产业园开发模式
产业园区发展模式及规划方法

根据产业园区发展需求和市场变化,持续 改进运营管理机制,提高管理效率和服务 水平。
服务平台搭建与资源整合
服务平台搭建
建设综合服务平台,整合政府、企业、社会等各方资源,提供政策咨 询、项目申报、融资支持、人才培训等服务,助力企业发展。
产业链整合
围绕主导产业和龙头企业,整合上下游产业链资源,形成产业集群效 应,提升产业整体竞争力。
建设完善的排水排污系统,实现雨污分流。排水 管道要满足排水量要求,排污管道要接入城市污 水处理系统或自建污水处理厂,确保污水达标排 放。
供水供电
根据产业园区规模和发展需求,规划建设相应的 供水和供电设施。供水设施要满足生产、生活和 消防等用水需求,供电设施要确保电力供应稳定 可靠。
通讯网络
建设覆盖产业园区的通讯网络,包括固定电话、 移动电话、宽带互联网等,满足企业和居民的通 讯需求。
产业园区通过优化资源配置, 提高资源利用效率,促进产业
可持续发展。
02 产业园区发展模式
政府主导型模式
政府统筹规划
政府制定产业园区发展规划,明确产业布局 和功能定位。
招商引资
政府通过优惠政策、项目推介等方式吸引企 业入驻。
基础设施建设
政府负责或引导产业园区的基础设施建设, 包括道路、供电、供水等。
注重基础设施建设,提供完善的生产生活配 套设施,提高园区综合承载能力。
产业定位与结构调整策略
明确主导产业
结合当地资源优势和市场需求,确定园区主导产业,培育龙头企业。
优化产业结构
鼓励发展高新技术产业、战略性新兴产业和现代服务业,推动产业结构优化协作配套,形成产业集群,提高产业整体竞争力。
推进产城融合
实现产业园区与城市的互动发展,推动产业与城市功能的有机融合。
产业园多种经营运营方案

产业园多种经营运营方案一、产业园的定义及特点产业园是以空间中某一特定行业为主题,集聚同一行业内的企业和资源,达到资源共享、技术合作、创新共赢的目的。
产业园的特点有以下几点:1.主题明确,聚焦特定行业或产业;2.资源共享,实现企业资源优势互补;3.集聚效应,形成规模化经营;4.综合服务,提供一系列配套服务;5.创新创业,促进产业升级。
二、产业园经营模式1.产业集群型经营模式产业集群型产业园是以特定的产业或行业为核心,将相关企业和机构集中在一起,形成一个生态系统。
这种模式适用于产业链完善、资源丰富的行业,可以促进技术创新和资源优化配置。
2.创业孵化型经营模式创业孵化型产业园是以创业孵化为主要功能,提供创业资源和服务。
该模式适用于创业企业较多、初创资金较少的行业,通过提供办公场所、导师辅导、资金支持等方式帮助创业者快速成长。
3.产业服务型经营模式产业服务型产业园是以提供配套服务为主要功能,为入园企业提供一系列服务,包括物流、会展、培训等。
该模式适用于产业园区资源丰富、服务设施完善的地区。
4.资本运营型经营模式资本运营型产业园是以资本运作为核心,通过吸引投资者、金融机构等为入园企业提供资金支持。
该模式适用于需大量投资和高额回报的行业,如科技创新、高端制造等。
5.国际化运营模式国际化运营的产业园是以对外开放和国际交流为特点,吸引国外企业、技术和资金进入本园区。
该模式适用于对外开放程度高、产业链国际化程度较高的行业。
三、产业园经营运营方案1.产业链拓展产业园可以通过拓展产业链,将相关的上下游企业引入园区,实现资源共享,降低成本,提高效益。
同时,可以发展供应链金融,提供金融支持,帮助企业解决融资难题。
2.科技创新支持产业园可以与科研院所、高校合作,提供科研场地、设备和技术支持,促进科技创新。
同时,可以搭建创新平台,为企业提供创新创业的资源和环境。
3.人才培养与引进产业园可以与高校合作,开展人才培养计划,培养符合行业需求的人才。
产业园的盈利模式、发展策略与规划框架

产业园的盈利模式、发展策略与规划框架自20世纪80年代以来,我国园区建设和规划逐渐向精准化、专业化方向转型。
近年来,产业园区越发成为区域经济发展的重要推进器。
其在区域经济和产业经济之间形成一个联动,承载区域产业体系的组成与补充,以及片区主导和配套产业的连接功能。
目前园区经济发展日趋完善与成熟,已形了产业园发展的特有形式。
1、产业园区的盈利模式纵观国内产业园区的经营状况,可以看出园区的盈收主要来自两部分:地产增值和产业增值。
客观来说,现阶段大多数园区主要依靠地产增值,其通过建设厂房、物流仓库、办公楼等并以出租或出售的方式供企业使用,这同传统的商业地产模式相类似,是大多数园区的主要收益来源。
目前,中国有各类产业园区15000多个,国家级开发区数量从2011年的219家增长到2015年的364家,年均复合增长率达13.5%。
国家级开发区数量在2012-2013年间快速增长后,进入到平稳增长阶段。
在如此高度增长的势态下,我国的产业园区普遍走新兴工业化道路,而在我国产业园区已取得一定成就的同时,产业园存在的问题也越渐明显。
(1)重复建设,形成恶性竞争。
如此“千园一面”的形势造成产业资源难以合理分配以及有效利用等问题,并且园区之间竞价明显,招商困难,难以成就共同发展,前期产业定位就出现问题,直接导致后面招商运营难。
(2)偏重地产开发,轻视产业环境,产业聚集效益不明显。
目前有近三分之一的产业园为房企联合开发建设,出售物业坐等收益,却不注重产业园区发展的核心——产业环境培养、产业链搭建以及产业配套的完善。
如此随之而来的是项目的空置、地方产业的流逝,产业新城变“鬼城”,盲目引进产业导致“有企业无产业”的局面,如此“大杂院”无法实现良性的产业发展,导致片区没有产业竞争力和发展源动力,前期产业定位出现问题,后期的招商运营自然出现方向性错误,直接导致园区集聚性差。
(3)园区运营以及配套服务偏差大。
如今很多园区的硬件载体建设都被过分地关注,而园区的核心竞争力是软性服务,可这正是国内的全区最为欠缺的一环。
必须了解产业园区运营的5种创新模式

