调研市场总结范例6篇
市场调研结果总结(工作汇报模板)
市场调研结果总结（工作汇报模板）[公司名称][日期]市场调研结果总结一、背景和目的近期，为了更好地了解市场需求和竞争状况，我公司进行了一次全面的市场调研。
本次调研旨在收集市场信息和数据，帮助决策者制定更准确的市场推广策略和产品开发计划。
二、调研方法本次市场调研采用了定性和定量研究相结合的方法，包括问卷调查、访谈和数据分析等。
我们选取了一定数量的潜在客户和现有客户，进行了深入的需求分析和市场洞察。
三、调研结果3.1 市场规模和增长趋势通过数据分析和行业调查，我们了解到市场规模呈现稳步增长的趋势。
随着消费者对产品功能和质量要求的提高，市场仍具有较大的发展空间。
3.2 竞争对手分析我们对市场上的主要竞争对手进行了调查和分析，发现其中几家企业在技术研发和品牌宣传方面具有一定的优势。
但在产品价格和销售渠道等方面，我公司依然具备竞争优势。
3.3 潜在客户需求通过问卷调查和访谈，我们对潜在客户的需求进行了详细的调研。
主要发现如下：- 对产品质量和性能要求较高；- 对价格敏感，追求性价比；- 对售后服务和技术支持的需求日益增长；- 对个性化定制和创新功能的需求不断提升。
3.4 现有客户反馈我们也对现有客户进行了一定程度的调研，以了解他们对产品和服务的满意度以及改进的建议。
大部分现有客户对我们的产品和服务表示满意，但也提出了一些改进意见，例如：提升产品质量、加强技术支持等。
四、总结与建议通过本次市场调研，我们对市场的发展和竞争状况有了更为清晰的认识，并获得了有价值的信息和数据。
基于调研结果，我们提出以下建议：- 加大产品技术研发和创新力度，满足客户对个性化和创新功能的需求；- 提升产品质量和性能，并注重售后服务的改进；- 加强品牌宣传和市场推广，提高市场占有率；- 持续关注市场动态，及时调整策略以应对竞争压力。
五、结语市场调研是我们决策制定的重要依据，通过对市场情况的深入了解，我们能更准确地把握市场机遇和挑战。
感谢各部门在市场调研过程中的支持和配合，希望我们能在市场竞争中取得更大的成功。
市场报告范文(推荐(最新5篇)
市场报告范文(推荐(最新5篇)市场报告篇一它是一种沟通、交流形式，其目的是将调查结果、战略性的建议以及其他结果传递给管理人员或其他担任专门职务的人员。
因此，认真撰写调查报告，准确分析调查结果，明确给出调查结论，是报告撰写者的责任。
1．题页题页点明报告的主题。
包括委托客户的单位名称、市场调查的单位名称和报告日期。
调查报告的题目应尽可能贴切，而又概括地表明调查项目的性质。
2．目录表3．调查结果和有关建议的概要这是整个报告的核心，匝简短，切中要害。
使阅读者既可以从中大致了解调查的结果，又可从后面的本文中获取更多的信息。
有关建议的概要部分则包括必要的背景、信息、重要发现和结论，有时根据阅读者之需要，提出一些合理化建议。
4．本文(主体部分)包括整个市场调查的详细内容，含调查使用方法，调查程序，调查结果。
对调查方法的描述要尽量讲清是使用何种方法，并提供选择此种方法的原因。
在本文中相当一部分内容应是数字、表格，以及对这些的解释、分析，要用最准确、恰当的语句对分析作出描述，结构要严谨，推理要有一定的逻辑性。
在本文部分，一般必不可少地要对自己在调查中出现的不足之处，说明清楚，不能含糊其辞。
必要的情况下，还需将不足之处对调查报告的准确性有多大程度的影响分析清楚，以提高整个市场调查活动的可信度。
5．结论和建议应根据调查结果总结结论，并结合企业或客户情况提出其所面临的优势与困难，提出解决方法，即建议。
对建议要作一简要说明，使读者可以参考本文中的信息对建议进行判断、评价。
6．附件附件内容包括一些过于复杂、专业性的内容，通常将调查问卷、抽样名单、地址表、地图、统计检验计算结果、表格、制图等作为附件内容，每一内容均需编号，以便查寻。
