招商证券经纪人培训管理办法

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(2010052附件)证券经纪人执业活动管理办法

(2010052附件)证券经纪人执业活动管理办法

招商证券股份有限公司质量管理体系文件文件编号:YYGL-WI-251 版本:A/1密级:非密证券经纪人执业活动管理办法编制:渠道管理部日期:2009年12月17日审核:刘锐日期:2009年12月17日批准:熊剑涛日期:2010年2月22日序号版本号签发人签发文号生效日期1 A/0 熊剑涛招证发〔2009〕231号2009年7月3日2 A/1 熊剑涛招证发[2010]52号2010年3月1日目录1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、定义和缩写 (3)4、职责与权限 (3)5、政策 (5)6、工作程序 (5)7、检查监督 (11)8、支持文件 (14)9、记录 (14)1、目的根据《证券法》、《证券公司监督管理条例》、《证券经纪人管理暂行规定》及相关法律法规的要求,为加强对证券经纪人的监管,规范证券经纪人的执业行为,为营业部证券经纪人执业活动管理工作提供指导,制定本办法。

2、适用范围2.1 本办法适用于公司各证券营业部证券经纪人执业活动的管理工作。

3、定义和缩写3.1证券经纪人:指公司从事证券经纪业务时,委托公司以外的、代理公司进行客户招揽与客户服务等活动的自然人。

证券经纪人分为驻点经纪人、非驻点经纪人,统称为证券经纪人。

3.2证券经纪人执业活动:指证券经纪人在公司授权范围内开展的客户招揽、客户服务和产品销售等活动。

4、职责与权限5、政策5.1本办法由渠道管理部负责解释、修订,并自2010年3月1日起实施。

原《证券经纪人执业活动管理办法》(招证发[2009]231号)同时废止。

6、工作程序6.1证券经纪人执业活动合规性要求6.1.1证券经纪人的执业条件(1)证券经纪人应当具有证券从业资格,并具备与一般证券从业人员相同的执业条件。

(2)证券经纪人的执业条件具体包括:1)最近三年未受过刑事处罚;2)不存在因违法行为或者违纪行为被证券交易所、证券登记结算机构、证券服务机构、证券公司或国家机关开除的情形等;3)未被中国证监会认定为证券市场禁入者,或者已过禁入期的;4)品行端正,具有良好的职业道德;5)法律、行政法规和中国证监会规定的其他条件。

1995国家工商局令[第36号]经纪人管理办法

1995国家工商局令[第36号]经纪人管理办法

1995国家工商局令[第36号]经纪人管理办法第一篇:1995国家工商局令[第36号] 经纪人管理办法经纪人管理办法1995年10月26日国家工商局令第36号公布施行。

目录第一章总则第二章资格认定第三章经纪组织第四章经纪活动第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为确立经纪人的法律地位,保障经纪活动当事人的合法权益,规范经纪行为,促进经纪业的健康发展,根据有关法律、行政法规,制定本办法。

第二条本办法所称经纪人,是指依照本办法的规定,在经济活动中,以收取佣金为目的,为促成他人交易而从事居间、经纪或者代理等经纪业务的公民、法人和其他经济组织。

第三条经纪人从事经纪活动应当遵守国家法律、法规、遵循平等、自愿、公平和诚实认用的原则。

第四条经纪人的合法权益受国家法律保护,任何单位和个人不得侵犯。

第五条各级工商行政管理机关负责对经纪人进行监督管理。

其主要职责是:(一)经纪资格的认定;(二)经纪人的登记注册;(三)依照有关法律、法规和本办法的规定,对经纪活动进行监督管理,保护合法经营,查处违法经营;(四)指导经纪人自律组织的工作;(五)国家赋予的其它职责。

第二章资格认定第六条具备下列条件的人员,经工商行政管理机关考核批准,取得经纪资格证书后,方可申请从事经纪活动:(一)具有完全民事行为能力;(二)具有从事经纪活动所需要的知识和技能;(三)有固定的住所;(四)掌握国家有关的法律、法规和政策;(五)申请经纪资格之前连续三年以上没有犯罪和经济违法行为。

