经济型酒店选址
酒店筹建选址方案
酒店筹建选址方案策略选址当我们考虑在某个市场建立一家酒店时，我们必须考虑很多因素，例如人口密度，旅游业发展潜力和经济增长率等。
在考虑任何选址方案之前，我们必须要确定我们的客户群体和定位策略。
我们的酒店应该是为商业旅客还是为休闲旅客服务，还是两者兼备？一般来说，高品质的酒店应该选在市中心或高端商业区。
这使得酒店更加容易被注意到，也方便客户前往最繁华的商业地区和购物中心。
如果我们的酒店主要为休闲旅客服务，则可以选择一个靠近海滩或风景区的位置。
当然，我们在决定选址的时候也要考虑到附近的文化地标和历史景点。
交通因素交通因素是考虑选址的重要因素之一，因为它会影响到顾客和员工在短时间内到达酒店的方便性。
为了增强我们酒店的竞争力，我们的位置应该方便客户前往我们酒店的方式有多种选择，包括步行、乘坐公共交通、自驾或者出租车等。
另外，整个城市所处的交通状况也应该考虑到。
如果选址附近的交通拥堵，那么顾客和员工到达酒店的时间就会被大大延长。
因此，在选择酒店的位置时，我们应该考虑到交通状况和未来发展趋势。
地段质量在选择酒店的位置时，我们必须考虑到地段质量。
如果我们的酒店位于一个安静，诱人的街区，客户在此期间能够更好地休息和放松。
然而，如果我们的酒店位于城市的贫民窟或者不安全的街区，那么可能会对酒店的形象产生负面影响，进而减少客户的数量。
我们应该选择在比较安全和发展迅速的地区建设酒店，因为这些地区更值得长期投资。
为了了解这个城市不同地段的特点，我们应该进行细致的市场调查和人口统计学分析，以了解当前和未来的趋势和市场前景。
竞争情况在选址过程中，我们还需要考虑附近的竞争对我们的酒店的影响。
在竞争激烈的地区建立酒店，可能就会出现竞争力下降的问题，从而无法争取更普遍的客户并获得足够的利润。
因此，在选址时，我们应该综合考虑本地市场的规模、领域竞争的状况以及其他市场报告，以确保提高我们酒店的竞争力。
当然，我们还应该适当的关注技术和创新变化，以及市场趋势的改变，这样我们可以及时做出相应的改变和调整。
商业各个业态需求标准
各类商业业态选址标准一、经济型酒店选址要求：1、区位要求：邻近主要公路（或高速公路）的交叉道口，交通便利，有通往商业区及机场、火（汽）车站的公交线路；市郊结合部。
2、建筑要求：独栋，周边有停车场。
3、面积租期：建筑面积3000—6000平方米，基本年限10年以上。
4、合作方式主要有三种：特许经营、租赁、共同投资。
二、咖啡店选址要求：1、商圈要求：商住楼、高档住宅区、饮食街、大酒店附近，人流充足。
2、建筑要求：层高4米以上，要有适合装修的招牌位及广告悬挂点，排污、排烟管道铺设方便。
有充足的停车位，至少10个以上。
3、面积与租期要求：一般在300——500平米之间。
房租控制在4.5元-5.5元/平米/天，租房年限5年以上，一般至少7到9年。
三、超市选址要求：1、商圈要求：市口较好，位于市中心，新老城区结合部或大型住宅小区内的门面房；对于大型超市消费者步行到达店址所需时间在10分钟以内的范围为核心商圈，所需10--30分钟的范围为边际商圈，商圈内具有固定住所的常住人口为主体的现有及潜在人口总数，要求在15-20万人，且周边人口具有一定的增长趋势；社区型综合超市商圈要求：消费者步行到达店址所需时间在20分种以内的商圈范围，商圈内具有固定住所的常住人口及潜在增长人口总数要求在5--8万人，且周边人口具有一定的增长趋势。
物业要求：2、建筑形态：最好框架结构，期房、现房都可。
楼层不超过三层，层高净高不低于3.2米，柱距以8米×8米为宜，物业纵深以30--50米为佳；3、面积与租期：便利店面积80~120平方米、标准超市面积800~2000平方米、社区店面积2000~5000平方米、大型卖场面积5000~20000平方米；购买用房面积一般为10000-20000平方米。
4、合作方式：租赁、联建、购买四、火锅店选址要求：1、商圈选择：选址于人口不少于5万人的居住区域或社区型、区域型、都市型商圈。
2、建筑要求：框架式建筑，厨房可小于餐厅营业面积的三分之一，其余同餐厅。
酒店管理选址维度 项目酒店选址参考维度——集团连锁酒店管理公司2033(叶予舜)
