国家开放大学《管理心理学》形考任务3参考答案

2023国开专科《管理心理学》形考任务三

形考三一、《王义堂现象说明了什么？》（50分）⑴王义堂现象说明了什么?答：王义堂现象说明领导者个人的实际管理水平与素质，即真才实学很重要。

同时还说明，王义堂采用的专制管理方式，在技术相对简单和成熟、而管理又比较混乱的情况下，具有很好的效力。

⑵在当前，研究王义堂现象有何现实意义?答：在当前研究王义堂现象，有以下现实意义：A、改革应首先从企业领导人入手；B、改革的关键是管理创新。

要建立科学的管理制度并严格执行，落到实处，并根据客观实际情况，适时调整领导人的管理方式；C、改革要进行制度创新，要在经营机制上把领导人的个人利益同组织利益相结合。

三、研究所季副所长的疑惑（50分）问题：1请大家可以运用所学过的领导理论分析老鲍的领导特征；老鲍的领导特征是:民主式的领导，以理服人，以身作则﹔在领导上各施其长、各施其能，分工合作﹔分配工作时，尽量照顾个人之能力、兴趣、爱好;对下属的工作安排具体，使其有较多的选择与灵活性﹔在与别人谈话时，用商量、协商、甚至民主的口气，下达命令的口气少﹔积极参加团体活动，与下级相处融洽，所有政策由群体讨论决定，是个很民主的领导。

2老鲍为什么调出研究所？老鲍的行为有什么特点？老鲍离开研究所主要是因为老费的到来造成了对老鲍威信和权力的冲击，取代了老鲍的位置。

而老鲍又是个性格内向、谦虚谨慎的人，所以对自己的前途失去了信心，没有勇气面对将要发生的事情，而且他又不喜欢明争暗斗。

经过一番深思熟虑后，选择了调离研究所。

由文中可以看出，老鲍是个工作认真负责、谦虚谨慎的人。

在领导方面又是一个很民主的人。

在工作上以身作则，能以自己的行为影响别人。

对自己有正确的估价。

在为人处世方面，能够很好地处理上级的关系。

但他又是一个性格内向的人，对自己没有足够的信心,这最后导致调离研究所。

国家开放大学《管理心理学》形考任务3参考答案

国家开放大学《管理心理学》形考任务3参考答案
国家开放大学《管理心理学》形考任务1-4参考答案
形考任务三
1、下列哪三个特征是心理学中密不可分的三个要素
A.导向、理论、干扰
B.动机、目标、行为
C.激励、惩罚、态度
D.目标、激励、干扰
2、下列不属于沟通技巧的是
A.沟通信息的组织与发送
B.沟通信息的领会与反馈
C.沟通情境的改善
D.沟通对象的改变
3、美国心理学家阿希在（）做过著名的“三重线实验”，来证实群体压力和从众行为的关系。

A. 1966年
B. 1946年
C. 1933年
D. 1951年
4、成就需要理论由（）提出
A.罗素
B.赫茨伯格
C.麦克利兰
D.莫雷诺
5、美国著名管理专家( )在其《管理实践》一书中提出了“目标管理和自我控制的主张”。

A.莱维特
B.戴维思。

管理心理形考3答案

一、填空题（每题1分，共10分）1. 三隅二不二2．组织结构3. 学院4. 威廉·大内5. 心理契约6. 流程7. 网络型8. 俱乐部9. 组织价值观10.直线制二、选择题（每题1分，共10分）1. C2. C3. B4. C5. B6.D7. C8. D9. B10.C三、判断题（每题1分，共10分）1. √2．×3. ×4. √5. ×6. √7. ×8. √9. ×10. ×四、名词解释题（每题3分，共15分）1. 命令链：是一种不间断的权力路线，它能够回答员工提出的这种问题：“我对谁负责？”从组织最高层扩展到最基层：“我有问题时去找谁？”2．组织形象：社会公众和组织成员对组织、组织行为与组织各种活动成果的总体印象和总体评价，反映的是社会公众对组织的承认程度，体现了组织的声誉和知名度。

3. 自我领导：自己领导自己，即领导者的主要任务和职责就是采用各种方式方法把被领导者培养和造就成为领导者，使他们具有高度的责任感和自我控制能力，自觉努力地工作，使被领导者由过去的“要我做”变为“我要做”。

