龙振集团2012年度总结表彰大会隆重召开
2013年2月24日上午，集团2012年度总结表彰大会在滨江国际酒店三楼中成会议大厅隆重举行，整个会场座无虚席，洋溢着喜庆、热烈的气氛。
9：00整，会议在主席台领导步入会场拉开了帷幕。
集团常务副总经理吴玉岩主持了本次大会，在主席台就坐领导有：滕州市人大副主任倪建刚、滕州市政协副主席、工商联主席杜孝玺、滕州市政府党组成员宋子浩、建设银行滕州支行行长邢鸿雁、工商银行滕州支行副行长杨列国、农业银行滕州支行副行长王克建、木石镇党委副书记王慎平、善南街道副书记王海童。
参加本次会议的还有：集团领导班子、各部位、部室负责人、集团和各部位机关全体人员及先进集体、先进个人代表。
首先，市政协副主席、工商联主席杜孝玺宣读了表彰决定，受到表彰的“先进工作者”30名，“先进管理者”10名，“先进集体”3名，“突出贡献个人”8名，“突出贡献集体”1名依次上台领奖；获奖者代表依次上台做表态发言；随后集团常务副总经理吴玉岩代表集团与各经营单位签订了2013年的目标责任书；董事长张宝振做重要工作报告，报告回顾了集团2012年以来的工作成绩、表彰先进集体和先进个人，安排部署2013年的工作任务。
报告指出，2012年集团公司资产规模总额突破3.2亿元，营业收入实现10.1亿元，利税超过5000万元。
2013年总的工作思路和目标是：以紧紧围绕经营目标为主线，继续细化人力资源管理；继续推进从人治到法治的转变；继续推行办公自动化，树立标杆意识。
继续完善企业管理机制的建设，放大各职能部门和经营单位的权力，制定合理的薪酬激励体系，严格落实集团中层
以上管理人员承诺。
全面落实经营目标和管理目标的考核，力争今年业务收入突破12亿元，利税超过7000万元。
最后，市人大副主任倪建刚作了重要讲话，对集团取得的各项成绩给予了充分肯定。
董事长的报告实事求是、令人振奋、催人奋进，中心突出，重点明确，倪主任更是立足全市站在集团长远发展的高度为我们提出了更高的要求和希望，为我们今后的工作进一步指明了方向。
2013年，我们的工作任务仍十分艰巨，我们要以本次会议为契机，认真贯彻落实领导提出的工作和要求，更新观念，创新思维，真抓实干，齐心协力，为企业的发展做出自己应有的贡献。
2012年总结表彰会主持词
2012年总结表彰会主持词各位领导、各位同仁：大家下午好！今天是三八妇女节，首先祝亲爱的女同胞们节日快乐、万事如意！俗话说：“人勤春来早”，正是阳春三月，春回大地，一切欣欣向荣的季节，回首过去一年如火如荼的工作历程，我们上下一心，努力拼搏，共同创造了搬迁、生产、销售三不误的工作业绩。
我们召开大会，就是要对过去的一年进行全面总结,交流经验,学习先进,迎接新的挑战。
现在我宣布，凤来仪酒业2012年度总结表彰大会现在开始。
现在进行第一项议程，请全体起立，唱国歌。
进行第二项议程，请常务副经理赵贵民宣读先进集体和先进个人名单。
进行第三项议程，公司领导向先进集体和个人颁奖请先进集体代表上台领奖，请优秀团队代表上台，请销售一部、酿造车间代表上台，请物管部成品组、成装车间四组、酿造车间三组、生产部机修组代表上台。
请王培悦总工、史金国主席为获得先进集体的代表颁奖。
现在颁发优秀班组长奖，请成装车间四组组长梁伟、酿造车间代班长赵英全、酿造车间代班长樊运红、酿造车间六组组长耿书凯、酿造车间三组组长孙新华、总经办食堂组长冶志存、生产部机修组组长牛勤献上台领奖。
奖品为价值1500元小天鹅全自动洗衣机一台请常务副总经理赵贵民、副总经理王柱军为各位优秀班组长颁奖。
现在颁发优秀管理奖，请物管部部长朱彦国上台领奖。
奖品为价值1500元小天鹅全自动洗衣机一台请公司财务总监王运起为优秀管理者颁奖。
现在颁发劳动模范奖，请闫立方、赵文彬、刘顺起上台领奖。
奖品为每人价值3000元联想笔记本电脑一台请公司总经理朱胜华同志为劳动模范颁奖。