酒店管理选址维度 项目酒店选址参考维度——集团连锁酒店管理公司项目酒店选址参考维度(一) 地区经济 消费，是在人满足了最基本的衣、食、住、行等等这些基础的生活需求后多出来的可以自由支配的资金。
一个地区人们的收入水平、物价水平都会影响到人们可供消费的金钱数量和他们必须支付的价格。
一般地，当人们的收入增加时，人们愿意支付更高价值的产品和服务，尤其在消费的质量和档次上都会有所提高，因此，酒店一般应选择在经济繁荣、发展速度较快的地区。
(二)区域规划在确定地址之前，必须要向当地有关部门咨询潜在地点的区域建筑规划，了解和掌握哪些地区被分别规划分为商业区、文化区、旅游区、交通中心、居民区、工业区等。
因为区域规划往往会涉及到建筑物的拆迁和重建，如果未经了解，盲目的选定地址，假如在成本收回之前就遇到拆迁，这样会使企业蒙受巨大的经济损失，或者失去原有的地理优势，对我们后期的经营带来极大的影响。
同时，掌握区域规划后便于我们根据不同的区域类型，确定不同的经营形式和经营规格等。
(三)文化环境当地的文化教育、民族习惯、宗教信仰、社会风尚、社会价值观念和文化氛围等因素构成了一个地区特有的社会文化环境。
这些因素影响了人们的消费行为和消费方式，决定了人们收入的分配方向。
一般而言，文化素质高的人，对消费的环境、档次的要求比文化素质低的人要高。
文化环境的不同，影响酒店经营的规格和规模。
(四)消费时尚一段时期的流行时尚，往往能在很大程度上影响消费者的消费方式和方向。
随着人们消费水平的提高、卫生观念的增强，人们在消费上越来越注意环境卫生，这样外表装修美观、舒适、洁净的酒店就越来越为人们所接受。
(五)竞争状况一个地区酒店行业的竞争状况可以分成两个不同的部分来考虑。
1.直接竞争的评估，即提供同种经营项目，同样规格、档次的酒店企业可能会导致的竞争，这对酒店企业来说，是消极的。
2.非直接竞争，包括不同的经营内容和品种，或同样品种、不同规格或档次的酒店企业，这类竞争有时起互补作用，对酒店企业是有利的。
酒店选址要求
选址要求：一．地理位置和交通情况邻近公路干线、地铁沿线、交通枢纽;地处城郊结合部、机场、火车站、汽车枢纽站、大型停车场等位置..邻近工业区、商贸中心、展览中心、商务中心、大型游乐场等区域..交通便利;能直达机场、车站、港口或经济文化中心..二．市场条件所处区域内有较为合理的旅业分布;如餐饮场所、娱乐场所等与经济型酒店形成互补..该区域规划中具有良好的经济文化发展前景;适合经营旅业；周边有较大的车流量、人流量；附近有较多的企事业单位；三、建筑要求及改造条件利用旧物业、旧招待所、旧宾馆进行改造:1建筑物的建筑总面积约4000—8000m2为宜..2建筑物为长方体;宽度或进深以16米左右为最佳;以便于合理使用面积..旧招待所、宾馆房间数在100—200间范围内为宜..3建筑物结构为框架结构;外观整齐;允许进行改造..4除客房改造外;物业内部有一定的回旋余地;可以合理划分对客服务区域与员工区域..5物业周边有一定的空地;出路通畅并可停车;车道一般为5.6—6m宽;要考虑同向停车场的流程;有回车线并进出通畅;具备20—30个停车位..6基础设施情况最佳:a.水:用水额度不低于3000吨/月;b.电:用电不低于500KVA;c.煤气:有煤气管道接入或可以接入;d.排污:纳入市政排污管网;有化粪池;e.通讯:最好留有总机或相应的直线电话;具备有线电视接入;f.北方地区供暖设施到位..项目合作方式：一.租赁由华侨城国际酒店管理有限公司租赁现有物业;并投资将其改造成城市客栈..要求物业具备以下条件：1.物业出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权;产权关系清晰;尽量回避银行抵押物业..2.房屋使用性质最好是商业服务或是可变更为前者的厂房使用性质..3.适合长期经营、具有产权或使用权的独立物业..4.物业具备改造为“城市客栈”品牌和经营品质的条件..二.加盟加盟酒店根据华侨城国际酒店管理有限公司规定的城市客栈特许经营管理标准对酒店设施进行必要的装修或改建..加盟要求：1.加盟酒店应根据合同的约定;在酒店经营方面使用城市客栈特许经营管理系统的商标、商号和服务..2.