Crystal Ball软件
crystal_ball_软件教学
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报童佛莱迪
➢ 佛莱迪在某大城市里主要市区经营一家报摊。
➢ 佛莱迪贩卖各类的报纸和杂志，其中最贵的报纸为财 经日报 。
➢ 财经日报相关的成本资料：
– 每份报纸的成本为1.50美元 – 每份报纸的售价为2.50美元 – 没售出的报纸，每份报纸可以获得0.50美元的偿还金
➢ 财经日报的销售资料：
– 佛莱迪每天的销售量介于40到70份之间。 – 销售数量介于40到70份之间任何数值的频率相同。
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运用仿真之电子表格模式
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CrystalBall的应用
➢ 利用CrystalBall来进行计算机仿真有四个步骤：
1. 定义随机输入栏。 2. 定义输出栏来预测。 3. 设定执行偏好。 4. 执行模拟。
某一事件发生次数之分配：二项分配
➢ 描述在固定试验次数内的事件发生次数（如：丢10次铜板出现正面的 次数）
➢ 每次试验只有二种可能结果 ➢ 试验相互独立 ➢ 每次试验的机率相同
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直到某事件发生的试验次数：几何
➢ 描述事件发生前的试验次数（如在转轮盘赌局中获胜前的下注 次数）
➢ 每次试验的机率皆相同 ➢ 成功前不能停止 ➢ 试验次数不限定
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具有三个参数的分配：韦伯分配
➢ 某数值（位置）以上的随机数值 ➢ Shape（形状参数）> 0（通常 ≤10） ➢ Shape < 3会太过正偏态较（小于平均值的机率较大），类似
指数分配（當Shape =1时与指数分配相等） ➢ 当Shape =3.25时为对称形，超过这个数值为负偏态 ➢ Scale（规模参数）定义宽度
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一种常用集中趋势分配：对数常态分配
风险管理工具——Crystal Ball在企业经营风险管理中的应用
风险管理工具——Crystal Ball在企业经营风险管理中的应用发表时间：2009-12-07T16:14:50.500Z 来源：《中小企业管理与科技》2009年11月上旬刊供稿作者：胡静波[导读] 但在中国，有完善的风险管理系统的企业却凤毛麟角，因此风险管理更是中国企业需要加强的一环。
胡静波（浙江长征职业技术学院）摘要：本文详细介绍了风险管理工具——Crystal Ball软件的功能，用一个制造企业的例子，构建了企业生产经营的风险分析模型，并用Crystal Ball对企业生产经营风险进行了分析。
论文说明，用Crystal Ball构建企业生产经营风险分析模型是可行的，分析结果对企业经营决策有重要的参考价值，是提高企业风险管理的有效工具。
关键词：Crystal Ball 企业经营风险管理0 引言自改革开放以来，中国的企业蓬勃发展，但大多数的企业由于没有经历大萧条的洗礼，风险管理意识比较薄弱，不少企业在经营过程中盲目扩张，一旦遇到外部环境逆向变化，常常在一夜之间轰然倒塌。
席卷全球的金融危机，正是源于对风险的失控，而在金融危机导致经济环境恶化的情形下，更使得成千上万的企业关门倒闭。
只有风险管理完善的企业不仅在此巨大的危机面前幸存，而且化危为机，又一次借千载难逢的机会壮大、发展了自己。
一个企业要基业长青，完善的风险管理是必要的一环。
据报道，在世界500强中有85%的公司，以及在美国50个顶尖MBA院校中有40个都使用Crystal Ball来进行风险管理分析或风险管理教学。
但在中国，有完善的风险管理系统的企业却凤毛麟角，因此风险管理更是中国企业需要加强的一环。
1 风险概述风险是对当事人不利的事件发生的可能性，风险的大小与三方面的因素有关：①不利事件发生的概率；②不利事件发生以后，所产生后果的严重性；③当事人对不利事件及其后果的态度。