4. 组织承诺：员工对特定组织价值观和目标的接受，并愿意付出较多努力以成为该组织成员的一种状态。

5. 管理幅度：一个主管可以有效地指导多少个下属。

五、简答题（每题5分，共25分）1. 组织设计的思路应该是怎样的？“因事设人，以人成事”。

必须明确组织目标并确定相应的基本职能；以职能细分和归类为依据，设置相应的机构和相关职务；进而以必要的职位与各种职务相对应，按职位配置人员。

2．什么是组织文化的7S框架？（1）共同价值观（shared values）价值观是最重要、最核心的要素，是组织的软性核心竞争力，包括使命、愿景、核心价值观等。

（2）战略（strategy）战略是组织对发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划，是组织经营思想的集中体现，是一系列战略决策的结果，又是制定组织规划和计划的基础。

管理心理学形考1-3

国开《管理心理学》形成性考核1-3练习题库答案一、判断题题目1非权力性影响力没有权力性影响力的力量强大。

（X）题目2工厂的车间、班组、科室，学校的班级、教研室以及党团组织、行政组织等都是非正式群体。

（X）题目3专制型的领导方式工作效率最低，只达到社交目标，而完不成工作目标。

（X）题目4领导者权威的大小取决于被领导者心理认同的程度；领导者在一定程度上决定了被领导者的命运。

（X）题目5直线制的优点是能适应现代化工业企业生产技术比较复杂，管理工作比较精细的特点，能充分发挥职能机构的专业管理作用，减轻直线领导人员的工作负担。

（V）题目6一般来说，在复杂的脑力活动中，群体情境对个人有助长作用。

（X）题目7领导活动在古今中外都有相通的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。

（V）题目8 大群体比起小群体(7人以下)，往往内聚力更强。

（X）题目9冲突本身并无好坏，只有从绩效的角度才能判断冲突的价值。

（V）题目10组织外部环境可以理解为对组织各种活动具有直接或间接作用的各种条件和因素的总和。

（V）二、单选题题目11通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是（）。

（单选）A. 虚拟型组织B. 学习型组织C. 变色型组织D. 团队型组织正确答案是：学习型组织题目12员工的统一着装属于组织文化的（）。

（单选）A. 中间层次的制度文化B. 表面层的物质文化C. 核心层的精神文化D.外在层次的行为文化正确答案是：核心层的精神文化题目13在人们的心理上存在着一种自然的倾向，要求对象始终处在“十全十美”、“万无一失”的状态之中。

这就是影响组织改革顺利进行的（）。

（单选）A. 习惯性心理B. 安全性心理C. 求全性心理D. 求稳性心理正确答案是：求全性心理（单选）题目14根据领导生命周期理论，你认为对刚参加工作的新员工实施( )管理。

2021春国开电大一体化《管理心理学》第3次平时作业答案

2021春国开电大一体化《管理心理学》第3次平时作业答案注意：题目顺序可能是随机的，请仔细核对题目再答题，答题次数有限，请珍惜一、单选题（共5题，共20分）1、下列哪一项不是工作团队的特性（）。

A:每个成员的行动必须相互依赖和相互协调B:每个成员必须担当一个特定的角色C:每个成员必须拥有相同的任务目标D:规章制度参考答案是：D2、当下属的成熟度进入初步成熟阶段时，（）领导方式最为有效。

A:命令式B:说服式C:授权式D:参与式参考答案是：B3、要成为高效能的领导，必须具备（）个商数。

A:2B:3C:4D:5参考答案是：B4、授权过程包括（）个阶段。

A:3B:4C:5D:6参考答案是：B5、下列哪一项不是群体结构动力学内涵的内容（）。

A:角色B:规范C:地位D:责任参考答案是：D二、多选题（共5题，共20分）1、团队的发展阶段分为（）。

A:形成阶段B:震荡阶段C:稳定阶段D:运行阶段和整休阶段参考答案是：A B C D2、非权力性影响力的要素包括（）。

A:品格因素B:能力因素C:知识因素D:感情因素参考答案是：A B C D3、下属的成熟度有一个发展的过程并经历一定的阶段，一般来说有（）。

A:不成熟阶段B:初步成熟阶段C:比较成熟阶段D:成熟阶段参考答案是：A B C D4、关于领导者的道德观，主要的代表性观点（）。

A:服务式领导B:帮助追随者的领导C:增进人们道德意识的领导D:集权型领导参考答案是：A B C5、群体的组成要素包括（）。

A:活动B:相互作用C:感情D:规章制度参考答案是：A B C三、判断题（共5题，共20分）1、团队不是群体。

参考答案是：B:错2、协商、合作、冲突的关系都是权力关系。

参考答案是：B:错3、领导者应该根据情况的变化采取随机应变的领导方式与领导风格。

参考答案是：A:对4、绝对的道德标准是指道德的终极目的。

参考答案是：A:对5、只有团队承诺高，团队绩效才会高，离职倾向才会低，才会产生高的满意感。

2023最新国开补修课《管理心理学#》形考任务1-4答案(陕西)

