全球十大供应链金融企业模式分析
供应链金融案例
供应链金融案例供应链金融是一种以供应链为基础的金融服务模式，它可以通过优化供应链的资金流向、信息流向和物流流向，为企业提供资金支持、风险管理、流程优化等服务，从而帮助企业提高效率、降低成本、增强竞争力。
下面是十个供应链金融的案例：1.京东金融：通过供应链金融产品“京东e付款”为小微企业提供资金支持，帮助其解决资金周转问题，实现订单的快速交付，同时还可以帮助企业对接优质供应商，降低采购成本。
2.阿里巴巴：通过“供应链金融平台”为供应商提供资金支持，优化供应链的金融流程，提高供应链的效率和透明度，从而帮助企业降低采购成本，提高供应链的整体效益。
3.平安银行：通过供应链金融服务为企业提供资金融通、信用保障、供应链管理等服务，帮助企业降低成本、提高效率、优化供应链流程，从而提升企业的核心竞争力。
4.华夏银行：通过供应链金融服务为企业提供订单融资、应收账款融资、存货融资等产品，帮助企业实现资金快速周转，解决资金瓶颈问题，同时还可以帮助企业降低采购成本、提高供应链效率。
5.工商银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供订单融资、应收账款融资、保兑仓融资等服务，帮助企业优化供应链的资金流向，实现资金的快速周转，提高供应链的效率和透明度。
6.中国银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供应付账款融资、订单融资、存货融资等服务，帮助企业解决资金瓶颈问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。
7.浦发银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供订单融资、仓单融资、应收账款融资等服务，帮助企业解决资金短缺问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。
8.中国邮政储蓄银行：通过“供应链金融平台”为企业提供应收账款融资、订单融资、存货融资等服务，帮助企业解决资金周转问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。
9.招商银行：通过“供应链金融服务平台”为企业提供订单融资、应收账款融资、存货融资等服务，帮助企业解决资金瓶颈问题，优化供应链的资金流向，提高供应链的效率和透明度。
《2024年国际供应链金融三种典型模式分析》范文
《国际供应链金融三种典型模式分析》篇一一、引言随着全球经济一体化的深入发展，国际供应链金融已成为企业提升竞争力、优化资源配置的重要手段。
本文将针对国际供应链金融中的三种典型模式进行深入分析，旨在揭示其运作机制、优势与挑战，并为相关企业提供决策参考。
二、国际供应链金融概述国际供应链金融是指通过金融工具和手段，对国际供应链中的物流、信息流和资金流进行有效整合，以实现供应链整体效率和效益的提升。
它不仅涉及传统的金融业务，还涵盖了风险管理、物流服务等多个领域。
三、三种典型国际供应链金融模式分析（一）保理模式保理模式是一种以应收账款为基础的融资方式。
在这种模式下，供应链中的核心企业或第三方保理公司购买供应商的应收账款，为其提供融资服务。
这种模式能够有效解决中小企业在供应链中的融资难题，提高资金周转效率。
保理模式的优势在于风险分散、融资成本低，但需要供应链中的企业具备良好的信用记录和稳定的业务关系。
（二）动产质押融资模式动产质押融资模式是指企业以其动产作为质押物，向金融机构申请融资。
在这种模式下，金融机构通过对质押物的价值进行评估，向企业提供一定比例的贷款。
这种模式的优势在于能够充分利用企业的存货资源，提高资金利用效率。
然而，其风险主要在于质押物的价值波动和监管难度。
（三）供应链金融平台模式供应链金融平台模式是通过建立一个集中的信息平台，实现供应链中物流、信息流和资金流的整合。
