汽车品牌传播及营销策划方案
整车国内营销方案策划书3篇
整车国内营销方案策划书3篇篇一《整车国内营销方案策划书》一、前言随着国内汽车市场的不断发展，竞争也日益激烈。
为了提高整车在国内市场的知名度和销售量，制定一份有效的营销方案至关重要。
本策划书旨在为整车在国内市场的营销提供全面的指导和建议。
二、市场分析1. 目标市场确定整车的目标市场，包括消费者群体、地域分布、消费能力等方面的特征。
2. 竞争对手分析对竞争对手进行深入分析，了解其产品特点、市场份额、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势研究国内汽车市场的发展趋势，包括消费者需求变化、政策法规影响、技术创新等方面，为制定营销策略提供依据。
三、产品定位1. 产品特点明确整车的产品特点和优势，如性能、安全性、舒适性、节能环保等。
2. 品牌形象塑造独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 目标客户群体根据产品特点和品牌形象，确定目标客户群体，制定相应的营销策略。
四、营销策略1. 产品策略不断推出新产品，满足消费者的不同需求；优化产品配置，提高产品性价比；加强产品质量控制，提升产品品质。
2. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，包括定价策略、促销策略等。
3. 渠道策略建立完善的销售渠道，包括经销商网络、直营店、电商平台等，提高产品的市场覆盖面。
4. 促销策略制定多样化的促销策略，如广告宣传、促销活动、公关活动等，提高产品的知名度和销售量。
5. 服务策略提供优质的售后服务，包括维修保养、零部件供应、客户关怀等，提高客户满意度和忠诚度。
五、营销活动策划1. 新车上市活动策划新车上市活动，包括发布会、试驾活动、媒体宣传等，吸引消费者的关注。
2. 促销活动定期开展促销活动，如打折、赠品、抽奖等，刺激消费者的购买欲望。
3. 品牌推广活动举办品牌推广活动，如车展、品牌日、公益活动等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户关怀活动开展客户关怀活动，如生日祝福、节日问候、免费检测等，增强客户的粘性和忠诚度。
奥迪品牌汽车营销策划方案
奥迪品牌汽车营销策划方案引言奥迪汽车是德国奥迪集团旗下的豪华汽车品牌，以其领先的技术和精湛的工艺而享誉全球。
本文将设计一套全面且有针对性的奥迪品牌汽车营销策划方案，旨在提升奥迪品牌的知名度和市场占有率。
第一部分品牌定位1.1 目标市场奥迪汽车的目标市场是中高收入群体，他们追求品质、注重细节，并且追求个性化。
目标市场主要分布在经济发达的一、二线城市。
1.2 竞争对手分析与奥迪汽车竞争的主要对手是宝马、奔驰等豪华汽车品牌。
这些品牌在市场上的知名度和口碑也非常高，因此奥迪需要通过创新和差异化来突出自身。
1.3 品牌定位奥迪汽车的品牌定位是豪华、高端、科技感。
奥迪坚持提供高品质的汽车产品，同时注重创新和科技元素的融入，打造出与众不同的豪华汽车。
第二部分市场调研2.1 调研目的通过市场调研，了解目标市场的需求和消费趋势，为奥迪制定针对性的营销策略提供依据。
2.2 调研方法采用问卷调查、深度访谈等方法，收集消费者的意见和建议，同时结合大数据分析，抽取有效信息。
2.3 调研结果根据市场调研结果，奥迪汽车应注重产品的品质和科技感，同时加大对年轻人市场的开拓，满足他们对个性化和时尚的需求。
第三部分产品策略3.1 产品设计以品质和科技感为核心，设计出更加时尚、个性化的汽车产品，满足不同消费群体的需求。
增加电动汽车的研发和生产，以迎合环保意识增强的市场需求。
3.2 产品创新通过技术创新和研发投入，奥迪汽车应不断引入新的科技元素，如自动驾驶、大数据分析等，提升产品的竞争力。
3.3 产品质量保证奥迪汽车应加大对产品质量的监控和管理，提高产品的可靠性和耐用性，并提供优质的售后服务，让消费者放心购买和使用。
