项目管理系统规章制度手册簿

目录

第一章项目管理模式........................................................ - 3 -

1、公司组织机构 (3)

2、项目部组织机构 (4)

3、组织机构设置及编制规定 (4)

第二章项目技术管理制度.................................................... - 4 -

1、项目技术管理流程图 (4)

2、项目技术管理职责 (5)

2.1项目总工程师......................................................... - 5 -

2.2工长................................................................. - 6 -

2.3 技术员............................................................... - 6 -

2.4施工员............................................................... - 7 -

2.5项目技术资料员....................................................... - 7 -

2.6项目测量工程师....................................................... - 7 -

2.7项目试验员........................................................... - 8 -

3、图纸交底 (8)

3.1目的................................................................. - 8 -

3.2交底程序............................................................. - 8 -

3.3交底容............................................................... - 8 -

4、图纸会审 (9)

4.1会审程序............................................................. - 9 -

4.2会审组织............................................................. - 9 -

4.3会审容............................................................... - 9 -

4.4图纸会审要求......................................................... - 9 -

4.5图纸会审注意事项.................................................... - 10 -

5、施工组织设计编制管理规定 (10)

5.1施工组织设计的交底规定.............................................. - 10 -

5.2施工组织设计、施工方案的执行........................................ - 11 -

6、施工方案编制管理规定 (11)

6.1责任主体............................................................ - 11 -

6.2施工方案编制时间要求................................................ - 11 -

6.3施工方案编制要求.................................................... - 11 -

6.4审批程序............................................................ - 11 -

7、技术交底 (12)

8、材料试验管理规定 (13)

9、技术复核 (18)

9.1技术复核的容........................................................ - 18 -

9.2技术复核的要求...................................................... - 18 -

10、签证管理规定 (19)

11、索赔管理办法 (20)

11.1发生以下情况，应向业主提出索赔..................................... - 20 -

10.2提出索赔时须以下列资料作为依据..................................... - 22 -

11.3索赔工作程序....................................................... - 23 -

11.4索赔报告容......................................................... - 23 -

11.5办理签证与索赔的要求............................................... - 25 -

12、各项管理措施 (25)

13、安全技术管理措施 (25)

13.1编制安全技术措施必须有针对性：..................................... - 25 -第三章项目施工质量管理制度............................................... - 26 -

1、质量计划编制管理规定 (26)

2、质量检查管理规定 (26)

3、施工过程中质量控制办法 (27)

3.1地基与基础施工质量管理办法.......................................... - 27 -

3.2主体结构施工质量管理办法............................................ - 29 -

3.3建筑装饰装修质量管理办法............................................ - 31 -

4、施工质量控制专业管理规定 (32)

4.1钢筋工程管理规定.................................................... - 32 -

4.2模板安装管理规定.................................................... - 33 -

4.3混凝土工程管理规定.................................................. - 34 -

5、隐蔽工程验收规定 (36)

6、材料、成品、半成品检验验收规定 (37)

6.1进场材料构配件的质量控制............................................ - 37 -

6.2材料检验、试验要求.................................................. - 37 -

7、竣工验收管理规定 (38)

7.1验收条件............................................................ - 38 -

7.2验收程序............................................................ - 39 -

7.3验收要求............................................................ - 39 -

7.4罚则................................................................ - 39 -

8、工程施工资料归档管理 (40)

8.1编制依据：.......................................................... - 40 -

8.2归档要求............................................................ - 40 -

8.3资料管理............................................................ - 40 -第四章项目安全文明施工管理制度......................................... - 45 -

1、项目管理人员安全职责管理规定 (45)

2、施工过程中安全管理规定 (45)

2.1基础施工过程中安全管理规定.......................................... - 45 -

3、季节性施工安全管理规定 (48)

3.1冬季施工安全管理规定................................................ - 48 -

3.2雨季施工管理规定.................................................... - 48 -

4、建筑施工安全专项管理规定 (49)

4.1高处作业安全管理规定................................................ - 49 -

4.2施工用电安全管理规定................................................ - 50 -

4.3防火防爆安全管理规定................................................ - 52 -

4.4落地式外脚手架安全管理规定.......................................... - 53 -

前言

为进一步打造鑫海品牌，建设优质、优良的鑫海文明工程，且完善鑫海建筑公司模式化管理，增强企业的市场竞争力。公司各项目必须严格执行本制度。

第一章项目管理模式

1、公司组织机构

2、项目部组织机构

3、组织机构设置及编制规定

（1）一般项目，公司采用施工总承包管理模式，公司配备项目经理（或项目总工）一人、办公室（实习生）一人，其他人员由施工单位配备。预算工作由公司预算部代理。

（2）重点项目、形象工程，公司仍采用总承包管理模式，公司配备项目经理一人、项目副经理（或项目总工）一人、办公室（实习生）二人。其他人员由施工单位配备。预算工作由公司预算科代理。

（3）由我公司直营的施工的项目，项目人员由公司根据项目的实际情况来配备人员。

第二章项目技术管理制度

1、项目技术管理流程图

2、项目技术管理职责

2.1项目总工程师

（1）组织编制单位工程施工组织设计，作业指导书，冬雨期措施及施工方案，安全技术措施，架子搭设方案，施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻实施；

（2）单位工程设计交底、图纸会审，并向技术部经理及有关人员进行交底；（3）负责指导按设计图纸、施工规、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决；

（4）负责组织分部工程质量评定工作，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收；（5）组织项目经理部围定期和不定期的质量检查，参加工程质量事故的调查、

分析、处理，并及时上报；

（6）负责技术革新、科研，三废治理计划的应用实施；

（7）对施工中的安全负技术上的责任；

（8）对项目管理人员,施工人员进行工程技术质量、安全进行全面交底；

（9）领导技术档案的整理、原始资料的积累及定期移交归档；

（10）领导全项目技术业务学习和技术安全教育。

2.2工长

（1）参与编制单位工程施工组织设计，作业指导书，冬雨期措施及施工方案，安全技术措施，架子搭设方案，施工用电组织设计，组织编制保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻实施；

（2）参加图纸会审，处理设计变更，负责向班组进行技术安全交底；

（3）贯彻执行施工验收规、质量评定标准和操作规程，参与质量和安全检查，保证工程质量和安全生产；

（4）主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收，参与单位工程交工验收；（5）组织技术革新和技术革命活动，推广先进经验。

2.3 技术员

（1）参加图纸学习、审查和会审，办理设计变更有关事项；

（2）编制分部、分项工程施工方案，并结合施工实际，制订具体的技术组织措施，并督促贯彻执行；

（3）协助技术部经理或项目总工程师向班组进行技术安全交底；

（4）会同项目经理做好各项施工准备工作，并审定有关技术资料；

（5）参加队月、旬作业计划的讨论，协助技术部经理处理施工技术问题；（6）根据设计要求，提出零配件加工件，委托加工计划，并在收货时配合有关人员检验质量；

（7）参与项目经理部双革、科研计划的制订，参加双革，科研活动，审查合理化建议，交流技术情报资料，填报双革、科研报表；

（8）组织开展技术业务学习。