加盟酒店应确保工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性；自负费用办理保险并及时向管理公司支付合同约定的相应款项..3.加盟酒店应按照管理公司制定的统一作业标准和手册进行经营..4.加盟酒店应确保管理公司特许经营品牌的声誉不受影响；同时积极参与管理公司安排的统一促销活动及其它活动..5.加盟店须服从管理公司提供的企业统一形象标准、品质控制标准、经营操作手册;经营守则以及采购质量标准等各项指标..关于加盟酒店：1酒店业主已经向管理公司提供了以下资料;并保证这些资料是真实的：a)土地使用权证房屋所有权证或房地产证b)租赁合同及其相关文件或有依据以上资料;酒店业主保证其拥有对酒店建筑物、设备及酒店内所有资产的所有权;或已经依据契约、权利人许可等方式取得了对上述资产占有、使用、收益或处分的权利..2.酒店业主在管理公司的协助下;将于酒店开业前取得以下执照或许可：a)酒店营业执照b)酒店企业法人代码证c)酒店税务登记证d)酒店酒类及烟草专卖证e)酒店环保审批证书f)酒店建筑物及装修消防验收证书g)酒店建筑物电梯及燃气验收合格及许可使用证书h)酒店卫生许可证酒店业主负责将在酒店开业前取得物业启用及酒店开业经营所需的一切证照、许可和合格证书;使管理公司可以依据这些证照、许可经营酒店;并不被政府和其他有关方面制止、干扰或制裁..管理公司向酒店业主已经提供了以下资料;并保证这些资料是真实的..内容包括深圳华侨城国际酒店管理有限公司及一切相关的名称、商标服务标签的证明和相关文件..酒店管理1管理公司于签订本合同后;将根据本合同的约定;接受酒店业主的委托将酒店作为“城市客栈”经济型连锁酒店进行管理和经营..为此;管理公司将按照“城市客栈”的经营策略、各项政策和惯例对酒店进行经营管理;包括但不限于客房、餐饮的营销策略、人事政策、薪酬制度、统一的品牌拓展和订房网络、部分营业用品的采购和配送、经常旅客的管理和服务等..2管理公司应采取一切必要措施;使酒店迅速成为符合“城市客栈”品牌和经营品质的酒店..这些措施包括但不限于以下各项：a)派遣酒店总经理、房务经理和财务经理以及管理公司和业主认为对实施委托管理必要的重要人员以下简称：主要职员..前述人员的任职资格经酒店业主审查并书面同意后由管理公司聘任..管理公司以业主或酒店的名义招聘酒店经营所需的各级别员工；b)选择供应商;购买或配送酒店经营所需的所有食品、饮料、陈设品、工具、营业设备、消耗性的营业用品及其他物品；c)管理公司按照经酒店业主批准的酒店年度预算和资本重置预算;实施对饭店保养、翻新、改造和资本重置工作；d)提出及实施财务预算方案;完成并出具财务决算结果；e)在对“城市客栈”进行统一的宣传和推广的同时;针对就酒店自身及区域特点;代表酒店实施具体的广告宣传和业务拓展工作；3管理公司全面负责酒店人员的聘用及管理工作..为此;管理公司有权并应当：a)雇佣将要向酒店派遣、并担任总经理、房务经理和财务经理等职务的人员..管理公司雇佣并向酒店派遣的人员;其报酬及福利由管理公司根据其公司政策及程序确定;但须经酒店业主书面批准;相关费用应由酒店承担;并计入酒店的经营成本..b)除管理公司派遣担任职务以外的酒店所有雇员均为酒店或酒店业主之雇员下称酒店雇员..但是;管理公司作为酒店的受托管理人;应当以酒店业主的名义;代表其挑选、招聘、培训、指导所有酒店雇员;并根据酒店的人事管理及薪酬制度确定酒店雇员的福利和待遇..为此;管理公司有权判断所有酒店雇员是否符合“城市客栈”酒店的雇员标准..c)酒店雇员因其受雇于酒店而引起的或者与之有关的任何争议;管理公司应当代表酒店积极予以处理..4.非正式派遣至酒店的管理公司及其关联公司的其他雇员如因履行本合同规定的以下职责时;所发生的差旅费及工作费用;应作为酒店的经营成本由酒店支付;这些职责包括但不限于以下情况：a协助酒店进行适当的改造、更换装备和满足其供应；b)协助酒店雇用和培训雇员；c)为使酒店保持良好的条件和外观;协助挑选及采购陈设品、固定装置和设备；d)协助酒店进行广告宣传和推广；e)协助酒店进行会计帐簿和记录的备存及调整等..5酒店业主可选派专业人士作为业主代表担任酒店的副总经理;参与管理酒店..收费及付款加盟费用：城市客栈的品牌加盟费用为人民币伍拾万元不含品牌使用费;加盟酒店应自本协议签署后10天内付清品牌加盟费;管理公司将向加盟酒店提供正式的税务发票..