风险的种类很多，如财务风险、时间风险、人身伤害风险、名誉风险等。
有的风险可以度量，有些则难以度量。
风险管理工具_CrystalBall在企业经营风险管理中的应用
3.7 决策表（Decis ion Table） 决策表是用来表示当决策变量取
定义第 2 年 ~ 第 5 年的累积税后利润为预测变量是类似的。
不同的值时，选定的目标预测变量均值的变化。
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例如，模型中有 2 个决策变量：“前两年生产线数量”和“后三年 新增生产线数量”。在运用决策表之前，需要先定义这两个决策变量。
图 12 生成决策表的第 2 步：选择决策变量
图 10 定义决策变量“后三年生产线数量”对话窗口
在图 10 中，输入变量名，选择变量上下界（Variable Bounds）， 下界 （Low er） 为 1，上界 （Upper） 为 3。选择变量类型（Variable Type）为“离散（Diccrite）”，输入步长（Step）为 1。
很多，如财务风险、时间风险、人身伤害风险、名誉风险等。有的风险 年生产线数量 （B2）×固定资产折旧率 （B8）；后三年固定资产折旧
可以度量，有些则难以度量。在企业经营中，财务风险是最常见的，财 （D23~ F23）=(前两年生产线数量（B2）+ 后三年新增生产线数量（B3）)
务风险通常可以度量。风险的来源是事件的不确定性，不确定性越 ×固定资产折旧率（B8）；税前利润（B25~ F25）= 销售收入—生产成
和销售的产品为某种原料，根据预测，这种原料的需求量第 1 年为 布、泊松分布等多种随机变量的分布。为了简化例子，我们假定模型
20 吨，以后每年增加 2 吨。引进这种原料生产线的建设投资为每条 中所有的随机变量都服从正态分布。它们的均值就是相应数据单元
30 万元，每条生产线的生产能力为每年 7 吨。如果开工生产线太少， 格的值，标准差等于均值的 10% 。
Crys tal Ball 是美国 Decis ioneering 公司开发的，它提供了项目 积税后利润都是负值，第 4 年的累积税后利润首次为正值。即该企
crystal ball软件介绍
Crystal Ball 介绍Crystal Ball(CB)是基于PC Windows平台而开发的简单且非常实用的风险分析和评估软件。
面向各类商务、科学和技术工程领域，用户界面友好,是基于图表进行预测和风险分析。
CB 在微软Excel 应用软件上运行，使用蒙特卡罗（Monte Carlo）模拟法对某个特定状况预测所有可能的结果，运用图表对分析进行总结，并显示每一个结果的概率。
除了描述统计量、趋势图和相关变量分配，CB还进行敏感性分析，让用户决定真正导致结果的因素。
如今 CB 已是全世界商业风险分析和决策评估软件中的佼佼者。
Crystal Ball专业版是市面上以Excel为本的风险分析及预测工具中最全面的套装软件。
其功能和特点不仅早已得到广大用户的认同，并获得许多正在考虑购买相关软件产品新用户的青睐和首选。
85%<<财富>>评出的全球500强大企业中早已有400家使用 Crystal Ball 软件作为他们进行商务决策，项目投资风险分析的工具。
再者,美国前50名最佳MBA 商学院，已有40所也用Crystal Ball作为教研和商业性课题的工具。
用户之一世界著名的哈佛大学商学院把 Crystal Ball 列为可用于计划金融的软件 (Project Finance Software)。
因为财政计划,金融投资方面的风险分析是CB 软件功能的一部分。
Crystal Ball之前是美国Decisioneering公司的产品，Decisioneering在2007年被Hyperion公司收购，Hyperion 公司之后又被Oracle收购，所以Crystal Ball目前的发行商是Oracle。
Crystal Ball的用途：DFSS，过程研究，过程优化，现有过程的模拟改变，公差分析，设计分析，原料筛选，容量设计，资源分配与存货优化，约束后的项目筛选，预防性维护优化，成本预算，可靠性分析，排队过程分析，建筑项目资金预算的偶然性分析，商业过程模拟，工程设计与预测，供求预测，制造供应链问题的减少与存货控制，新产品商品化的资金模型。