第七条从事金融、保险、证券、期货和国家有专项规定的其他特殊行业经纪业务的,还应当具备相应的专业经纪资格证书。

符合本办法第六条规定条件,已取得经纪资格证书的人员,经专门考核合格,取得专业经纪资格,由工商行政管理机关会同有关部门发给专业经纪资格证书。

第三章经纪组织第八条经纪人事务所由具有经纪资格证书的人员合伙设立。

经纪人事务所应当符合下列条件:(一)有固定的业务场所;(二)有一定的资金;(三)由二名以上具有经纪资格证书的人员作为合伙人发起成立;(四)兼营特殊行业经纪业务的,应当具有二名以上取得相应专业经纪资格证书的专职人员;(五)专业从事某种特殊行业经纪业务的,应当具有四名以上取得相应专业经纪资格证书的专职人员;(六)合伙人之间订有书面合伙协议;(七)法律、法规规定的其他条件。

提升证券公司经纪人销售能力的培训计划(精)

提升证券公司经纪人销售能力的培训计划(精)
提升证券公司经纪人销售能力 的培训计划
汇报人:
2023-12-30

CONTENCT

• 培训背景与目标 • 基础知识与技能提升 • 销售技巧与策略培训 • 团队协作与领导力培养 • 法律法规与职业道德教育 • 实践操作与案例分析 • 培训效果评估与持续改进
01
培训背景与目标
证券行业现状及发展趋势
个别访谈
针对部分学员进行个别访谈,深入了解他们的学习需求和培训感受 。
培训计划优化建议
完善课程体系
加强实践环节
根据学员反馈和市场变化,定期更新课程 内容,确保培训课程与市场需求保持同步 。
增加模拟销售、角色扮演等实践环节,提 高学员的实际操作能力。
强化讲师团队
引入多元化教学方式
选拔优秀讲师,提供专业培训,确保讲师 具备丰富的实战经验和良好的教学能力。
职业道德规范与行为准则
职业操守
培养经纪人良好的职业操守,包 括诚信、勤勉尽责、保守秘密等
方面。
行为准则
明确经纪人在展业过程中的行为 规范和禁止性行为,如不得进行
欺诈、误导性宣传等。
客户服务理念
强化经纪人以客户为中心的服务 理念,提升客户满意度和忠诚度

风险防范意识培养
市场风险
分析证券市场波动、政策变化 等带来的风险,培养经纪人风
理财产品介绍
详细阐述各类理财产品的特点 、风险与收益等。
投资组合理论
讲解资产配置、风险分散等投 资组合理论。
客户需求分析与定位
客户需求识别
通过有效沟通,识别客户的投资 需求、风险承受能力和投资期限
等。
客户分类与定位
根据客户的特点和需求,对客户进 行分类和定位,提供个性化的服务 。

证券经纪人的培训体系

证券经纪人的培训体系

一.培训目的培养适应**证券的营销理念,依托于营业部培训,在营业部和营销组织内部建立起一套完善的培训体系。

源源不断地为营业部营销组织培养输送合格的营销人才。

二.培训定位和课程安排通过招聘体系的有效运作,营业部各营销组织组织了大量的人才储备。

但如何对这些人员进行有效引导,让员工融入银河证券营销体系,让员工在营销理念符合银河证券营销体系的建设,并掌握娴熟的营销技巧,协助营销工作的顺利开展。

是营销培训工作的主要内容。

1.依据引进人才结构的不同进行的培训定位。

(1).理财顾问助理,对于新进员工,培训主要内容为行业导入、基本业务流程、营销工作基本技巧、产品知识等基础培训为中心。

(2).理财顾问培训,此类培训的重点为营销理念的培训、工作绩效管理培训、职业生涯规划等。

(3).理财主管和理财经理培训,对理财主管和理财经理可在基础业务培训后增加团队建设和团队管理课程。

包括团队组织,人员招聘,人员培训和营销管理等内容。

2.依据培训内容的不同划分进行的培训定位(1).营销技巧和业务技巧培训(2).金融产品知识和基础业务流程(3).营销团队管理方法、能力培训(4).营销理念和职业规划培训三.成立培训小组营销培训是一项长期的工作,需要深入到营销团队建设和管理的每个环节中,为确保培训工作的长期性和全面性,营业部营销组织应成立培训小组,长期对营销团队成员进行培训活动。