若管理公司在本协议签署后30日内仍未收到该笔加盟费;本协议将自动终止..保证金：加盟酒店应于开业前一个月内向管理公司交纳质量保证金人民币壹拾万元;如加盟酒店在协议期内无质量事故;管理公司在本协议终止后30天内予以无息退回..加盟酒店需有偿使用城市客栈的酒店管理系统、系统订房网络服务和常住旅客管理及服务;应根据城市客栈品牌使用与管理合同向管理公司支付品牌使用与管理费、预订系统维护费和会员顾客营销费..加盟城市客栈特许经营管理系统1根据本协议的条款和条件;管理公司授权加盟酒店使用城市客栈特许经营管理系统的商标、商号和服务标识;使用范围限于加盟酒店在本协议约定区域内经营现有酒店设施及相关服务;并将加盟酒店列入城市客栈中央订房系统予以主推..2加盟酒店应以全部精力专注于对酒店自身的经营;不得自己或通过其关联单位在任何区域内经营或受益于其他不属于城市客栈系统的其他酒店或以任何方式与城市客栈的业务相竞争..3加盟酒店在本协议期限内应始终保持不低于人民币800万元的总资产净值;和不低于人民币50万元的流动资金;其形式可为现金、现金等值品及其他在中国资本市场上可变现的等值物..城市客栈系统标准1技术支持服务a加盟酒店应根据管理公司规定的城市客栈特许经营管理标准对酒店设施进行必要的装修或改建;管理公司将向加盟酒店提供技术支持服务..b管理公司在加盟酒店建设及装修期间将按照“城市客栈”酒店建设标准;配合加盟酒店就项目建筑施工、功能布局、设备选型及安装、以及在“项目”装修的不同阶段给出综合性意见..具体服务内容见附件技术支持服务..c在施工前;加盟酒店须将其具体的设计和施工方案交管理公司审核;管理公司工程服务人员将根据本协议规定的工程服务项目;在收到文件后一星期内作出书面答复;说明是否同意或作修改;在此以前加盟酒店不得擅自开工..d对于施工中的设施;管理公司有权随时进行检查;督促加盟酒店按有关系统标准施工;只有经管理公司验收合格达到城市客栈标准后;加盟酒店才能利用城市客栈特许经营系统和标识营业..2加盟酒店应在其建筑物外墙上有明显标识城市客栈标示..3加盟酒店所使用的基本用品、备品均须符合城市客栈系统标准;其范围包括但不限于物品的质量、规格及城市客栈标志的形式及用法;不得使用任何不符合城市客栈系统标准的用品、备品..4加盟酒店对公众的广告宣传一般应限于分发由管理公司统一制作的城市客栈系统名录;并报管理公司备案;亦可自费在本区域内进行合法适当的广告宣传;但不得损害城市客栈的商誉或其他利益..5作为城市客栈系统的组成部分;加盟酒店应根据城市客栈的要求;在本店经营中落实城市客栈特许经营管理标准及有关补充和修订;以维护城市客栈系统的商誉及标准..6管理公司在本协议签署后向加盟酒店提供城市客栈设计与建设标准、城市客栈营运与管理手册、会计手册、员工手册等..咨询培训服务管理公司对加盟酒店根据协议的相关约定提供下列方面的咨询或培训服务：a酒店设施的设计、工程规划以及内装修设计；b酒店家俱用品及设备；c订房系统的使用的销售管理；d安全保卫措施及标准；e用品备品供应及标准；f员工培训；g财务管理及报告制度；h销售及市场公关业务；i住店待客服务；j营运流程..客房管理及订房系统1.加盟酒店必须使用管理公司统一的酒店客房管理系统;并与管理公司的预订中心系统连接;以便使酒店能接收通过城市客栈而来的中央订房信息;接待客人..加盟酒店在试营业期时必须完成城市客栈电脑系统的联网;相关系统的投资及营运成本由加盟酒店自行承担..2.根据城市客栈订房系统更新要求;加盟酒店必须对其开房订房情况作出记录;以满足订房及确认要求;加盟酒店必须保持订房系统全天开通;不得中断;并对有关设备按规定进行定期维修..3.加盟酒店使用城市客栈的订房系统只限于为旅客预订和查询房客之用;而不得用于其他任何目的;也不得作超量预订而将超员旅客转到城市客栈系统之外的住宿设施..技术支持服务管理公司在项目建设及装修期间按照城市客栈酒店建设标准;配合加盟酒店在项目建筑施工、功能布局、设备选型及安装、以及在“项目”装修的不同阶段给出综合性意见等的技术支持工作..其中包括但不限于以下各项：A.技术技术方面的协助和建议是关于酒店和酒店相关设施的设计、计划和建造的..