恒大地产开发策略与运营管理模式945281736

房地产标杆讲坛：

一、恒大模式和发展战略

1.恒大的企业管控模式

企业理念：传承| 超越| 价值| 和谐

何为“恒大”：

“恒大者，古往今来连绵不绝，曰恒；天地万物增益发展，曰大”。

发展目标：

全世界最大的房地产公司

企业精神：

决断、强硬，不按常规出牌、冒险精神、拼到底等

目前的规模状况

项目——近200个项目，28个大型分公司

城市——3个直辖市、24个省会城市、75个地级市

规模——销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市布局最广、土地储备最多。

2011年上半年，恒大总资产达1500多亿元；

2011年全年，恒大实现销售面积1219.9万平方米，位居全国第一；

实现销售金额803.9亿元，位居全国第二，品牌价值达到210.18亿元。

视频展示

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•2012年5月7日，恒大地产发布的2012年4月份销售简报显示，恒大集团销售额达81.9亿元，同比增长33.1%，环比增长103.5%，增速为全国第一；销售面积138万平方米，全国第一；同比增长57.8%，环比增长126.4%，增速全国

第一。

•2012年1至4月份，恒大累计完成销售164.5亿元，累计销售面积267.9万平方米，累计销售均价6140元/平方米。