大学生创业计划大赛获奖作品PPT汇总.ppt
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大学生创业计划大赛获奖作品课件
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
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六、内部管理
1、公司初期管理人员
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
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七、附件资料
健康
美味
团队作品我们请的承尊诺重产权 实惠
营养
环保
绿色
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谢谢！
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3
3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。
4、团队 团队作品 请尊重产权
5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价
不断地使客 户保持长期满 意而惊喜！
健全并完 善企业客户 档案。
值
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值 是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
注重内部培 训与合作， 提高全员营 销意识。
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2、经营内容 团队作品 请尊重产权
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
挑战杯金奖作品 ppt课件
展的角度考虑，产品价格定位在中档。
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• 5．4．销售渠道（Place）
• 拟采取的销售渠道有两种：自建销售网络；利用 现有渠道。
• 建立以上海为中心的销售网络：将全国划分为东 北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七大
区域，… …销售网络的建立原则是为客户提供最 高效率的服务。
• 利用现有经销商：公司处于起步阶段，销售网络 正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥
公司在3—5年内成为医用可吸收缝合线领域的市 场领导者。
• 4．2．1．公司使命
“向社会提供优质的甲壳质产品，提高人类健康 水平”
• 4．2．2．公司宗旨
“关注绿色环保与生命质量，创造健康与希望”
PPT课件
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4．3．发展战略
• 4．3．1．（初期——3年）
• 主要产品是医用甲壳质可吸收缝合线，市 场策略为替代羊肠线和一部分丝线，挤占 PGA类缝合线的市场份额；建立自己的品 牌，积累无形资产；收回初期投资，准备 扩大生产规模，开始准备研制开发衍生产 品。
• 这类市场分布主要在经济发展水平偏低、医疗水
平有限的中小型城市医院或大城市的小医院。市
场特征主要是现为：医生较少接触或使用；对于价格
敏感度很高；PGA类可吸收缝合线尚未进入这类
市场，竞争和缓。
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• 3．3．销售渠道分析
• 据调查，医用缝合线的主要销售渠道为：
目前可吸收缝合线的使用量仅占5％左右
（含羊肠线、PGA类线），但金额占总量
的50％左右，约**7．5亿。（注：**估算过
程见附录1）。
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• 3．5．2．趋势分析与预测
• 据台湾工业技术研究院报告，全球医用缝合线市 场年增长率为4％。据调查，PGA类缝合线产品 只开发了可吸收缝合线市场的 10％左右，市场潜 力巨大。
大学生创新创业大赛ppt
负责人：肖永华 院系：化学化工学院 班级：化工1002 团队:肖永华 王广涛 康健 祈园
项目介绍
• • • • 项目名称：picnic 项目性质：服务行业 经营对象：在校大学生 经营概况：picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅，我们提供餐具，炊具，以及必要 的主食，顾客可自带所需的其他食物（比 如菜类）,以便picnic使用。 • 经营理念：温馨！快乐！幸福！浪漫！
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ Βιβλιοθήκη 他回报：一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。 ◆投资大，收益不明显 前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。 服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。 物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
市场分析
• 顾客分析：餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地：学校周边，主要是学生多，人 流密度大
• 市场竞争：竞争对手很少，有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略：薄利多销,大家都开心！ • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福，每一套野餐炊具都将让您使用得贴心！ • 促销策略：人员推销、广告、营业推广 （比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
