生鲜连锁超市选址及分析
超市店面选址可行性分析
超市店面选址可行性分析超市店面选址可行性分析是指对选择某个地理位置作为超市店面的潜在候选地进行评估和分析，以确定是否适合开设超市。
以下是对超市店面选址可行性的分析：1. 人流量和消费能力首先需要分析选址地区的人口规模和人口密度。
人口多的地区意味着潜在的顾客数量多。
其次，需要考虑当地居民的消费能力。
消费能力高的地区意味着人们有更多的购买力，可以增加超市的销售额。
2. 交通便利程度选址时需要考虑交通便利程度，包括公交车站、地铁站和主要道路的距离。
交通便利度高可以吸引更多的顾客。
3. 竞争对手分析所选地区附近的竞争对手的数量和类型。
如果附近已经有许多超市，竞争激烈，可能会对新开超市的业绩产生负面影响。
然而，有时候竞争对手的存在也可以证明该地区有潜力。
4. 周边设施周边设施对超市的选址也很重要。
例如，附近是否有学校、医院、企事业单位等，这些地方通常有较高的人流量，可以为超市带来潜在的顾客。
5. 地租和成本租金和成本也是决定选址可行性的重要因素。
高昂的租金和成本可能会削减超市的利润，而低租金和成本可能会增加超市的竞争力。
6. 法律和规定需要了解当地的法律和规定，包括营业执照、卫生许可证等申请程序和要求。
确保选址地区符合相关法律和规定，以保证超市的正常运营。
7. 潜在风险分析选址地区的潜在风险，如自然灾害、社会安全等情况。
避免选址在高风险地区，以保障超市的安全和顾客的需求。
8. 未来发展潜力考虑选址地区的未来发展潜力，如城市规划和建设项目等。
选址地区未来的发展可能会带来更多的人口和消费能力，从而增加超市的发展潜力。
综上所述，超市店面选址可行性分析需要综合考虑人流量和消费能力、交通便利程度、竞争对手、周边设施、地租和成本、法律和规定、潜在风险以及未来发展潜力等因素。
只有在这些因素评估合理的基础上，才能选择一个合适的地理位置开设超市。
连锁超市选址分析
三、超市店址的确定
1）便利店 1、选址在居民住宅区、主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业 所在地 2、营业面积在1OO平方米左右，营业面积利用率极高。 3、营业时间一般在16小时以上，甚至24小时。 4、商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主，有即时消费性、少容量、应急性 等特点。 5、目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达， 8O％顾客为有目的的购物。 2）食品超市 1、选址在居民住宅区、交通要道、商业区。 2、营业面积在5OO至1000平方米。 3、商品结构：以购买频率高的商品为主。 4、营业时间不低于16小时。 5、以居民为消费对象，1O分钟左右可到达。
2）店铺位置条件包括： 店铺位置条件包括： （1）商业性质。规定开店的主要区域以及哪些区域应避免开店。 （2）人口数及住户数。了解一定的商圈范围（例如1000米）内现有的住户人 数。 （3）竞争店数。了解一定的商圈范围内竞争店的数量。 （4）客流状况。调查估计通过店前的行人最少流量. （5）道路状况。包括行人道、街道是否有区分，过往车辆的数量及类型，道 路宽窄等。 （6）城市的商业属性。包括商店数、职工数、营业面积销售额等绝对值，以 及由这些绝对数值除以人口所获得的数值，如人均零售额。 （7）场地条件。包括店铺面积、形状、地基、倾斜度、高低、方位、日照条 件、道路衔接状况等。 （8）法律条件。在新建分店或改建旧店时要查明是否符合城市规划及建筑方 面的法规，特别要了解各种限制性的规定。 （9）租金。 （10）必要的停车条件、顾客停车场地及厂商用进货空间。 （11）投资的最高限额。以预估的营业额或卖场面积为基准来规定。 （12）员工配置。以卖卖面积为基准来规定，如每人服务面积不得低于20平 方米。
万家丽路步步高超市的选址