成员构成和职责为:1.理财经理员工培训的组织者和主要执行者。

对整个营销组织的培训课程内容编排、培训进度时间安排、场地协调、培训授课、在营业部内部组织协调其他培训小组成员培训工作等。

2.营销主管负责营业部的新员工的培训中的具体营销业务技巧培训、营销工具的使用和具体的日常工作辅导。

3.综合柜员主要负责营销团队中新进员工的公司和营业部情况介绍、证券基础知识培训、业务流程培训、金融产品培训等。

4.证券分析师或营业部兼职培训讲师负责营销团队中证券分析培训、证券咨询知识培训、产品销售技能培训等.四.建立培训制度1、晨会晨会主要是营业部在每日工作开始前,由理财经理集合该营销组织内全部营销人员,由营业部理财经理主持的例会模式,目的是为了激发团队士气,鼓励优秀员工,加强团队的凝聚力,且通过每日行情分析协助经纪人工作。

证券公司经纪人日常管理培训

证券公司经纪人日常管理培训
经纪人的形象和基本礼仪的注意点
: 个人形象
头发 耳朵 眼睛 鼻毛 嘴巴 胡子 手部 衬衫领带 片夹 笔记用具 语言谈吐
: 基本礼仪
握手 递交名片的方法 姿势 站立等待
站立商谈
经纪人如何快速取得客户信任
会做人 做主动的人 做能吃苦的人 做值得客户信赖的人 做好学的人
细心观察,注重细节 细节决定成败
晨会的流程
: 公司政令宣导; : 今日盘面看法; : 今日工作打算; : 问题解答; : 士气的激励;
夕会内容
: 今日工作盘点; : 研讨、经验分享; : 庆祝活动;
பைடு நூலகம்
通过自己的努力来创造自 己要过的生活 !
目标 做
强化 分解
活动管理与辅导
两种管理模式
VS 目标管理
过程管理
目标管理和过程管理,哪一种管理模式更好?
风 雨心 不中 折有 腰目

结 果只 自要 然过 好程

目标
分解
量化 追踪
目标管理 转化 过程管理
有效的营销管理,必须把目标管理与过程 管理紧密结合:以目标管理为核心,以过 程管理为手段,达成最高绩效
一、 目标
: 区域经理 : 团队经理 : 客户经理
二、 强化
1: 输入潜意识 2: 无时无刻提醒自己
三、 分解
1: 做对 ----﹥方向 2: 做好 ----﹥质量 3: 做快 ----﹥时间
四、 做 A: 全力以赴 B: 没有借口 C: 马上行动
1: 做
2: 坚持做 3: 参照第一条和第二条