项目介绍
• • • • 项目名称：picnic 项目性质：服务行业 经营对象：在校大学生 经营概况：picnic 简单的说是出租式的自 助餐厅，我们提供餐具，炊具，以及必要 的主食，顾客可自带所需的其他食物（比 如菜类）,以便picnic使用。 • 经营理念：温馨！快乐！幸福！浪漫！
融 资 方 案
① 银行贷款 ② 团队出资 ③ 亲朋好友集资 ④ Βιβλιοθήκη 他回报：一个月 净利润400
◆缺乏专业性 团队成员在创业方面不具备详细专 业知识，在经营管理方面不成熟。 ◆投资大，收益不明显 前期投资比较多，消费人群单一， 收益缓慢。 ◆顾客不稳定 我们的经营理念重在体验同学朋友 恋人之间的那种温馨幸福与快乐， 这种体验缺乏长久性。
在校创业 就是用有限的资源 实现无限梦想 的一个过程
看 让每一对情侣都满意 行不行 你 说就行
爱情做做看 味道好不好 你说了算
团队精神
经营管理 物资管理 服务质量
团队精神：加强团队建设，培养团队工作的主动性 积极性，使之朝气蓬勃。 服务质量：餐具用具每次消毒清洁，保证厨房干净 清洁舒适。室内每天打扫整理，保证环境整洁优雅， 温馨舒适。整理顾客反映的问题，及时改善调整， 使各种服务更合理舒适。 物资管理：物资的管理与控制做到开源节流，降低 成本，加强核算。每次采购物品，财务部做到详细 记录。
市场分析
• 顾客分析：餐饮卫生状况、学校各种违章 规定 • 经营场地：学校周边，主要是学生多，人 流密度大
• 市场竞争：竞争对手很少，有利于很快打 开市场
营销策略
• 价格策略：薄利多销,大家都开心！ • 产品策略：唯美爱—每一道菜充满温馨幸 福，每一套野餐炊具都将让您使用得贴心！ • 促销策略：人员推销、广告、营业推广 （比如前期免费体验或打折）、公共关系 • 服务策略：I COOK—唯美爱系列专题
全国大学生创业计划竞赛获奖作品简介(PPT 52页)
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
2.百乐校园超市服务中心商业计划
• |西南财经大学作品：铜奖 • 百乐校园超市服务中心有限责任公司立足于校园社区，
为大学超市提供信息管理系统和电子商务平台，为学 校同学提供送货上门服务。公司已建立专业网站，用 于订购、广告信息发布等；我们还将建立配送团队， 将网络、电话订购货品送到学生手中。我们具有高扩 张复制性与营利性，故我们将从西南财经大学起步， 最终将此模式推广到四川乃至全国各高校。我公司管 理团队拥有丰富的商业运营经验，同时拥有强有力的 技术支持，相信我们定能创业成功！
公司的目标是成为中国中青年再教育的忠实依靠！
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
4. 三国熊猫文化创意产品研发与推广创业计划
• 获得3000万人民币总额的连续投资。金奖、最
佳创意团队单项奖
• 通过网络Flash、公仔、三国熊猫系列动画将三
国熊猫文化创意进行整体推广，在此基础上进 行衍生产品的设计与销售、品牌授权及三国熊 猫连锁专卖店的开设，在未来甚至开办三国熊 猫乐园，最终形成由动画业、快速消费品产业、 零售业、休闲业共同组成的三国熊猫文化创意 产业集群，打造中国的迪士尼！”
合理的营销策略报告，确保产品迅速打入市场，获得客户的认可；
此外，我们对财务做了充分合理的预算，并得出该项业务将会给 公司带来可观的利润；最后，在现有规模的基础上，我们部署了 公司远期发展规划方案，保证公司的可持续发展和进一步做大做
强。同时，我们立足打响品牌，传达企业文化以及企业的“四中
心”理念，展示现代企业发展的新面貌和积极响应环保的道德风
SYB培训班资料：“挑战杯”获奖作品
11.华旦手机服务有限责任公司
• |浙江树人大学作品简介： 公司概况
创新创业大赛作品展示课件
团队分工合作
李四和王五，负责技术研发和实 现，解决技术难题。
全体成员共同参与，相互协作， 确保项目顺利进行。
项目负责人 技术研发 市场调研 团队协作
张三，负责整体项目计划和执行 ，协调团队成员工作。
赵六，负责市场调研和分析，提 供市场需求和竞争情报。
团队荣誉与成果
荣誉
曾获得省级创新创业大赛优秀团队奖、市级科技发明奖。
创新创业大赛作品展示课件
目录
• 项目简介 • 产品展示 • 市场分析 • 技术实现 • 团队介绍 • 未来展望
01
项目简介
Chapter
项目背景
01
02
03
社会经济发展需求
随着社会经济的快速发展 ，创新创业成为推动经济 发展的重要动力。
政策支持
政府出台了一系列政策， 鼓励大学生和青年人参与 创新创业活动。
技术风险
加强技术研发和创新投 入，保持技术领先优势 ，应对技术更新换代带 来的挑战。
管理风险
完善内部管理体系和流 程，提高企业管理水平 ，确保企业稳定发展。
THANKS
感谢观看
04
技术实现
Chapter
技术原理介绍
技术原理总结
详细解释了所使用技术的核心原 理，包括基本概念、工作机制等 。
技术应用领域
指出了该技术在哪些领域有应用 价值，以及其解决的实际问题。
技术难点突破
技术难点一
针对技术实施过程中遇到的关键问 题一进行了深入分析，并提出了解决 方案。
技术难点二
针对技术实施过程中遇到的关键问题 二进行了深入分析，并提出了解决方 案。
成果
已成功开发出多款创新产品，并获得多项专利和著作权。
创业设计大赛——获奖PPT
薪资改善计划
员工基准月薪可定为 1500元/月
实施的是能力津贴计划，从目前的人才当中选拔 一部分，发给能力津贴，一方面留住公司急需的 人才，另一方面使人才可以将这部分津贴用于再 学习和深造。
员工激励除了薪资以外还有很多措施可以相配套， 从物质上讲有：医疗保险、度身打造的培训计划 等；
培训发展规划
• 与相关的公司合作，采取内部培训与外派 培训相结合，课堂培训与实践培训相结合 的方式，再加上能力津贴的发放，重点选 拔和培养一批年富力强有发展前景的员工。 • 利用1－2年时间进行全面的梳理和培养， 以使整个公司的人力资源水平达到一定层 次。
每一个人都有一个梦想，为梦 想而努力是辛苦的也是幸福的，因 为梦想会离你越来越近！ 创业是一种意识，创业也是一 种精神，创业是青春的经历、社会 的体验。
职位管理
姓名：何峰
• 特长：善于人际交往，在滁州地区亲戚，朋友多，人脉广。 • 作用：对市场进行深入调查，利用社会关系在城乡农村对本公司进行 大务宣传。
姓名：陈汐