市场调研报告格式在品牌推广之前，第一步必须进行的是对目标市场的了解、分析和研究。
市场调查报告，或称市场研究报告、市场建议书是广告文案写作的一个要件。
阅读市场调研报告的人，一般都是繁忙的企业经营管理者或有关机构负责人，因此，撰写市场调查报告时，要力求条理清楚、言简意赅、易读好懂。
调研情况总结范文大全
调研情况总结范文大全近年来，调研成为了各行各业中不可或缺的一环。
通过调研，可以了解市场需求、顾客反馈、竞争对手情况等各方面的信息，为企业决策提供有力支持。
在调研过程中，总结调研情况是十分重要的一步，下面将介绍一些调研情况总结的范文。
一、市场调研情况总结：通过对市场进行调研，我们了解到了以下情况：一是市场需求日益多样化，消费者对产品的个性化、定制化需求不断增加；二是竞争对手的产品质量和服务水平逐渐提升，对我们企业的市场份额形成了压力；三是新技术的应用不断推陈出新，对传统产业的冲击不容忽视。
基于以上情况，我们需要进一步优化产品研发、提高服务水平，加强技术创新，以适应市场的变化。
二、顾客满意度调研情况总结：通过对顾客进行满意度调研，我们得到了以下结论：一是产品质量是顾客最关注的方面，我们需要加强产品质量管理，提高产品的稳定性和可靠性；二是顾客对售后服务的满意度较低，我们需要改进售后服务体系，提高服务的响应速度和问题解决能力；三是顾客希望我们能够推出更多的新产品，我们需要加大研发投入，不断推陈出新。
通过这些改进，我们相信可以提升顾客的满意度，增强市场竞争力。
三、竞争对手调研情况总结：通过对竞争对手进行调研，我们了解到了以下情况：一是竞争对手的产品在技术上具有一定的优势，我们需要加强技术研发，提升产品的技术含量；二是竞争对手在销售和营销方面较为激进，我们需要加强市场营销能力，提高品牌知名度；三是竞争对手在渠道拓展方面做得很好，我们需要加强渠道建设，提高产品的销售覆盖率。
通过对竞争对手的调研，我们可以更好地了解市场环境，制定出更有针对性的竞争策略。
总之，调研情况总结是一项重要的工作，通过总结，我们可以更好地了解市场需求、顾客满意度和竞争对手情况，为企业的发展提供有力支持。
希望以上调研情况总结范文对您有所帮助，能够在实际工作中发挥作用。
市场调研个人总结6篇
市场调研个人总结6篇市场调研个人总结1在本学期，我们开设了一门新的课程——————市场调查与预测，通过对这门课程一个学期的学习，让我从这门课程中学到了很多。
这门课程中，我们学习到了很多新的知识，学到了以前从未接触过的知识，通过这门课程的学习，使我学到了新的技能。
市场调查与预测，顾名思义，就是通过对市场进行相关数据进行调查、整理和分析，最后得出结论，再运用所得出的结论，对市场的某一个方面进行相应的预测。
在这门课的教授中，老师采取了模块化教学的新方法，通过模块化教学，可以让我们在开始的学习时对我们整个学期的学习知识有一个宏观上的把握，对整个学期的学习有一个大致的了解，更加有利于我们对新知识的理解和掌握。
首先，我们对所要研究的主体————市场，做了一个大概的了解，所谓市场，就是商品交换的场所，是商品的需求量，是商品供求双方相互作用的总和，同时市场也是商品交换关系的总和。
在对市场的基本含义有了初步了解后，我们又对市场调查的含义进行了相关的学习，所谓市场调查，是企业了解市场和把握顾客需求的重要手段。
是辅助企业决策的基本工具，在学习完这些知识后，使我们对这门学科产生了一个大概的印象。
一开始，我们学习了关于市场调查方案大纲的相关知识，学习了编写市场调查方案大纲所要经过的必要步骤，如对项目背景，目的，以及研究对象内容的书写等。
学习完这一模块后，我们又学习了市场调查方法的相关知识，包括对市场调查方法的简介，以及调查方法的分类，主要分为实地调查法，询问调查法，投影技法以及问卷调查法，在学习期间，我们对各种调查方法进行了比较和讨论，探讨每种调查方法所具有的优势和不足，以及每种调查方法所使用的环境等问题等，通过对这一系列的学习，让我们对这门课程又有了一个新的了解。