证券经纪人管理办法

证券经纪人管理办法

客户主任
1.业绩要求 2.每月增加客户资产存量不低于15万元,小队. 每月增加客户资产存量不低于30万元 3.提供客户咨询服务,无客户投诉 4. 每日交客户日志,每周交展业报告 5.听从营业部统一安排进行研究和服务工作 6.无违规行为
客户经理(兼培训 师)
1.业绩要求 2.小队每月增加客户资产存量不低于100万元 3.发掘及拓展营销队伍,培训客户主任及见习客 户主任 4.提供客户咨询服务,无客户投诉 5.组织本队客户主任进行证券研究
证券公司 经纪人管理办法
1.1 目的 为规范和完善经纪人制度,建立一支高素质的证券二级市场营销队 伍,通过规范化、科学化的管理和考核,提升经纪业务的竞争力,同时 实现经纪人管理的合规过渡,特制定本办法。
1.2 政策依据 依据《证券公司监督管理条例》第三十三条规定:证券公司不得违 反规定委托其他单位或者个人进行客户招揽、客户服务、产品销售活 动;第三十八条规定:证券公司从事证券经纪业务,可以委托证券公司 以外的人员作为证券经纪人,代理其进行客户招揽、客户服务等活动。 证券经纪人应当具有证券从业资格,证券公司应当与接受委托的证券经 纪人签订委托合同,颁发证券经纪人证书,明确对证券经纪人的授权范 围,并对证券经纪人的执业行为进行监督。证券经纪人应当在证券公司 的授权范围内从事业务,并应当向客户出示证券经纪人证书; 第三十 九条规定: 证券经纪人应当遵守证券公司从业人员的管理规定,其在证 券公司授权范围内的行为,由证券公司依法承担相应的法律责任;超出 授权范围的行为,证券经纪人应当依法承担相应的法律责任。证券经纪 人只能接受一家证券公司的委托,进行客户招揽、客户服务等活动.证 券经纪人不得为客户办理证券认购、交易等事项的要求。
体系考核管理。 第二步,积极鼓励尚未取得证券从业资格的人员参加证券从业资格

证券公司证券营业部经纪人管理办法

证券公司证券营业部经纪人管理办法

证券公司证券营业部经纪人管理办法为加强证券公司证券营业部经纪人管理,规范经纪人行为,保护客户权益,维护市场秩序,现制定《证券公司证券营业部经纪人管理办法》。

第一章总则第一条为了规范证券公司证券营业部经纪人的行为,建立健全经纪人管理制度,保护客户的合法权益,维护市场的秩序,本办法依据《证券法》等法律、行政法规的规定,结合国外经验和本行业实际制定。

第二条证券公司应当设立经纪人管理部门,对证券营业部经纪人进行管理。

第三条证券公司应当对其证券营业部经纪人实行分类管理。

对于取得相关证券从业资格、资历较高、业务能力较强、服务客户较好的经纪人,可以优先分配客户,提供一定的优惠政策;对于刚刚入行、尚未取得相关证券从业资格、资历较浅、业务能力较弱的经纪人,则应当进行严格管控,加强培训和考核,确保其业务水平提高,并在提高业务能力后逐渐递进分配客户。

第四条证券公司应加强对证券营业部经纪人的日常监管。

具体措施包括:(一)建立完善的内部监察制度,加强市场风险监控。

(二)加强对经纪人资格的审查和监管,确保经纪人持证上岗,拥有足够的业务能力。

(三)加强对经纪人业务行为的监督,对于违反证券法律法规和公司规定的经纪人,应当依法依规进行惩戒。

第五条证券公司应当制定相应的奖励和惩戒制度,对于客户给予满意度较高、交易量较大、贡献较大的经纪人予以表彰奖励;对于违反公司规定、扰乱市场秩序、涉嫌违法犯罪的经纪人,依法依规进行严肃处理,直至终止其从业资格。

第六条本办法所称经纪人,是指证券公司证券营业部服务客户的专业人员,包括证券交易员、经纪助理等。

第二章经纪人职责第七条证券公司证券营业部经纪人应当遵守国家法律、行政法规和证券公司的规章制度,维护客户合法权益,保护公司和市场的良好形象。

第八条证券公司证券营业部经纪人应当以客户利益为先,根据客户要求提供全面、准确、及时、可靠的信息和咨询服务。

第九条证券公司证券营业部经纪人应当根据客户的风险承受能力和要求,提供针对性的投资建议,帮助客户进行投资决策。

招商证券经纪人培训管理办法

招商证券经纪人培训管理办法

招商证券股份有限公司质量管理体系文件文件编号:版本:密级:非密生效日期:2009年1月日证券经纪人培训管理办法编制:日期:2009年月日审核:日期:2009年月日批准:日期:2009年月日序号版本号签发人签发文号生效日期1目录1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、定义和缩写 (3)4、职责与权限 (3)5、政策 (4)6、工作程序 (4)7、检查监督 (6)8、支持文件 (6)9、记录 (6)1、目的为加强对证券经纪人的监管,规范证券经纪人的执业行为,为营业部证券经纪人培训工作提供指导。