这些协助和建议包括但不局限于以下各项：a建立客房的基本要求;备用设施;服务和整体品牌标准以构成一个初步的设施计划..b向加盟酒店推荐项目设计单位;以保证项目在功能布局和设施设备标准上符合城市客栈品牌的要求;设计费用由加盟酒店方承担：c监督初步设计、初步计划的制作过程和计划说明以及室内项目;家具装备的准备工作..d复审进度和其他有关酒店室内方面、营运设备的要求不包括经营损耗并给出意见;确保符合品牌标准..e对比批准的图纸、规范以及要求的质量;准备建造质量和在建造过程中施工进程的检查意见..目前与“管理公司”长期合作城市客栈的设计单位收费标准是200间客房以下项目的设计费为30万元;200间客房以上项目的设计费另议;B.建筑所提供的建筑方面的协助包括：a复审有效经营的楼层计划..b复审酒店一些特殊区域初步详细的计划和相关的使用;确保和酒店整体兼容;并给出意见..c复审初步详细的计划;以符合“城市客栈”酒店建筑、工程和消防安全的标准.. d复审最后的建筑计划、最后的规范和审批的协议文件;设计要符合“城市客栈”的要求..C.室内设计所提供的室内设计方面的协助包括：a复审室内设计的主题;功能分隔;最后的装修;客房家具布置;公共区域;餐厅和会议室..b复审设计师所提出的建议并提供协助精心制作室内初步的计划;包括布置计划;正面图和色彩设计..c协助设计师并提供楼层、家具、细软用品包括窗帘、地毯、墙纸以及其他室内相关的标准规范..d复审室内方面的工作图以及家具的规范以供审批;设计要符合“城市客栈”的要求..D.设备及安装所提供的设备及安装方面的协助包括：a为以下系统提供机械规范的标准：i电脑系统及其终端ii空调暖通iii泵、排水和污水处理设备iv照明、报警、广播、公共区域和通信v电梯vi电话系统vii其他服务b如需要提交认可的制造工厂和设备的供应商.. E.厨房、餐厅和洗衣房对厨房、餐厅和洗衣房的设立及配置提供以下协助：a复审图纸;提出容量的要求及必要的设备的清单.. b推荐有经验的供应商..c就规范和成本比较对投标结果提供建议..。
经济型酒店选址秘诀
经济型酒店选址秘诀投资开店()随着国内旅游业的迅速升温，经济型酒店在中国异军突起，成为星级酒店、廉价旅馆之外新的酒店经营模式。
而2008年北京奥运会、2010年上海会的临近，使中国经济型酒店又将引来新的发展高峰。
作为经济型酒店的经营者，店址得好，几乎等于成功了一般，不愁无客源。
一、选址影响因素影响经济型酒店选址因素有以下几种，具体如下表所示：1.场地状况经济型酒店具体的项目用地评价需要考虑以下四个方面的因素。
(1)场地概况。
研究人员在地图上标明场地位置，正确介绍场地轮廓和地形，邻近地区土地使用情况，以及需求产生点到这块场地的距离和主要交通方法。
(2)能见度——拟建经济型酒店是否醒目，是否醒目。
对于经济型酒店来说，能见度很可能是影响旅客需求量的关键因素。
(3)进出难易程度。
分析此因素时需考虑酒店需求产生点的距离，以及当地的交通方式。
对于经济型酒店来说，进出难易程度尤为重要。
(4)可得到性。
如房产是否能租到或买到，什么时候可以使用，是否受城市规划中的分区限制。
2市场区域范围研究本地区和邻近地区的经济状况，以便发观可能会影响需量的各种经济和人口统计因素的发展趋势。
市场区域评价可以从两个方面进行。
(1)旅游与旅行目的地分布的地区范围。
具体包括客人的旅行目的地、从旅客旅行目的地至拟建经济型酒店的行程距离、旅客经常使用的交通方式、竞争对手酒店店址。
(2)市场区域特点，具体包括：该区域的常住人口及其构成、商业零售额、就业人数、工商企业与社会服务机构的分布现状、写字楼密度、旅游者人数。
3.市场环境(1)客源评价。
客源评价是对潜在客源及其消费预期作出评价。
如果预期的需求来自当地的工业和商业活动，那么确认这种需求的最好方法之一是对该地区潜在客源进行调查。
如果潜在客源是到访的旅游者，市场调查则应扩大到这些群体。
(2)竞争者评价。
竞争者评价是为了了解该地区所有竞争市场情况和将来可能发生的变化。
确定哪些机构是拟建项目的直接竞争对手和间接竞争对手;判断近期内当地是否会有新建的同类项目：确定当地现有和拟建的旅游住宿机构的客房数量;分析各个竞争对手目前的房价结构、历年客房出租率、市场定位、服务设备和设施。