第四部分渠道策略4.1 经销商网络建设奥迪汽车应与优秀的经销商合作，在全国范围内建立完善的销售和服务网络，提供便捷的销售和维修渠道。
4.2 线上销售渠道在互联网时代，奥迪汽车应加大对线上销售渠道的开发和推广，通过官方网站、电商平台等方式，提供在线购车和售后服务。
汽车策划传播方案
汽车策划传播方案随着汽车产业的发展，汽车品牌之间的竞争也越来越激烈。
对于汽车品牌来说，营销和传播策略越来越重要。
本文将提供一些汽车品牌的策划传播方案。
1. 媒体合作媒体合作对于汽车品牌而言是一个非常重要的渠道。
汽车品牌可以选择与汽车杂志、汽车网站、汽车媒体等媒体合作，增加其知名度及美誉度。
当然，媒体合作需要考虑到与品牌形象和定位相符合的媒体合作，才能取得更好的效果。
2. 科技体验汽车品牌可以选择在一些科技展会上展示自己的汽车，吸引更多的目光和游客。
在展会上，品牌可以设计一些互动体验和科技元素，比如虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术等，让游客有更深的了解和认知。
3. 社交媒体社交媒体已经成为品牌传播的重要渠道，它可以将品牌口碑扩散到更广的受众群体之中。
汽车品牌可以通过社交媒体平台，如微信、微博、FACEBOOK等来增加品牌曝光率，与消费者进行互动，提升品牌的参与度和价值感。
汽车品牌可以想方设法增加品牌粉丝量，发起线上活动和话题讨论、提供优惠折扣等，吸引更多的用户关注。
4. 品牌活动汽车品牌可以通过举办一些活动，例如Product Launch、Brand Experience、Road Show等来增加品牌的认知度和美誉度。
这些活动需要针对品牌特色和定位，突出品牌优势，吸引更多的目光和参与度。
同时，一个成功的品牌活动可以让消费者更好地了解品牌，增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
5. 课程培训汽车品牌可以通过举办一些课程和培训，来让消费者更好地了解汽车文化和汽车知识，深刻认识自己产品的特点及优势。
课程内容应该有趣、实用、易懂，适应不同的受众群体，提高用户的学习积极性。
同时，通过课程的举办，品牌可以深入了解和挖掘用户需求和痛点。
课程的举办可以在线上或线下，甚至可以结合品牌活动一起举办，提高传播效果。
6. 内容营销内容营销已经成为品牌传播的重要方式，这种方式可以通过产生有价值的内容来吸引受众的注意力，建立品牌形象和价值。
汽车营销策划推广方案4篇
汽车营销策划推广方案4篇汽车营销策划推广方案1一、活动背景宝马汽车凭借国内外品牌知名度和美誉度，经多年以来销售量得到大幅度的增长，已是有口皆碑;同时在适当时机提供更高品质服务满足消费者的需求，让懂得生活的人能更好的享受生活，为市场提供的、最有影响力的服务，成了宝马汽车的理想与抱负。
宝马汽车借助公益活动走进社区、广场，与目标客户群零距离的接触与互动，将受到各界的关注，提升更高的品牌地位，让品牌深入民心，进一步得到消费者的肯定，最终成为宝马汽车最忠诚的客户。
二、活动目的1、与目标消费者追求尊贵、地位、身份、品牌、、时尚、安全性、高品位的特性完美结合，满足消费者的心理需求。
2、借夏日人们向往的轻松心理，推出个性、时尚、轻松、公益的活动形式，让消费者体验夏日的轻松心情。
3、通过品牌与公益结合，提高媒体炒作，促进销售力。
4、通过系列活动拉近消费者与宝马的距离，提高公司的品牌形象。
三、活动重点1、针对客户：追求时尚、尊贵的消费需求，体验生活真谛，突出个性品位。
2、针对媒介：通过公益性活动将吸引众多媒体关注，成为他们宣传的焦点，促进消费者的购买行为，创造品牌氛围和产品价值。
3、针对企业：了解消费心理，树立信心，力创佳绩，提升品牌形象。
4、针对行业：不可低估，拭目以待，认清品牌定位和产品的功能价值。
四、效果评估1、在这一系列的活动过后，将会给宝马汽车销售带来质的飞跃。