现在颁发销售状元奖，请销售一部范占印、销售四部季拓、邢台直属部柳立宁上台领奖。
奖品为每人价值3000元联想笔记本电脑一台请集团领导为销售状元颁奖。
由于时间关系，其他获项获奖者就不再一一上台领奖，会后到总经办领取。
现在进行会议第四项议程，先进代表发言，首先请销售状元范占印同志发言。
请劳动模范赵文彬同志发言。
不一样的岗位，一样的精彩人生，希望大家能向先进学习，立足本职工作，再鼓干劲，取得更大的成功。
总结表彰大会暨新春晚会主持词
2012年度总结表彰大会暨2013年新春晚会主持词一、开场、播放《联合动力宣传片》、《年终感恩视频》：李：尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事、亲爱的家属朋友们，大家晚上好！今晚，我们在这里欢聚一堂，举行玉柴联合动力2012年总结表彰暨2013年新春晚会，回顾历程、表彰先进、开创新篇章！首先请允许我向大家介绍今天莅临晚会的各位领导和嘉宾，他们分别是：集瑞联合重工有限公司董事长兼总经理、玉柴联合动力股份有限公司董事长李胤辉先生；玉柴联合动力股份有限公司副董事长兼总经理梁和平先生；集瑞联合重工有限公司副总经理唐钢先生；集瑞联合重工有限公司副总经理、营销公司总经理涂小岳先生；集瑞联合重工有限公司党委副书记、营销公司董事长刘波先生；集瑞联合重工有限公司财务总监冯兴俊先生；玉柴联合动力股份有限公司总经理助理陈贻云；玉柴联合动力股份有限公司质量总监山冈良一以及来自联合重工、联合动力的各部门领导。
让我们以最热烈的掌声对各位领导、嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
2012年，玉柴联合动力全体员工在公司“建体系、树标杆、严执行、创模式”经营方针的指引下，以“品质、技能、基础”为工作重心，各部门、全体员工积极探索、克难奋进、勇于创新，使公司逐步迈向精细化、系统化、规范化管理，一个全员参与管理、产能稳步提升、人人争当先进的良好局面正在形成。
今天的2012年总结表彰暨2013年新春晚会，主要由四个环节的内容组成：第一环节：总经理助理陈贻云做2012年度工作报告；第二环节：表彰先进；第三环节：公司领导做新年致辞；第四环节：进行新春晚会文艺表演及抽奖。
在晚会正式开始之前，让我们一起观看两段视频，请大家将手机调为振动状态并保持安静，请观赏：《玉柴联合动力宣传片》、《年终感恩视频》！二、陈贻云总经理助理作2012年工作总结及2013年工作报告李：接下来，我们进入第一个环节，掌声有请总经理助理陈贻云做2012年度工作报告。
三、表彰先进李：下面，我们进入第二个环节，对2012年涌现的先进集体和个人进行表彰，首先掌声有请总经理助理王玉茂（孙荣华主席）宣读《关于表彰2012年度公司先进集体和先进个人的决定》。
在集团公司2012年度工作会上的讲话
在集团公司2012年度工作会上的讲话郝书记在集团公司2012年度工作会上的讲话调结构促转型，开创公司发展新局面同志们：昨天裴宏伟同志代表集团公司向大会作了工作报告，全面总结了2011年公司取得的各项成绩和存在的问题，并结合当前面临的经济形势和企业具体情况，提出了2012年的工作目标和任务。
昨天下午全体与会同志围绕工作报告进行了广泛热烈的讨论，大家普遍认为，报告实事求是地总结了公司去年各项工作取得的成绩，总结的比较到位，对存在问题把握的比较准确，2012年的工作思路清晰，任务明确。
讨论过程中，大家结合本企业实际提出了许多很好的意见和建议，比我们听取各单位汇报时反映的问题更加具体，比较突出和集中的有集团公司与股份公司的定位和建立新的运营体系问题，加强协调管控实现市场信息共享、统一开发市场问题，统一招收毕业生和成熟人才引进相结合的问题。