Crystall_Ball模拟软件
实验次数 均值 中数 众数 标准差 方差 偏度(描述变量取值分布对称性的统计量) 峰度(描述变量取值分布形态陡缓程度的统计量) 变异系数 平均标准误差
4 示例－费瑞迪报童问题
通过前面的模拟，设定了弗瑞迪每天《金融日 报》的定购数量为60份，因为这个定购量是一 个能够满足需求又不会剩余大量未出售报纸的 一个合理折中值
然而通过目前的模拟，还不能说明60是否是最 大化其日均利润的最优定购量。利用Crystal Ball软件中的OptQuest最优化模型可以搜索 最佳定购量。
4 示例－费瑞迪报童问题
用决策表制定决策
在40到70之间的哪个订购量能够最大化每天的平均利润呢？ 比较合理的做法是试验订购量的可能值的各个样本，如 40,45,…,70。
4 示例－费瑞迪报童问题
定义预测单元格：计算机模拟的电子表格模型并没有包括目
标单元格，但是预测单元格可以实现这一作用。定义预测单元格 的步骤：
（1）选中一个单元格； （2）单击Crystal Ball工具条中的Define Forecast按钮，从而弹出
定义预测对话框（如图8-14所示） （3）这个对话框可以用来输入一个名字标签，并且定义预测单元格的
3 Crystal Ball工具条
Define Define
Run Start
Reset
Forecast Trend
Assumptions Forecast Preferences Simulation Simulation Windows Chart
4 示例－费瑞迪报童问题
问题描述
成本数据
每份报纸成本费用1.50美元 售价2.50美元 未出售的报纸退款0.50美元
第三步对话框用来制定决策表的选项。第一个输入方框记录了对 于每一个决策变量的值所要运行模拟的次数。Crystal Ball会在 定义决策变量对话框所制定的范围内平均分布数值。对于弗瑞迪 报童问题，数值的范围是40到70，在第三步对话框中输入数字7 就会选择40、45、50、55、60、65、70这七个订单量的数值 进行模拟。 最后一步就是单击Start按钮。
CrystalBall风险分析蒙特卡洛模拟分析软件
CrystalBall风险分析蒙特卡洛模拟分析软件转换Microsoft Excel电⼦表格，获得可信的风险分析图，创建准确的预测模型，寻找最佳解决⽅案，最⼤限度的提⾼您所⾯临的风险。
Crystal Ball软件提供从蒙特卡洛模拟到预测和优化的功能。
Crystal Ball是⽯油、天然⽓和矿业公司分析电⼦表格模型中不确定性的⾏业标准软件。
Crystal Ball是在⾃⼰的电⼦表格中进⾏快速风险分析和优化的最简单⽅法。
使⽤⼀个集成的⼯具集，您可以使⽤您⾃⼰的历史数据来建⽴精确的模型，⾃动“what if”分析来理解潜在的不确定性的影响，并寻找最佳的解决⽅案或项⽬组合。
Oracle Crystal Ball是⽤于预测建模、预测、模拟和优化的，基于电⼦表格的主要应⽤程序。
它使您对影响风险的关键因素有⽆与伦⽐的洞察⼒。
使⽤Crystal Ball，即使在最不确定的市场条件下，您也能做出正确的战术决策以达到您的⽬标并获得竞争优势。
新功能⽀持Microsoft Excel 2016⽀持Microsoft Windows 10改进了预测功能Cell偏好功能增强附加语⾔本地化OptQues优化功能增强预测Damped趋势指数平滑技术Crystal Ball EPM整合战略财务Crystal Ball决策优化器与战略财务的整合选择分类对象基本功能增加风险计算的概率达到某⼀⽬标的可能性是什么？影响风险的关键因素是什么？对这些和其他常见的“what-if”⽅案的回答可以通过将概率分配给未知变量来确定。
Excel⽆法处理概率分析的复杂性，因此需要更好的⼯具—Crystal Ball。
Crystal Ball通过对每个不确定变量应⽤⼀系列的值或概率分布，使⽤蒙特卡洛模拟的繁琐的“what-if”过程⾃动化。
程序从定义的概率范围内⽣成随机值，然后重新计算模型成百上千次，保存每个“what-if”场景的结果。
这个节省时间的缓解⽅法，必须⼀次⼜⼀次⼿动输⼊不同的场景。
Crystal Ball软件测量的不确定度的评定研究