步步高属于本地企业，所以本身具有很明显的优势。接下来就要我们具体对其的 优势进行分析： 人流朝向 根据观察分析，万家丽的步步高的位置处在十字路的左上角。交通便利是其建立 的重要因素。无论是物流还是客流，都很方便。加上靠近当地的农贸市场，所以 人流量的朝向一般往左上角的步步高经过。便利的交通工具为其吸引客流成为可 能…… 单位时间人流量 针对万家丽的步步高周边的人流量观察，我们以万家丽路为主体，依照每分钟的 不包括车流量而言，分时间短来说：早上和下午的下半时间人流量高达50人/分钟， 而其他时间人数一般控制在25人/分钟总有。 人流穿过可能性 能性针对步步高周边的人流量，步步高附近主要是居民区和一些类别商业城。在 不考虑步步高后面的居住群体的情况下，远大路的右侧及上半部分、万家丽路的 右侧部分而言，这些路段大多数依靠于步步高靠近的地下通道。人口的流动性就 得到了满足。
生鲜门店选址分析模型——社区门店、市场门店和超市柜台店
1. 所在城市的主要城区
社区要求 2. 房价为所在城区的均价以上
3. 门店周边 300 米内住户不低于 2000 户
1. 70 年以后人群比例不低于 60% 周边 300 米内
2. 月人均收入高于城市平均水平 常住人群结构
3. 以本地常驻居民为主
1. 位于城市生活道路及小区居民出入口道路
店铺位置
2. 小区行人主要出入口的同一侧，以坐北朝南或坐西朝东、靠近小区 行人出入口为宜
门店周边 500 米内同类型门店日均客流量
A 300 人以上 C 100-200 人
B 200-300 人 D 100 人以下
门店日均有效人流量（日平均人流量=选取各小时 A 3000 人以上
段人流量总和÷观察小时段次数×12 小时）
C 1000-2000 人
B 2000-3000 人 D 1000 人以下
2. 月人均收入高于城市平均水平 常住人群结构
3. 以本地常驻居民为主
店铺位置
1. 位于农贸市场肉类售卖区 2. 有开阔场地供行人通行
1. 门面宽度不低于 2 米
店面结构 2. 门头视线好、无遮挡
3. 户型方正无立柱为宜
周边环境
1. 周边环境良好，无噪音、异味、尘土等 2. 周边治安良好
拆迁情况 近 5 年内无拆迁计划
长度： 宽度：
□有立柱 □无立柱
附图
附图
四、 市场门店选址模型
(一) 市场门店选址具体要求
选址要素
选址要求
面积
10-30 平方
商圈
成熟农贸市场内
1. 所在城市的主要城区
社区要求 2. 房价为所在城区的均价以上
3. 门店周边 2 公里内住户不低于 5000 户
生鲜店选址技巧
生鲜店选址技巧分析
生鲜食品超市要选址可靠的店址，生鲜食品超市要选择可以赚钱的店址，这些是令生鲜食品超市的准店主们为难的。
那么，生鲜超市开在哪里最好呢？
最好生鲜超市就是小区这个位置，一般来说小区的居民比较多，有些离菜市场比较远，因为方便，据闪转网所知很多居民选择在小区购买一日三餐的食材。
生鲜店最好的选址是小区，当然还可以在其他地方开，一些城中村、街道、以及一些人流比较大的路口、商业楼。
目前生鲜超市的主要消费人群以中老年为主，所以在选址的同时，需要了解该小区附近住户的主要年龄分布。
年轻人大多都在上班，早出晚归，买菜时间较少，中老年人仍是主要消费人群。
做生意永远少不了竞争，开生鲜超市同样如此。
选址除了上面说的有效住户、消费人群、交通情况之外，周围的经营环境也是不得不考虑的一个问题。
闪转网认为最好选择一些同行、大型超市、菜场较少或较远的位置。
减少竞争压力，更有利于开店。
最后，提醒投资者选址的时候还需要注意超市的大小，要衡量附近居民的消费能力以及大概的超市消费人群，选择合适大小的店面，避免过大消费，过小承接能力不足。
最后，提醒投资者生鲜超市开在哪里，不能大概估测，一定要经过实际调研后，确定这个地方是否真的适合开店，毕竟开一家生鲜超市投入的成本也不低。
连锁超市选址分析
摘要连锁企业的新店开业总是惹人注目，所以，门店的选址也就成为了重中之重。
连锁企业的快速崛起与发展，成就了一个又一个的神话，像连锁餐饮肯德基，连锁卖场沃尔玛，还有连锁酒店格林豪泰等等。
本篇论文就是以连锁超市华润为例，探讨一下连锁门店选址的奥秘。
本文第一部分介绍了连锁企业的发展和中国连锁企业的发展现状，并且说明了对连锁企业来说，门店选址的重要意义。
本文第二部分说明了连锁超市选址的原则与要求，以及在选址中商圈的重要性。
本文第三部分以苏州华润万家吴中店为具体案例，分析了其选址的科学性和正确方面，为连锁企业以后门店选址做出了参考的依据和榜样。