• 经验：熟悉财会工作，善于公司业务管理，有一定工作经验。 • 作用：对公司进行业务及财务管理
姓名：朱仁杰
• 经验：对计算机的应用、维修护理、安装相当熟悉。 • 作用：对公司所有计算机进行统一管理 ，包括维修护理。对外协助本 人对学习计算机的学员进行培训，对需要安装计算机的用户进行上门 安装、调试。并长期维修。另外与本人去进货。
市场调查
进入专题
公 司 的 背 景 简 介
随着科学技术的发展人类知识水平的提高。 掌握电脑技术是新世纪不可缺的。 广大农民特别是农民群众很少接触电脑， 网络空间将是本世纪是最广扩的市场。 本公司还可以培训农民使用电脑 帮助农民了解最新的农业动态等。
大学生创业计划大赛讲座PPT课件
7
创业计划书的基本结构
1 执行总结 2 项目背景 3 市场机会 4 公司战略 5 市场营销 6 生产管理 7 投资分析 8 财务分析 9 管理体系 10 机遇与风险 11 风险资本的退出
8
1.2 什么是创业计划大赛？
创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛， 是风靡全球高校的重要赛事。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛在 培养复合型、创新型人才，促进高校产学研结 合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越 来越积极的作用。
13
培养学生的分析和研究能力
发现问题、思考问题分析问题、解决问题的 能力
参与项目的科研能力 综合学习和运用知识的能力
培养学生的沟通交流和组织管理能力
2000年，第二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学 成功举办；
2002年第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在浙江大学举办； 2004年第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在厦门大学举办； 2006年第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在山东大学举办； 2008年第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在四川大学成功举
判断、决策；讨论、说服、沟通、写作等）。
15
培养学生新的教学观 由“在已知的世界拷贝已知的知识”向 “在未知的世界探索未知的知识”转变
培养学生的创业能力
把理论联系实际，用知识创造财富； 创业的知识和技能体系； 创业的合作伙伴； 创业的商业网络。
16
终身受益的经历 风险投资商的支持
竞赛宗旨：崇尚战杯”作品各设特 等奖、一等奖、二等奖、三等奖。各等 次奖分别约占进入终审决赛各类作品总 数的3％、8％、24％和65％。
创业计划书的基本结构
1 执行总结 2 项目背景 3 市场机会 4 公司战略 5 市场营销 6 生产管理 7 投资分析 8 财务分析 9 管理体系 10 机遇与风险 11 风险资本的退出
8
1.2 什么是创业计划大赛？
创业计划竞赛起源于美国，又称商业计划竞赛， 是风靡全球高校的重要赛事。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛在 培养复合型、创新型人才，促进高校产学研结 合，推动国内风险投资体系建立方面发挥出越 来越积极的作用。
13
培养学生的分析和研究能力
发现问题、思考问题分析问题、解决问题的 能力
参与项目的科研能力 综合学习和运用知识的能力
培养学生的沟通交流和组织管理能力
2000年，第二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在上海交通大学 成功举办；
2002年第三届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在浙江大学举办； 2004年第四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在厦门大学举办； 2006年第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在山东大学举办； 2008年第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在四川大学成功举
判断、决策；讨论、说服、沟通、写作等）。
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培养学生新的教学观 由“在已知的世界拷贝已知的知识”向 “在未知的世界探索未知的知识”转变
培养学生的创业能力
把理论联系实际，用知识创造财富； 创业的知识和技能体系； 创业的合作伙伴； 创业的商业网络。
16
终身受益的经历 风险投资商的支持
竞赛宗旨：崇尚战杯”作品各设特 等奖、一等奖、二等奖、三等奖。各等 次奖分别约占进入终审决赛各类作品总 数的3％、8％、24％和65％。
【精品】大学生创业项目参赛获奖PPT
市场评估
市场销售种类
16% 11% 9% 27% 6% 4% 31% 苗木、草花 鲜切花 育种创新 盆栽 其他类 其他 园林绿化 种苗、种子、种球 1% 1%
说明我们的育种能力比较低、育种创兴 较少，花卉生产所需的品种、种子、种球、 种苗主要依赖其他城市的运输供应。花卉 企业分布在生产上，企业在园林、苗木、 切花、盆栽生产上都有分布，而花农主要 集中在苗木、草花生产，个体户则以鲜切 花为主，从事盆栽植物生产的花农不多， 可能是因为盆栽的设施和技术水平门槛较 高的缘故。目前我市切花、盆花消费主要 集中在节假日，特别是春节、情人节中高 档盆花消费量约占全年消费量的30%～40%。 其次为元旦、母亲节、教师节等。
SWTO 分析
优势
产品优势 产品品种多样，品 种优越，天然环保， 满足不同人群的需 求。
02
服务优势 服务人员待人热 情，服务耐心周 到
市场评估
04
公司拥有浓厚的学 习氛围和高度凝聚 的组织文化。 文化优势
04
①花草、绿色植物的租摆与销售。 ②园林、商场、庆典、婚礼、会议、家居 酒店、公司、绿化工程的花卉设计装饰。 ③微型盆景、小植物盆景等花卉植物的研 发和开发。 ④租赁、养护、回收等一系列无缝连接售 后服务。