酒店筹建选址方案
酒店筹建选址方案筹建酒店的考虑因素在选址时，酒店所有者或投资人应考虑以下因素：1. 地理位置地理位置是影响酒店成功与否的最重要因素之一。
理想的位置应该是方便客人前来，而且可达各大旅游景点、商业提供者和交通枢纽等。
通常，入口价格与位置成正比。
2. 竞争性定价当考虑酒店位置时，投资人还需要考虑酒店的价格与其竞争对手的价格是否具有一致性和相同水平。
如果酒店的价格高于竞争对手，客人可能会选择其他住宿。
同样的，如果价格过低，酒店可能会因无法覆盖成本而失败。
3. 目标客户了解酒店目标客户的喜好和需求是成功运营酒店的关键。
例如，识别酒店面向商务游客，度假者，还是两者都有，如何满足他们的需求，这些都是酒店投资者应考虑的因素。
4. 市场饱和度酒店市场饱和度是指某个地区的酒店数量是否达到最大限度。
建议投资人评估该市场饱和度并根据结果调整酒店筹建计划。
如果市场已经趋于饱和，那么选择一个新的市场或等待市场饱和度较低的时间段也是明智做法。
酒店选址建议在考虑酒店选址时，请考虑以下建议：1. 选择一个高峰旅游季节崛起的城市选择一个高峰旅游季节刚刚崛起的城市有两个明显的好处。
首先，这种地区有足够数量的游客，可以满足酒店客房的需求。
其次，这种地区的开支要比旅游业饱和的城市低得多。
如南京河西区，此地旅游观光客较多，而开支相对较低。
2. 考虑地铁站附近的建筑物选择一块附近地铁站建筑的南边，这可以使客人更容易抵达酒店，除此之外，这也可以让酒店的员工容易地到达酒店工作。
例如，上海浦东机场附近的酒店数量就非常足够。
3. 寻找一块区域内不断变化的场所选择一个不断变化的场所建立酒店可以使其成为独特的目的地，吸引更多的游客入住酒店。
另外投资人应该持续关注并经常更新日常情况，以使酒店生意保持稳定。
例如，在杭州西湖，四季花海就非常引人注目，所以在这个地方做一个四季花海主题的酒店就非常具有吸引力。
总结酒店选择战略可以影响到业绩的成功或失败。
投资人在选址方案上应考虑到以上建议，以提高酒店的竞争力，达到业绩的最大化。
各种宾馆的选址标准
快捷酒店选址标准如家：一、可选城市全国省会城市，2006年GDP在800亿以上的地级城市及全国经济10强县市。
二、建筑物的要求1)建筑物的建筑面积在3000－6000㎡以内，出房数量约在80—130间；2)周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位；3)基础设施情况（最佳）：水－用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100，电－用电不低于400KVA，煤气－有煤气管道接入或可以接入，排污－纳入市政排污管网，供暖（北方地区）等设施到位；4)物业使用性质最好是商业服务业或使用性质可以改变为该用途；5)物业产权清晰；6)租赁年限：15-20年。
三、地理位置要求1)位于当地的市级商务中心、商业中心、会展中心、物贸交易中心、交通中心、大型游乐中心。
（六大中心区域）2)具有良好的可见性，最好是“金角银边”（十字路口），有一定的广告位。
3)交通流动性好，车辆进出便利，在选址点的200米方圆内有5条以上能通达商业中心、机场、车站、码头的公交站线。
锦江（一）收购由锦江之星投资购买现有物业，并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求：（1）出让方必须拥有产权与土地使用权；（2）房屋或土地可用于商业服务业的用途；（3）能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
（二）租赁由锦江之星承租物业，并投资将其改造成锦江之星旅馆。
要求：（1）出租人应拥有房屋或土地的产权与使用权，产权关系清晰；（2）租赁价格合理，租赁期一般为15~20年；（3）房屋可用于商业服务业或可改变为该用途；（4）能获得建设锦江之星旅馆的立项批准。
美国玫琳凯公司郑州分公司项目选址需求:玫琳凯是一家在彩妆和护肤方面拥有超过45年经验、值得信任的全球性公司。
提供专属的从时尚彩妆、拥有有效抗老化成分的护肤到护体等一系列产品。
