2018年手术室工作计划
2018年手术室护理工作计划范文4篇
2018年手术室护理工作计划范文4篇本文目录2018年手术室护理作业方案范文手术室护理作业方案精选手术室护理作业方案格局医院手术室护理作业方案1、更新护理办理和效劳理念，前进护理质量。
做到以人为本，重视人性化效劳，深化展开好“患者满意在科室”的活动。
严厉施行保护性医疗准则，随时为患者考虑，对患者的病况、手术作用、手术并发症等，术中不予谈论。
实在改动效劳理念和作业方式，确保以最佳护理作业情况为患者效劳，满意患者全部合理的需求，为患者发明温馨舒适的手术环境，到达患者对护理作业满意度≥95%。
作业中重视加强与医师的沟通，搜集患者信息，获得了解、信赖和支撑，不断前进内部效劳质量，以便更好的合作手术，到达临床医师对手术室护理作业满意度≥98%。
2、加强护理质量安全办理，确保年事端发作率为零。
拟定严厉的科室，定时安排过失事端评论剖析，针对重复呈现的问题提出整改意见，根绝过失事端的发作。
运用晨会、护理事务学习等多种方式增强护理的效劳认识，做到自动效劳，热情接待，仔细介绍。
各项护理医治操作要与患者打招呼，选用鼓舞性言语，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
3、严厉遵守《医院感染办理规范》，仔细施行《消毒阻隔准则》。
进一步完善各班作业准则，严厉操控人员活动。
严厉施行无菌操作技术，对违背无菌准则的人和事给予及时纠正，避免院内感染，做到一人一针一管施行率100%，无菌切断感染率≤0.5%，惯例器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的办理作业，确保急救药械无缺率100%。
每班交代时仔细核对，做到无缺备用，帐物相符。
加强护理人员急救常识、抢救作业程序、抢救药品、抢救仪器的运用等内容的训练，到达人人熟练把握和运用。
接到急救患者告诉，能在最短的时刻内灵敏开端手术抢救，并且能灵敏、灵敏、熟练地合作抢救作业。
手术室护理作业方案2018年手术室护理（2）| 回来目录XX手术室护理作业方案(一)1、更新护理办理和效劳理念，前进护理质量。
手术室2018年工作计划【最新版】
【仅供参考】手术室2018年工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共4 页手术室2018年工作计划一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。
计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境眼科手术室还不够规范，要有专人负责。
将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。
科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。
如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提第 2 页共 4 页高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。
2018手术室工作计划
2018手术室工作计划欢迎来到，下面是XX为大家为大家搜集整理的2018手术室工作计划，欢迎大家阅读与借鉴。
2018手术室工作计划篇一：2018年我院将在区卫生局的直接领导下，坚持“以保健为中心，以保障生殖康健为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层”的办院方针。
以科学发展观统领全局，紧扣“以服务为基础，以质量为核心”的发展思路。
深化医院内部改革，内抓管理，外树形象，强化职业道德教育，提高医疗服务质量，努力完成各项工作任务指标，促进医院可持续发展。
以党的“十七”大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕儿童康健中心和围产保健中心，创新服务理念，打造妇幼保健特色服务品牌。
加强人才队伍建设，加强行风建设，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量。
以强化内部管理和技术创新为动力，切实加强自身内涵建设，构建具有活力的运行机制，以新思路、新观念、新举措开创医院工作的新局面。
(一)加强职能部门规范化管理，继续做好医院各项管理和医疗服务质量的持续改进。
完善制度化、规范化的质量监控体系，实施标准化、规范化管理，强化服务意识，提高医疗服务质量。
(二)完善院科二级管理制度，强化中层干部管理职能，提高管理能力和执行力，充分发挥中层干部在管理、技术方面的骨干作用。
(三)加强学科带头人和技术骨干培养，采取“送出去，请进来”的人才培养战略，引进高层次人才，构建高素质、多层次的人才梯队。
(四)加强特色专科建设，把完善和拓展儿童康健中心和围产保健中心特色业务建设作为医院的工作重点。
逐步开展围产保健和儿童保健特色服务项目，形成专科特色品牌，带动全院的业务发展。
(五)加强重点专科建设，购置大型医疗设备，完成生化仪的招标采购，提高医院整体业务水平和医院竞争能力。
(六)按照“一法两纲”目标要求，做好迎接“两纲”终期评估。
加大妇幼保健工作质量管理力度，加快“一站式婚育服务中心”工作，提高婚检率，努力降低出生缺陷率。
(七)完成医院手术室、新生儿科、妇科的流程再造，改善住院环境，优化医学流程，提高医院综合服务实力。