客户
服务
03
市场评估
01
行 业 分 析
市场分析 行业背景 行业前景程优良，行业领先，做强做大。公 司秉承 “ 诚信 ·专业 ·敬业 ” 的服务理念 为每位客户提供优质高效的服务，我 们倡导“绿色 ·健康 ·生活 ”，遵循 “以人为本， 崇尚自然”的原则， 提倡一种平衡健康的生活理念，致力 于为消费者提供优质、健康的产品。
①个人购买绿植花木。 ②单位，学校，酒店，医院，商场， 银行，家庭等公共场所花木的销售， 租赁与摆放； ③大型会场、开业庆典等其它活动的 花木短期租赁摆放与销售服务。
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营养早餐的市场 状况和前景
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
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六、内部管理
1、公司初期管理人员
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总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
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七、附件资料
健康
美味
我们的承诺
营养
环保
绿色
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实惠
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五、产品服务
1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因
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早餐结构不合理
不吃早餐
60%
25%
5% 10%
很晚吃早餐 正常饮食
营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因： 1：强大的工作压力，早上赖床不愿早起 2：嫌自己做麻烦 3：怕迟到，上课来不及吃早餐 4：没有吃早餐的习惯
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3、预计收入
淡季 月收入： 13000
单位：元
说明：淡季由于属于大学生放假期间，消费者较少所以 与旺季的差值较大。年收入为估值。
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4、年收入计划（单位：元）
10800
19200
第一年
第二年
24000
第三年
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三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服务周到、价格合理 劣势：购买不便
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2、现代人对早餐的态度及产品前景
现代人对营养的认知 几乎所有的人都知道早餐在一天 之中占有的绝对意义，早餐是人一 天生活中最重要的一顿
关于现代社会人的身体状况 现代人95%身体亚健康状态 身患各种隐形疾病
轻视早餐的后果 消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力 下降、营养和发育不良、影响大脑运行
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• 2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。 早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经 营许可。
2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定 等进行明示，并严格按明码标价销售食品。
3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进 行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
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Diagram
• Text in here
送餐车 办公室年租金及其
装修 执照办理
其他 总计
价格（单位:元） 2000 3000 5300
3000 1000 14300
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2、流动资金
项目 广告宣传 员工工资 电话费用
税金 车耗费 周转资金
总计
费用（单位：元／年） 3000 12000 600 3000 1000 1600 21200
•品牌早餐系统
优势：味道极佳、品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
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2、市场策略
1.市场前景分析
3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。 4、团队
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5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
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现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
二、计划概况
•1.创业机构设置
