通知：关于制定“治亏创效”行动实施方案的通知
邯郸市人民政府办公厅关于切实抓好亏困企业扭亏增盈恢复生产的通知
邯郸市人民政府办公厅关于切实抓好亏困企业扭亏增盈恢复生产的通知文章属性•【制定机关】邯郸市人民政府•【公布日期】2012.04.28•【字号】•【施行日期】2012.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文邯郸市人民政府办公厅关于切实抓好亏困企业扭亏增盈恢复生产的通知各县（市、区）人民政府，市对口有关单位，市政府有关部门：一季度工业经济呈现亏困企业增多、效益下滑的不利局面。
面对严峻形势，为切实帮扶亏困企业扭亏增盈、恢复生产，确保工业经济持续稳定增长，现将有关事项通知如下：一、实行分类指导对市场原因造成的亏损和停产企业，要开展专门产销对接活动，积极开拓市场，增加企业销售；对因改造、检修而造成停产、亏损的企业，要深入一线，具体帮扶，加快企业工作进度，确保早日开工复产；对不能恢复生产的企业，实施企业破产重组，盘活资产，发挥效益。
（此项工作由市工业和信息化局牵头，各县、市、区政府及相关部门配合落实）对已经竣工尚未实现正常运行的重大建设项目，要认真研究，帮助解决具体问题，尽快实现达产达效；对即将竣工的建设项目，要提前做好生产的流动资金、原材料、产销衔接等各项准备工作，确保按时投产。
（此项工作由市发展改革委牵头，各县、市、区政府及市政府相关部门配合落实）二、强化金融支持加大信贷投放。
积极争取贷款规模，增加信贷资金总量，引导信贷资金向实体工业企业投放，争取第二季度全市再增贷款100亿元，力解企业燃眉之急。
（此项工作由市金融办、邯郸银监分局牵头，各金融机构负责落实）加强银企对接。
市工业和信息化部门每月向相关金融部门推荐具有发展前景的中小企业及项目名单，组织专题银企对接活动；邯郸银监分局要加强信贷资金投放增长的协调和考核。
（此项工作由市工业和信息化局、市金融办牵头，邯郸银监分局、各金融机构等配合落实）三、加强财税调节加大财政支持。
充分发挥财政资金对金融资本、社会资本投入的引导作用，逐步增加财政对工业技术改造的投入，通过技改项目贴息，支持企业加大技术改造力度，提升装备水平和市场竞争力。
社区治亏创效实施方案
社区治亏创效实施方案一、背景分析。
社区治亏创效是当前社区管理工作中亟待解决的问题。
随着社区规模的扩大和居民数量的增加，社区管理面临着越来越多的挑战。
治亏创效工作是社区管理的重要内容，直接关系到社区居民的生活质量和社区的整体形象。
因此，制定和实施一套科学有效的社区治亏创效方案至关重要。
二、目标设定。
1. 提高社区治安水平，减少治安事件发生率；2. 提升社区服务质量，增强居民满意度；3. 发挥社区资源优势，促进社区经济发展；4. 增强社区凝聚力，营造和谐社区氛围。
三、实施方案。
1. 加强社区治安管理。
增加巡逻频次，加大治安巡逻力度；加强社区监控设施建设，提高社区治安防范能力；加强对社区治安问题的宣传教育，提升居民的安全意识和防范能力。
2. 提升社区服务水平。
完善社区服务设施，提高社区服务便利性；加强社区服务人员培训，提升服务意识和服务水平；推行便民服务措施，满足居民多样化需求。
3. 发挥社区资源优势。
积极引进优质商业资源，促进社区商业繁荣；开展社区文化活动，丰富居民文化生活；扶持社区小微企业，促进社区经济发展。
4. 增强社区凝聚力。
加强社区居民自治意识，推动社区自治建设；开展社区志愿服务活动，增强居民参与感和归属感；加强社区文明创建，营造和谐社区氛围。
四、实施保障。
1. 加强组织领导，形成合力。