这种模式下，平台通过收集和分析供应链中的数据信息，为供应链中的企业提供融资、结算、风险管理等服务。
这种模式的优势在于能够提高供应链的透明度，降低交易成本，但需要平台具备强大的数据处理能力和风险控制能力。
四、各模式优势与挑战（一）保理模式优势在于风险分散、融资成本低，能够解决中小企业融资难题。
然而，该模式对企业的信用记录和业务关系要求较高，且保理公司的风险控制能力直接影响着融资成功率。
（二）动产质押融资模式的优势在于能够充分利用企业存货资源，提高资金利用效率。
国际供应链金融三种典型模式分析
国际供应链金融三种典型模式分析随着全球经济一体化的不断推进，国际贸易的规模不断扩大，国际供应链金融也成为了国际贸易的重要组成部分。
国际供应链金融模式的选择对于企业的运作效率和贸易活动的顺利进行具有重要意义。
本文将分析国际供应链金融的三种典型模式：银行模式、供应链金融平台模式和保理模式，并进行比较分析其优劣势，旨在为企业和金融机构在国际供应链金融活动中的选择提供一定的参考。
一、银行模式银行模式是国际供应链金融中较为传统和常见的一种方式。
在此模式下，企业与银行建立合作关系，银行为企业提供资金支持，帮助企业完成采购、生产、物流和销售等环节中的资金周转。
企业通过与银行签订信用证、承兑汇票等金融工具，可以获得资金的快速流动，确保供应链的高效运作。
同时，企业需要向银行提供担保和抵押，以降低银行面临的风险。
银行模式的优势在于资金周转速度快、获得资金相对容易。
银行在国际贸易中拥有丰富的经验和广泛的网络，能够提供全方位的金融服务，帮助企业降低贸易风险。
然而，银行模式在实施过程中也存在一些问题。
一方面，企业需承担较高的融资成本，银行通常会收取较高的利息和手续费；另一方面，信贷政策的限制和审批流程的繁琐，可能会延长企业的资金到位时间。
二、供应链金融平台模式供应链金融平台模式是近年来兴起的一种新型供应链金融模式。
该模式通过建立供应链金融平台，打通供应链上下游的企业、金融机构和服务提供商，实现供应链上各环节的资金融通。
在该模式下，供应链金融平台提供融资、结算、保理等综合金融服务，为供应链参与主体提供全方位的融资支持和金融流通。
供应链金融平台模式的优势在于打破了传统金融机构的独占地位，降低了中小企业的融资门槛，提供了快速、灵活的融资渠道。
通过平台的信息共享和风控管理，可以有效降低供应链金融的风险。
同时，供应链金融平台模式还可以提供更多的增值服务，如订单管理、库存管理、贸易保险等，进一步提升供应链的管理水平。
然而，供应链金融平台模式也存在一些挑战和问题。
供应链金融的创新模式与案例分析
供应链金融的创新模式与案例分析在当今全球化和数字化的商业环境中，供应链金融作为一种创新的金融服务模式，正逐渐成为企业提升竞争力、优化资金流和增强供应链稳定性的重要手段。
供应链金融通过将核心企业与其上下游企业的交易数据和信用进行整合，为供应链中的各个环节提供了更灵活、高效的融资解决方案。
本文将深入探讨供应链金融的创新模式，并结合实际案例进行详细分析。
一、供应链金融的传统模式在深入研究创新模式之前，我们先来了解一下供应链金融的传统模式。
传统的供应链金融主要围绕核心企业展开，以应收账款融资、存货融资和预付账款融资为主要形式。
应收账款融资是指供应商将其对核心企业的应收账款转让给金融机构，以获取资金。
金融机构在评估核心企业的信用状况和还款能力后，为供应商提供相应的融资额度。
存货融资则是企业以其库存货物作为抵押物，向金融机构申请贷款。
金融机构会根据存货的价值和流动性来确定融资额度和利率。
预付账款融资是针对下游经销商的融资模式，经销商在向核心企业预付货款时，可以向金融机构申请融资，以缓解资金压力。
然而，这些传统模式在实际应用中存在一些局限性，如信息不对称、操作流程繁琐、风险评估难度大等。
二、供应链金融的创新模式随着金融科技的发展和市场需求的变化，供应链金融涌现出了一系列创新模式。
1、线上供应链金融平台借助互联网技术，搭建线上供应链金融平台，实现供应链上各方信息的实时共享和交互。