2018年手术室工作计划报告与2018年手术室工作计划报告1汇编.doc
2018年手术室工作计划报告与2018年手术室工作计划报告1汇编2018年手术室工作计划报告20xx年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家《二级中医医院评审标准》，遵循“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定20xx年手术室护理工作计划。
一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。
2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。
3、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地配合手术。
二、工作指标1、护理技术操作合格率≥90%2、护理文书书写合格率≥90%3、急救药品物品完好率≥100%4、消毒灭菌合格率≥100%5、手术室质量管理合格率≥90%6、护理安全合格率≥90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为08、年护理投诉率为09、病人对护理服务的满意率≥92%10、护理人员培训率达100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%12、科室检查合格率≥90%三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例1：3。
满足工作需要，保证工作质量。
2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。
(2)认真做好护士技术档案工作。
(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。
(二)质量管理1、认真学习关于《二级中医医院评审标准》细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。
2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。
有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。
3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。
手术室18工作计划
• 六、加强各仪器的保养及使用，确保急救 物品完全率100%。 增开一间手术间，新增 仪器设备。
• 七、加强科室团结，大家共同努力，确保 无差事故发生。
手术室2018年计划
手术室
• 在医院领导和护理部的领导下，在即将跨 入的2018年，我们将按照三级乙等医院手 术室的标准，努力做好手术室的各项工作。 现将2018年手术室工作计划如下：
• 一、本着以人为本的宗旨，加强各项护理 管理，提高护理质量。
• 二、加强手术室护理安全制度的学习落实， 确保安全。
健全手术室各项制度 将各项制度落在实处 加强科室一级质控
• 三、加强科室人员法律意识及自我防护意 识，认真执行查对制度、物品清点制度及 标本管理制度，严格无菌技术操作。
• 四、加强业务学习及护士培训工作，对新 开展手术的配合进行培训，有机会外派护 士进行专科学习，提高护士专科技术。
• 五、做好手术室的消毒隔离工作，严格手 术室的细菌监测工作，同时做好无菌物品 及一次性物品的管理，确保无菌物品灭菌 合格率100%。
手术室日常工作计划(5篇)
手术室日常工作计划(5篇)手术室日常工作计划范文第1篇1完善科室各项规章制度、质控内容及岗位流程1.1年初根据医院下发的各项规章制度,制定相应的科室规章制度,对科室每项具体工作都制定出相应的规章制度。
完善科室的质控内容,将日常工作中容易忽略又经常容易犯的错误纳入科室质控管理,如术中配合:巡回护士坚守岗位问题、各项有创操作前告知问题、手术间环境管理问题等;组织纪律方面进行细化:迟到30min和迟到1h有明显的处罚区别;迟到一次和迟到三次有明显的区别;事假和病假有明显的区别;工龄假和病事假有区别。
对工作质量进行量化管理:有创操作每月进行个人一次性成功率统计;工作量完成情况每月进行统计;工作任务完成情况每月进行统计。
1.2完善各项工作职责,工作流程:使工作说明每个岗位的操作室,每一道工序,具体到每一个事件做,责任到人。
如助理护士,专门接送手术病人,需要三个人才能完成,但三个工作也有差异,分别为A类,B类,C类,具体双方在共同的工作,也有明显的差异。
的不同,因此工作流。
人性化护理到每一个岗位,围绕服用的患者为中心,以工作,比如护士,护士,工作内容,每一项工作体现了整体护理的病人。
人文关怀无处不在,无处不在,考察,在手术过程中的合作,术后随访反映在责任由术前的位置。
另一种仪器室护士岗位,从设备使用,设备维护,设备供应具有特定职责,并会使用,维护,监控各种消毒,使用大型设备,维护,管理等方面都包含在责任范围;还包括用于教育设备,教学与新护士实习生,研究生,新设备,新设备的培训。
2创新服务措施2.1加强人力资源管理:护理人员工作弹性工作轮班制度,保证了操作大量的人力资源与,充分调动护理人员的积极性,护理质量得到保证,实现部门,临床和三护理人员满意的效果。