成立社区治亏创效工作领导小组，统筹协调各项工作；健全社区治亏创效工作机制，确保各项措施的有效实施。
2. 加强宣传引导，凝聚共识。
加大社区治亏创效工作宣传力度，营造浓厚的社区治亏创效氛围；积极引导居民参与社区治亏创效工作，形成共建共治共享的良好局面。
3. 加强督导考核，推动落实。
建立健全的社区治亏创效工作考核机制，对各项工作进行定期检查评估；加强对社区治亏创效工作的督促指导，确保各项措施的落实和效果的达成。
五、总结展望。
社区治亏创效是一项长期而艰巨的工作，需要全社会的共同努力和支持。
希望通过我们的努力，能够进一步提升社区治安水平，改善社区服务质量，促进社区经济发展，增强社区凝聚力，打造和谐美好的社区环境。
包头市人民政府办公厅关于印发包头市工业经济扭亏增盈提质增效工作方案的通知
包头市人民政府办公厅关于印发包头市工业经济扭亏增盈提质增效工作方案的通知文章属性•【制定机关】包头市人民政府•【公布日期】2014.04.28•【字号】包府办发[2014]106号•【施行日期】2014.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文包头市人民政府办公厅关于印发包头市工业经济扭亏增盈提质增效工作方案的通知（2014年4月28日包府办发〔2014〕106号）各旗、县、区人民政府，稀土高新区管委会，市直有关部门，单位：经市政府研究同意，现将《包头市工业经济扭亏增盈提质增效工作方案》印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
2014年4月28日包头市工业经济扭亏增盈提质增效工作方案今年以来，在市场需求不足和产品价格大幅下滑的挤压下，我市工业经济下行压力进一步加大，工业增速同比回落，运行质量持续下滑，工业经济面临着2008年以来最为严峻的发展形势。
为积极应对增速回落、效益下滑的困难挑战，特制定本工作方案。
一、指导思想、基本原则和总体目标（一）指导思想紧紧围绕自治区“8337”发展思路、市委十一届五次、六次全委（扩大）会议精神，以开展党的群众路线教育实践活动，贯彻落实活动要求为契机，以市直部门包联帮扶亏损企业扭亏增盈为主要抓手，深入企业开展大调研、大帮扶，找准企业亏损、停产原因，实施“一企一策”、“一类一策”，分类指导的方法，帮助停产企业恢复生产、亏损企业扭亏增盈，全面提高工业经济质量和效益，推动全市工业经济实现持续健康发展。
（二）基本原则--属地管理、分片包联的原则。
亏损企业所在地旗县区政府是企业扭亏增盈工作的责任主体，市直各相关部门分成5个工作组，与旗县区建立结对帮扶工作机制，分片包联企业扭亏增盈工作。
--优化存量、培育增量的原则。
充分发挥市场的作用，贯彻国家化解产能过剩和大气污染治理的各项政策措施，加大淘汰落后产能力度，全面优化存量经济结构。
同时，把政策、资金投向产品有市场、发展有潜力，生产经营暂时遇到困难的企业，帮助企业降本增效，扩大生产规模，培育新的经济增量。
扭亏工作实施方案
阿拉尔新农棉浆有限责任公司扭亏增效实施方案2011年1——8月份，在浆粕和粘胶市场极度低迷的大环境下，尽管棉浆公司采取了多种有效措施，确保了生产经营的稳定，但亏损的局面始终没有得到扭转，目前市场有所回暖，棉浆公司抓住机遇，制定出10——12月份扭亏增效的实施方案，具体如下：一、生产方面2、措施产量：主要从生产调度、技术创新、非计划停机、人员培训等方面确保产量任务的完成。
具体措施有：（1）对库存短绒进行合理搭配，确保质量稳定，进而确保工艺操作、产品质量的稳定，避免过程控制出现波动造成非计划停机。