关键词：连锁企业；超市；选址目录一、连锁超市的发展简介 (1)二、连锁超市选址的重要性分析 (1)(一) 天时不如地利 (1)（二）门店选址是连锁企业发展的关键之一 (2)（三）有助于商业群的形成 (3)三、连锁超市选址分析 (4)（一）店铺选址的原则 (4)（二）连锁超市的选址要求 (5)（三）商圈的特征及分析 (5)四、华润超市选址案例分析 (6)（一）华润概要 (6)（二）华润吴中店选址分析 (6)结论 (7)参考文献 (9)致谢 (10)连锁超市选址分析一、连锁超市的发展简介连锁经营的模式最早的起源是在美国，至今已有一百三四十年的历史。
在纽约，一家小茶叶店开创了连锁经营的先河，成为世界上第一家连锁茶叶店，也是世界上第一家连锁企业。
在1859年的时候，这家茶叶店从纽约把店铺开到了全美国，全国各地的分店都由茶叶店的统一资本所有者进行统一管理，统一经营，在激烈的市场竞争中依靠薄利多销、扩大与消费者的接触面和经营规模求得发展。
它就是今天的大西洋和太平洋茶叶公司（A&P公司），也是这种开创式的经营模式使得这家茶叶店不仅开创了历史的先河，而且它自身也已经发展成全美国最大的超级市场连锁店之一。
1979年，上海华联超市的开业，标志着中国本土的连锁业开始发展，这也表明了中国的连锁零售进入了一个崭新的发展时代。
生鲜店选址技巧
生鲜店选址技巧在开设生鲜店之前，选址是非常重要的一步，选址好坏将直接影响到生鲜店日后的经营。
以下是一些生鲜店选址的技巧：一、交通便利一个地点的交通对于一个生鲜店的重要性不可忽视。
若交通便利，生鲜店的日常物流成本将得以减少，货物质量能够保持更好。
此外，生鲜店的购买者和消费者也更容易前往，增加店铺流量，提高商品销售率。
二、人口密度生鲜店的顾客主要来源于其附近的居民，因此货源的质量和市场的潜在性都与当地的人口密度有很大的关系。
因此，选择生鲜店落脚的地方必须靠近人口密集的居民区，否则就算店铺设施齐备、货品齐全，也很难吸引许多顾客前来购买。
三、竞争对手选择生鲜店的地点时，一定要了解周边的情况，包括竞争对手数量、他们的市场角度、以及他们的定位和品牌价值等等。
如果周边竞争关系太激烈，那么想要在这种环境下打造一个生鲜店品牌是非常困难的。
因此，要选择那些没有或者竞争比较轻缓的区域，以及需要规避一些类似于超市、商场等专门销售食品的场所。
四、商业配套除了人口密度之外，生鲜店选址还应考虑到的是商业配套。
选择在附近的商业街设店，如果周围有银行、医院、学校、超市、餐饮酒店等商业配套，这意味着生意会相对稳定。
首先，当地常常人流量大、变化快，非常适合生鲜店经营。
其次，生鲜店在这样丰富的商业配套环境下，可以够得到更多的顾客和销售机会。
五、商铺朝向生鲜店选址的考虑范围之一也包括了商铺的朝向。
比如，面向公路或是高速道路、面向主要街道、面向太阳的商铺等等。
不同的面向将会对生鲜店的经营策略产生影响。
例如，面向公路的商铺可以通过投放广告片来吸引司机的注意力，提高店铺曝光量。
但是，面向高速道路的商铺会受到噪声和污染等因素的影响。
六、租金问题无论是开一家生鲜店，还是其他商铺，每个地区的租金都是不同的。
因此，对于初入行的生鲜店，选择租金相对较低的地方才是明智的选择。
当然，租金低的地方通常也代表商业环境较为落后，所以要慎重考虑。
另外，还要注意租赁期限、押金等租房条件是否明确并且合理，避免与房东发生纠纷，影响到生鲜店的正常经营。
超市开店选址总结报告
超市开店选址总结报告报告内容如下：根据我们对超市开店选址的研究和调查，我们得出以下总结：1. 人口密度：开设超市的一个重要因素是人口密度。
考虑到销售量和流量，最好选择人口密集的地区，例如城市中心或繁华地段。
人口密度高的区域通常有更多的潜在顾客，能够提供稳定的客流量和销售机会。
2. 竞争环境：了解目标区域的竞争环境是非常重要的。
如果已经有多个超市存在于该区域，将会增加新店生存和发展的困难。
相反，选择竞争较少的区域可能会更有利于业务的发展。
此外，还可以通过研究竞争对手的产品种类、价格策略和促销活动等信息，制定出恰当的竞争策略来吸引顾客。
3. 交通便利性：交通便利性对超市选址非常重要。
选择靠近公共交通站点、主要道路或高速公路的地方，可以方便顾客前往超市。
此外，也可以考虑附近是否有足够的停车位，以满足驾车顾客的需求。
4. 周边配套设施：超市周边的配套设施也会影响选址的决策。
例如，选择靠近居民区、学校、办公区或商业中心等地方，可以增加超市的便利性和吸引力。
附近是否有其他商店或餐厅，也会对超市的客流量和销售额产生影响。
5. 租金和成本：最后但同样重要的是成本问题。