2.2向儿童提供优质的服务:提供娱乐的玩具,防止孩子哭闹和麻醉和手术,家人和医生深深的爱的影响;医生准备汗水波段操作,以防止术中大汗淋漓的操作现场和污染作业区也满足了医生需要在这方面,硅胶垫位置的应用保障病人权益,皮肤的经营压力部位,防止压疮患者的发生;为了防止术中低体温发生:输液加热器使用;生产经营小被子;加强单个病人盖的运行管理:部门建议尽量减少患者身体暴露时间,减少患者的暴露部位。
2018年手术室护理工作计划
2018年手术室护理工作计划2018年手术室将紧紧围绕院领导及护理部的工作部署安排，提高手术室护理质量，加强护理安全管理，贯彻落实《蒙医护理方案》，结合医院二甲复审相关要求及工作目标，紧紧围绕“质量、服务‘经济效益开展工作，坚持“以病人为中心”的护理服务理念，不断深化护理管理，持续质量改进，开展优质护理服务，保障医疗护理安全，结合护理部总体规划，现将2018年麻醉科手术室护理工作计划如下：一、工作目标1、按照手术室护理工作内涵认真履行手麻科护理专科职责（麻醉护理、手术配合护理），安全配合完成全年手术工作量。
2、加强手术护理质量安全，手术三方安全核查执行率100%，术前准备制度落实执行率100%，杜绝手术病人错误“零发生率”；防坠床、防管道脱落零发生率；降低和减少手术压疮的发生—高危手术患者压疮风险评估≧90%；降低院感率-灭菌物品合格率100%，手卫生标准执行率100%。
不良事件上报率100%。
3、加强护理人员专科培训，培训考核合格率100%4、全年组织业务学习、规章制度学习、小讲课、蒙医操作培训、蒙医护理方案培训各12次。
5、完善健康宣教，完善预期手术术前访视率100%、术后访视达20%，6、按时完成护理部的部署安排。
7、要求护理师及以上者至少发表护理论文1篇。
8、增加优质护理服务亮点，延伸护理服务内涵与外延，提高服务质量。
9、为门诊手术室做好物力人力资源准备。
10、手术量在逐渐增加，按照《二级民族医医院评审标准》及其实施细则要求：手术室护士与开放手术间之比不低于3:1，因为科室护理人员只有1人严重不足，所以需申请增加科室在编护理人员2名。
二、工作措施（一）、提高护理质量、保证手术护理安全1、进一步完善落实一级质控，加强科室一级护理质控管理职能，明确职责，做好质控督导，每月召开护理质量反馈会，提出持续改进措施，不断提高护理质量。
2、加强专科护士的职能作用，细化专科护士职责，指导专科手术配合，并对各手术间物品、专科器械、专科仪器进行分工管理，不断提高专科手术配合质量。
2018年手术室年度工作计划
2018年手术室年度工作计划
2018年说远不远，就到了我们为此做出计划的时候。
2018年手术室年度工作计划来了，下面是为您整理的关于“2018年手术室年度工作计划”，希望对您有所帮助。
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2018年手术室年度工作计划
手术室的护理人员在院领导及护理部的指导下，切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，以二甲医院为契机，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理。
根据护理部有关精神，结合我科实际情况，2018年手术室年度工作计划制定如下：。
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2018年医院手术室工作计划
即将到来的 2018年，将是我院蓬勃发展、快速腾飞的一年，为适应我院
发展的要求，在新的一年里，我们将认真贯彻落实医院的工作重点，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的理念，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理，精益求精的配合手术”这一服务宗旨，根据院部及护理部有关精神，结合我科情况，制定护理管理目标及计划如下：
一、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。
做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”活动，
严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，关注病人的病情、手术效果等。
切实转变服务理念和工作模式，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理要求，各项护理操作要同病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使病人感觉轻松、温暖，尽量为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥ 95％。
工作中注重加强与医生沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不
断提高和各手术科室的协调能力，以便更好的配合手术（达到临床医生对手术室护理工作满意度≥95％）。
二、实施流程化操作，提高工作效率。
对各项常规手术，固化操作流程，要求护理人员严格按照流程操作，实现接台手术无缝链接，最大化提高手术间利用率。
在手术室现有空间紧张的客观条件下，发挥主观能动性，提高工作效率，
争取具备配合月手术数达上一年手术数的120%，以满足日益增长的手术需求。