在本次的学习中，我学到了一个很重要的能力，那就是团队合作能力，在学习中，老师将全班同学分为几个学习小组，每个学习小组都要做好自己所要做得任务。
俗话说，独木难支，通过小组内成员相互学习，相互讨论，不仅提高了我们的学习效率，在很大的程度上提高了我们的团队合作能力。
2024市场营销实习报告总结(6篇)
2024市场营销实习报告总结市场营销实习是我大学期间最为重要的一段经历。
通过这次实习，我对市场营销的理论知识有了更深入的了解，也提高了自己的实际操作能力。
下面，我将对本次实习的内容、收获和反思进行总结。
首先，实习期间我主要参与了公司的市场调研和推广工作。
通过对市场的深入调研，我了解了目标消费群体的需求和购买习惯。
在推广工作中，我负责了公司在社交媒体上的宣传和推广活动的组织。
我学会了如何撰写吸引人的广告文案和设计有创意的宣传海报，同时也学会了如何与消费者进行有效的互动和沟通。
通过这些实践，我深刻理解了营销活动的重要性，以及如何通过合适的渠道和手段传达公司的品牌价值。
其次，实习期间我也参与了公司的销售和客户关系管理工作。
我通过与销售人员一起进行销售工作，学会了如何进行销售谈判和与客户建立良好的关系。
在客户关系管理方面，我学习了如何通过定期的沟通和跟进，增强客户对公司的忠诚度，促进二次购买和口碑传播。
这段经历让我意识到，销售不仅仅是简单的交易，更注重与客户的沟通和信任。
通过这次市场营销实习，我不仅学到了很多与课堂知识相结合的实践经验，还提高了自己的团队合作能力和解决问题的能力。
在团队合作中，我学会了与不同背景的人合作，相互倾听、尊重和包容。
在解决问题中，我学会了更加深入地分析问题，寻找解决问题的最佳途径，并在实践中不断调整和改进。
回顾这段实习经历，我认为自己的最大收获是对市场营销工作的全面理解和实践能力的提升。
通过参与不同的工作任务，我对市场调研、推广、销售和客户关系管理等方面的知识有了更深入的了解，并通过实践提高了自己的操作能力。
我也意识到市场营销工作的重要性，无论是对于企业还是对于个人发展来说，都有着重要的意义。
然而，我也意识到自己在实习过程中还存在一些不足之处。
首先，我的沟通能力还需要进一步提高，特别是在与上级和客户的沟通中，需要更加准确和清晰地表达自己的观点。
其次，在面对困难和挑战时，我有时会感到焦虑和无助，需要更加淡定和冷静地处理问题。
2023关于市场调研报告格式模板(9篇)
2023关于市场调研报告格式模板（9篇）2023关于市场调研报告格式模板（篇1）皮革鞋材行业在广宜地区经营已有百年历史，我们公司一直本着“以人为本，诚信经营”的思想理念，全力塑造团结奋进的优秀团队，以更好的适应市场规律，继续把市场做大做强。
如今在经历了几十年的风霜洗礼后，陈旧的设施已经满足不了市场和社会的需求，固将原皮革鞋料市场整体迁移至设施完善，经营环境良好的新皮革鞋材商厦（广宜街25号）。
一、新皮革市场基本情况新皮革商厦购置于x年8月，年9月20日试营业。
建筑面积13892.4平方米，内建档口173个，面积3427.6平方米，库房112个，面积2013.2平方米，楼高21米，地上四层，地下一层，每层有四个出口，市场设有478个摊位，经营人员1000余人，营业时间8：00-15：00，日客流量2000余人。
在结构上，一楼经营革类制品，二楼经营皮类、杂品和辅料等，三楼经营五金件、鞋底、鞋样、鞋楦等，四楼为库房和办公区，地下一层为停车场。
此次迁移工作受到了市区领导的高度关注，站在宏观的角度，客观的分析了市场发展面临的形势，在整体规划下有序、高效的进行。
1、在迁移的过程中注重以下三个原则：（1）坚持公开、公平、公正的原则。
（2）保证国家利益与个人利益兼顾的原则。
（3）确保迁移工作稳定，有序进行的原则。