企业可以在线提交融资申请、上传相关资料，金融机构通过大数据分析和智能风控模型，快速完成审批和放款。
这种模式大大提高了融资效率，降低了交易成本。
2、区块链供应链金融利用区块链不可篡改、去中心化、可追溯等特点，确保供应链上交易信息的真实性和安全性。
区块链技术能够解决供应链金融中的信任问题，减少欺诈风险，同时提高资金流转的透明度和效率。
3、供应链金融资产证券化将供应链中的应收账款等资产进行打包，通过证券化的方式在资本市场上融资。
这不仅拓宽了融资渠道，还提高了资产的流动性和资金使用效率。
互联网供应链金融十大模式
互联网供应链金融十大模式互联网供应链金融十大模式在线供应链金融本质上提供协同效应，供应链金融是一个整体，而不是一个单个的产品。
互联网金融之后，实际上提高了商业模式和系统安排里的协同性，包括几个方面的协同，供应协同从供应商的角度，需求协同刚才也讲过，一种生产企业的生产协同，还有资金流和物流的协同。
下面是店铺为大家整理了互联网供应链金融模式，欢迎大家阅读浏览。
第一个模式是传统商业银行在转型的过程当中，推出了一些在线供应链产品，像平安银行、中信银行，我原来在平安银行工作，很多银行推出在线供应链，实际上就是银行通过技术手段，把核心企业，把物流商，把供应商，把经销商连接起来，很多物流企业，中外运、中储都进行对接。
实际上在银行层面上，以它为核心，把所有的核心企业、供应商、经销商对接起来之后，就产生了一个比较快的效率，快速申请贷款、快速放款，可以在线上查看即时信息，达到这么一个效果，这是商业银行在做的事情。
商业银行也有很多的产品，包括预付融资、存货融资，以及应收帐款的融资，衍生出了很多产品，这是基于商业银行的。
商业银行的规模是做得比较大的，第二块我们是基于电子商务平台的，这个电子商务平台分好多种，B2C，B2B，C2C，最典型的是阿里，基于大数据，基于内部闭环的电商的体系，卖方客户进行授信，但是授信额度不大。
其中包括支付宝还有阿里巴巴、天猫淘宝网都参与了整个体系的构建，包括资金流、物流和信息流，都在那个闭环里面进行循环，这是我们认为比较好的一个模式。
当然这个模式是不可复制的，全国也没有几家电商，能够做到像京东、阿里的层次，其它电商做不到，数据量不够大，反应不够充分。
第二个模式京东的产业模式。
京东在供应链产品图有几块，第一块是采购和定单融资，定单形成之后的入库融资，跟经销商形成应收帐款的融资，是这样的一个体系。
还有包括一些B2B的电子商务平台也做这个，B2B的电子商务平台有很多种，上海钢联也是上海公司，这个公司做得非常好，是做钢铁贸易的，会员进行在线融资，包括买方和卖方都有融资手段。
供应链金融科技企业十大品牌
技术创新驱动未来发展展望
大数据与人工智能应用
供应链金融科技企业将更加注重大数据和人工智能技术的 应用，以提高风控能力、提升运营效率、优化客户服务等 方面取得突破。
区块链技术
区块链技术将在供应链金融领域得到广泛应用，通过智能 合约、分布式账本等技术手段，提高供应链的透明度和可 信度，降低交易成本和风险。
腾讯金融“微企贷”产品介绍
01
背景介绍
02
产品特点
腾讯金融依托于腾讯集团强大的社交 平台和大数据分析能力，“微企贷” 是其针对中小企业推出的普惠金融产 品。
“微企贷”具有以下特点：1）无需 抵押和担保，依托于企业信用评估； 2）快速审批，随借随还；3）支持多 种还款方式和期限组合。
03
创新点
腾讯金融的“微企贷”产品具有以下 创新点：1）依托于腾讯集团强大的 社交平台和大数据分析能力，实现精 准营销和风险控制；2）产品界面友 好，操作便捷；3）支持多种还款方 式和期限组合，满足不同企业的个性 化需求。
供应链金融产品
02
平安银行推出基于大数据和人工智能技术的供应链金融产品，
为核心企业和供应商提供定制化的融资解决方案。
优势
03
平安银行拥有丰富的业务经验和稳定的客户基础，其供应链金
融产品具有精准、快速、便捷等优势。
品牌5：腾讯金融
背景