2、适用范围公司各证券营业部的证券经纪人培训管理工作.3、定义和缩写3。

1证券经纪人指公司从事证券经纪业务时,委托公司以外的、代理公司进行客户招揽与客户服务等活动的自然人.证券经纪人分为驻点经纪人、非驻点经纪人、业务助理,统称为证券经纪人.3.2证券经纪人执业前培训是指证券经纪人在申请执业注册登记之前必须参加的,由公司统一组织的培训项目。

3.3证券经纪人后续职业培训是指证券经纪人在取得执业资格后必须参加的,由公司根据证券业协会规定统一组织的培训项目。

3。

4证券经纪人在岗培训是指证券经纪人在职业发展过程中必须参加的,由公司或营业部根据监管部门要求和市场情况组织的培训项目。

4、职责与权限部门/岗位职责不相容职责4.1 证券经纪人 4.1。

1根据公司安排,接受执业前不少于60个小时的培训,其中法律法规和职业道德的培训时间不少于20个小时,并参加考试;4.1。

2根据证券业协会规定和公司安排,参加后续职业培训;4.1。

3 积极参加公司和营业部举办的证券经纪人在岗培训;4。

1。

4积极参加公司和营业部举办的其他培训.无4。

2营业部合规专员4。

2。

1协助营业部培训管理专岗,督导本部证券经纪人在执业前培训中参加法律合规及职业道德培训和考试;4。

2。

2在后续职业培训、在岗培训中定期或不部门/岗位职责不相容职责定期对证券经纪人开展法律合规教育。

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招商证券股份有限公司质量管理体系文件文件编号:版本:密级:非密生效日期:2009年1月日证券经纪人培训管理办法编制:日期:2009年月日审核:日期:2009年月日批准:日期:2009年月日序号版本号签发人签发文号生效日期1目录1、目的 (3)2、适用范围 (3)3、定义和缩写 (3)4、职责与权限 (3)5、政策 (4)6、工作程序 (5)7、检查监督 (9)8、支持文件 (9)9、记录 (9)1、目的为加强对证券经纪人的监管,规范证券经纪人的执业行为,为营业部证券经纪人培训工作提供指导。

2、适用范围公司各证券营业部的证券经纪人培训管理工作。

3、定义和缩写3.1证券经纪人指公司从事证券经纪业务时,委托公司以外的、代理公司进行客户招揽与客户服务等活动的自然人。

证券经纪人分为驻点经纪人、非驻点经纪人、业务助理,统称为证券经纪人。

3.2证券经纪人执业前培训是指证券经纪人在申请执业注册登记之前必须参加的,由公司统一组织的培训项目。

3.3证券经纪人后续职业培训是指证券经纪人在取得执业资格后必须参加的,由公司根据证券业协会规定统一组织的培训项目。

3.4证券经纪人在岗培训是指证券经纪人在职业发展过程中必须参加的,由公司或营业部根据监管部门要求和市场情况组织的培训项目。

4、职责与权限5、政策5.1《证券法》5.2《证券公司监督管理条例》5.3《证券经纪人管理暂行规定》6、工作程序6.1证券经纪人培训年度计划制定为了保障证券经纪人培训的有效开展,总部和营业部每年年初必须制定证券经纪人的年度培训计划。

6.1.1年度培训计划中,在岗培训的培训时间应不少于15个小时。

6.1.2总部证券经纪人年度培训计划总部的证券经纪人培训计划由渠道管理部制定,计划内容为渠道管理部对于证券经纪人实施的各类培训,计划具体格式如附录1.6.1.3营业部证券经纪人年度培训计划营业部制定本部的证券经纪人年度培训计划,并留档备查。