还有股份公司上市相关问题，拓展市场问题，施工集团增加注册资金问题，科技创新成果转化问题，规模与效益问题，通过收购、兼并扩大规模和市场等问题。
同时，大家还普遍认为按部就班靠常规经营方式实现“十二五”规划目标有一定难度，实现上市更不太现实，需要进行结构调整和经营方式的转型。
会后，我们将召开几个专题会，认真研究大家提出的相关问题，扎扎实实地抓好今年的各项工作。
下面我就2011年集团公司改革发展情况和今年重点工作，讲几点意见。
一、2011年企业改革发展亮点突出2011年是我们公司改革发展取得重大进展的一年。
在市委市政府、市国资委的领导和支持下，面对宏观政策调整对市场和资金等带来的严峻挑战，公司广大干部职工齐心协力，开拓进取，克服重重困难全面完成了2011年各项工作任务，超额完成市国资委下达的各项经营指标，企业上市工作也取得了重大阶段性成果。
特别是为适应经济形势和经营环境的变化，结合我们企业自身实际，发挥整体优势，推进外部的银企、政企、企业间合作共赢，集团内部的上下游企业间生产协同等方面进行了积极尝试，取得良好效果，这些工作对我们公司结构调整、转变发展方式有很好的借鉴和导向作用，也是2011年工作中较为突出的亮点。
2024年大型公司表彰大会领导隆重致辞模版（4篇）
2024年大型公司表彰大会领导隆重致辞模版各位同仁、各位管理者：今日，我们隆重举行年度总结表彰大会，旨在树立典范、表彰先进、激励斗志、创造辉煌。
在此，我代表集团公司，向荣获表彰的优秀团队与杰出员工致以热烈的祝贺，并对全体辛勤工作的员工表示由衷的敬意和诚挚的问候。
回顾过去一年，我们面临的是新世纪以来国内外经济形势最为复杂多变的一年。
在市场竞争与通货膨胀的双重压力下，以及众多重大风险挑战面前，令人欣慰的是，各公司展现出积极的进取姿态，经营业绩取得了显著进步。
股份公司圆满完成了“人力资源和社会保障局网络搬迁建设工程”，实现了数字电视机顶盒的批发零售量达到____台，成功申报了科技项目资金____万元。
大众移动公司为“地面数字电视信号全省覆盖工程”做了周密的准备，电视信号将逐步覆盖大同、运城、晋中等地区；与太原市教育局、晋中市教育局达成合作协议，计划于____年____月推出“空中课堂”节目。
星联公司积极推进GPS调度指挥系统的改造与服务升级，逐步推出“交通诱导”、“手机查车”、“与公安110联动”等系列服务，并逐步安装支持视频传输的GPS设备。
泰森赛格公司与山西联通在“GPS车务通”领域展开全面合作，为明年全省GPS市场的拓展打下坚实基础。
海天世纪公司的房地产开发项目按照既定计划稳步推进，携手国内一流设计公司，在方案设计、景观设计、市场营销、策划等方面开展大量工作，致力于将“海天世纪城”建设成为物联网智能小区。
各位同仁、各位管理者，____年是实施“____”规划的开局之年，也是至关重要的一年。
在新的一年里，各公司需聚焦主营业务，以创新为动力，广泛与国内先进企业、科研院校开展合作、协作、联盟，推动技术市场化和市场技术化；抓住太原市建设创新型试点城市和省网整合的机遇，以三网融合及物联网为切入点，努力在数字电视、GPS、系统集成和房地产业务上实现显著发展。
各位同仁、各位管理者，和谐团队是集团公司的宝贵财富。
2012年度年终总结表彰大会范文
2012年度年终总结表彰大会范文第一篇：2012年度年终总结表彰大会范文2012年度年终总结表彰大会首先宣布一下会场纪律：1、会场内严禁吸烟。
2、开会期间请将手机调至静音，禁止接打电话，交头接耳。
3、疏散通道为东西两侧的安全门。
4、散会后所有车间主任留下清理会场。
大会议程共分为两个阶段：一、2012年度年终先进表彰。
三、东宇公司总经理李春光做2012年度生产经营全面总结及2013年具体工作部署。