市场将对宝马汽车有了更高层次明确的认识和印象!2、势必会成为社会和媒体关注的焦点.对树立宝马汽车品牌形象和传播品牌形象起到巨大的作用!五、活动时间及地点安排(待定)六、活动内容1、“关爱儿童成就未来”，由宝马汽车与大型社区携手举办的互动活动，吸引了社区众多小朋友热情地参与，小朋友在老师同家长的帮助下，绘画了属于他们心中的最喜爱的宝马汽车——“我心中喜爱的宝马儿童绘画巡展”。
充分发挥了孩子们的想象力以及热爱汽车的激情。
2、“品位生活共鉴非凡”“宝马品质生活尊贵夜”，与业主们一起共鉴非凡，品鉴生活，共同分享品质生活带来成功与喜悦。
汽车品牌策划方案(3篇)
汽车品牌策划方案（3篇）汽车品牌策划方案（精选3篇）汽车品牌策划方案篇1一、检讨与愿景20__年9月至今公司成立长沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大变革。
在经过快一年之后，与目标的差距还是很大的，多次投标失利，集团客户没有取得突破，职员招聘，培训没到位，职员流失大，团队发展过慢，整体业绩不理想。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在与各分公司的市场拓展，公司资源整合过程中，不断进步，业绩也稍有起色，在接下来的时间里，我们将再接再厉，把长沙易凌做大，做强。
二、长沙市场客户分析和市场潜力分析1)地产客户：地产客户是我们最重要的客户群体，也是能产生最大经济效益的客户群，长沙在售楼盘270个，待售楼盘328个，市场潜力是相当大的，目前找到负责人并跟进的项目有130多个，重点跟进客户30多个，已合作客户有潇湘国际，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。
接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。
2)大型商业机构以及各大电器品牌，如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等，在这块上我们下的功夫太少，需要加强跟进力度，长沙这块的市场还是很大的.。
3)汽车销售，汽车4S店，新车上市推广或促销活动推广，长沙汽车行业做短彩信推广不是很多，人手足够的时候可以跟进，也合作客户有兰天集团。
4)大型会展，如房展、车展、服装展，在这块我们有一定的跟进，但是效果不明显，主要给本地公司占据了，在有一定条件的情况下可以做跟进。
5)金融，银行个人零售部，基金发售的推广，这些长沙基本是做内部平台的推广，不作为重点跟进客户。
三、同行业分析长沙短信市场的竞争是非常激烈的，开展短信业务的公司超过100家，比较活跃的有三十多家的样子，经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。
茉莉花开50多号人，这边最早做短信的，关系比较多，每个月都有自己的期刊，星空200多号人，是集团公司来的。
汽车营销活动策划方案奇瑞
汽车营销活动策划方案奇瑞一、活动目标1. 提升奇瑞品牌知名度和美誉度；2. 增大销售市场份额；3. 增加新车销售量；4. 提高客户满意度和忠诚度。
二、活动主题“领先未来，共享未来”以奇瑞汽车领先科技、智能驾驶等创新为核心，搭建一个共享互动的平台。
三、活动内容1. 新车发布会通过新车发布会，展示奇瑞汽车的最新科技成果、高端品质和领先市场的特点。
在发布会上邀请各界媒体、汽车专家和行业领袖，增加宣传效果。
2. 试驾体验活动在不同的地区，设置试驾体验点，邀请用户体验奇瑞汽车的操控性能、智能驾驶功能等，同时为试驾用户提供优惠购车政策和赠品。
3.迷你赛车活动在主要城市的购物中心、体育场等热闹地区举办迷你赛车活动，设计赛道和赛车模型，让用户参与赛车比赛。
同时还可以邀请车模特参与，增加活动的吸引力。
4. 车展参展参加各地汽车展览会，展示奇瑞汽车的各款车型，提供现场试乘试驾，以及优惠购车政策。
同时在车展上举办抽奖活动，吸引更多用户参与。
5. 跨界合作与其他行业进行跨界合作，如与著名设计师共同设计车内外装饰；与知名广告公司合作拍摄创意广告片等，增加品牌的独特性和吸引力。