2、在迁移方式上更加注重了人性化个人永久使用权摊位迁移工作将采取按比例置换或按评估价格等价抵扣和一次性货币补偿三种方式进行。
新商厦档口分配出售采取招标的形式，只面对原皮革市场个人永久使用权业主。
竞得的新商厦档口权属性不变。
新商厦档口招标底价为每平方米28000元。
当某个档口标的拍卖单价达到每平方米10万元时，停止竞拍，并以此价格分配出售给竞拍此档口先期办理迁移登记手续的个人永久使用权业主。
新商厦档口分配出售后，剩余档口进行出租。
对认购新商厦档口个人永久使用权业主，我公司给予担保，由中信银行提供购买价格的50%贷款（贷款具体事宜，由银行方公布）。
市场调研个人总结(集锦6篇)
篇1：市场调研个人总结第一周周末一有时间，就叫小利两个人跑到我们以前找工作的校园三人行公司，第一次以这样的形式去拜访姚寒，她没有闲工夫理我们，就叫了公司的经理过来和我们谈，初来乍到，胆颤心惊，连话都说不清楚，不过意思还是勉强表达了出来，经理用了几句很客套地话想要打发我们，当时心里又慌又乱，知道自己失败了，连经理的话都不知道要怎么接下去。
幸好，坐在旁边听了我们谈话的姚总走过来跟我们说，“我刚才听到了你们大概的意思，正好我也有这个打算做一个市场调查，但是我先要知道你们能为我做些什么？”噼里啪啦地我们把所有自己知道的都说了一通，没能说服姚总，但是她因为我们是她公司的会员，我们谈话的过程中，她同时也在教我们要怎么去说服别人，教我们把思路都理清楚，并且给了我们机会回去做一个具体的方案。
市场调研的课程才刚刚开始，我们都不知道怎么做方案，全组七个人一起商讨，分任务，汇总的时候讨论得相当激烈，可以说是吵得不行，头顶都在冒火。
当我们整理完资料再一起去三人行的时候，我们拼命赶出来的稿子被狠狠地批了一顿。
第一次的失败让我了解到，我们的知识面太狭窄，目标不明确，对要做的事不知道从何下手。
找了几个像校园网站这样的公司，发现兼职行业的调查对我们来说太难了，信息收集困难，这个行业太复杂、太虚。
跟我们谈的老板让我们做的目的是帮他们卖会员卡、拉会员，而且卖这些卡很有骗人之闲，这样也偏离了我们的课题需要，最终我们还是决定放弃这个行业。
后阶段的拜访让我们开始转向摄影行业。
先后我又拜访了艺点联合工作室、纯色婚纱摄影、锋上婚纱摄影工作室、蝴蝶树婚纱艺术等多个摄影店，拜访地过程中，和老板的谈话让我学到了很多有关摄影方面的知识，了解了摄影业的复杂性，我们的谈判有好几家都失败了，总结的原因有以下几点：1、和店内工作人员沟通欠佳，说话过于直接，导致我们面见经理都有困难。
2、寻找企业之前没有做好充分准备，没能准确回答经理提出的有关行业的问题，导致他们对我的不信任。
关于调研的工作总结范文7篇
关于调研的工作总结范文7篇第1篇示例：关于调研的工作总结一、前言在当今社会，调研是企业发展和决策的重要工具，也是对市场、产品和消费者的重要了解。
通过调研，企业可以了解市场的需求和动向，指导产品的研发和推广，提高企业的竞争力。
本文将就我们所做的调研工作进行总结，并提出改进意见，以期更好地服务于企业的发展。
二、调研工作的开展1. 调研目标明确在进行调研工作之前，我们首先制定了明确的调研目标，确定了调研的范围和内容。
我们的调研目标主要是了解市场的需求情况、竞争对手的状况以及消费者的购买行为等。
以此为指导，我们对相关的信息进行搜集和整理，为下一步的分析和决策提供依据。
2. 调研方法多样为了获取全面的信息，我们采取了多种调研方法，包括问卷调查、访谈、观察等。
通过问卷调查，我们可以了解大量消费者的意见和需求；通过访谈，我们可以深入了解特定消费者的购买习惯和态度；通过观察，我们可以观察市场的动向和竞争对手的行为。
这些方法相互结合，可以为我们提供更为全面的信息。
3. 调研结果客观在进行调研工作的过程中，我们尽量做到客观公正，避免主观因素的干扰。
