3）劳务服务单位应对派遣到用工单位的员工进行培训、考核，并记录相关情况；（4）劳务服务单位应定期对劳务用工的岗位、工资、福利待遇等情况进行统计和分析。
4. 劳务用工的合同管理劳务合同应包括以下内容：（1）双方的基本信息；（2）工作岗位、工作内容和工作时间等；（3）工资、福利待遇和社会保险等；（4）违约责任和解决争议的方式等。
5. 劳务用工的考核和评估用工单位应制定劳务用工的考核标准，并在劳务合同中约定。
劳务服务单位应按照约定的考核标准对劳务用工的工作情况进行定期评估，对表现优秀的员工予以奖励，对表现不佳的员工进行调整或解除合同。
二、合同工管理1. 合同工的定义指与用工单位签订劳动合同，但因岗位需要或工作时间等原因，不能确定工作期限的员工。
2. 合同工的合同管理用工单位与合同工签订劳动合同时应注意以下事项：（1）合同应明确工作岗位、工作内容、工作地点、工作时间等；（2）合同应明确工资、福利待遇和社会保险等；（3）合同应明确违约责任和解决争议的方式等；（4）合同应经双方协商签订，并办理相应手续。
3. 合同工的岗位调整和续签管理用工单位应根据业务需要和员工的工作表现情况，对合同工的工作岗位进行调整，并在劳动合同中明确约定。
建筑工地劳务队及农民工管理制度(3篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度是指为了保护农民工的权益、维护建筑工地秩序和安全，规范和完善建筑工地劳动力供应和管理工作，而设立的一系列制度和规则。
具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度可以包括以下内容：1. 农民工招聘管理：建立健全农民工招聘登记和审核制度，确保农民工信息真实有效，避免中介机构欺诈和虚假招聘。
2. 劳务合同签订：要求施工单位与农民工签订劳动合同，明确双方的权益和责任，规范工资支付、工时、休假、保险等劳动条件。
3. 人员统计登记：建立工地人员登记制度，对进入工地的所有人员进行登记，包括农民工、工地工作人员、外来人员等，便于管理和追踪。
4. 工资发放管理：要求施工单位按时足额支付农民工工资，禁止拖欠、克扣或支付低于最低工资标准的工资。
建立工资发放制度，确保工资记录清晰可查。
5. 安全生产管理：建立建筑工地安全生产管理制度，包括安全教育培训、危险作业操作规程、事故预防措施等，保障农民工的生命安全和身体健康。
6. 社会保险和福利待遇：要求施工单位为农民工购买工伤保险、医疗保险和养老保险，提供工伤赔偿、医疗费用报销和养老金等福利待遇。
7. 劳动争议解决：建立农民工劳动争议解决机制，设立专门的劳动争议调解组织或机构，及时处理和解决农民工的劳动纠纷。
8. 监督检查和执法力度：加强对建筑工地劳务队和农民工管理的监督检查，依法打击违法违规行为，保护农民工的合法权益。
以上只是一些基本内容，具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度还可以根据地区和工地的不同情况进行具体规定和细化。
建筑工地劳务队及农民工管理制度（2），是指为了有效管理建筑工地上的劳务队伍以及农民工，确保他们的合法权益得到保障，保障工地安全和建筑质量的制度和规定。
1. 劳务队的组建和招聘管理建筑工地劳务队的组建需要遵循一定的程序和规定。
首先，施工单位需要满足一定的资质条件，获得相应的执照和证书。
其次，施工单位应根据工地规模和施工进度，确定需要的劳务队规模和专业技术要求。
劳务及劳动力管理办法
劳务及劳动力管理办法一、引言劳务及劳动力在企业管理中占据重要地位。
为了有效管理劳务及劳动力，提高劳动力的质量和效益，保障劳动者的权益，发挥劳动力在生产经营中的积极作用，制定了劳务及劳动力管理办法。
本文将探讨劳务及劳动力管理的内容和实施策略。