6. 喜庆促销活动在重要节日或购车高峰期，推出限时促销活动，如价格优惠、礼品赠送、贷款优惠等方式，吸引用户购车。
同时可以开展购车有奖活动，鼓励用户分享购车心得和照片，获得额外奖励。
7. 线上销售推广加强线上销售渠道，通过互联网推广平台，如淘宝、拼多多等，展示奇瑞汽车的各款车型，提供线上试驾体验和预约购车服务。
同时可以推出线上抽奖活动，增加互动和用户参与度。
8. 客户关怀活动组织车主俱乐部活动，如汽车旅行、户外拓展、沙龙讲座等，增强车主的归属感和满意度。
定期向车主提供优惠促销信息、维修养护建议等，加强与车主的沟通和关系维系。
四、活动执行及评估1. 活动执行：制定详细的活动时间表和责任分工，确保各项活动按时进行。
活动期间，加强对活动进展的监督和管理，及时调整和解决问题。
汽车策划书(汽车品牌推广策划方案)
汽车策划书（汽车品牌推广策划方案）2、环境分析本部分主要接受应用SWOT分析方法，针对目标车型进行以下四方面的分析：（1）产品优势；（2）产品劣势；（3）环境机会；（4）环境威逼。
完成附件2。
3、营销战略分析本部分主要针对目标车型，及其所属的汽车企业，分析以下三方面内容：（1）市场细分；（2）目标市场选择；（3）市场定位。
完成附件3。
4、营销组合策略本部分主要针对目标车型，及其所属的汽车企业，对以下四个策略进行分析：（1）产品策略；（2）价格策略；（3）渠道策略；（4）促销策略。
完成附件4。
5、汽车营销策划方案编写（1）方案内容封面、序言、营销目标、营销策略、具体行动方案、费用预算。
（2）策划要求针对目标车型，或者其所属的汽车企业，制定一份汽车营销策划方案，形式自拟。
完成附件5。
三、实习设备各小组实训车型。
四、实习要求1、每位同学依据实训车型，独立完成一份实习报告；2、严格、认真、按时进行实习；3、实习报告格式规范，手写完成；4、实习报告中实习收获部分将附件1至附件5依次粘贴。
五、考核能够按要求，正确、完整的完成各部分实习内容，并与本小组车型相对应。
六、实习总结1、独立完成并上交实习报告；2、依据实习报告对同学成果进行综合评定。
>汽车策划书7一、活动主题：汽车文化节二、主办单位：汽车爱好者协会三、活动目的：弘扬汽车文化，丰富高校生课余文化生活，推动校内及社会汽车文化的进展，打造xx汽车公司的汽车文化活动品牌。
汽车文化不仅仅是香车美女，汽车文化还有更深的内涵。
由于对汽车基本学问的缺乏，许多高校生对汽车文化没有形成正确熟识。
通过丰富多彩的活动使不了解汽车的同学们生疏汽车，熟识汽车，宠爱汽车，丰富汽车专业的同学的其次课堂，从而培育将来潜在的高校生消费群。
为高校生中的宽阔汽车爱好者供应了一个相互直接相互沟通的机会和欣赏的场所，普及汽车文化，唤起当代高校生对祖国汽车工业事业的关注。
四、活动时间：x年x月x日——x年x月x日五、活动地点：山东联合高校六、活动项目：1、汽车展（可组织到学校外单位）；2、汽车学问竞赛；3、汽车学问讲座；4、汽车模型及图片展。
汽车策划方案模板(通用范文8篇)
汽车策划方案模板（通用范文8篇）汽车策划方案模板篇1一，营销主题贯彻奥迪“进取尊贵动感”的品牌理念与粤华集团的““大品牌、大市场、大流通、大服务”的经营理念，两者完美契合，制定出适合本土化营销策略。
二，宣传目标成功的打造一整套适合本土化宣传策略，找到一条传递奥迪品牌与粤华集团的途径，突出粤华集团是奥迪品牌精神的体现者和倡导者。
三，营销策略着重树立奥迪汽车4S店本土形象，因此在依托厂家品牌的基础上必须树立粤华集团自身崭新的品牌形象与知名度，培养自己的顾客忠诚度，创新本土服务理念。
为奥迪公司树立营销本土化模板。
四，本土定位A，形势认识目前国内4S店存在问题投入庞大：在中等以上的城市4S店的固定投资在1000至1500万元。
回收期长：有的4S店可能要耗费8～10年的时间才能回收投资。
名不副实：有些4S店在实际运作中有专卖之形而无专卖之实。
4S店对厂家有极为明显的依附性，缺乏自身形象与品牌意识。
