试论行政领导者的素质及影响力(定稿)
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代社会，行政领导者的素质已经成为影响国家发展和社会稳定的重要因素。
一个优秀的行政领导者，不仅需要具备政治智慧和管理能力，更需要具备高尚的品德和丰富的人文素养。
在这样一个多元化和复杂化的社会环境中，行政领导者所需具备的素质显得格外重要。
那么，究竟什么样的素质才是现代行政领导者应该具备的呢？现代行政领导者需要具备坚定的政治信仰和远见卓识。
作为国家和社会的管理者，行政领导者需要具备坚定的政治信仰，使其在治理国家和制定政策时不偏离初心，始终站在为人民谋福祉的立场上。
行政领导者需要具有远见卓识，能够准确洞察社会发展趋势和全球化变化，为国家和社会的发展制定长远的发展战略和政策。
不仅需要有宏大的格局和深刻的洞察力，更需要敢于担当和勇于改革，解决当前存在的问题和挑战，推动国家和社会向更加繁荣和富强的方向发展。
现代行政领导者需要具备高效的管理能力和决策意识。
在复杂多变的社会环境中，行政领导者需要具备高效的管理能力，能够有效地组织协调资源，推动工作的开展和实现目标。
行政领导者需要具备良好的决策意识，能够在面对复杂的问题和挑战时迅速做出决策，有效地应对各种风险和挑战。
在管理能力和决策意识的基础上，行政领导者还需要具备卓越的执行力和协调能力，能够有效地落实政策和推动各项工作的顺利完成。
现代行政领导者需要具备高尚的品德和优秀的领导素养。
行政领导者作为国家和社会的管理者，需要具备高尚的品德和优秀的领导素养，以身作则，为人民树立良好的榜样。
行政领导者需具备坚定的道德底线和崇高的情操，能够以公正、廉洁的态度处理政治问题和公共事务，为国家和社会营造清正廉洁的政治生态。
行政领导者需要具备优秀的领导素养，能够善于团结和激励下属，形成良好的工作氛围，推动团队的凝聚力和执行力，实现共同的目标和使命。
现代行政领导者需要具备丰富的人文素养和积极的心态。
在多元化和复杂化的社会环境中，行政领导者需要具备丰富的人文素养，能够理解和尊重不同文化和价值观念，促进社会的包容性和多元发展。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质【摘要】现代社会迅速发展，行政领导者的素质也成为人们关注的焦点。
本文首先分析了现代社会背景和研究意义，指出了行政领导者素质研究的重要性。
接着从领导能力、组织管理、决策能力、沟通技巧和人际关系等方面进行论述。
领导能力是行政领导者必备的核心素质，组织管理和决策能力则是保证组织运转的关键，沟通技巧和人际关系更是塑造领导者形象的重要因素。
结论部分探讨了现代行政领导者素质的发展趋势，以及面临的挑战与机遇。
今后，随着社会变革的加速和管理环境的复杂性增加，行政领导者需要不断提升自身素质，应对未来的挑战。
【关键词】现代社会背景, 研究意义, 领导能力, 组织管理, 决策能力, 沟通技巧, 人际关系, 发展趋势, 挑战与机遇1. 引言1.1 现代社会背景在当今社会，全球化和信息化发展迅速，经济、科技、文化等各领域相互交融，社会变革日新月异。
在这样一个多元化、复杂化的时代背景下，行政领导者的素质变得尤为重要。
现代社会要求领导者具备更强的领导能力、组织管理能力、决策能力、沟通技巧和人际关系处理能力，以适应不断变化的环境和应对各种挑战。
领导者的沟通技巧和人际关系处理能力也至关重要。
在不断变化的环境中，领导者需要与各种不同背景、不同利益诉求的人相互交流，建立良好的人际关系，协调各方利益，推动组织的发展。
现代行政领导者需要具备全方位的素质，才能在激烈的竞争中脱颖而出，引领组织持续发展。
1.2 研究意义现代社会中，行政领导者的素质至关重要，对于组织的发展和管理起着关键性作用。