二、劳务及劳动力管理的定义劳务及劳动力管理是指企业通过制定政策、规章制度和实施各种管理手段，组织和协调劳动力的分配和工作，以达到提高劳动生产率、保障劳动者权益和实现企业发展目标的管理活动。
三、劳务及劳动力管理的原则1. 公平原则：实行以公平为原则的劳动力分配和激励机制，不歧视任何劳动者，保障其平等竞争的权利。
2. 公正原则：建立公正的薪酬体系和评价机制，对劳动者的付出给予合理的回报。
3. 尊重原则：尊重劳动者的人格尊严和自主权，促进良好的工作环境和人际关系。
4. 共赢原则：实现企业和劳动者的利益最大化，既要保证企业的利润，也要关心劳动者的发展和福利。
四、劳务及劳动力管理的主要内容1. 劳务需求的确定：根据企业的生产经营计划和业务发展需求，确定所需劳动力的数量和质量，并制定相关的招聘计划。
2. 劳务招聘与选拔：通过多种渠道招聘劳动力，采用公开、公正的选拔程序，确保招聘到适合岗位的人员。
3. 劳务合同的签订：与劳务者签订劳动合同，明确双方的权利和责任，保障劳动者的合法权益。
4. 劳动力激励与培训：建立激励机制，通过合理的薪酬和福利制度，激发劳动者的积极性和创造力。
同时，开展必要的培训和技能提升，提高劳动者的专业素质和能力水平。
5. 劳动力安全与健康：落实劳动安全标准，保证劳动者的人身和财产安全。
加强职业卫生保护，预防职业病和工伤事故的发生。
6. 劳动者权益保护：建立健全的劳动者维权机制，积极维护劳动者的合法权益，解决劳动纠纷，保障社会和谐稳定。
五、劳务及劳动力管理的实施策略1. 制度建设：完善企业劳务及劳动力管理制度，明确各项政策和规章制度，落实责任和义务。
2. 信息化管理：借助信息技术，建立劳务及劳动力管理的信息化平台，实现招聘、培训、考核等全程电子化管理。
劳务管理办法(全文)
劳务管理办法(全文)劳务管理办法第一章总则第一条为了规范劳务管理，保护劳务人员的合法权益，促进劳务经济的健康发展，根据有关法律、法规，制定本办法。
第二条劳务管理的目的是坚持公平、公正、公开的原则，建立健全劳务市场，推动劳动力资源的合理配置。
第三条本办法适用于从事劳务派遣、劳务外包等业务的用人单位和劳务人员的管理。
第四条劳务管理应当遵循公平竞争、诚实信用、依法合规的原则，不得歧视、剥削劳务人员。
第五条用人单位可以通过设立劳务部门、签订劳务协议等方式开展劳务活动。
第二章劳务经营许可第六条从事劳务派遣、劳务外包等经营活动的用人单位，应当依法取得劳务经营许可。
劳务经营许可的具体程序和要求由劳动部门负责制定。
第七条劳务经营许可的有效期为五年，到期前应当依法办理延续手续。
第八条用人单位办理劳务经营许可时，应当提供以下材料：申请表、经营范围、企业资质、劳务人员管理制度等。
第九条劳务经营许可核发后，用人单位应当按照许可范围和期限从事劳务活动，不得超范围、超期停止经营。
第三章劳务合同第十条劳务派遣单位与被派遣劳务人员应当订立书面劳务合同，并报劳动部门备案。
第十一条劳务合同应当包括劳务派遣单位和被派遣劳务人员的基本信息、福利待遇、工作内容等内容。
第十二条劳务派遣单位应当按照劳动合同法的规定，向被派遣劳务人员支付工资、缴纳社会保险费等。
第十三条劳务派遣单位不得随意解除劳务合同，对于违反劳动纪律的被派遣劳务人员，应当依法进行处理。
第四章劳务管理第十四条劳务派遣单位应当建立健全劳务管理制度，加强对被派遣劳务人员的监督和管理。
第十五条劳务派遣单位应当确保被派遣劳务人员的劳动安全和健康，提供必要的工作保护措施。
第十六条用人单位与劳务派遣单位应当建立合作关系，明确各自的权责义务。
第十七条在劳务派遣过程中，应当依法保护劳务人员的合法权益，不得非法收取费用或者违法限制劳务人员的自由。
附件：劳务合同范本、劳务经营许可申请表法律名词及注释：1. 劳务派遣：指劳务派遣单位将自己拥有的劳务人员派遣给用人单位从事工作的行为。
劳务分包的劳动力管理与用工合规性评估