腾讯金融是全球领先的科技公司腾讯旗下的金融科技公司，提供 广泛的金融服务，包括支付、信用、保险和投资等。
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供应链金融科技企业未来发展展望
行业整合与跨界合作趋势分析
行业整合
随着供应链金融科技行业的快速发展，跨行业合作和整合将逐渐成为行业趋势 。企业将通过并购、合作等方式，整合资源，优化产业链，提升综合竞争力。
供应链金融的模式与应用案例分析
供应链金融的模式与应用案例分析在当今全球经济中，供应链金融逐渐成为企业融资的重要方式之一。
它通过整合供应链上下游企业的信息，借助金融工具和技术手段，为企业提供融资和业务支持，推动供应链上各个环节的协同作业。
本文将对供应链金融的模式和应用案例进行分析，并探讨其对企业发展和经济增长的积极影响。
一、供应链金融的模式1. 应收款项融资模式应收款项融资是供应链金融的一种常见模式，它是指企业通过将应收账款转让给金融机构或第三方平台，以获取资金。
在这种模式下，金融机构根据企业的应收账款进行融资，提供短期资金支持，帮助企业解决资金周转困难。
2. 库存融资模式库存融资是指供应链金融机构根据企业的库存物资进行融资，提供流动资金支持。
通过库存融资，企业能够将存货变现，减轻库存压力，增加流动性，并且减少了资金占用成本。
3. 订单融资模式订单融资是指供应链金融机构根据企业已获得的有效订单进行融资，资金支持企业完成订单生产和交付。
这种模式能够帮助企业解决订单交付和资金周转之间的难题，加速资金流动，提高企业的整体生产效率。
4. 代付款项融资模式代付款项融资是指供应链金融机构在商品发货后，按约定时间向供应商先行支付货款，并由买方最终向金融机构还款。
这种模式有助于解决供应商的资金周转问题，并提高供应链上下游之间的合作效率。
二、供应链金融的应用案例1. 阿里巴巴的“1688金融”阿里巴巴旗下的“1688金融”是一个典型的供应链金融服务平台。
它通过整合阿里巴巴平台上的交易数据和商品信息，帮助供应商解决资金周转问题，并为买家提供融资支持。
通过“1688金融”，供应商可以更加灵活地经营业务，买家则能够获得更好的采购体验。
2. 华为“供应链金融服务”华为作为全球知名的通信设备供应商，运用供应链金融模式开展业务，有效地推动了供应链各环节的协同作业。
通过与合作伙伴共享信息和风险，华为实现了供应链上下游企业之间的互相支持和共赢合作。
供应商可以通过华为的供应链金融服务平台进行融资，提高资金使用效率，减少经营风险。
供应链金融融资模式及案例分析报告研究
供应链金融融资模式及案例分析报告研究供应链金融是指金融机构利用自身的资金优势和信息技术手段，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务的一种金融业务模式。
它通过融资手段解决了供应链上各个环节的资金短缺问题，提高了供应链的流动性和效率。
本文将对供应链金融的融资模式和相关案例进行研究和分析。
一、供应链金融融资模式1.应收账款融资模式应收账款融资是指供应链上下游企业通过转让或质押应收账款来获取资金的融资方式。
融资主体可以是供应商、经销商或最终客户，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
该方式可以解决企业的资金周转问题，提高融资方的资金使用效率。
2.仓单融资模式仓单融资是指将仓单作为抵押物，向金融机构融资的一种方式。
融资主体一般是仓库、物流企业等供应链的中间环节，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
仓单融资模式可以解决物流企业等环节的资金短缺问题，提高供应链的效率。
3.订单融资模式订单融资是指利用订单作为抵押物向金融机构融资的一种方式。
融资主体可以是供应商、经销商等中小微企业，融资方可以是银行、保理公司等金融机构。