我们在设计问卷和进行访谈时尽量避免引导性的问题，让被调查者自由发言；在观察过程中尽量采取客观立场，避免因个人主观意见给出错误的结论。
通过我们的工作，我们收集了大量的信息，对市场的需求、消费者的购买行为和竞争对手的情况有了更为清晰的了解。
我们发现，在当前市场上，消费者更加注重产品的品质和服务的体验，对价格的敏感度逐渐降低；竞争对手在产品创新和营销手段上都有一定的优势。
这些信息为企业的决策提供了重要的参考。
我们的调研结果已经被企业的决策者所采用，指导产品的研发和推广。
在产品的设计上，我们更加注重了品质和体验，增加了创新元素；在营销方面，我们加大了对目标消费群体的宣传和推广力度，并改进了服务的质量。
这些措施得到了市场和消费者的认可，为企业的发展带来了积极的影响。
3. 调研工作的改进虽然我们的调研工作取得了一定的成果，但仍然存在一些不足之处。
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调研市场总结范例6篇一、市场调研及分析望：即看当地报纸广告、户外条幅、巨幅广告、终端海报、活动单页等广告，看同类对手的价格是多少，与我们比较，双方优势如何。
必须尽快掌握竞争对手的活动内容、活动时间、活动方式等，有条件最好拍下照片，作为自己分析的参考。
闻：即到当地有影响力的大卖场如国美、苏宁等走访家电部经理、柜组长，向他们了解各品牌的销售活动政策、售价情况、排名情况、促销活动成败情况，并向他们询问采取怎样的促销活动最有效果。
需要注意的是，要一边问，一边认真记录；问话一定要有目的性，他们讲出的问题可以作为零售市场分析的参考资料，也可以代表主流经销商的想法和需求。
问：即询问一线导购员、一线业务员。
应先问竞争对手的导购员。
为防止对方认出说假话，可将自己扮成一位普通消费者，假意去买产品，不断地与对方讲价周旋，问长问短，从其口中掏出产品销售的实际价格，并亲身体验它的促销方式。
随后再问自己的导购员近期各竞争品牌的销售情况、价格竞争情况，掌握竞争品牌的各方动态，并由导购员去将竞争对手的挂牌价、促销价、成交价以及促销活动方式书面抄下来，带回供分析研究时参考。
切：即对市场进行诊断、分析，把脉市场动向。
操作方法是：组织2～3个有市场经验、有创新思维的业务员、推广经理、导购主管，再加上办事处经理等（必要时请1～2名有思路的经销商代表）开小会，分析、讨论竞争对手的活动、大卖场经理的意见等，各抒己见，碰撞出“金点子”，找准市场切入点。
比如降价，怎么降？降多少？降什么型号才能拉动市场？渠道上有多少库存？怎样补差？需不需要补差？怎样才能将工厂的促销成本降到最低，同时又能有效地激活市场和打压竞争对手？初步拟出促销操作思路，并写出书面操作方案。
二、方案确定及各项任务分工由办事处经理召集业务员、推广经理、导购主管和能力较强的导购员开会，讨论和完善方案，确立活动主题，并对活动全方位保密。
经理先向总公司领导进行口头汇报，得到批准后立即进行任务分工（随后进行书面报批），分工时一定要定人、定时、定评审人，要一环紧扣一环，互为督促。
活动内容如下：1.活动方案撰写、修订并书面报总公司审批（参与者：推广经理、办事处经理等）。
在报批时，同时准备其他工作。
2.起草商、经销商政策（参与者：业务员、办事处经理），报总公司审批。
3.货物准备及盘库（参与者：经理及全体业务员、办事处经理）。
4.业务员的“政策培训”（参与者：推广经理、办事处经理）。
若要突出优势，必须争取商、经销商主推。
5.平面广告创意及设计报纸广告并定版（参与者：广告设计公司、推广经理、办事处经理）。
注意突出活动重点，强调最强的视觉冲击力。
6.确定条幅、巨幅、海报、单页、x架等促销物料的内容、大小、数量，汇总报数，然后印刷、分配（参与者：印刷公司、导购主管、办事处经理）。
制作时应做到长短适中，数量略紧，以免造成不必要的浪费。
条幅、巨幅、海报、单页按时到位，导购主管、办事处经理最好现场拍照存档。