租金应该是一个可承受的范围，并且需要评估其他开店的相关费用，例如装修、库存和员工工资等。
同时，还应该考虑超市规模与预期收入之间的平衡，以保持健康的盈利能力。
综上所述，超市开店选址的问题需要综合考虑多个因素。
人口密度、竞争环境、交通便利性、周边配套设施以及租金和成本都是选择一个合适位置的重要参考因素。
不同的区域和地点会有不同的机会和挑战，因此在做出最终决策之前要进行详细和全面的研究。
连锁超市选址的基本原则
连锁超市选址的基本原则随着消费需求的不断增长，连锁超市已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于连锁超市而言，选址是非常重要的一环。
一个好的选址可以为连锁超市带来更多的顾客和更高的销售额。
那么，如何选择一个好的连锁超市选址呢？以下是连锁超市选址的基本原则：一、地理位置选择合适的地理位置是连锁超市选址的首要原则。
市中心、商业区、居民区、交通枢纽等地区都是连锁超市的理想选址。
特别是在人口密集的区域，可以更好地吸引顾客，提高超市的流量。
二、人口密度连锁超市的选址也要考虑人口密度。
人口密集的区域可以为超市带来更多的潜在客户，从而增加销售额。
此外，还应考虑周边居民的收入水平和消费习惯，以确定超市所销售的商品种类和价格水平。
三、竞争情况当选择连锁超市的选址时，还要考虑周边竞争的情况。
如果周边已经有多家超市，那么新超市的选址应该避免和这些超市直接竞争。
应选择一些人口密集但竞争较少的地区，从而获得更多的市场份额。
四、交通便利度连锁超市的选址还要考虑交通便利度。
选址应该在公共交通和自驾车流量较大的地区，以方便顾客前来购物。
同时，选址也要考虑周边道路的通畅程度，以保证货物的快速运输和顾客的方便购物。
五、商业环境连锁超市所处的商业环境也是一个重要的考虑因素。
如果周边的商业环境繁荣，那么超市的销售额也会相应的增加。
此外，连锁超市还应该考虑周边的商业配套设施，如餐饮、娱乐、医疗等，以方便顾客的生活需求。
六、租金和成本选择合适的租金和成本也是连锁超市选址的一个重要考虑因素。
超市的租金和成本应该与周边的经济环境相适应，同时也要考虑超市的经营规模和市场需求，以确保超市的盈利能力。
连锁超市选址的基本原则是地理位置、人口密度、竞争情况、交通便利度、商业环境、租金和成本。
只有在这些因素的综合考虑之下，才能选择一个理想的连锁超市选址，从而使超市获得更多的顾客和更高的销售额。
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生鲜连锁超市选址及分析
令狐采学
一、项目概况
长沙市天美生鲜直营连锁超市以“公司+基地+连锁配送+直营店”为经营模式，自转自销。
主要客户为校寄宿学生和城市小区居民两大类。
主要经营范围是分设居民区、大学城区两大区域经营点，根据区域对象针对性经营各类果蔬、肉类及其他农副产品。
超市选址对于超市的经营有着非常重要的作用，选址是超市发展的首要考虑问题。
二、影响项目选址因素
1、自然因素由于生鲜行业对于市场资源要求的特殊性，所以其所处的位置必须有充足的市场出售和稳定的生鲜货源供应，用以保证市场的持续活跃和市场份额的稳定。
大学城区位置独特，有着中南、湖大、湖师大等20几所高校和科研机构。
往来交易量多，市场流通快。
不仅有着充裕的市场，而且还处于城市边缘地带，更有利于生鲜的产出保证。
2、运输因素大学城位置突出，地处经济骨架。
公路设施齐全，成网状在大学城四周散开，交通便捷。
尤其伴随着近几年地铁的修建，将会在以后的市场活动中大大节省顾客的出行时间。
3、市场因素厂址处于岳麓区麓云路与咸嘉湖西路交汇处，北邻湖南涉外经济学院，西北方为罗马商业广场，东南方为麓谷公园，西边有柏家塘小区。
未来市场发展前景良好，随着政府惠民政策
的实施，将会有着一个更加开放的形态。
企业积极性增加，市场活跃度更高。
4、劳动力因素大学城附近人流量大，借助学生这一劳动力，可以有效地解决劳动力困乏这一现状。
相比于普通劳动力，更具有积极性高，效率强这一特点。
5、成本因素随着市场的开发，。
建筑成本和租金价格都在可控范围之内。
6、社会和政策因素随着人们物质水平的提高和社会政府的倡导，人们更愿意选择新鲜、安全的食品。
而生鲜超市所独有的特色契合人们对于日常所需的要求。
所以将长沙市天美生鲜直营连锁超市建于大学城区是非常明智的选择。