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早餐经营供应单位 依法设立，以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经 营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工 配送中心，并主要依靠早餐营业网点（早餐店、早餐车）进行 销售。
食品供应商 生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品，或以接受 早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早 餐品种的食品企业。
不断地使客
户保持长期满 意而惊喜！
健全并完
善企业客户 档案。
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值 是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
11
注重内部培 训与合作， 提高全员营
销意识。
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四、财务计划
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1、固定成本预算
项目 操作间设备
2、经营内容
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
3
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创业计划大赛计划书
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创业计七划方夜案早餐
公司名称：七夜早餐连锁公司
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1
目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
2
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一、公司简介
1、公司
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成 立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安 全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助 学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
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3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
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• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
风险控制
•市场调查 •配餐调查
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风险控制
•质量保障 •运营模式 •促销手段
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4、后期服务计划
做好个性化 服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价 值
构建忠诚客户体系，增加顾客价值。
让学生清楚地了解 营养早餐是目前必 须解决的问题。只 有改变学生对早餐 的态度，市场才会 打开。
.精品课件.
六、内部管理
1、公司初期管理人员
Logo
总负责人
策划、营销
财务、办公
执行、物采
18
.精品课件.
七、附件资料
健康
美味
我们的承诺
营养
环保
绿色
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实惠
19
.精品课件.
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五、产品服务
1、大学生早餐情况调查及不吃早餐的原因
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早餐结构不合理
不吃早餐
60%
25%
5% 10%
很晚吃早餐 正常饮食
营养早餐解决了下列几个不吃早餐的原因： 1：强大的工作压力，早上赖床不愿早起 2：嫌自己做麻烦 3：怕迟到，上课来不及吃早餐 4：没有吃早餐的习惯
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3、预计收入
淡季 月收入： 13000
单位：元
说明：淡季由于属于大学生放假期间，消费者较少所以 与旺季的差值较大。年收入为估值。
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4、年收入计划（单位：元）
10800
19200
第一年
第二年
24000
第三年
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三、市场分析
•社会现状：大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学 生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
1、竞争分析
•校园内部早餐系统
优势：方便快捷、价格合理 劣势：口味一般
•校园周边早餐系统
优势：服务周到、价格合理 劣势：购买不便
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2、现代人对早餐的态度及产品前景
现代人对营养的认知 几乎所有的人都知道早餐在一天 之中占有的绝对意义，早餐是人一 天生活中最重要的一顿
关于现代社会人的身体状况 现代人95%身体亚健康状态 身患各种隐形疾病
轻视早餐的后果 消化道易生病、损害女性容颜、抵抗力 下降、营养和发育不良、影响大脑运行