计划的内容为营业部对于本部证券经纪人实施的各类培训,计划具体格式如附录一。

6.2证券经纪人执业前培训为了加强证券经纪人的工作技能和职业操守,公司各营业部在证券经纪人上执业前必须组织证券经纪人参加执业前培训并参加培训后的考试,考试合格后方可为其申请执业注册登记。

6.2.1执业前培训的内容和方式证券经纪人执业前培训的内容包括基础知识、专业知识和法律合规及职业道德三大类,培训方式包括网上学习、面授培训或视频会议等多种形式,学习的内容包括公司及企业文化介绍、法律法规、职业道德、案例教育、证券知识、金融产品介绍、经纪业务流程及要点、职业生涯规划、展业规范、营销知识、渠道知识、银行知识等。

详细课程表如附录二。

6.2.2执业前培训的组织与实施(1)证券经纪人执业前培训在证券经纪人签订《委托合同》之后开展;(2)证券经纪人经过执业前培训并考试合格后,方可进行执业注册登记;(3)培训中心和渠道管理部共同负责证券经纪人执业前培训的学习内容和课程安排;(4)营业部负责组织证券经纪人执业前培训的实施、考试和档案记录;(5)渠道管理部督导和检查各营业部证券经纪人执业前培训工作。

6.2.3 执业前培训的讲师执业前培训的讲师为公司评聘的内部讲师和营业部的内部讲师两类,公司评聘的内部讲师由各营业部进行筛选,培训中心和渠道管理部负责评聘和培养。