订单融资模式可以解决中小微企业订单执行过程中的资金短缺问题，提高企业的生产能力和竞争力。
二、供应链金融案例分析1.蚂蚁金服供应链金融蚂蚁金服是阿里巴巴集团旗下的金融科技公司。
它通过互联网技术，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。
蚂蚁金服通过应收账款融资、仓单融资等多种方式，解决了供应链上的资金短缺和信用风险问题，提高了供应链的效率和稳定性。
2.华为供应链金融华为是全球知名的通信设备供应商。
华为通过建立自己的供应链金融平台，为全球的供应商提供融资和其他金融服务。
华为的供应链金融模式主要包括应收账款融资和订单融资。
这种模式可以帮助供应商解决资金问题，提高供应链的流动性和效率，促进供应链的稳定和发展。
3.苏宁供应链金融苏宁是中国著名的家电零售企业。
苏宁通过建立自己的供应链金融平台，为供应链上的各个环节提供融资和其他金融服务。
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全球十大供应链金融企业模式分析一、蚂蚁金服供应链模式分析（农村供应链为例）蚂蚁金服农村供应链金融据报道，农联中鑫是中华保险与蚂蚁金服在共同的农村金融发展战略基础上强强联合的产物，经历了三个发展阶段，初步确立了“互联网+融资+保险+农业供应链一体化”的服务模式。
“农联中鑫”是t e c h和f i n联姻结“果”，作为第一家专门以信贷+保险模式服务三农群体的公司，致力于为广大新型农业经营主体、职业农民提供“互联网+融资+保险+农业供应链”一体化创新服务，助力农业供给侧改革。
当前农村金融发展滞后特别是农业信贷短缺的一个重要原因，就是农户抵押物缺乏、且农户缺乏官方的信用记录，而蚂蚁金服的优势就在于海量数据的积累，既有淘宝交易数据、支付宝支付数据、蚂蚁信用积分，甚至还有一些与生活场景关联起来的便利。
其只需要做的就是，结合自身优势禀赋，与产业链各方合作寻求金融解决方案。
为此，蚂蚁金服农村金融方面开始了一些尝试。
具体模式整理如下：例如，在内蒙古，蚂蚁金服与中华保险联手，为蒙羊集团、科尔沁牛业等大型养殖集团提供从贷款到销售的供应链金融服务。
（具体内容见下图）在农村要建立农村信用体系，真正实现将信用转化为财富，既需要数据采集和积累，更需要风控机制的支持。
蚂蚁金服有海量数据、有强大后台信息技术支持，而中华保险有大量农村保险客户，且有风险分散和管控手段。
二、京东金融供应链金融模式分析（京保贝为例）京东是国内大型的电商平台之一，其依托京东商城积累的交易大数据，以及自建的物流体系，在供应链金融领域已经得到了飞速发展。
苏宁供应链金融设计开发了账速融、信速融、货速融、票速融、乐业贷等多种融资产品，涵盖了应收账款融资、订单融资、存货融资、票据融资、信用融资、采购贷款等各种融资类型。
“京保贝”“京保贝”是京东首个互联网供应链金融产品，也是业内首个通过线上完成风控的产品。
京东拥有供应商在其平台上采购、销售等大量的财务数据，以及之前与银行合作开展应收账款融资的数据，通过大数据、云计算等技术，对数据池内数据进行整合分析，这样就建成了平台最初的授信和风控系统。
具体模式流程整理如下：1.京东与供应商之间签订采购协议，确定稳定的合作关系，从而获得长期的真实交易数据；2.由供应商向京东金融提交申请材料，并签署融资协议；3.以过往的交易数据和物流数据为基础，系统可以自动计算出对申请供应商的融资额度，之后京东金融将批准额度告知京东；4.供应商在线申请融资，系统自动化处理审批并在核定额度范围内放款；5.京东完成销售后，向其金融部门传递结算单，自动还款，完成全部交易过程。
京东金融的融资流程：1、核定额度：当供应商确认办理供应链金融业务后，供应链金融业务专员将发送邮件给供应商，告知最高融资额度，融资总金额须小于或等于最高融资额度。
2、银行开户：供应商在获得最高融资额度后，到京东指定业务受理银行开立银行的融资专户。
3、提交融资申请：供应商完成开户后，即可办理融资业务，每次融资时，应向采销同事申请，确认进行融资的采购订单等事项。