研究现代行政领导者的素质具有重要的意义和价值。
研究现代行政领导者的素质有助于深入了解领导者在特定环境下的表现和影响力。
领导者在不同的组织中所展现的素质和能力会对整个组织的运作产生重要影响，因此通过研究他们的素质，可以更好地了解其对组织的影响机制。
研究现代行政领导者的素质可以为提升领导者的能力和素质提供参考和指导。
通过深入研究现代行政领导者所需具备的能力和素质，可以为领导者提供有效的培训和发展方向，帮助他们更好地应对复杂和多变的管理挑战。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代行政领导者的素质是指适应现代社会和时代要求，能够有效地行使领导职责的能力和品质。
随着社会的发展和变化，现代行政领导者的素质也逐渐发生了改变。
本文将从他们的知识储备、领导能力、人际关系和价值观等多个方面来试论现代行政领导者的素质。
现代行政领导者的素质包括广泛的知识储备。
在信息爆炸的时代，行政领导者需要具备广泛的学科知识和综合分析能力，以便能够更好地应对复杂多变的社会经济环境。
他们需要有良好的学习能力和自我更新意识，不断提升自己的知识水平，适应社会发展的需求。
现代行政领导者需要具备卓越的领导能力。
他们应该有清晰的目标和愿景，并能够制定明确的战略规划和执行方案。
他们需要具备良好的决策能力和问题解决能力，能够准确分析问题，迅速做出正确的决策，并有效地解决面临的挑战和困难。
现代行政领导者还需具备良好的人际关系管理能力。
他们应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员、上级、同事和外界建立良好的合作关系。
他们需要懂得协调各方利益，解决冲突并促进团队的凝聚力和协作能力。
现代行政领导者的素质也涉及其价值观和道德品质。
他们应该具备高尚的道德品质和正确的价值观，能够坚守职业操守和道义原则，对社会负责，充满正能量。
他们需要具备公正、诚实、谦虚、勇敢等品质，以示范给身边的人，并在行政领域树立榜样。
现代行政领导者的素质是一个多方面的综合能力，在知识储备、领导能力、人际关系管理和道德品质等方面都应具备卓越的素质。
只有具备这些素质，才能更好地适应社会的发展要求，发挥行政领导者的作用，为国家和社会的发展做出贡献。
培养和提升现代行政领导者的素质，对于促进社会进步和发展具有重要意义。
论行政领导者的素质
论行政领导者的素质论行政领导者的素质作为领导者，行政领导者的素质对于组织、公司或政府机构的顺利运作尤为重要。
一个优秀的行政领导者需要拥有一系列的素质，包括专业技能、领导能力、人际交往能力、判断力、决策力、战略规划能力、环境感知能力以及目标实现能力等等。
在本篇报告中，我们将重点探讨一个优秀的行政领导者的素质是什么以及如何培养这些素质。
一、专业技能专业技能是行政领导者必备的的素质之一，特别是在政府机构和各种组织中，需要他们具备一定的专业知识和技能。
对于不同的行政领导者，需要具备不同的专业技能，例如经济方面的知识、行政管理能力、法律知识、媒体传播能力等等。
行政领导者需要能够在专业方面保持领先地位，具备高超的专业技能，从而在实现组织目标的过程中发挥出其作用。
二、领导能力领导能力是指行政领导者能够带领团队、部门或组织实现目标的能力。
这种能力包括激励、协调、指导、授权和赞赏。
行政领导者需要具备建立良好的人际关系和团队合作的能力。
他们需要能够鼓励他们的团队，支持和促进他们的成长，从而实现组织的目标和愿景。
三、人际交往能力在行政领导者工作的过程中，需要与各种人打交道，例如机构成员、客户、合作伙伴、媒体以及公众等等。
因此，他们需要具备良好的人际交往能力，包括投入、沟通、解决冲突、协商以及谈判等等。