Crystal Ball软件测量的不确定度的评定研究摘要本文首先介绍了测量不确定度的概念，接着阐述了测量不确定度在实验室检测过程中的作用，然后介绍了测量不确定度的方法和步骤，本文介绍了使用Crystal Ball利用蒙特卡罗方法在测量不确定度的应用的步骤，通过软件的使用可以解决在测试实际工作中评定测量不确定度遇到的困难。
关键词：软件测量测量不确定度引言测量结果与被测量真值的一致程度被定义为准确性。
但是实际上不存在完全准确无误的测量，因此通常在给出量值结果的同时，通常给出适应于实际需要的不确定度。
如果没有对不确定度的表述，所进行的测量的被测量对象的质量就无从判断，从而导致测量的结果值不具备充分的实用价值。
测量的结果值的准确，是在一定的不确定度、误差允许误差范围内的准确。
测量不确定度的概念2.1基本概念测量不确定度的概念最早是有国外引入，一般译为:与测量结果相联系的参数，用来表示赋予被测量对象值的分散性的特征。
它最早跟我们熟悉的误差的概念相似。
测量不确定度的前提是当我们在重复性条件下，对具有稳定特征的被测量对象X独立的进行了n次重复测量实验，在这一系列测量实验过程中，通过n 个结果按公式计算出的，第i次结果xi的实验标准差E（xi)，xi虽然是指第i 次测量的结果，但是它的实际含义是:任一次的测量结果。
表明不确定度s(xi)=u(xi)是这个测量序列中任意一次测量结果的不确定度。
如果在相同的相同的、重复条件下再进行测量，得到的结果xi的标准不确定度仍然是E(xi)。
2.2测量不确定度评定的步骤2.2.1识别不确定度来源对测试结果测量不确定度来源的识别应该首先从分析测量过程开始，并且要对测量方法、测量系统和测量程序作详细研究和熟悉，如果可能要画出测量系统原理图和测量流程图。
不确定度来源一般有：对被测量的定义不完善；实现被测量的定义的方法不理想；选取测量样品的典型性不够；对测量过程中受外部环境影响的因素识别不完整等因素引起。
crystal ball使用指导
crystal ball使用指导Crystal Ball使用指导Crystal Ball是一种常用的预测和决策支持工具，它基于蒙特卡洛仿真技术，可以对不确定性进行建模和分析。
下面将介绍一些使用Crystal Ball的指导，帮助您更好地利用这一工具进行预测和决策。
一、数据准备在使用Crystal Ball之前，首先要准备好相应的数据。
这些数据可以是历史数据、统计数据或者是专家意见。
确保数据的准确性和完整性非常重要，因为这些数据将直接影响到Crystal Ball的分析结果。
二、建立模型在Crystal Ball中，模型是指对问题进行描述和建模的过程。
模型的建立需要根据具体问题的特点来确定。
首先需要确定决策变量和随机变量，然后建立它们之间的关系。
在建立模型时，要保证模型的可靠性和合理性。
三、运行仿真在完成模型建立后，就可以进行仿真运行了。
Crystal Ball使用蒙特卡洛仿真技术，通过随机抽样来模拟不同可能的情况。
这样可以得到一系列可能的结果，并对其进行统计分析。
四、分析结果Crystal Ball提供了多种统计分析方法，可以帮助用户对仿真结果进行分析和解释。
常用的分析方法包括概率分布分析、敏感性分析和决策树分析等。
通过这些分析，可以得到关键决策变量的概率分布、敏感性程度以及最优决策方案等信息。
五、结果解释和应用在分析结果之后，需要对结果进行解释和应用。
Crystal Ball提供了可视化工具，可以将分析结果以图表的形式展示出来，帮助用户更好地理解和应用结果。
同时，还可以通过对结果的解释和讨论，对决策方案进行优化和调整。
六、风险管理Crystal Ball除了用于预测和决策支持，还可以用于风险管理。
通过对不确定性的建模和分析，可以帮助用户识别和评估潜在的风险，并采取相应的措施进行风险管理和控制。
七、案例分析以下是一个使用Crystal Ball进行预测和决策的案例分析。
假设某公司要决定是否投资于某个新项目。
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B 增加风险运算的可能性
什么是达到一个特殊目标的可能性？什么是影响风险要素的可能性？所有这些问题以及其它一 些假设问题的答案都是有未知情况发生的可能性决定的。Crystal Ball 通过运用蒙特卡罗模拟系 统对某个特定状况预测所有可能的结果，从而自动完成各种假设过程。该程序在定义许可的范围 内生成随机值，然后经过成百上千次的严格运算，再将每种结果分别赋给每种可能性，这个过程 减少了必须由人工输入各种不同可能性的工作量，从而节约了时间。