1、首先进行大会第一项：宣读2012年度先进生产者名单1号表层车间：杨宏伟张荣辉鲁闯马亮3号油管车间：耿荣伟田明李德成8号油管车间：白帆肖群孙云鹏8号油层车间：杨宏斌李光学乔宇高健生产协调部：孙涛张同设备保障部：张国锋周成斌熊雪峰经营部及机关：纪晓梅许丽红曾宪国朱云翔磷化车间：王伟请以上员工站到主席台前，由东宇公司总经理李春光为先进员工颁奖。
2、下面表彰的是节标标兵：1号表层车间：张宏伟陈亮3号油管车间：刘洋（男）王江龙8号油管车间：张德志徐国新8号油层车间：梁晓东王伟（女）由东宇公司副经理邢军为获奖者颁奖。
3、下面表彰的是优秀青年：侯吉伟李唯军王宇赵金生由东宇公司副经理郑敏生为获奖者颁奖。
4、下面表彰的是先进班组：8127陈亮班组401张德志班组3#邱延良班组8#油层梁晓东班组机运班班组8#维修班班组由东宇公司副经理李艳华为获奖集体颁奖。
5、下面表彰的是安全生产、环保先进集体：8#油管车间由东宇公司副经理许明辉为获奖集体颁奖。
6、下面表彰的是节约挖潜突出贡献奖和技术创新突出贡献奖：由由东宇公司副经理郑敏生为获奖者颁奖。
7、下面表彰的是先进女工：李复刘阳赵阳王伟由东宇公司副经理许明辉为获奖者颁奖。
8、下面表彰的是优秀班组长：李涛贾鹏荣理李一辉由东宇公司副经理郑敏生为获奖者颁奖。
9、下面表彰的是安全环保先进个人：孙跃来吕杰高健康梁军麻坤郑环玉由东宇公司总经理李春光为先进员工颁奖。
10、下面表彰的是安全环保先进班组：荣理班组张德志班组屈喜春班组韩玉国班组由东宇公司副经理邱波为获奖者颁奖。
2012年年度工作总结表彰大会议程1
四川省东风四通公司2012年年度总结表彰大会议程主持人宣布“2012年年度东风四通公司总结表彰大会”开始。
东风四通的同事们：大家中午好！充满挑战的2012年已经过去，充满希望的2013年已经到来。
今天，我们在这里欢聚一堂，隆重召开2012年年度总结表彰大会。
第一项：让我们以热烈的掌声，欢迎公司杨敬总经理讲话。
2012年，是我们东风四通公司极其不平凡的一年，在总部朱总和各级领导的关心、支持、帮助下，通过我们大家的共同努力，取得了可喜的成绩，收获了许多成功的经验和难忘的教训。
成功经验是我们东风四通的宝贵财富，值得总结和继续发扬。
不足的地方需要大家在明年工作中加以克服和改进。
第二项：宣布获奖名单并颁奖首先我们以热烈的掌声请获得深圳东风汽车有限公司先进个人荣誉称号的同志上台与公司杨敬总经理合影留念。
他们是：获得“孺子牛”荣誉称号：罗智富“十大杰出人物”荣誉称号：彭波“管理改善明星”荣誉称号：蔡群峰“巾帼岗位建功标兵”荣誉称号：黄进芳“销售明星”荣誉称号：张柯明“品牌建设明星”荣誉称号：曾雪梅“技术革新明星”荣誉称号：陈吉辉“QCD改善明星”荣誉称号：董国彬“服务明星”荣誉称号：乔欣“企业文化建设明星”荣誉称号：刘世东2012年全体员工在总部领导下工作激情高涨，公司各项工作取得显着成绩，涌现出许许多多先进单位和先进个人。
下面，对获得东风四通公司先进集体和先进个人进行颁奖1．先进集体奖：他们是全科室人员团结一致，充满激情地努力干好为前方销售人员服务的繁杂工作，赢得全体销售人员称赞的业务支持科。
有在班组建设中，注重团队建设、QCD改善，注重安全生产，在工作中不讲条件、不计时间、按期完成生产任务的装配组。
荣获2012年度优秀管理单位：业务支持科优秀班组：装配组请杨敬总经理颁发奖状和奖金并合影留念。
2．优秀思想导师和优秀业务导师奖：为了公司长远发展后继有人，他们毫无保留地做好“传、帮、带”工作。
向新员工介绍岗位职业精神与道德、传授岗位具体业务处理方法、解答新员工的疑惑，了解和帮助解决新员工在工作、生活中的困难，协助他们成长。
在2012年半年度总结大会上的工作报告
在2012年半年度工作总结大会上的报告（长城宾馆总经理姜光耀）尊敬的董事长、各位员工：大家好！2012年是长城宾馆继续奋进的一年，我们在董事长的正确带领下，已经走过了一半的路程。