行政领导者需要能够在人际关系中发挥着自己的特性和个性优势，尤其是在危机或紧急情况下运用自己的人际交往能力来解决问题。
四、判断力行政领导者需要具备分析能力和判断能力。
他们需要能够根据数据分析和专业知识作出明智的决策，以推动组织和团队的增长。
行政领导者需要具备清晰的思考能力、精细的观察能力和高度的实践能力，用正确的方法去衡量每个决策的风险和机会。
五、决策能力行政领导者需要具有决断能力，能够抓住机会并决定组织的方针、政策和项目。
他们需要能够理性地思考，快速做出决策，并决定如何执行这些决策。
行政领导者需要具有充分的判断和预测能力，以确保他们做出的每个决策都是正确的和有利的。
行政领导者素质
论行政领导者的素质与影响力1、行政领导者素质行政领导者是指在各级行政组织中,经选举或任命而享有法定权威,具有组织、管理、决策、指挥职能的行政人员。
行政领导者是行政领导活动的主体，是国家权力网络中的“结”，是国家得以运转的基本保障。
毛泽东曾经指出: 政治路线确定之后,干部就是决定的因素。
可见,各级领导者的素质对我们事业的兴衰、国家的强弱有着决定性的影响。
原因在于，行政领导者个体和领导集体素质高低,直接决定行政效果的好坏以及党和政府在广大人民群众心目中影响力的高低, 关系到社会主义现代化建设事业的兴衰成败，是进行有效领导的重要条件。
努力提高行政领导者素质,不断优化领导集体素质结构, 对保证领导活动顺利高效进行,促进我国经济的飞速发展, 提高人民群众生活水平,保证国家长治久安具有重要的现实意义。
因此，要建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系，完善国家公务员制度，建设高素质的专业化国家行政管理干部队伍，为我国的现代化建设打下良好的领导者基础。
在这充满机遇与挑战的时代,作为新时期的领导者，应该主要具备以下素质。
1.1政治素质政治素质是领导者社会属性的体现，它直接决定了现代领导者的性质、方向和立场，决定着领导者所从事的领导活动的性质，因此，它是领导者的核心素质。
我国加入WTO后，社会经济更加活跃，对行政领导者应具备的基本政治素质也提出了新的要求：1.1.1政治立场和政治方向。
坚定的政治立场，明确的政治方向是对领导者的基本要求。
行政领导者是否具有坚定的政治立场，在决策中是否坚持正确的政治方向，直接关系到党和国家的前途和命运。
现代领导者要在思想上、行动上时刻与党中央保持高度一致，始终积极地贯彻执行党的路线、方针和政策，始终站在党性的立场上及广大人民需要的立场上来处理问题。
1.1.2政治观念和政治意识。
领导者如果政治观念缺乏，政治意识淡薄，很有可能会把党政工作引入歧途，从而给自己和国家带来不可预估的后果。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代行政领导者的素质是指在现代社会中，担任行政领导职位的人所具备的一系列个人特质和能力。
他们是组织的决策者和执行者，承担着重要的责任和任务，对组织的发展和运行起着关键性的作用。
现代行政领导者需要具备一定的素质，以适应和应对快速变化的环境和挑战，推动组织的发展和创新。
现代行政领导者需要具备良好的道德品质。
道德品质是行政领导者的基本素质之一，包括诚信、正直、公正和责任感等。
行政领导者应该始终坚守道德底线，树立正确的价值观，做到言行一致，言行合一，以身作则，为下属树立榜样。
他们还应该具备辨别是非、公正处理事情的能力，不偏袒个人或团体利益，保证公平公正的管理和决策。
现代行政领导者需要具备广博的知识储备和高深的专业能力。
现代社会的发展越来越复杂多变，行政领导者需要面对各种挑战和问题，只有具备广泛的知识储备和深厚的专业知识才能够应对。