7.新闻会（包括参加人员确定及分工、会场确定和布置、新闻媒体的确定及记者邀请）。
8.新闻资料撰写（参与者：推广经理、办事处经理）。
新闻点要准、新闻性要强，要有新闻冲击力。
9.导购员培训（参与者：导购员、导购主管、办事处经理）。
10.活动实施（终端拦截）。
注意活动期内，推广经理、导购主管、办事处经理随时协调活动中的具体问题。
11.活动总结及资料搜集（参与者：推广经理、导购主管、办事处经理）。
办事处需存档及上报总公司。
三、货物准备及盘库促销活动一般选择办事处（总商）有货而压在经销商手中存货较少的产品。
若经销商压货较多，业务员必须亲自上门盘库，以免弄虚作假，给公司带来经济损失。
盘库时要认真填写“经销商库存盘点确认表”，将产品型号、数量，进货价格等仔细填写清楚后，当场请经销商代表（总经理或被授权者）以及财务对账经理签字确认，这是工厂向经销商补差付钱的结算依据。
四、政策培训给商、经销商下政策是整个促销活动的重中之重。
政策出得好，可以提高经销商的信心，赢得经销商的真心主推，并能有效地激发其打款进货。
同时，将进一步巩固和提高本品牌的信誉度，给竞争对手造成压力。
每个品牌的政策相对来讲各有优势，我们必须避开对手的优势，打击对方的劣势。
为此，每位业务人员，必须吃透自己的“政策”，同时了解对手的政策及其弱处，要整合出我们的优势和对方的劣势并向经销商灌输，要让经销商看得见我们的优势，对市场前景信心十足。
做到了这一点，活动就成功了一半。
五、宣传促销品的准备1.报刊平面广告。
平面广告是直接传递产品促销活动信息的工具，在设计上一定要有强烈的视觉冲击力。
但在实际操作中，往往设计不出新颖的东西来，我们可以从众多报刊上寻找具有冲击力的广告版式来进行比较，并从中获取灵感。
同时，刊登广告必须选择知名报刊作为载体，在一家档次较高的报刊做广告，可顶得上几十家普通媒介的效果。
2.条幅。
条幅是最便宜的现场促销广告，可以挂在店堂、门头、外墙、路边树干、小区等地点。
若是新产品推广条幅，一般选择大卖场正门门牌上方挂出，夏天绿底红字，冬天红底白字，既气派，又有视觉冲击力，效果特别好。
3.巨幅（布幔）。
此广告一般挂在市区人流量较大的主要交通要道交叉口的楼房上方显眼位置，制作成本较高，同时到市城建局等主管部门报批时手续较麻烦，费也大，因此选择使用巨幅广告较少。
制作巨幅时要注意两点：一是将报纸平面广告同比例放大；二是需要传递的主要信息字体一定要大，要做到人站在50米至100米开外就能看清。
4.海报、x架（或易拉宝）、宣传单页的制作。
（1）海报：可将报纸平面广告同比放大。
由于海报要在终端展柜、商（卖）场玻璃窗等位置张贴，一般尺寸为：大海报长0.6米、宽0.4米左右，小海报长0.4米、宽0.3米左右。
材质可选用128～156克光亮铜版纸单面印刷。
（2）x架（或易拉宝）：同样将报纸平面广告放大，下边空白处可增加其他产品型号促销价格以及服务内容。
（3）宣传单页：是由临时促销员在商场入口、电梯口、人流量大的过道交叉转弯口向消费者大量散发的宣传品。
由于数量较大，向消费者传递信息直接、完整，可印刷双面。
正面内容与广告版设计保持一致，但一定要增加售后服务内容，以解除用户的后顾之优。
背面可印上公司的生产规模介绍。
单页材质根据数量确定，如数量较少，可参考用80克铜版纸，a4纸张大小，每张费用约1角～1角2分钱。
如数量较多，有数万张，可选择用普通宣纸印刷，a4大小，单面（只印正面）每张费用约3分～5分钱。
需要特别说明的是，条幅、巨幅、海报、宣传单页等的颜色搭配一定要区分冬夏季：夏季冷色调，给消费者一种清凉的感觉；而冬季则用暖色调，如红底白字等，既有视觉冲击力，又给消费者一种暖和、亲切的感觉。
5.新闻会。
新闻会适宜大型的推广活动，一般推广活动均是直接邀请当地报刊、电视台记者采访，可直接在大卖场的产品展柜处进行。