B，本店分析(一)优势(1)奥迪品牌作为中国汽车市场的一线品牌强大的号召力，也是中国“官车”并演绎成为成功人士专车，具有成熟的品牌基础。
(2)本店坐落在城市快速交通干道旁，基础设施现代完备，标准的现代4S店完全满足目标客户的消费心理需要。
(3)专营奥迪品牌汽车的整车销售、维修服务和配件供应，同时提供与汽车服务相关的信贷、保险、装饰、救援、俱乐部等全方位汽车服务，粤华集团本身的经营经验和自身优势，良好的资金运作模式，与银行和担保公司良好的合作关系，为汽车消费者办理贷款等业务，在售后服务方面投巨资引进了世界先进水平的全套维修设备，不断完善和创新的售后服务体系，已经成为本土行业领袖，(二)劣势(1)进入本地市场相对较晚，未能在目标客户心中形成强大的口碑和品牌效应，缺乏本土顾客群，先期宣传不足导致目前工作施展不畅，(2)所在位置距离市区较远，最新的公司服务信息传递给市场较为不便，对于轿车特别是高档车的交易号召不足相对明显。
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2006.5以后 （媒体、用户互动及政府公关）
2003-2004 （上市预热期）
•策略：围绕奔驰“国产 化”重点渲染，借用奔驰
E级车的历史销量优势来 为产品正式上市做准备
•重大事件：北汽签约戴克 ；北京奔驰工厂奠基；北 京科博会亮相、上海车展 亮相
2005.12.22 （北京正式上市）
• 策略：展开多样化市场营销，与
红旗
不断强化一个概 念——红旗就是 国产豪华车的领 袖品牌
HQ3 HQD
中
低
级
端
车
品
奔
牌
腾
基于正确的品牌定位 红旗品牌体系未来应该这样！
A 解读红旗
B
C
D
HQ3现状分析
公关策略
活动策划
B.1
B.2
B.3
B.４
HQ3现状梳理
竞品分析
障碍分析
消费者定位
红旗ＨＱ３ 概况总结
精神层面 传播口号：让红旗重归豪华
CIVIC SUNNY
POLO
SAIL
FIT
向上提升,是历史换来的经验 也是市场的必然
市场洞察：
红旗
分
丰
级
田
奥
奔
宝
迪
驰
马
豪
A8
S级
7系
华
CROWN
高 级
A6L
ＨＱ３ E级
A4
5系 3系
CAMRY
中
级
COROLLA
初
级
VIOS
红旗ＨＱ３的战略对手
Audi A6L
CADILLAC
VOLVO S80
vs
• 重大事件：
① 上市新闻发布会 • 策略：将经典的宝马5系列引进中
国，抢占国内的高端车市场，强调 ② 媒体试驾
BMW 5
CROWN
BENZ E
市场策略：
物质层面：HQ3将与Audi A6L展开技术价格对比，争取“市场实地” 精神层面：与BMW 5、CADILLAC和BENZ E则对比品牌内涵，
强化中国精神，则主要表现为“眼球之争”
HQ3： 市场切入者
BMW 5、BENZ E：“眼球”
A6L：市场实力派
看精神层面的竞品如何传播——奔驰E级
⑦ 列入政府采购清单
看精神层面的竞品如何传播——宝马5系
2006.10以后 （加长版正式上市）
2003.11月之前 （上市预热期）
•策略：借助宝马国产化关 注度的尚未冷却，助推
宝马5系国产上市。
•重大事件：华晨签约宝马
• 策略：紧跟奥迪A6加长策
略实现销售上的新突破
2003-2005 （5系正式上市）
、前后座DVD影音娱乐系统、触摸屏操控交互界面的语音电子导航、蓝 牙手机免提系统等10多项装备 ； 人性化配置让乘坐者能够感受到更多人文式的关怀与贵宾式的享受 ；
肩负红旗重归高端重任的HQ3
在国内豪华车市场中如何立足？
精神回归
品牌突破：借势国人本土意识回归的思想大潮，唤起对红旗品牌的激情；
• 红旗品牌内涵对社会精英人群的影响。
我们一起来看豪华车市场的这片红海
市场洞察：
分丰 级田
奥迪 奔 驰
豪
S级
华
A8
高
CROWN
级
COROLLA
初
级
VIOS
红旗
宝马
大 通 福 日产 本
众用 特
田
7系
5系
ＨＱ３
3系
CADILLAC
Volvo
PASSAT
REAGAL
BORA GOLF
EXCEL.