营业部的内部讲师由营业部自主评聘和培养。

6.2.4执业前培训的考试(1)证券经纪人参加完执业前培训后,必须参加考试,考试科目包括基础知识考试、专业知识考试、法律合规及职业道德考试等。

(2)执业前培训考试由营业部统一组织,考试分为网上考试和现场考试两种形式。

总部相关部门编写考试试题并组建考试题库,营业部每次从考试题库中抽选相应的考试试题,并组织考试。

考试完毕后,营业部组织专人统一阅卷,公布证券经纪人通过考试情况。

将考试试卷留存备档,并将培训考试成绩录入经纪人人力资源管理系统中。

(3)证券经纪人必须通过所有考试科目,方视为通过执业前培训考试。

6.2.5执业前培训的档案管理(1)执业前培训的学习档案分为一级电子档案和二级纸质档案。

(2)二级纸质档案由营业部负责建档管理,档案内容包括:培训学员名单、考试成绩、培训考勤表(格式见附录三)等信息。

(3)一级电子档案由营业部指定专人,在培训考试结束后5天内录入到证券经纪人人力资源管理系统。

档案信息包括培训项目名称、培训时间、培训内容、培训课时、考试成绩等信息。

6.3证券经纪人后续职业培训6.3.1证券经纪人在取得执业资格后,应按要求进行后续职业培训。

6.3.2后续职业培训的内容证券经纪人后续职业培训分为必修和选修两部分课程,必修课程为证券业协会指定的内容,选修课程为公司在协会规定的范围内规划的内容。

6.3.3后续职业培训的组织(1)后续职业培训的必修课程:渠道管理部负责安排证券经纪人根据证券业协会指定的学习系统进行统一报名学习。

(2)后续职业培训的选修课程:培训中心和渠道管理部在证券业协会指定范围内确定具体课程,营业部负责组织证券经纪人参加学习。

6.3.4后续职业培训的考试(1)必修课程考试在证券业协会指定的学习系统中进行。

(2)选修课程考试由培训中心和渠道管理部确定考试内容,营业部负责组织实施。

6.3.5后续职业培训的档案(1)必修课程培训档案由渠道管理部从证券业协会指定系统中导出,并及时录入到证券经纪人人力资源管理系统中。

(2)选修课程培训的二级纸质档案由营业部负责建档管理,一级电子档案由营业部指定专人及时录入到证券经纪人人力资源管理系统中。

6.4证券经纪人在岗培训6.4.1培训中心和渠道管理部将根据业务发展需要,组织规划证券经纪人在岗培训工作,包括总部实施的在岗培训和营业部实施的在岗培训。

6.4.2在岗培训的内容和方式(1)在岗培训内容包括新制度、新产品、新业务、法律合规知识以及证券经纪人适应市场发展需要提升的技能等。

(2)总部实施的在岗培训:培训中心和渠道管理部根据公司整体培训规划和市场发展需要统一组织开展,特殊情况下可委托其它部门或区域管理部门组织。

方式包括网上学习、视频会议和现场面授等。

(3)营业部实施的在岗培训:营业部根据市场情况和自身发展需要自行组织开展,方式以现场培训为主,包括现场培训班、例会等。

6.4.3在岗培训的讲师根据在岗培训内容安排,证券经纪人在岗培训的讲师可选择外聘讲师、公司评聘的内部讲师、营业部内部讲师。

6.4.4在岗培训的考试根据在岗培训的需要,组织单位可自行确定是否安排考试。

6.4.5在岗培训的档案(1)在岗培训的二级纸质档案由培训组织单位负责建档管理;(2)在岗培训的一级电子档案由营业部指定专人,在培训结束后5天内录入到证券经纪人人力资源管理系统中。

6.5其它培训6.5.1根据证券经纪人业务发展需要,公司不定期开展证券经纪人其它培训活动。

6.5.2其他培训主要包括:(1)针对部分优秀证券经纪人的理财规划师认证培训;(2)针对新业务、新产品的专项培训;(3)培养内部讲师的初、中、高级讲师培训;(4)针对优秀证券经纪人的提高培训和针对区域经理的管理培训等。

6.5.3其他培训组织形式主要包括:(1)公司统一组织开展;(2)营业部自行组织开展;(3)公司或营业部推荐证券经纪人参加外部培训,并提供相关支持。

6.5.4其他培训的档案管理(1)其他培训的二级纸质档案由培训组织单位负责建档管理;(2)其他培训的一级电子档案由营业部指定专人,在培训结束后5天内录入到证券经纪人人力资源管理系统中。

6.6证券经纪人培训的考勤与考评6.6.1证券经纪人应积极参加公司或营业部组织的各类培训,培训组织部门有责任对应参训的人员进行考勤,并根据考勤情况填写考勤表。

6.6.2证券经纪人培训考评内容包括:考勤记录、参训表现、考试成绩等。

6.6.3培训组织部门应根据证券经纪人参训考评结果,对未按要求完成培训的证券经纪人,安排其补训和补考。

6.6.4证券经纪人参训考评结果将作为其绩效考核的组成内容之一,同时作为证券经纪人年度评奖评先工作的重要参考。

7、检查监督7.1稽核监察部负责对总部和营业部培训计划落实情况进行检查;7.2渠道管理部和培训中心对营业部证券经纪人培训管理工作进行指导和监督。

7.3对于未按规定落实培训工作的部门和营业部,公司将根据情节轻重对相关责任人给予相应的处罚。

7.4营业部证券经纪人培训情况检查7.4.1根据《证券经纪人酬金与绩效考核管理办法》的规定,营业部应对证券经纪人参训时间、参训考勤、参训纪律、培训考试情况进行检查与考核,并对违反规定的证券经纪人给予一定处罚。

7.4.2对于违反培训要求的证券经纪人,营业部应视情节轻重,给予补训、取消培训资格、停止展业等处罚。

7.4.3对于未按要求完成执业前培训或执业前培训测试未通过的证券经纪人,营业部应与其解除合同。

7.4.4对于未按要求完成证券业协会组织的后续职业培训的证券经纪人,营业部应扣罚其酬金并与其解除合同。

7.4.5对于未按年度培训计划达到在岗培训学时要求的证券经纪人,营业部应与其解除合同。

8、支持文件《证券经纪人管理办法》《证券经纪人酬金与绩效考核管理办法》9、记录证券经纪人培训年度计划表(附录一)证券经纪人执业前培训课程(附录二)培训考勤表(附录三)附录一:证券经纪人培训年度计划表附录二:证券经纪人执业前培训课程附录三:培训考勤表。

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