劳务分包的劳动力管理与用工合规性评估劳务分包是一种广泛应用的用工模式，它能够为企业降低用工成本、提高灵活性，并使企业能够更好地专注于核心业务。
然而，劳务分包也存在一些潜在的风险，特别是在劳动力管理和用工合规性方面。
本文将主要讨论劳务分包的劳动力管理和用工合规性评估，以帮助企业更好地掌握这一用工模式的管理要点。
一、劳动力需求与配置劳务分包企业应充分了解自身的劳动力需求，包括数量、技能要求等，并合理进行劳动力配置。
为了做到这一点，企业可以采用以下措施：1. 深入了解业务需求和项目周期，制定明确的用工计划。
2. 确定所需的劳动力数量，并结合项目进度进行合理的配置。
3. 根据工作性质和技能要求，择优选择合适的劳务分包企业。
4. 建立稳定的劳动力供应链，与劳务分包企业建立长期合作关系。
二、劳务分包企业选择与评估为了确保劳动力管理的有效性和用工合规性，企业在选择和评估劳务分包企业时应考虑以下因素：1. 企业声誉和资质：选择有良好声誉、持有相关资质证书的劳务分包企业，以确保其合规性。
2. 用工管理能力：评估劳务分包企业的用工管理能力，包括招聘、培训、绩效评估等方面。
3. 用工合规性：了解劳务分包企业是否合法合规，是否符合相关的劳动法律法规。
4. 安全管理措施：了解劳务分包企业的安全管理措施，以确保劳动力在工作中的安全。
5. 人力资源管理：评估劳务分包企业的人力资源管理制度，包括薪酬福利、劳动关系等方面。
三、劳务合同的签订与履约劳动力管理的核心是劳务合同的签订与履约。
劳务分包企业和劳动力之间的劳务合同应具备以下要素：1. 双方当事人的基本信息，包括个人或企业的名称、地址、联系方式等。
2. 劳务内容和工作要求的详细描述，包括工作地点、工作时间、工作内容等。
3. 劳务期限和工作报酬的明确规定，包括薪资待遇、结算方式等。
4. 双方权益和义务的约定，包括劳务分包企业的管理责任、劳动力的工作职责等。
5. 解除合同和违约责任的约定，涉及违约赔偿、提前解除合同等情况。
劳务用工管理办法
劳务用工管理方法一、引言随着现代化生产经营的进展，劳务用工在企业管理中越来越得到广泛应用。
劳务用工模式是一种利用体制快捷、管理简单、成本较低的新型用工模式，可以有效解决企业雇佣工人的用工难、管理难、成本高等问题，同时也充足社会对快捷就业的需求。
但是，劳务用工在实际操作中也存在诸多管理难点和风险。
因此，正确的劳务用工管理方法显得尤为紧要。
本文将从劳务用工的定义、管理责任、管理程序、风险掌控等方面，探讨劳务用工的管理方法。
二、劳务用工的定义劳务用工是指企业在经营活动中，通过劳务派遣公司或者本身建立劳务关系，雇佣临时工、兼职工、无固定工作地点工作者等非固定职工，以期在利用其劳动力的同时，更好地管理企业的用工成本和用工风险。
三、管理责任1、企业的重要领导要承当劳务用工管理的最后责任，加强对劳务用工的重视，提高劳务用工的管理水平和质量。
2、企业应当成立专门的劳务用工管理机构，明确管理职责，确保管理效果。
3、企业应当严格遵守相关法律法规，订立和完善企业的内部管理制度，加强对劳务用工的常规管理和专业管理。
4、企业应当对所雇佣的劳务工进行全面排查，了解劳务工的从业资格、健康情形、技能水平、工作经过等基本情况，以确保企业在布置劳务用工时，依据工作需要选聘合适的劳务工。
5、企业应当对劳务用工供给必要的培训和安全保障，确保劳务用工的安全，削减用工风险。
四、管理流程1、劳务需求确认。
企业应当事先确定用工需求和聘请条件，并将岗位描述和职责明确，订立聘请计划。
2、选择劳务公司。
企业可以选择符合相关法律法规、具有良好信誉和管理阅历的劳务公司。
与劳务公司进行对接，认真了解劳务公司的相关情况，签订合同，明确双方权利义务，确保企业正常用工需求得到充足。
3、劳务公司的用工申请。
劳务公司应依照企业要求聘请工人，工人经面试、考核后，由劳务公司供给人员名单和相关资料供企业审核。