TEANA ACCORD BLUEBRID
希望红旗能重振辉煌；
调查地点：4S店、街道、休息区 调查对象：经理、出租司机、个体户、
公司白领（他们中有的是 有车一族、有准买车族、 有普通消费者）
红旗已经不只是一个汽车品牌,每个人都有自己的解读方式;这 是优势也使劣势，红旗的回归必须实现品牌清晰化.
品牌洞察3：原来的红旗品牌体系
……
一汽海马 一汽轿车 一汽夏利 一汽大众 一汽丰田
• 红旗品牌社会舆论的主流化。
物质回归
市场突破：重回公务车市场之路是现实选择，与奥迪等品牌进行争夺
得公务车市场者得天下。据中国机械工业联合会统计，汽车采购额在政府采购物品中始 终占据前三位：2004年全国政府公务用车采购金额为500亿元，占到政府采购总金额的 1/4；2005年增加到600亿元；2006年政府用于公务车采购的财政支出预计将达到700亿 元。照此增长速度，到2010年，全国公车采购金额有望突破千亿元。
品牌洞察2：媒体眼中的红旗品牌
一个波澜起伏、倍受争议的品牌
自主、低迷、阵痛、崛起
品牌洞察3：消费者眼中的红旗品牌
一个倾注国人情感的汽车品牌 红旗是车型的名字; 红旗最难忘的国庆阅兵式； 红旗和祖国紧密联系在一起； 但是 大红旗比较经典；
陈旧、边缘化也成为共有认知
现在很少见到红旗车； 路上跑的红旗都显得很旧； 希望奥运会期间用红旗车接待礼宾;
A.3
品牌洞察
品牌体系
规划建议
品牌洞察1：红旗历史与现在
这是最好的关时键词代：,精也神的是回最归 坏的时代
回顾红旗的历史，回顾与此机同遇时的V中S国挑社会战历史：
诞生于一个精神鼎盛的时代 曾经满载盛誉和荣耀 变革中的失落和无所适从 而今天的国人物质丰裕却精神匮乏 崛起的中国经济与崛起的中国之间需要国人精神世界的丰满……
用户、媒体进行充分互动，在活 动中体现奔驰E级的产品属性和品 牌内涵
•策略：低调上市，重
点突出产品高端气息
• ①
重大事件： “E样经典”媒体品车会；
•重大事件：下线仪式 ② “感受E样激情 奔驰赏球派对”
、上市仪式
③ 赞助“中非论坛”
④ 举办“欧亚大陆之旅”
⑤ 赞助“第二届中部博览会”
⑥ “奔驰E级轿车品鉴之旅”
品牌定位：高级公务用车和礼宾用车，有社会责任感的成功人士用车
是一款核心精价值：神尊贵与、舒物适、质大气；的品格完、品美位、融精神的合气质的豪华车
物质层因面此应该具有很大的市场空间
源于丰田顶级平台的majesta车型，相当于雷克萨斯平台技术 ； 相比同级车，额外配备了夜视系统、主动避撞系统、倒车引导影像系统
汽车品牌传播及营销策 划方案
2020年4月28日星期二
任务描述
核心任务一：红旗品牌未来规划建议 核心任务二：促进ＨＱ３现实销售的ＰＲ活动策划
前言
我们接到的
不是一个普通品牌推广的任务书 而是一份发轫于心的责任 因为她是红旗，我们的红旗……
A 解读红旗
B
C
D
HQ3现状分析 品牌策略
活动策划
A.1
A.2
中国第一汽车集团
灵思认为：
抛开情感因素，
红旗是世界汽车史上很罕见的
一个豪华品牌涵盖所有产品的“异类”
红旗
奔腾
HQ3 明仕 世纪星 红旗 红旗旗舰
红旗品牌定位应该是
红旗
中国民族汽车的旗帜
重归高端
自从“国民车”尊再到“国车”国
主
严
威
精神内核
文化底蕴
品牌形象
品牌体系规划：
中国第一汽车集团
…… 一汽海马 一汽轿车 一汽夏利 一汽大众 一汽丰田