C 操作高级功能
对于高级用户来说，Crystal Ball 可以提供关联假设，敏感度分析，数据分布相称性分析以及预 测控制等功能。这些特点可以提供更精确的分析。由于拥有如此之多的功能，使得 Crystal Ball 可 以引导用户经过少许努力就可以获得更有用的信息。
专业版
A 强大的功能特点——更为准确的结果
D 浅显易懂的图表和报告
能够快速方便地生成浅显易懂的图表和报告。这些详细的资料可以使用户依靠所列举的各种假设 和预测结果迅速做出正确和漂亮的决定。
高级版
除了专业版的所有功能之外，高级版还将高级决策分析领域经常使用的理论期权分析和软件结合 在一起，使您的决策更加合理，使风险和收益控制在比较合理的范围之内。同时，高级版带有 Decisioneering 公司编写的教材和培训 CD，为您更好的学习高级版本。
软件安装要求
Microsoft Office 2000或以上 Microsoft Windows 2000,2002 （XP），NT或以上
优秀的售后支持 科理 公司-Crystal Ball 软件中国区独立代表
免费技术支持- 购买任何 Decisioneering 公司产品的用户在其购买后的 30 天内， Decisioneering Help Desk 均为其提供免费技术支持。另外，相关论文，模型样本，FAQ， 产品技术性能规格书以及资源中心的情况您都可以在我们的网站上进行了解。同时，我 们的技术人员都通过专业的培训，能够为您通过电话、传真、电子邮件提供服务 。
C 做完预测后的工作
完成风险预测后就应该进行优化工作。在 Crystal Ball 专业版本中带有的 OptQuest 能逐步深入、 很好地引导了自定义过程，尤其是在结果的客观性以及设置毕不可少的决定性因素方面效果卓 越。OptQuest 依据规范自动完成运算过程，并准确描述出最好的或是最令人满意的优化解决方 案，使用优化工具可以将最好的解决方案转换为用户的电子数据表模型。
联系我们: 科理企业管理顾问服务（深圳）有限公司 深圳市科技园南区高新南一道013号赋安科技大楼B栋301室 Room301,Forsafe Technology Building B,High-tech Industrial Park South Venue No.013,Shenzhen,PRC 总机：(86) 0755-2699 3418 市场部：(86) 0755-8631 5560 E-mail: servicesz@ Web:
Crystal Ball应用领域和客户列举
Crystal Ball是一款高效的管理工具软件，可以在众多领域和行业使用，并且获得了客户的信赖和 好评。
应用
产能规划 成本估算
项目管理 项目筛选
设计分析
实时选择
六西格玛设计
可靠性分析
财务分析
物资分配
库存优化
销售预测与建模
市场营销 物料选择
六西格玛/质量管理 统计公差分析
Crystal Ball 专业版本是目前世界上集风险分析和预测评估于一体的最综合的一套软件。通过风 险分析和优化的结合，Crystal Ball 专业版本不仅帮助用户了解风险，而且帮助他们做出正确的 决策。专业版本包含了标准版本的所有特色和 优点，并且加强了帮助用户做出更好决策的功能。
由于该程序完全是集成于Microsoft Excel电子表格的附加模块，所以它很好地拓展了Excel 电子 数据表库模型及功能。
问答数据库-用户可以访问很多经常遇到的技术方面问题以及相关解答。 Crystal Ball 新闻 –我们的新闻，每月更新的电子杂志含有重要的信息和以及 Cystal Ball 更新资料。
Crystal Ball 培训-我们在中国的各大主要城市举办 Cystal Ball 公开培训课程。我们也为 企业用户提供价格合理的 Cystal Ball 内训课程。
Boise Cascade Boliden AB
Bombardier Corp Chevron (雪弗龙) CIBC World Markets Cigna (信诺) Cinergy (辛纳杰) Cisco Systems (思科系统) CitiCorp (花旗集团)