4、用工资格审核。
企业应对用工资格进行全面审核，确保聘请人员的资格、健康情形、技能水公平符合聘请条件。
劳务及劳动力管理办法
劳务及劳动力管理办法一、总则劳务及劳动力管理办法是为了规范劳务市场和劳动力管理，保障劳动者的权益，促进劳动力的合理流动和就业机会公平竞争，建立健全劳动力供需双方的合作关系，提高劳动力的综合素质和就业能力。
二、劳务管理1. 劳务经纪机构应具备相应的注册资格和业务能力，通过合法途径与劳务需求单位签订劳务协议，为劳动力提供就业机会和相关服务。
2. 劳务经纪机构应当依法履行服务合同，保障劳务者的权益，提供合法、稳定、安全、卫生的就业环境和条件，并及时支付劳务者的工资和福利待遇。
3. 劳务经纪机构应当建立健全劳务信息管理系统，及时发布劳动力市场信息，提供劳务需求单位与劳务者的信息对接平台，促进劳动力的合理流动和良好配置。
三、劳动力管理1. 劳动力市场应当建立和完善劳动力资源统计机制，及时了解劳动力的总量、结构和需求情况，为劳务需求单位和劳务者提供准确的信息支持。
2. 劳动力市场应当制定并严格执行劳动力市场准入条件和劳务合同签订规范，明确劳动力的权益和责任，保护劳动力合法权益，维护劳功劳行经济秩序。
3. 劳动力市场应当加强对劳务经纪机构的监督和管理，对不符合规定的劳务经纪机构进行处罚，并纳入黑名单。
4. 劳动力市场应当积极引导和推动劳动力的职业技能培训，提高劳动力的综合素质和就业能力，增强劳动力市场的竞争力和可持续发展能力。
5. 劳动力市场应当建立劳务需求单位与劳务经纪机构之间的信息对接和合作机制，促进劳动力的科学分配和优化配置。
四、监督与处罚1. 劳务经纪机构应当接受政府有关部门的监督和检查，并提供相关的经营数据和劳务信息。
2. 劳务经纪机构违法违规行为将受到相应的处罚，严重者将吊销劳务经纪机构的注册资格，并追究法律责任。
3. 劳动力市场对违法违规的劳务需求单位进行曝光和处罚，限制其招用劳务者的权利，并追究法律责任。
4. 政府有关部门应当加强对劳务经纪机构和劳动力市场的监督和管理，及时发现和处理劳动力纠纷和矛盾，保护劳动力的合法权益。
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劳务及劳动力管理办法一、劳务管理流程
二、项目部对劳务公司管理办法
1、检查的重点。
（1）、禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包，层层转包，避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。
（2）、检查劳务分包的履约情况，定期对履约能力进行评估，及时指导分包企业改进管理，确保完成合同内容；对为本公司服务的劳务企业定期进行综合评价，并根据合同约定实行奖惩制度，对不遵守合同约定的劳务企业给予惩罚，情节严重的按合同约定终止合同并保留相关法律追求权力。
2、项目部设立劳动力管理专员，对现场的劳动力进行真实有效的日统计，对农民工的考勤情况实行周核查。
每月汇总提报全体施工人员考勤情况及劳务公司对农民工工资的发放情况。
3、项目部将项目的劳务履约情况按月进行上报，上报资料中要求包含考勤记录、工资表、工资发放记录及相关影像资料，并设置劳务宣传栏进行公布，让农民工了解自身工作情况，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题及时核实补全，有效避免在工资结算时出现纠纷。
4、检查施工人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整记录及人员增减台帐情况，做到人证合一。
5、公司（分公司）职能部门定期或不定期对各项目进行巡查。