下面，我就2012年上半年工作情况及下半年工作计划向大家作报告，如有不当之处，请董事长及在座的各位员工予以指正。
一、关于上半年工作情况今年上半年，我馆紧紧围绕年初提出的工作目标和指导思想，坚持以“科学发展观”为指导，牢牢把握“效益”中心，积极应对复杂的市场环境，适时调整经营策略，狠抓基础管理和硬件的维护保养与挖潜，深化改革，加强员工队伍建设，在董事会的正确领导下，全体员工心往一处想，劲往一处使，使企业发展取得了突破性进展，首次实现时间过半全年任务过半。
与此同时，长城宾馆不但效益持续向好，而且社会声誉稳步提升，品牌价值日益彰显。
宾馆党支部被工商联党委评为先进党支部而受到表彰，前厅部总台被岳阳市妇联授予“巾帼文明岗”荣誉称号。
我馆上半年的主要工作如下：（一）突出重点，把经营放在首位当我馆的脚步一跨入2012年门槛，首先就如何在经营方面加大力度进行了认真研究，并采取了强有力的措施，确保了上半年经济指标出色完成。
由于我们抢抓先机促发展，新年伊始主要针对婚庆喜宴、各行各业的团拜会及春节团圆宴，认真做好预订与宣传促销工作，确保优质服务，实现了元、二月份的良好开局。
紧接着宾馆召开“一季度开门红”动员大会，根据当时形势，明确开门红计划的重大意义，号召全体员工力争实现一季度开门红的引领目标。
对此，全馆上下，同心协力，取得了一季度开门红的圆满成功，为长城宾馆全年的发展并为其实现全年的各项指标奠定了坚实基础。
同时，全力加强餐饮经营。
针对行业竞争日益激烈的形势，我们确立了以餐饮为核心竞争力，并以此作为重要支撑，带动整个宾馆人气的上升。
我们不但狠抓餐饮服务质量，而且注重挖掘自身潜力，提高菜肴质量，及时研发菜肴的创新，努力打造长城宾馆特色，得到了众多宾客好评。
在2012年总结表彰会上的讲话
诚信天下尽责至善勇创佳绩———在2012年总结表彰会上的讲话各位同事、各位员工：紧张而富有收获的龙年过去了，我们已经跨入充满希望和生机活力的蛇年。
一分耕耘，一分收获，2012年，我们用汗水换来了丰收，我们用拼搏换来了喜悦，我们的付出得到了回报。
应该说，这一年是我们夯实基础的一年，是我们提升自身形象的一年，更是我们稳步发展的一年。
过去的一年，我们从抓基础建设入手，完善了各项规章制度。
为了规范公司的管理，不断提升服务水平，我们从公司的实际出发，逐步建立和完善了公司的各项规章制度。
坚持按规矩办事，按章理事，明确管理工作中的责、权、利，使该管的事情有人管、能办好的事情有人办，收到了较好的效果。
先后落实了完善《项目目标管理责任制》《效绩考核制度》多项制度，并注重抓落实，坚持跟踪问访，使各项工作有目标、有计划、有依据、有落实。
过去的一年，我们建立了完善的内部管理机制。
通过转变项目领导者思想观念、加强对员工思想道德的教育，提高企业内部全体人员的服务意识。
通过调整企业的内部机制，增强了员工的竞争意识；通过转变企业的经营机制，理顺了工作关系。
企业内部的关系理顺了，员工上下服务的意识和素质提高了，服务质量有了明显提高。
我们明确每个管理岗位的职能，并将各项工作细化到每个人，发挥了各职能岗位工作的积极性和主动性，也使各级管理人员在工作实践中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到提高。
过去的一年，我们通过强化管理，规范了自身的服务行为。
物业管理企业的服务内容很多，涉及的工种也很多，为此，与客户打交道，自身行为的规范与否，成为客户衡量物业管理企业服务水平高低的一个重要标准，也成为企业管理工作中的一项重点内容。
我们统一制作了各项目的形象墙，统一了制度标牌和内容，基本做到了员工服装统一、举止文明、态度和蔼、语言亲切，将“受人之托，尽心尽责”“想客户之所想、帮客户之所忙、急客户之所急”，作为物业服务的统一标准，做到既让客户了解我们的工作内容，又使客户对我们进行监督，从而促进了我们不断的提高服务水平，完善服务工作内容。