Decision Support Assoc. Dell Computer(戴尔计算机) Deloitte Consulting Delta Airlines(三角航空) Duke Energy(杜克能源) DuPont(杜邦) General Dynamics(通用动力) General Electric(通用电气)
Crystal Ball软件 六西格玛设计成功之利器
Crystal Ball软件历史
Crystal Ball是一款进行蒙特卡罗分析的商业仿真软件，由美国的Decisioneering公司于1986年开发 完成，经过20年的发展与改进已经成为风险预测分析，决策组合优化与质量管理六西格玛设计 实施不可缺少的工具软件箱。世界500强中有85%的企业都在使用Cystal Ball,超过95%以上推广六 西格玛设计的企业选择Crystal Ball。
B 准确地预测未来
Crystal Ball 专业版中带有的 CB PredictorTM 采用时间序列预测方法,通过历史资料来研究其发 展趋势，周期性和随机性。由于每种预测都具有风险，所以 CB PredictorTM 完美地结合于 Crystal Ball 使用户充分了解预测分析的风险。CB PredictorTM 还可以使用户非常便捷地建立回归模型， 利用综合数据资料来进行预测。CB PredictorTM 凭其卓越的设计和便捷的操作使您的预测工作 在几秒钟之内便可以由单纯的猜测转变为严密的分析。
客户列表 Albertson\'s (艾伯森) Aetna （安泰） AIG (美国国际集团) Air Products & Chemicals ALCOA (美国铝业) Allied Signal （美国联信公司） Allstate Insurance (好事达) Alumax ( 阿鲁玛克斯)
American Capital Access Amerada Hess (阿拉美达赫斯) American Electric Power(美国电力) American Express (美国运通) American Family Insurance （美国家庭人寿保险） American Standard (美国标准) Bethlehem Steel 伯利恒钢铁 Boeing (波音)
General Mills General Motors(通用汽车) General Re Georgia Pacific(乔治亚-太平洋) Gillette(吉列)
Glaxo Wellcome
Goodyear(固特异轮胎) Ingersoll-Rand (英格索兰) Innovative Engineering Solutions Insurance Corporation of Hannover Intel (英特尔) J.P. Morgan & Co. ( JP 摩根大通银行) JC Penney (皮切尼) Johnson & Johnson ( 强生) Johnson Controls, Inc. (江森自控) …………………
运筹学研究战略分析 Nhomakorabea过程分析和最优化
供应链管理
学术界 航天 航空 生物科技 建筑 能源 工程技术 环境 金融 政府
行业 健康护理 保险 管理/咨询 制造 医疗
石油和天然气 制药 电信
风险投资 公共事业
目前世界500强企业中的85%以上都在使用Crystal Ball，客户有GE，JP摩根大通，摩托罗拉， 微软等等。在国外很多知名大学的商学院也在使用Crystal Ball进行教育与研究，如哈佛大学 商学院、宾州大学商学院、耶鲁大学商学院 。
Crystal Ball软件特点与功能介绍
现在Crystal Ball软件是最新7.2.2版，根据功能的不同分为三个版本：标准本、专业版和高级版。
标准版
A 即时可见的优点
如果 Crystal Ball 的用户熟悉 Microsoft Excel，那么他们中的绝大多数都能在 30 分钟内熟悉操 作。另外，授予的文件资料可以使用户立即就能看到其种种优点。由于该程序完全是 Microsoft Excel 的附加模块，很好地拓展了 Excel 电子数据库模型，所以 Crystal Ball 的功能就是省去了 一些点击的过程。