1.将人视为自私自利、好逸恶劳的是哪一种假设？（）A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人正确答案: A2.双因素理论的提出者是（）。

A.马斯洛B.赫兹伯格C.麦克利兰D.波特正确答案: B3.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。

造成这种现象的原因是（）。

A.公司没有做到奖罚分明B.奖励不够及时C.公司没有做到奖人所需、形式多变D.员工太挑剔正确答案: C4.由组织正式文件明文规定的、群体成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责和分工的群体属于（）。

A.非正式群体B.正式群体C.小群体D.参照群体正确答案: B5.首先表现为团队精神，体现对群体归属感的是（）A.角色B.规范C.地位D.凝聚力正确答案: D6.对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？A.专权独裁式B.温和独裁式C.协商式D.参与式正确答案: D7.如果你是一个公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，如果你采用民主的作风，那么你的态度是（）。

A.立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B.深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C.只要小团体的存在不影响公司的正常运作，可以对其不闻不问，听之任之D.正视小团体的客观存在性，允许乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导正确答案: D8.一个上级管理者直接有效地管理下级的人数是（）A.管理层次B.管理幅度C.管理规模D.管理范围正确答案: B9.以人为中心的变革措施主要包括哪些？（）A.调查反馈、群体建议、咨询活动B.群体决策、激励C.调查研究、集体活动D.集体活动、激励正确答案: D10.测量的稳定性或可靠性，即对人的行为先后数次测量的一致性是指（）A.测量的信度B.测量的效度C.测量的难度D.测量的规律性正确答案: A11.于30年代建立了“人际关系理论”的学者是（）。

国开《管理心理学》形考试题及答案

国开《管理心理学》形考试题及答案任务一1要冒一定风险的决策是正确答案是：A.风险型决策2《管理的新模式》一书的作者是行为学家正确答案是：C.利克特3下列影响某一情况向某一特定方向发展的力量是正确答案是：B．驱动力4下列属于非正式组织的是正确答案是：C.午休桌游小组5美国管理体制从集权逐步过渡到分权是在正确答案是：D.1920-1950年代6创新的基础是正确答案是：A.知识7研究工作能力与时间的函数关系曲线是正确答案是：B.工作能力曲线8比纳—西蒙量表制成于正确答案是：C.1905年, D.1912年9以下不属于领导班子结构的因素是正确答案是：C.学历结构10下列不属于强化的方法是正确答案是：D.激发力量11下列属于韦伯的“理想组织机构模型”即官僚模型的主要管理理念的是正确答案是：A 明确的职能分工, B 明确的等级制度、职位阶层, C 明确的法律与规章条例, D 不讲人情，排除感情干扰, E 组织职务按标准12对物知觉属于一般知觉，它的主要包括正确答案是：A 空间知觉, C 运动知觉, E 时间知觉13关于对气质在组织管理和思想教育方面的运用的描述正确的是正确答案是：A 扬长避短，发挥特长, B 合理匹配，提高工作效率, C 注意互补，协调关系, D 认识差异，关注健康, E 因人而异，管理教育14影响人际关系的因素包括正确答案是：A 空间距离与交往频率, B 相似性与同质, C 需要、性格、气质的互补作用, D 能力与专长, E 仪表15合理的领导素质结构应当包括正确答案是：A 年龄结构, B 知识结构, C 智能结构, D 心理结构16根据主体和客体之间需求关系的不同，一般把情绪划分为正确答案是：A 快乐, B 悲哀, C 愤怒, D 恐惧17空间知觉是人对客观世界物体的空间特征与空间关系的认识，其主要包括正确答案是：A 对物体大小的知觉, B 物体的方向位置的知觉, C 物体平面形状特性的知觉, D 立体知觉, E 空间定向关系的知觉18下列选项中属于内容型激励理论的是正确答案是：A 赫茨伯格的“双因素理论”, B 马斯洛的“需要层次理论”, C 奥德弗的“生存、关系、成长（ERG）理论”, D 麦克莱兰的“成就需要理论”19卢梭索根据绩效要求与时间结构将员工心理契约分为正确答案是：A 交易型, B 平衡型, C 过渡型, D 关系型20组织结构设计时应考虑的关键因素包括正确答案是：A 工作专门化, B 部门化, C 命令链, D 控制跨度, E 正规化21管理方格图中的1.9型管理方式，也称作乡村俱乐部型管理。