2012年度总结表彰大会主持词.doc
2012年度总结表彰大会主持词男：尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友，亲爱的志愿者们！大家好！女：美丽的江城，银装素裹。
多情的雾凇，张开了欢迎的手臂。
男：从学校到乡村，从敬老院到孤儿院，从贫困村屯，女：从四区五县的110所学校，到每一个贫困家庭，无处不留下志愿者的身影。
男：爱心家园志愿者们的脚步，踏遍了xx市每一个角落。
女：由弱小到强大，我们由一个人到5000人。
男：由敬老院到成立救助站，由救助一个孤儿院到救助六个贫困山区小学。
女：志愿者调查走访贫困家庭的足迹，仿佛走过了一个二万五千里长征。
男：志愿者的队伍带不断的发展壮大，一直默默的担负着无私奉献的使命：女：向无私无畏的志愿者们致敬男：2012年度xx市红十字会志愿者表彰大会现在开始。
男：我是大家的老朋友。
女：我是。
本次到会的领导有......让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的光临............崭新的2013年已经开始了再过十天就是我们的除夕夜了，在这里祝福所有在场和不在场的志愿者们新年新气象，再接再厉再创辉煌！xx市红十字会爱心救助家园2012年度总结大会到此结束2013年我们再会再见再见转载自工作总结2012年社区党务公开工作汇报为深入贯彻党的十六届四中全会“关于稳步推行党务公开”的精神，按照市、区、街道关于全面实行党务公开的要求，结合社区实际，我社区全面深入推进党务公开工作，现就我社区推行党务公开工作情况汇报如下：一、成立班子，制定方案按照各级关于全面实行党务公开的要求，我社区在年初即研究决定，并经社区党员居民代表大会讨论通过，成立了社区党务居务公开工作领导小组及工作班子，研究制定了党务公开工作的实施方案、公开工作制度，聘请了党务居务公开监督员，使社区的党务公开工作有了强有力的组织保障、制度保证。
同时，做到了“四个明确”，即：指导思想明确、公开原则明确、公开内容明确和公开对象明确，保证了社区党务公开工作有条不紊地深入推进。
二、加强宣传，参观学习为深入推进党务公开工作，我社区在年初第一次党员大会上即对社区党务公开工作进行了宣传动员、安排布署，统一思想、明确任务，要求全体党员充分认识党务公开的重要性和必要性，积极参与、大力支持，并向监督小组成员下发了《党务公开工作实施方案》。
2012年大会会序
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2012年度总结表彰大会会序
会议主持人：王庆洋
会议时间：2013年1月11日上午10：00
会议日程：
会议第一项：
请公司董事长魏英健同志做《以人为本强基改革创新开路，努力打造全国优秀的监理企业》行政工作报告。
会议第二项：
由公司工会主席史子平同志宣读公司关于表彰2012年度先进项目部、优秀监理人员的决定。
会议第三项：发奖
一、2012年度优秀项目监理部
40万吨/年酮笨脱蜡装置项目监理部
中缅油气管道及云南成品油管道工程广西河池第一项目监理部
中州新疆西气东输三线西段管道工程（第二标段）监理部
二、劳动模范：
侯文俊、刘继有 (2人)
三、优秀监理专业人员：
高福长、宋金哲、王连友、张晓东、李海峰、曹阳、王彦旭、李小强、李万友、李俊明、刘永博、袁光旭、王魁俊、丁桂敏、刘艳、冷广玉、陈志忠（17人）
会议第四项：主持人会议小结
会议第五项：会餐 11：00分煤都宾馆
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二〇一三年一月十一日。