（2）加大生产工艺创新力度，在保证产品质量的前提下，缩短蒸煮、漂白等生产周期，提高设备利用率。
（3）加强员工培训，提高员工操作水平和责任感，减少因操作不当和责任心不强造成的工艺、设备事故。
（4）增加员工收入，稳定员工队伍，避免因人员不足造成不能满负荷生产。
（5）将产量计划分解细化到每天、每班，由调度落实抄浆班产量的完成，根据生产情况，及时调整，以确保月产量计划的实现。
（6）加强与外单位的沟通，确保供电、供水、供汽稳定、充足，随时观察电压、水压、汽压变化，及时联系协调解决，避免影响生产。
（7）加强保全人员的业务培训，提高设备维护、保养质量，加强日常巡检，及时发现运行隐患，采取有效措施进行检修，确保设备稳定运行。
质量：主要从原材料质量把关、棉绒配比、过程控制、人员培训等方面抓好质量管理。
具体措施有：（1）制订让步绒接收程序并严格执行，避免大量让步绒进入公司。
（2）根据棉短绒库存数量，结合灰份、硫酸不溶物实测数据，合理搭配各等级棉短绒，确保生产工艺、过程控制和产品质量的稳定。
（3）根据上半年木浆、竹浆生产情况，选择质量稳定、经济合理的原料木浆和竹浆。
（4）改善原料木浆、竹浆储存条件，避免储存期间受到严重污染。
（5）蒸煮是质量控制的重点岗位，加强对蒸煮工艺的研究，通过对投球量、用碱率、保温温度、保温时间的调整，提高蒸煮质量。
关于上报“风险管控治亏年”实施方案的通知
关于上报“风险管控治亏年”
实施方案的通知
为全面贯彻落实集团公司2014年“四会”精神，夯实企业发展基础，加强内控风险管理，强化项目管控，彻底消灭亏损项目，创造良好经济效益，增强企业综合实力，确保持续稳健发展，公司决定利用一年时间全面开展“风险管控治亏年”活动。
为确保活动扎实有效开展，根据公司主管领导要求，请各部门制定治亏年实施方案，相关业务部门要详细列明公司已亏损项目，亏损额，减亏目标、考核办法和保障措施；所属在建的过程亏损项目、潜亏数额、减亏目标、奖罚办法和保障措施；新上项目，前期成本策划，施工方案优化及组织上场等项目管控方面要列明具体措施、奖罚办法和推进计划。
特别强调各部门的实施方案最终落脚点在如何治亏、防亏上，要层层进行落实，所有部门和项目都要压担子、负责任，不能将治亏当口号，要实实在在落实到实际工作中去。
要求各部门于3月30日前认真制定“风险管控治亏年”活动实施方案速报企业管理部。
企业管理部
2014年3月26日。
国务院关于深入开展企业扭亏增盈工作的通知-国发[1992]24号
![国务院关于深入开展企业扭亏增盈工作的通知-国发[1992]24号](https://img.taocdn.com/s3/m/8e8513f1846a561252d380eb6294dd88d0d23dea.png)
国务院关于深入开展企业扭亏增盈工作的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国务院关于深入开展企业扭亏增盈工作的通知国发〔１９９２〕２４号各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：当前，我国国民经济形势继续向好的方向发展。
但由于多年积累的深层次矛盾的影响，企业亏损严重的状况还没有得到根本扭转。
一九九一年底，全国预算内国营工业企业亏损面达２９．７％，亏损额达三百一十亿元。
今年一季度，亏损面和亏损额继续扩大，加上大量潜亏，问题更为突出。
这严重地影响了国家财政收入和国民经济的稳定、协调发展。
为此，国务院决定在全国深入开展企业扭亏增盈工作。