大型新闻会要求比较严格，需确定会场和主持人。
会场布置一定要气派，要让参会者感到这个品牌、这家企业是行业有影响力的，这种认识可以激发参会者的热情。
新闻会参会人员主要有：主席台人员（办事处经理、商或经销商代表、推广经理，另请一名总公司领导。
其中推广经理主持会议，经理、经销商代表、总公司领导回答记者提问。
）、签到台人员、会场协调人员、发放资料及拍照人员、陪同人员等。
六、导购员培训导购员是产品直接面对消费者的窗口。
为此，我们推出的每一项促销活动，均要找出卖点，提炼成统一对外的说词，并对所有导购员进行开会培训，做到每个导购员的口径统一，这样才能让消费者感到本品牌是可信的、规范的，自己买了这样的产品才放心。
同时，每次的推广和促销活动，推广经理、导购主管必须首先吃透活动内容，明白主题，然后培训一线导购员在终端布置和推销引导上的操作技巧。
培训内容如下：【关键词】高职教育市场营销专业市场调研课程设计为适应市场经济的快速发展，市场调研在市场决策的中的位置也越来越重要。
在高职的市场营销专业中，作为专业核心课程的市场调研也占据了重要的比重。
为适应市场营销专业学生毕业后的岗位需要，要求本专业的学生具有更加专业的调研水平。
本文从专业调研机构的岗位设置情况出发，结合高职学生从易至难的认识及实践特点，将《市场调研》课程重新进行整体设计，意在抛砖引玉，引起大家思考。
一、市场调研在本课程体系中的位置《市场调研》课程建立在商贸入门、市场营销基础、消费心理学、经济法、财务基础等课程组成的专业基础领域之上，相关营销理念、法律、财务知识为市场调研打下一定基础，同时《市场调研》的相关方法与理论，在后继课程推销技术、商务谈判、客户关系管理、营销策划、渠道管理都得到应用，成为后继课程顺利开展的重要工具。
二、《市场调研》的课程培养目标通过本课程的学习，学生能够熟练掌握常用的市场信息收集工具、掌握一定程度的市场信息的整理分析方法并能够形成结构完整、逻辑分析合理、文字表达准确的调研报告；具备调研实施管理能力及初级调研方案设计能力；在素质能力方面要求沟通能力、协作能力、组织管理能力得到提高。
为后继课程的学习打下良好基础，也为毕业生在市场营销相关岗位工作提供技术支持与帮助。
三、课程设计指导思想市场调研是市场营销专业的核心课程，也是一门技术性、艺术性和实践性较强的课程。
本课程按照“调研企业员工的职业成长过程”的相关思想来设计《市场调研》课程的教学内容，打破教材本身的框架，把所有的知识按照“新员工（新手）――主管（骨干）――经理（项目或部门负责人）”三阶段的成长过程应具备的知识与能力为主线，把整本教材演变为一个连贯的、实际操作的业务训练操作手册。
本课程分为七个模块：市场调研基础、调查类型及工具、调研现场实施及管理控制、问卷设计、调研分析、调研方案设计、研究应用。
通过本课程的教学，使学生掌握常用的市场信息的收集工具、市场信息的整理分析方法及调研报告的撰写要求，具备一定的调研实施管理能力及调研方案设计能力。
为《市场营销策划》、《客户关系管理》（客户满意度调查）等市场营销相关课程的学习打下良好基础，也为毕业生在市场营销相关岗位工作提供技术支持与帮助。
通过本课程学习，学生基本能够胜任市场营销相关部门信息员、信息主管岗位，也能胜任调查公司从访问员至督导员的相关工作。
四、课程宏观设计学习情境一：市场调研基础该模块的学习目标是使学生初步了解市场调研的产生与发展，市场调研在各行业中的运用，市场调研的内容，市场调研的机构设置，企业市场调研部门的职责等。
在该模块中，教学内容以理论为主，通过从案例引入市场调研的产生与发展，市场调研在企业中的应用现状，引出市场调研的内容，市场调研的机构设置，企业市场调研机构的职责等内容。
通过课堂学习、讨论，使学生对市场调研概貌有一个初步的认识，通过邀请业内资深人士介绍市场调研在各领域的广泛应用现状，以激发学生的学习兴趣，为后继的学习打下基础。