4、核对结算金额：供应商选定采购订单后，应与采销同时核对结算金额。
5、提交结算申请单：采销负责人在京东系统中提交结算申请单，先勾选供应链金融结算，再选择付款结算申请。
6、结算单审批：融资资料提交以结算单在系统完成审批为前提，审批进度影响和放款进度，需供应商和采销负责人沟通。
7、融资资料准备：在结算单提交后，供应链金融专员准备融资资料，融资内容以结算单信息为主。
8、审核通过、提交资料：结算单审核通过后，供应链金融专员向银行提交准备好的融资资料，跟进放款进度。
9、银行放款、京东还款：银行审核融资资料无误后，放款给供应商。
到期日，京东为供应商还款给银行。
授信是指银行向客户直接提供资金支持，或对客户在有关经济活动中的信用向第三方作出保证的行为。
对于供应链金融中的核心资产——应收账款，苏宁金融账速融产品提供单笔应收账款融资和保理池融资两种服务，苏宁金融采用动态授信的形式，为企业提供供应链全流程的资金支持。
三、平安银行供应链金融模式分析（平安橙e网为例）橙e网于2014年7月在深圳发布，其功能主要包括“生意管家”、“网络融资”、“移动收款”和“行情资讯”，试图通过电商金融服务的模式，实现融平台服务、交易风险管理以及流动性管理为一体的供应链金融形态。
1、平安银行创新推出了“电商金融”的模式，即由银行搭建免费的生意管理平台，帮助产业互联网化过程中未被有效覆盖的客户群体高效、便捷地、零成本地管理从订单到仓储运输到收付款的生意全流程。
在此基础上，银行基于供应商或经销商在该行生意管家上留下的交易（订单）、物流（运单）、付款（收单）等信息，给予他们相应的授信额度。
这一功能的宗旨在于，既解决部分客户群体由于信息化水平低而出现的交易管理混乱，效率低的问题，又解决他们由于轻资产、规模小而造成的融资难、融资贵的难题。
2、借助橙e网，企业与上下游之间围绕交易而生成的订单（商流），运单（物流），收单（资金流）等信息都沉淀在平台上，这些数据对平安银行判断一家企业，尤其是中小企业的经营状况提供了依据，从而改变了过往传统模式下银企之间的信息不对称，银行信息获取的成本和承受的风险过高的局面。
与此同时，平安银行在开展供应链金融业务时，可由过往抓核心企业为风控核心，逐渐变为依据数据判断企业是否正常经营为风控核心。
例如，平安银行与第三方支付公司合作，了解商户的销售和结算流水数据；与从事税务相关服务的公司合作，了解企业的纳税和开票信息；与海关或外贸服务商合作，掌握企业出口货物的运输和通关情况；与第三方信息平台对接，获取核心企业与上下游之间的采购，平安银行供应链金融组织生态解析通过以上平安银行橙e网和业务应用的介绍，可以看出，目前其所提供的供应链金融业务正从传统的银行借贷业务转向了基于组织生态的供应链金融（见图1.9）。
从组织生态的结构上看，平安银行通过橙e网的建设和运营，实现供应链全流程的交易信息和数据的沉淀和管理，并且为了保证这些信息数据的完整和真实性，同时与外部合作者（包括第三方支付、电商、物流、海关等）的平台对接，从而发挥了交易平台提供者的角色。
平安银行供应链金融组织生态结构与此同时，根据橙e网的信息数据，结合银行原有的征信体系，针对供应链上的主体提供定制化的融资解决方案，同时，资金的来源也是来自于平安银行自身的运营资金，因此，它又同时起到了综合风险管理者和流动性提供者的作用。
四、苏宁金融供应链金融模式分析（应收账款供应链金融模式为例）苏宁的供应链金融操作流程1、会员资质申请：供应商登陆S C F平台成为苏宁融资俱乐部的资质会员2、表达融资意向：供应商向营销、结算表达融资意向，选择个性化的融资产品及合作银行。
3、苏宁审核推荐：营销、结算推荐供应商至资金管理部洽谈融资产品、合作银行等相关事宜4、银行发融资款：银行根据供应商资质决定放款金额并发放贷款5、苏宁到期付款：苏宁到期按结算清单金额付款给供应商融资专户，银行扣除供应商融资金额，与供应商进行尾款结算。
苏宁应收账款供应链金融模式特点1、参与主体方面。