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• 2.基本要求
1. 早餐店、早餐经营供应单位、供应商应依法办理营业执照和卫生许可证。 早餐店、早餐车应依法办理卫生许可证并按当地政府相关部门的规定取得经 营许可。
2. 经营网点应将营业时间、供应品种、服务项目、收费标准及其他特殊规定 等进行明示，并严格按明码标价销售食品。
3. 从事食品采购、保存、加工、供餐服务等工作的从业人员，每年应至少进 行一次健康检查，取得健康合格证明后方可参加工作。
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Diagram
• Text in here
送餐车 办公室年租金及其
装修 执照办理
其他 总计
价格（单位:元） 2000 3000 5300
3000 1000 14300
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2、流动资金
项目 广告宣传 员工工资 电话费用
税金 车耗费 周转资金
总计
费用（单位：元／年） 3000 12000 600 3000 1000 1600 21200
•品牌早餐系统
优势：味道极佳、品味高档 劣势：价格较贵、购买不便
•本公司运行系统
优势：营养搭配、方便快捷、种类多样化 劣势：配送过程复杂
备注：我们的服务手段与营养模式并不与其他系统冲突， 我们而是采取联手的方式达到共赢的目的，所以我们的市 场竞争力很强！
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2、市场策略
1.市场前景分析
3、战略
1）联合校内外早餐店作为产品供应来源。 2）详细调查货源的安全性、口味和厂家合作度。 3）将早餐进行营养搭配，配送给消费者。 4、团队
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5、宗旨
为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学校园营养早 餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品
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现代社会节奏不断加快，但也更注重健康 生活。由此看来，开一家营养早餐配送店大有 文章可做。
2.目标市场与价格策略
市场是专门针对大学生。价格根据配送 的早餐类型定价，大约在2~5元之间
3.营销方式与宣传手段
有定月形式和提前订餐两种营销方式。 可不定期的请营养专家作指导还有一些普 通的宣传方式作为宣传手段。
二、计划概况
•1.创业机构设置
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早餐经营供应单位 依法设立，以集中生产或委托加工、统一配送、连锁经 营等方式从事早餐食品销售服务的企业。企业应有统一的加工 配送中心，并主要依靠早餐营业网点（早餐店、早餐车）进行 销售。
食品供应商 生产加工可供早餐经营供应单位选择的产品，或以接受 早餐经营供应单位的委托、根据订单为其集中生产加工指定早 餐品种的食品企业。
不断地使客
户保持长期满 意而惊喜！
健全并完
善企业客户 档案。
使团队人员能协 调合作，以至于 打造出101℅的
顾客满意度。
为顾客创造价值 是我们最终的目标， 而不是简单地完成 饭店的工作职位所
赋予的任务
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注重内部培 训与合作， 提高全员营
销意识。
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四、财务计划
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1、固定成本预算
项目 操作间设备
2、经营内容
1）配送面包、包子、馒头或其他糕点； 2）配送副食：咸菜 主食：或其他特色小菜； 3）配送饮料：早茶、咖啡、牛奶、稀粥或其他液态食品； 4）设计制作早点专用饭盒，将主食、副食、饮料一式一盒； 5）早点设计应根据不同地区不同口味和健康饮食制订，根据调查定量； 6）制定一系列的配送计划；
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创业计划大赛计划书
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创业计七划方夜案早餐
公司名称：七夜早餐连锁公司
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目录
一、公司简介 二、计划概况 三、市场分析 四、财务计划 五、产品服务 六、内部管理 七、附件资料
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一、公司简介
1、公司
本公司为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成 立大学校园营养早餐配送点，旨在为高校大学生提供价格低廉安 全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助 学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。
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3、风险分析
• 1 选点风险
• 2 价格风险
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• 3 竞争风险
风险控制
•选点特点 •选点预测 •注意事项
风险控制
•市场调查 •配餐调查
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风险控制
•质量保障 •运营模式 •促销手段
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4、后期服务计划
做好个性化 服务，提高 顾客满意度， 增加顾客价 值
构建忠诚客户体系，增加顾客价值。