选址要求：建筑面积300-350平米，使用面积：不低于280平米租金：不高于：60万/年；5元/平米/天付款方式：接受3个月房租一付。
地段要求：1.地处城市二级以上商业区域及主干道马路沿街，正规框架结构楼宇的一层临街门面；2.周边环境以商业为主，整洁明朗，出入人员相对单纯；3.避开不适宜直销公司的场所（机关、部队、学校等）；4.周边无同行业直销的门店；5.不宜靠近餐饮店、菜场、旅馆及夜总会、正在兴建的工地和垃圾集散地、火车站、长途汽车站等；6.确保玫琳凯门头招牌的醒目，周围商家招牌不能太杂乱；7.房屋所有人必须有合法的房产证明或出租委托书；8.房屋设施齐全：上下水、消防、配电、宽带俱全，物业完备。
酒店选址最重要的因素有什么技巧酒店选址应考虑的因素
酒店选址最重要的因素有什么技巧酒店选址应考虑的因素酒店的选址首先要考虑的是周边环境和交通状况。
在为经济型酒店选择地址时，一定要结合这两方面，为酒店的长远发展提供绝佳条件。
交通状况在酒店选址中，交通是首先要考虑的因素。
是否方便入住和方便离去是酒店选址首要考虑的。
交通不方便意味着客流量少，意味着难以为顾客所青睐。
好的周边环境会为酒店带来滚滚客源。
周边环境所谓的周边环境是酒店集自然、人文于一体的环境。
其中，城市的中央商务区、商业中心、会展中心、交通中心、大型购物中心、大学城附近等，是比较好的位置。
邻近火车站、汽车站、码头、港口、地铁口等的位置，也是不错的选择。
此外，也可以是旅游景点或者附近区域。
这些地方都有较大的客流量，是做酒店的极佳场所。
另外，还需要考虑房屋的租赁问题。
一般，经济型酒店所需的物业，其租赁期在8年以上，否则，酒店的运营将会受到影响。
最后，在作出决定之前，还要考虑物业所在的区域的规划，以确保所选择的物业在合同租赁期内，无动迁可能。
同时，要关注城市规划、发展方向，是否有利于酒店的长期发展。
酒店选址的技巧一般说来，酒店所在位置交通便利是消费者购物的首要条件。
如果连锁酒店附近有公交车站，或者顾客步行时间在15分钟的铺面都是值得考虑的位置。
对于酒店，选在城市主要繁华商业街。
因为这些地区是寸土寸金，不但人气旺而且条件也相对优越，地面平坦、干净，没有积水和杂物。
酒店选址，要方便顾客，有利于经营，周边条件较为优越为好尤其随着现代化文明都市的不断发展，消费者对消费购物环境和地理位置有更高的需求。
这就要求连锁酒店选址最要紧的是店址周边环境要卫生。
人来人往的地方，当然是开店的有利地方，但并非人多的地方就适合开店，还要分析一下哪些人来往，客流规律如何。
首先要了解过往行人的年龄和性别，比如有些过路者是儿童，则他们可能是玩具店的顾客，但不会是酒店的顾客。
其次要了解行人来往的高峰时间和稀少时间。
再次要了解行人来往的目的及停留的时间。
经济型酒店选址标准及改造条件(精)
经济型酒店选址标准及改造条件一、经济型酒店的品牌介绍目前国内的经济型连锁酒店主要有,他们都分别隶属不同的酒店酒店管理集团。
二、经济型酒店选址标准品牌介绍如家快捷、速 8、 7 天、锦江之星、莫泰 168、宜必思等城市选择一、二线经济中心城市地理位置 1、位于城市的市级、区级的商务区、商业中心、会展中心、商品交易中心、交通中心、大型游乐中心、中高档(大型居民住宅区、成熟开发区。
2、临近火车站、长途汽车站、公路高速客运中心区域。
3、临近地铁沿线、高速公路城市入口处、主要道路交叉道口、交通枢纽中心、市郊结合部、商业网点、汽车终点站、大型停车场附近区域。
4、临近城市知名的大学或在校学生数量在 20000 人以上的教育区。
5、具有良好的可见性,最好是“金角银边”(十字路口,最好有一定的广告位。
6、最好临近城市某个标志建筑、知名建筑或历史文化、旅游项目。
7、周边直径 3 公里之内不宜有第二家同类型物业。
8、临近高星级酒店聚集区或靠近知名星级饭店。
交通条件 1、交通条件是选址需要考虑的首要条件,一般以地铁站附近为上佳条件, 因为地铁的覆盖面广、客流量大;2、在没有地铁的地区或城市中,在选址点的 300 米方圆内有 5 条以上的能通达商业中心、机场、车站的公交站线为好。
3、邻近城市交通枢纽道路、大桥、隧道、高架、城市环线,车流大,具有可停留性。
4、交通流动性好,进出口便利宽敞,快速路无隔离带路障,最好不是单行线、有良好的可视性和可进入性。