他们应该具备丰富的管理理论和实践经验，熟悉相关行业和领域的知识，了解最新的发展趋势和技术。
他们还需要具备分析问题、解决问题和创新的能力，能够灵活应对各种复杂的情况和挑战。
现代行政领导者需要具备良好的沟通和协调能力。
沟通是行政领导者非常重要的一项能力，他们需要与上级、下属、同行和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
他们应该能够清晰的表达自己的意思，倾听他人的意见和建议，并能够通过沟通解决问题和化解矛盾。
他们还需要具备灵活性和包容性，能够有效地与不同的人和团队合作，发挥各方面的优势和力量。
第四，现代行政领导者需要具备决策和执行的能力。
决策是行政领导者工作中非常重要的一环，他们需要在复杂的环境条件下做出正确的决策。
为了做出好的决策，他们需要具备收集、分析和评估信息的能力，能够从大量的信息中筛选并抓住关键的问题。
他们还需要具备判断和预见未来的能力，能够预测可能出现的风险和变化，并制定相应的应对措施。
行政领导者还需要具备执行和推动的能力，能够组织和调动资源，保证决策的有效执行和组织的顺利运行。
试论现代行政领导者的素质
试论现代行政领导者的素质现代行政领导者的素质至关重要，对于一个国家或组织的发展起着至关重要的作用。
在经济全球化和信息技术快速发展的今天，行政领导者需要具备一系列的素质，来适应复杂多变的社会环境和不断变化的需求。
现代行政领导者需要具备高度的智慧和学识。
在复杂的决策背后，需要有深入的思考和丰富的知识储备。
现代社会的问题多样化和复杂化，需要行政领导者不仅具备广博的知识面，还要有独立思考和解决问题的能力。
只有通过深入思考和不断学习，行政领导者才能做出明智的决策，推动国家或组织的发展。
现代行政领导者需要具备良好的沟通和协作能力。
行政领导者往往需要与各方面的人员沟通和合作，包括政府官员、企业家、专家学者等。
通过良好的沟通和协作能力，行政领导者可以有效地传达政策和目标，协调各方面的利益，推动决策的实施。
行政领导者还需要具备一定的外交能力，能够与国际社会进行交流和合作，为国家争取更好的发展机遇。
第四，现代行政领导者需要具备创新和开拓精神。
在竞争激烈的时代，行政领导者不能固步自封，需要敢于尝试新的思路和方法，不断创新和改革。
创新和开拓精神能够为行政领导者带来新的机遇和挑战，让他们能够与时俱进，引领国家或组织朝着更好的方向发展。
创新和开拓精神还可以激发组织成员的创造力和积极性，提高组织的整体竞争力。
现代行政领导者需要具备坚韧和毅力。
行政领导者面临的挑战和压力常常巨大，需要具备坚定的意志和坚韧的品质，才能够克服各种困难和阻力，不断推动工作的进行。
只有具备坚韧和毅力，行政领导者才能够保持稳定和持久的工作状态，实现自身和组织的长期发展。
现代行政领导者的素质要求非常高，需要具备智慧、责任感、沟通能力、创新精神、坚韧毅力等多个方面的素质。
只有具备这些素质，行政领导者才能够胜任国家或组织的重要领导角色，推动国家或组织的发展，为人们谋福祉。
我们应该重视并培养现代行政领导者的素质，为国家和社会的进步提供坚实的领导力支持。
论行政领导者的素质与影响力的关系
论行政领导者的素质与影响力的关系
作为一名行政领导者，其素质与影响力之间的关系是十分密切的。
素质是其个人品质、能力和经验的综合体现，而影响力则是其能够对他人产生的影响和感召力。
一个行政领导者的素质越高，其影响力也就越大。
素质高的领导者通常具有更强的组织能力、决策能力和沟通能力，他们能够更好地引导团队，制定出更为明晰的目标和计划，并通过有效的沟通和协调使得团队成员更好地配合和工作。
同时，他们也具有更广阔的知识面和更深厚的经验积累，能够在复杂的环境下作出准确的判断和决策。