苏宁作为商业交易平台，又基于多年零售实体经营积累的资金实力，建立了自有金融服务公同，依托平台建立合适的风险控制标准，针对性地为供应商提供融资服务。
在此过程中，苏宁自建的金融服务公司对银行依赖度降低，并逐渐取代了商业银行的地位，目前苏宁白营的供应链金融业务也正在尝试通过筹建苏宁银行、或接入P2P平台来丰高其资金来源。
因此，苏宁自营型的电商供应链金融，可直接向链，上中小供应商提供贷款，无需其它主题参与。
2、贷款技术方面。
苏宁电商平台在大数据技术和可视化工具的帮助下，能够将平台数据库中海量不同类型的数据按要求进行检索，并按照需要的编排格式输出，全面掌握供应链企业商品、交易、财务的真实数据，这大大降低了投信信息甄别成本，从而提高融资企业获得贷款的机率。
3、融资服务方面。
从融资对象看，苏宁是零售型电子商务，平台本身是供应链上的一环，主要融资对象是，上游的品牌供应商。
从融资额度及频率.上看，苏宁的供应商融融资额度与交易金额相关，因此单次融资额度高，融资频率低。
苏宁供应链金融的所有流程都是电子化操作，融资高效。
融资费用，苏宁利用自身的数据库系统做贷前审查，大大减少了信贷员的工作，压缩了贷前费用;利用供应商销售端的账款抵付贷款，压缩了贷后监管费用。
五、国美金融供应链金融模式分析（账云贷为例）国美根据自身优势，在内部供应链金融产品开发上贴合上下游企业的需要，共开发出账云贷、信云贷、货云贷、票云贷四款产品。
国美金融主要产品账云贷模式分析账云贷是国美金控旗下的保理产品，也是国美金控投的第一个落地产品，供应商将对国美电器的应收账款转让给国美金控，并从国美金控旗下商业保理公司进行融资，与银行相比，商业保理公司的主要优势在于市场细分、数据处理和客户服务，以此为基础，在目标客户选择方面更具有针对性，且授信方式相对灵活。
银行保理囿于多方面原因，难以有效开展小微业务。
国美金控账云贷以国美上游供应商应收账款为依托，采取三个月内随结随还的模式，按账期由国美电器付款给保理公司进行还款，剩余差额尾款由国美信达商业保理公司支付给供应商。
该产品通过应收账款转让融资让未来的现金流提前变现，加速流动资金周转，改善经营状况，缓解客户由于应收账款积压而造成的流动资金不足的状况。
图2 账云贷流程图某小家电供应商--A商贸公司合作案例：A商贸有限公司是九阳系列小家电的指定代理商，与国美合作已有十余年之久。
和所有家电的经销商一样，A商贸有限公司每月补货、备货常常需要大量的资金。
而应收账款无法第一时间回笼，给其造成了资金周转上的困难。
国美供应链金融平台构建国美金融在开发供应链金融业务产品的同时，将互联网与区块链技术构建到系统中，将风控模型，资金结算平台等一并整合，避免了多个系统的复杂操作，构建一个能够管理供应链成员、贸易过程、企业融资服务、支付结算服务、企业账款、资金管理的综合业务系统。
美易融平台架构图六、怡亚通供应链金融模式分析怡亚通独特的商业模式研究发现，怡亚通以一站式供应链管理服务为产业基础，开展存货融资业务及相关的外汇衍生交易等业务，将物流主业与金融业务有机融合，大大提高了企业的盈利能力。
（1）产业基础：一站式供应链管理服务相比本土传统的供应链管理服务商，怡亚通最大的特征在于其一站式供应链管理服务。
传统的供应链服务商，大多只是在供应链单个或多个环节上提供专业服务，如物流服务商、增值经销商和采购服务商等。
物流服务商主要提供物流运输服务，增值经销商主要提供代理销售，采购服务商主要提供代理采购等。
怡亚通通过整合供应链的各个环节，形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务，在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款及相关结算服务；与传统的增值经销商和采购商相比，怡亚通一般不保有大量存货，避免了存货风险，降低了存货成本，同时传统的增值经销商和采购商只在有限范围内为企业提供结算支持服务，采购商一般也不参与客户的营销支持活动。