现将有关问题通知如下：一、大力开展扭亏增盈工作，为进一步加快国民经济发展创造有利条件。
各级领导干部要提高认识，统一思想，把扭亏增盈工作作为加快改革开放、加快经济发展的一件大事来抓，列入重要议事日程。
各级政府部门要转变职能，加强宏观调控和指导，切实减少不必要的行政干预，为企业创造一个良好的外部条件，真正把企业推向市场。
所有企业，特别是国营大中型企业，都要深化改革，加快转换经营机制，强化企业管理，向质量、品种要效益，向节能降耗要效益，向技术进步要效益。
要继续深入开展“双增双节”活动，挖掘内部潜力，把解决亏损的立足点放在企业自身上。
各地区、各部门要切实按照党中央、国务院的部署，全面落实搞好国营大中型企业的各项政策措施，发挥社会主义企业的优势，扭转国营工业企业严重亏损的局面，为进一步加快国民经济发展创造有利条件。
二、明确目标，层层建立扭亏增盈责任制。
今年扭亏增盈的目标是：预算内国营工业企业的亏损面，要比上年减少五个百分点，企业亏损额减少１０％，其中经营性亏损减少２０％，政策性亏损要控制在一九九一年底的水平。
治亏创会行动规划
机电运输专业“治亏创效”行动实施方案一、工作思路总体思路：认真贯彻落实矿治亏创效要求，一是对照“设备全生命周期软件系统”，由采购到报废全过程管理。
二是从技术设计、用电管理、强化设备轻资产运营入手，以控投用、降成本、提效率为工作目标。
二、规划措施（一）优化矿井设计，降低设备投用1、2、(二)优化供电设计，降低电缆投用1、2、（三）齐头并进，全面突击，扎实有效开展各项工作1、强化设备管理，轻资产运营措施（1）牢固树立轻资产运营理念，特别是对大型设备的购置，抓好设备调研，做到设备型号匹配，统筹考虑综和效率，做到与兄弟单位通用，降低设备闲置率，实现轻资产良性运行。
（2）对矿井使用的煤机综掘机进行自行拆卸、安装、维护，锻炼专业化技术队伍的同时，可节省拆卸、安装、维护费用380万元。
（3）严格设备审批制度，执行设备审批签字制度，并建立设备审批台账，保证设备有序循环的同时，杜绝设备丢失和浪费。
（4）扩大设备内部维修、加工件内部加工范围，减少设备外委维修、加工件外委加工，预计节约资金150万元。
2、深化对标管理，通过内部对标和外部对标相结合，学习省内外先进矿井管理经验，提高专业管理水平。
3、加强用电管理，节约用电。
（1）实施节电管理规章制度，全矿各单位设一名专人负责本单位节电管理工作。
（2）定期分析用电情况，根据需要进行用电设备的更新改造、生产工艺的改进、生产工序的调整。
（3）提高电气设备经济运行水平，使设备保持在高效区工作。
（4）加强单位电耗定额的管理和考核，加强照明管理，杜绝长明灯，节约非生产用电，积极开展矿井电能平衡工作。
4、治理跑冒滴漏,降低生产成本。
（1）以治理跑冒滴漏为手段，转变广大员工思想观念。
抓住源头治理这条主线，降低矿井生产煤耗、电耗、水耗。
（2）加强掘进迎头风、水管路及综掘机液压管路接头管理，发现跑、冒、滴、漏现象后立即处理，消灭漏风、漏液现象。
（四）全面管控报废设备拆检工作（五）加大零资产设备的回收利用1、制定零资产设备管理办法，加大回收力度，对零资产设备报废、可修复、可再利用部件进行分类管理，集中存放，减少物料浪费现象的发生。
扭亏增盈改革实施方案五篇
扭亏增盈改革实施方案五篇扭亏增盈改革实施方案五篇篇一：医院扭亏增盈改革实施方案医院扭亏增盈改革实施方案根据集团公司后勤体制改革的总要求，并按照矿社区关于生活后勤、医院扭亏增盈改革的指导意见，结合本院目前工作状况，特制定医院扭亏增盈改革实施方案如下：一、指导思想以集团公司后勤体制改革总要求为刚，全面贯彻落实社区后勤扭亏增盈指导意见。