而一个行政领导者的影响力也能够反过来促进其素质的提升。
影响力大的领导者能够获得更多的反馈和支持，使得其能够更好地感知和理解组织和团队中的问题和挑战，并加以解决和改进。
同时，影响力大的领导者也能够吸引更多的人才和资源，从而使得其团队更为优秀和具备竞争力。
总之，在当今复杂多变的环境下，一个成功的行政领导者需要具备高素质和强影响力的双重优势，方能够更好地为组织和团队带来成功和发展。
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试论行政领导者的素质及影响力【内容摘要】行政领导者担负着行使公共权力，为社会提供公共服务的重要职责，必须具备一定的素质。
具体包括政治素质、道德素质、能力素质、知识素质、身体素质等。
各项素质都有非常具体的要求，领导素质是领导行为的内在渊源。
领导者通过其影响力来实现其领导行为。
影响力包括权力性影响力和非权力性影响力，其中非权力性影响力对人的影响深远，是非强制性的，是领导影响力大小的关键。
在某种意义上，非权力性影响力在整个领导影响力构成中占有主导地位，起着决定性的作用。
一个领导者，如果他的非权力性影响力较大，他的权力性影响力也会随之增高；如果他的非权力性影响力较小，就会使他的权力性影响力降低。
行政领导者非权力影响力和其自身素质成正相关。
一个行政领导者应该正确充分地运用自己的权利性影响力及非权力性影响力，随着条件的变化加强自身素质的提高，形成相应的非权力性影响力，更好的领导下属，使下属以最佳状态去干好工作。
本文仅从个体的角度论述行政领导者应具备的各项素质要求、作用及与影响力的关系，并结合具体实例说明了在实际工作中应该如何提高并正确运用领导者自身的影响力。
【关键词】行政领导素质影响力一、行政领导者的含义及职责行政领导贯穿于行政管理的各个环节，以执行性为主要特点。
其职责包括：推行政治领导和业务领导的决策，负责社会公共事务、劳动人事等。
行政领导者不仅是指政府的各级行政领导部门和职能部门，也包括政府各种部门的行政首长或负责人。
行政领导者是经选举或任命而享有法定权威的领导个人或领导集体，依法行使行政权力，运用各种方法和手段，有效地影响部属，以实现行政目标的行为过程。
二、行政领导者的素质要求行政领导素质的内容若要一一列出，可以说是无穷无尽的。
一般而言，主要包括政治素质、道德素质、能力素质、知识素质、身心素质等方面的内容。
（一）政治素质。
对于行政领导来说，政治素质是第一位的，因为政治素质从根本上决定领导的性质和方向，是领导素质中的核心和灵魂。
在我国要求每一个行政领导者，必须思想解放，实事求是，坚持改革开放和发展社会生产力；有高度的事业必和责任感；有良好的民主作风有严明的政治纪律性，能与党中央在政治上保持一致，以和谐社会的理念指导自己。
坚决拥护与执行党的改革开放的各项方针政策。
有高度的政治责任心，能立志改革，献身党的事业，为振兴中华而努力奋斗。
有良好的政治品质，实事求是，光明磊落，不谋私利，不搞宗派，坚持真理，勇于改正错误，坚持批评和自我批评。
牢固树立全心全意为人民服务的思想观念；为政清廉，奉公守法，自觉地接受社会监督。
（二）道德素质。
公共行政领导者行使公共权力，维护公共利益，履行公共责任，追求的是社会公平与正义，因此自身道德素质要求非常高。
无德之人最终会走向失败。
中华民族自古就非常重视个人品德的培养，注重官员的道德素质。
孔子说：“为政以德，譬如北辰，居其所而众星拱之”。
现在德才兼备同样是我们选择、使用、考核干部的基本条件与准则。
“德”的问题是指导领导者的政治品质、思想品质、道德品质与作风品质等。
都说明了“德”的重要性。
当前群众反映最大最强烈的腐败问题和许多官场不正之风，对某些公共行政领导者来说，根源就在于一个“德”字上。
（三）能力素质。