建筑条件建筑物的建筑面积约 10000-15000M2,或占地 5~7 亩空地为宜,但由于开发合作的方式不同,因此选址时需要考虑到建筑、改造的配合。
基本条件如下:1、利用旧厂房、旧旅馆进行改造。
⑴、建筑物为长方体,建筑面积在 10000~15000M2 的范围内,或可以建造的容积率在此范围内,宽度或进深以 14-17 米为最佳。
⑵、建筑物结构为框架结构,外观齐整,允许进行改造。
酒店选址建设方案
酒店选址建设方案概述在酒店建设过程中，选址是非常重要的一环。
一般情况下，酒店的选址需要综合考虑多个因素，如地理位置、交通情况、人流量、配套设施等。
通过合理的选址，可以提高酒店的入住率和盈利能力。
本文将围绕酒店选址建设方案展开讨论。
地理位置选择地理位置是酒店选址中最重要的因素之一，因此它的选择是必须慎重考虑的。
在选择地理位置时，需要综合考虑以下因素：1. 市场需求酒店的最终目的是赚钱，因此需要选择一个有市场需求的地方。
市场需求通常与人口密度和经济状况相关。
如果地区人口密度较高且经济状况较好，那么酒店将有更大的市场。
2. 竞争对手如果一个地区已经有很多酒店，那么选择这个地方就不太明智了。
因为市场竞争激烈，让酒店开展业务艰难。
除此之外，竞争激烈会降低酒店的市场占有率。
因此，在选择地理位置时，需要考虑该地区的酒店竞争情况。
3. 便利程度酒店的地理位置需要方便宾客前来入住。
因此，选择地理位置时，需要考虑地区的交通状况和配套设施。
在交通方面，需要考虑是否有公共交通工具、路况是否较好。
在设施方面，需要考虑是否有商业中心、购物中心、医院等。
如果地区有配套设施齐全，对酒店的入住率也会有所提高。
4. 风景和气候选择一个好的地理位置，可以提供美丽的风景和温和的气候，让宾客有更好的入住体验。
因此，在选择地理位置时，需要考虑风景和气候因素。
建筑物选择在选址时，需要考虑具体建筑物的选择。
建筑物需要适应酒店业务的需求，并保持其长期价值。
1. 建筑状况建筑状况是选址的重要因素之一。
建筑物应该是安全、优美和耐久的，同时也要适应当地气候。
良好的建筑状况可以为酒店提供长期的增值机会。
2. 建筑布局建筑布局是指酒店内部房间的安排。
酒店房间需要舒适、宽敞、通风、明亮，能够满足宾客的需求。
因此，在选址时需要考虑建筑的布局问题，尽可能地为宾客提供优质的入住体验。
3. 设施设备设施设备是酒店建设中必不可少的一部分。
良好的设施设备可以满足宾客的各种需求，提供优质的服务体验。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经济型酒店选址
近年来连锁酒店市场竞争日益激烈，运营成本不断上升，促使各公司决策层重新审视以往的选址模型，修改过去通过主观经验判断的选址模型，期待寻找到一份更科学合理的选址评分模型，以便为投资发展部的市场决策与发展战略提供有力的支持。
在之前的选址分析中，主要是考察商圈的影响，不同的商业地段的价值，租金成本，人力成本，地段人流量，车流量以及竞争对手的开房率，市场占有率来制定新开店的标准。
但由于多数经济型连锁酒店成立的时间只有短短几年，并且基于其以前的分店数量，之前并没有足够原始数据积累支持去分析一个通用的选址模型。
现在通过调用内部管理信息系统中积累的开房率数据作为因变量，能够进行选址模型的分析，可以有两个方向或目的：尝试对现有模型进行分析，或者修改现有选址模型。
运用多种数据分析方法来进行新的尝试，尝试建立新模型。
要成功建立模型必须占有准确和详细的数据库资料，并在此基础上进行分析。
通过两个种方式采集相关数据。
1. 对目标大城市现有多间分店进行现场考察，访问店长或店员，并采集外围数据资料。
2. 利用网络地图寻找与目标店关联建筑物的距离，并采集部分宏观经济数据。
调研的范围：一般连锁酒店行业目前将全国的城市划分为四类。
其中广州，深圳，北京和上海属于一类城市，如果由于本次调研的多间目标店范围全部位于广州，最后的选址适用性可能仅适合于华南地区的一类城市或仅仅适用于广州市。
选址要素的设计：本次选址要素的设计考察了多家连锁型酒店的选址经验和方法。
同时参考了最新出版的经济型酒店标准化管理手册以及经过多方调研，计划将选址要素分为以下五个主要模块。
1. 交通变量 2. 地理环境。