把改革增盈与稳定发展结合起来，统筹兼顾、周密安排，正确处理当前和长运、局部与整体各项利益，改变旧观念，树立新思维，大胆改革、勇于创新，不断开扩经营范围和就医市场，最大程度满足看病所需、住院所求。
盘活经营模式，激活经营体系，走出去、引进来，广泛吸取先进的工作经验和管理办法，努力争取融资技术和先进的技术指导，争取多开展项目、多收入、多盈利，为实现扭亏增盈而努力。
挖掘内部潜力，激发人员动力，坚持实行人员绩效考核，鼓励先进，鞭挞落后，形成你追我赶，积极创效的工作氛围。
二、工作目标1、经营指标：8月份完成效益工资任务1.5万元；9月份完成效益工资任务2.0万元：以后每月递增1万元，年终实现效益工资自负。
2、改善就医环境，提供家庭服务。
病房安装电视机，方便患者了解国家大政方针。
在采矿社区大力支持和关爱下，建立病房食堂，解决患者饮食问题。
3、建立友好医院，争取厂商(医疗器械制造厂和医疗器械经销商)合作。
4、降本增效，控制支出：每月电量使用不超6000度，水量使用不超2000吨；住院药费使用比例每月不超过54.11%，办公耗材每月低于600元。
5、实现安全目标：医疗安全三零、治安稳定三无。
三、扭亏增盈措施1、大力宣传，广泛发动。
利用板报和周会宣讲后勤体制改革的重要性和必要性，引导大家正确认识，深刻领会，识大体、顾大局，统一思想、提高认识，把热情和行动统一到扭亏增盈工作上来。
2、加强领导，深化监督。
为确保改革顺利实施，按照社区工作布置，结合医院实际情况，成立领导小组和工作机构。
医院扭亏增盈改革领导小组组长：柳红生赵凯芳副组长：吴长生王金友成员：各科班组长领导小组办公室，设在医务室。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于制定“治亏创效”行动实施方案的通知
各公司、各专业：
为积极应对持续恶化的煤炭市场形势，降低生产成本，扭转生产经营的被动局面，促进效率效益双提升，按照集团公司《关于开展“治亏创效”行动的通知》（新矿发字〔2014〕112号）要求，请各专业结合当前形势和矿井实际，提出“治亏创效”行动具体措施。
一、措施提纲
1.矿井系统优化方面。
2.产品结构调整方面。
3.组织架构调整、人员瘦身方面。
4.装备优化方面。
5.固定成本和可控成本下降措施，并计算出当期单位边际贡献、盈亏平衡点等指标。
6.管理费用和非生产性支出压减措施。
7.轻资产运营措施。
8.2014年新开发的盈利增长点。
9.深化商业模式创新，构建新型盈利模式的举措。
10.其他方面。
二、有关要求
（一）高度重视。
各公司、各专业要按照时间与质量并重的原则，由各专业领导、各单位主要负责人亲自把关审核，制定出切实可行的工作方案。
（二）系统推进。
各公司、各专业要细化2014年后三个季度的具体措施，包括措施名称、具体内容、起止时间、负责人以及经济效益、投入产出分析，同时，提出2015年、2016年工作规划。
（三）强化考核。
矿在综合各公司、各专业方案的基础上，将制定相关文件，明确各公司、各专业的降本增效目标，并签订“治亏创效”目标责任书，将工作开展情况纳入督导，严格考核。
（四）材料要语言简练、通俗易懂、有数据支撑，请各公司、各专业，于4月20日前报送矿办公室，同时，将电子版通过即时通发送至“翟镇煤矿办公室”。
附件：1.《关于开展“治亏创效”行动的通知》（新矿发字〔2014〕112号）
2.XX公司、专业“治亏创效”行动措施汇总表
联系电话：42347、42528
翟镇煤矿办公室
2014年4月17日。