现代行政领导者能力素质主要包括综合分析能力，即统筹全局把握关键的能力；决策控制能力，即善于预测判断，衡量利弊，择优选择追踪监督的能力；组织指挥能力；沟通协调能力等。
能力素质横贯于所有领导素质的多方质，是所有领导素质在联系或作用于现实时产生的作用力集合而成的个体特质，是领导者开展工作的必备条件，是提高领导绩效的决定性因素，是领导者素质体系的主体内容。
精通某一项业务可以认为具有一定的能力。
但精通业务的人不一定是称职的领导者，领导者因其职责要求还必须具备组织与管理才能：即计划与规划设计能力；把握整体目标的能力；指挥与协调能力；口头与文字表达能力；用人与授权的能力；开拓与创造的能力；处理人际关系的能力；随机应变适应环境的能力；交流与沟通的能力；领会与掌握政策的水平与能力等。
行政组织领导者的领导过程，从某种意义说就是不断决策的过程，所以决策能力也是领导者的重要能力素质要求之一。
决策包括管理决策、业务决策、人事决策、战术决策与战略决策等；这些决策直接关系组织的命运和领导者的管理绩效。
决策能力是一种综合性能力，它是由分析与综合问题的能力、预测能力、逻辑判断能力、直觉能力、当机立断作出决策的魄力与能力、谋略能力、组织团体决策的能力等构成的。
不同层级的领导者，对其决策能力的要求也要有所不同。
（四）知识素质。
要有宽广的知识面，熟悉现代管理知识，随着科技的不断发展，领导者需要认识和处理的问题包罗万象，涉及许多领域。
这就要求领导者要具有广泛的知识面，需要他们掌握一定的现代科技知识。
领导者并不要求有特别高深的某一方面专业知识，但对于一般的社会科学、自然科学各方面的基础知识，特别对哲学、经济学、历史学、文学、心理学、法学等方面的基本原则和知识都要有所了解。
应该有丰富的本专业知识和社会实践知识。
各行各业的人都有自己的本职工作，一个领导者只有系统全面的掌握本职专业方面的知识，成为本专业的行家里手，才能尊重科学，按照科学规律办事，成为一个合格的领导者。
一个缺乏专业知识的领导者，是不可能实施具体的领导工作的。
外行不能领导好内行，这是最普遍的领导活动常识。
不懂业务的领导者往往瞎指挥、乱指挥，其结果是害国又害民、害人又害己。
在知识经济时代，社会进步速度加快，社会公共生活中的科技含量提高，因此公共行政领导者必须加强学习，不断吸取新的业务知识，这样才能把握本行业工作的规律和特点，成为管理工作的内行，带领下属完成工作任务，提高工作效率。
如果不思进取，得过且过，迟早会被时代所淘汰。
同时公共行政领导者要学习现代领导学理论，学会怎样当领导，真正成为领导工作的内行。
（五）身心健康。
一个行政领导者必须有健康的身心素质。
身体健康是干好一切工作的根本，才有充沛的精力、良好的记忆力和丰富的创造力，才能保持清醒冷静的头脑，正确地观察和判断事物。
同时还必须有健康的心理和健全的人格。
领导者有健康向上的心理，乐观的情绪，坚强的意志，广泛的兴趣，开朗的性格，办事才能从实际出发而不是从主观愿望出发，才能有良好的人际关系和民主作风，才能有较强的自我控制力，忙而不乱，是非明确，宽怀大度，有胆有识，勇于自我批评，对不同意见的人真诚合作，搞好事业。
三、行政领导者的影响力（一）行政领导者的影响力概述领导者的影响力，是领导者在领导活动中，有效地影响和改变下属的心理与行为，使之纳入组织活动目标轨道的能力。
领导者所拥有的影响力包括权力性影响力和非权力性影响力。
前者是由领导者的职务、地位、权力所形成的，后者主要是由领导者自身的内在素质形成的。
由于每位领导者的地位、权力、知识、能力、品格、资历等因素都是各不相同的，所以领导者在行政领导中表现出来的影响力的大小也是不同的。
（二）权力性影响力及影响因素权力性影响力是与职务相应的法定权力所构成的影响力。