三、加强护理质量安全管理，保证年护理事故发生率为零。
在院领导的领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护
理常规，护理制度，护理技术操作规程，加大自查力度，发现问题及时改进，使各项工作程序化、规范化。
利用晨会、护理业务学习等多种形势增强护士的责任意识，制定严格的科
室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对容易出现的事故隐患提出整改意见，杜绝差错事故发生。
通过统计手术台次，满意度调查，有无差错事故及投诉，检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。
四、严格遵守医院感染管理，认真执行消毒隔离制度。
进一步完善各班工作制度，严格执行无菌技术，对违反无菌原则的人和事
给予及时纠正，在医院现有条件下，尽量按照医院感染管理各种条例规范管理，防止院内感染。
严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内制止高声交谈。
为手术患者提
供安全、轻松的手术医治环境。
把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并有定期检测报告，确保手术用物的安全使用。
把好清洁消毒灭菌关，制度手术室保洁制度，做到分工协作，责任到人，定期空气细菌检测，确保安全范围。
五、加强专业技术操作培训，配合新项目、新技术的开展。
随着专业技术人才不断引进，新项目不断开展，新技术不断应用，手术室
要紧跟医院不断发展的步伐，加强学习，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、仪器设备使用、手术配合流程等，多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务能力，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。
理论知识学习到位，从“三基三严”入手，扩大范围
学习：各手术专科的相干知识、局部解剖知识、新展开手术的理论指导。
以丰
富头脑、过硬的知识赢得病人及手术医师的尊重，提升手术室护士形象，同时更好的为手术患者服务。
加强护理专业技能培训，提高静脉穿刺成功率，手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每月安排一次应急预案的实地演练，进一步提高护士应急配合技术水平。
在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。
定期或不定期进行手术配合技巧的讨论，请教有经验的护士传授经验。
在日常工作中，提高急救意识、规范抢救工作流程，对抢救药品、抢救仪器的使用等，要达到人人熟练掌握和应用。
六、加强服务礼节的练习，确保患者在心理得到安全的服务。
多与患者交谈，学会交谈技能，走出手术室深进到患者的床前，了解患者及家属对我们工作的满意度，针对患者的疑问，及时做出讲解、沟通，尽快获得患者的认可，提高满意度。
学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度，采取“演绎”的形式，将平时不留意说出的僵硬话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步熟悉服务态度的重要性。
加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，为小儿患者准备合适的玩具和适宜的儿童歌曲等；为聋哑人等特殊手术患者准备合适的宣传手册和手语沟通，保证小儿手术患者和特殊手术患者的人性服务。
七、加强对药品、仪器的管理。
强化对科室硬件设施的常规检查意识，专人负责医疗设备的保养，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时报修，做到对仪器设备性能和使用
状态心中有数，保证临床正常运转。
定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，做到既保证临床使用需求又不浪费。
八、加强协作配合，积极营造良好的工作氛围。
在工作中，大家相互尊重，积极沟通，有矛盾及时化解，有困难相互协作，培养团队精神。
在生活中，大家互相关心，增进友谊，使手术室成为温馨的集体，增强科
室凝聚力和战斗力。
在与各手术科室协作中，注重沟通，合理安排手术，及时提供手术配合，’共同完成手术任务，营造良好的协作关系
九、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。
遇有疑问及纠纷及时核查处理。
定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保
证临床正常运转。
十、建立完善的护理质量监控体系
科室质控小组加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。
通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。
十一、人性管理合理安排，确保科室持续发展。
根据手术科室的发展和需要，对自身内部结构进行调整，设置专科人员，
构建专科梯队。
工作时间不再单一化和统一化，灵活排班，以迎接未来更多的变化和要求。