各项目部严格按照本制度对进入现场的所有工人实行入场教育、安全技术交底和三级教育；监督并收集班组对工人每天的班前讲话及交底记录。
如公司（分公司）职能部门在巡查过程中发现无上述资料或资料不齐现象，除按规定补齐相关资料外，另对项目经理一次予以200元处罚，管理专员一次予以100元处罚。
6、检查有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、身份证、特种作业证书、劳动合同。
抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放银行流水记录及公示资料，工人确认领取当月工资后在发放登记表上签字按指纹。
三、劳动力管理办法
1、劳务队伍进入施工现场，所有进入施工现场的工人必须与劳务公司签订正式劳动合同。
劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违约责任等条款。
其中劳动报酬条款，应明确工资支付标准、工资计算方法、工资支付项目名称、工资支付的方式、支付日期和周期、加班工资计算规则、争议的解决方式等内容。
2、劳动用工合同必须由务工人员本人与劳务公司签订，合同需由务工人员亲笔签字、按手印，劳务公司加盖公章，附务工人员身份证复印件，双方各执一份。
严禁务工人员直接与项目部签订劳务用工合同，一经发现，予以严肃处理。
3、劳务公司需按实名制管理要求填写施工现场人员登记表及特种作业人员登记表，并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、特殊岗位作业证书复印件提报项目部备案。
4、劳务公司需建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放统计情况等劳务管理台帐，项目部设立劳务专人管理并依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。
5、项目部成立之日，施工现场必须安装考勤打卡机及监控摄像。
务工人员与劳务公司劳动合同签订完毕经项目部确认后，打卡机录入务工人员个人信息，以身份证和指纹同步录入的方式打卡，并根据摄像记录，作为出勤和工资发放的依据。
项目部设专人管理考勤及监控设备，防止打卡不上班冒领工资的行为发生，并据此作为出现劳务公司不支付农民工资时的调查依据，以更好的保护农民工的合法权益。
四、现场劳务档案资料管理制度
1、项目部应在施工现场建立施工队伍档案资料管理制度。
档案资料如为复印件，应有其单位加盖的公章作为确认。
项目部（公司）应存放本单位及所有分包单位的档案资料并按要求归档。
2、建立劳务作业人员个人档案，每周根据实际情况更新劳务作业人员花名册，每月编制劳务作业人员花名册、出勤
表、工资表并报劳务作业发包人备查，每月核发的工资必须经劳务作业人员本人签字确认。
五、农民工工资发放制度
1、劳务公司必须按劳动合同所约定的相应支付条款执行工资发放制度，发放标准不低于约定工资的80%，发放周期按月计算，并在项目设立的公示栏中张榜公示。
2、由项目部派劳务专员负责监督，实行工资直接发放或由劳务公司电子汇款的方式发放，如以汇款方式发放，劳务公司需提供工资发放至务工人员的电子凭证至项目部劳务专员；如为直接发放，需由务工人员本人凭身份证签字按手印领取，杜绝由班组长代领代发工资现象。
公司（分公司）也可监督劳务公司为施工现场农民工统一办理工资卡，按要求进行转账支付，如发现劳务公司本月未支付务工人员工资或支付不足，公司（分公司）将暂扣工程进度款代付工资。
如发生支付拖欠者，公司（分公司）将按合同条款清理相关劳务公司出场并保留法律追究权利。
新入场工人三级安全教育记录表工程名称：XXX大厦XXX装修工程
项目经理：项目统计员：劳务班组长：说明：此表每周统计核对。
工资发放统计表
支付单位支付日期：年月日所属月份：年月金额单位（人民币）/元。