权力性影响力具有很强的职位特性，由上级组织赋予并由法律、制度明文规定，与特定的个人没有必然的联系。
带有法制性质，具有强制性。
即一个固定的职位，任何人在这个位子上都会具有相同的权利。
这种权力是领导者实施领导行为的基本条件，没有这种条件，领导者就难以有效地统御下属，实施真正的领导。
权力性影响力主要受传统观念、职位因素、资历因素等方面影响。
1.传统观念，传统社会时期，领导权力的社会职能与国家政治权利的统治职能明显交织在一起，在东方专制国家中，就领导权力自身而言，从中央到地方一切事物的决定权都掌握在皇帝手中。
数千年来人们就有领导者不同于普通人，他们有权、有才能、比普通人强的一种传统思想。
这些观念存在于领导行为之前，人们在这种观念的指引下会产生对领导者的服从感。
2.职位因素，指个人在组织中具有的职务和地位。
具有领导职务的人，社会赋予他一定的权力，凭借该权力领导者在职权范围内具有强制下级的力量。
职位因素造成的影响力是组织赋予的，是以法定为基础的，与领导者本人的素质条件没有直接联系。
领导者在组织中的职位越高，权力越大，越会使下属具有强的敬畏感，领导者职位因素的影响力表现在影响的强度与范围两个方面。
3.资历因素，领导者的资格和经历也是影响领导者的影响力的重要因素。
资历是一种历史产物，它反映了一个人的生活阅历和经验，资历在一定程度上会影响领导的有效性，人们对资历较深的领导者会产生敬重感。
在实际工作中有时可见到这样的领导，具有一定的能力，与群众的关系也相处得比较好，工作起来也具有一定的能力，但由于在新的环境或新的岗位上缺乏主见，缺乏闯劲，“逢人三分笑，就是不上道”，瞻前顾后，左顾右盼，工作中没有魄力，只讲民主，不讲集中，是一个“和事佬”、“老好人”的角色，缺乏当机立断的组织能力。
这样的领导者就是没有充分运用权利性影响力中的职位因素。
（三）非权力性影响力及影响因素形成非权力性影响力的素质主要有以下几方面：1.品格因素，品格因素是反映在领导者的一切言行之中的道德、品行、人格、作风等。
优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力，使人产生敬爱感。
领导者的优良品格能吸引人，促使人去模仿和学习。
我们常说：“榜样的力量是无穷的”，领导者实际上时刻都在起着榜样的作用，成为群众的精神支柱与行为的楷模。
一个成功的领导者不仅要靠地位、权力、职务去影响被领导者实现领导意图，更主要的是靠思想品质和人格力量，这就是非权力性影响力，即我们常说的“人格魅力”。
领导魅力是一种非凡品质，有很强的影响力。
在这一方面，领导者要求下属一分，自己起码要达到十分，否则，这一分要求也会落空。
领导者倘若在品格上出了问题，那么，他的影响力就会荡然无存。
领导者要十分注意自己的内在品格修养，因为优良的品格不仅是担任领导职务的素质要求，也是领导影响力的重要组成部分。
在我国，群众对于领导者缺乏某些素质因素，如能力、知识、经验等是可以原谅的，但如果缺乏品格因素，就会在心里对其一票否决。
优秀的品格会给领导者带来巨大的影响力。
行政领导者是党和人民利益的代言人，是国家和人民意志的执行者，其道德品质状况，直接关系到党的形象，对党和国家的威信产生直接的影响。
2.才能因素，领导者才能的高低关系到能否胜任工作以及工作中获得成就的大小。
才能是一种实践因素，要通过实践来体现，主要反映在工作成果上。
有才能的领导者易使人产生敬佩感，能力越强，使人产生的敬佩感也越强。
它会吸引人们自觉地去接受其影响。
在一个行政组织中，人的才能应该同他的职务相称，这叫“人与事”的最佳匹配。
但在实际生活中确实存在一些位高才低的无能领导者，他们身居高位，名实不符。
这种领导办事效率低，缺乏判断能力，决策错误，下属对其也就没有敬佩感，因而使各项工作无法顺利开展。