必须了解产业园区运营的5种创新模式产业园区是为了推动特定行业的发展而设立的经济区域,它集聚了相关企业、研究机构和创新资源,通过产业链的延伸和创新生态系统的打造,促进产业升级和经济增长。
产业园区的运营方式决定了其能否有效推动产业发展,因此必须了解产业园区运营的5种创新模式。
1.开放创新模式:这种模式下,产业园区不仅为企业提供土地和办公场所,还会开放创新资源和技术支持。
通过建立开放平台和合作网络,园区进一步促进企业间的合作创新,引导企业共享资源、互通信息、协同研发,实现创新创业的良性发展。
例如,硅谷就是一个典型的开放创新模式的产业园区,在这里,不同的企业和研究机构互相交流和合作,形成了一个具有创新活力的生态系统。
2.人才培育模式:这种模式下,产业园区注重人才培养和创新能力的提升。
产业园区通过建立人才培育平台和提供教育资源,吸引和培养优秀的创新人才。
同时,产业园区还与高校和研究机构进行紧密合作,共同培养创新人才,加强技术交流和开展科研合作。
例如,中国的科技园区就积极引进高校和科研机构,培育和吸引一流的科技人才,推动科技创新和产业发展。
3.全球合作模式:这种模式下,产业园区通过建立国际交流和合作平台,与全球范围内的产业园区进行合作和联动。
园区通过引进国际先进技术和管理经验,加强国际合作和投资吸引,推动产业升级和国际竞争力的提升。
例如,苏州工业园区就与新加坡合作建立了苏州工业园区新加坡产业园,吸引了众多优秀的国际企业进驻,促进了产业发展和经济增长。
4.金融创新模式:这种模式下,产业园区注重金融服务和创新金融模式的引入。
园区通过建立金融服务平台和创新金融产品,为企业提供融资支持和风险投资,帮助企业解决资金难题,推动创新创业的发展。
例如,深圳的前海自贸区就是一个以金融创新为特色的产业园区,通过引入多元化的金融服务,包括股权融资、债券发行、风险投资等,支持了众多科技创新企业的发展。
5.生态雇佣模式:这种模式下,产业园区注重改善生态环境和提升员工福利。
产业园项目开发建设合作模式

产业园项目开发建设合作模式
产业园项目开发建设合作模式主要有以下几种:
1. 政企合一模式:这种模式是开发公司和管委会一班人马两套牌子的模式,过去在市场早期比较常见,但在政企分离的大政策环境下,国内这种开发模式已经绝迹。
2. 产业新城模式:政府与产业新城开发商在规定的年限内,就某产业新城(十几平方公里甚至几十平方公里)的整体开发达成合作协议。
比如华夏幸福通过与地方政府签署排他性质的区域整体委托开发协议,以项目公司作为园区开发主体,负责委托区域土地整理投资、基础设施建设与维护、公共设施建设与维护、产业发展服务及其他与委托区域开发建设相关的工作。
3. 产业地产商模式:产业地产商模式是指产业园区内的企业通过共同使用部分基础设施和配套服务,降低生产成本,提高经济效益。
这种模式下,产业地产商通常会提供园区内的基础设施和配套服务,包括物业管理、物流配送、金融服务等。
4. 主体IP引导模式:这种模式是指通过引入具有品牌影响力和产业资源的主体IP,以主体IP的品牌效应和市场影响力吸引相关产业和资本聚集,形成产业集群和发展生态。
5. 产业为皮,居住为核的勾地模式:这种模式是指以产业为依托,以居住功能为主导的房地产开发模式,通过将产业园区与居住区融合在一起,实现产城融合和城市更新。
此外,还有一些其他的合作模式,如产业链招商模式、园区PPP 模式、政府引导资金模式等。
这些模式都有其自身的特点和适用范围,选择合适的合作模式需要根据产业园区的具体情况进行评估和决策。
国有大型企业集团产业园区开发建设模式研究

国有大型企业集团产业园区开发建设模式研究摘要:产业园区日益成为全球范围内产业发展主要载体,国有大型企业集团均通过产业园区的开发带动相关产业板块的成长。
产业园区开发建设模式成为热门研究领域,产业园的开发建设模式主要受到政府和市场两方面力量的影响,随着体制机制创新,园区开发模式更加灵活、多样。
本文通过对国内外产业园开发建设模式的系统研究,以期为产业园开发建设模式选的择提供有宜的经验和借鉴。
关键词:产业园区;开发建设;工业地产模式;商业地产模式一、开发建设模式概述产业园区开发建设业务的主要目标是将“生地”变为“熟地”,并在此基础上进一步实施工业地产、商业地产、住宅地产等二级载体的开发建设,打造园区产业所必须的完善的基础设施环境。
在实际操作中一般由政府通过委托或招投标的方式选定土地运营商进行开发建设。
政府与土地运营商在整个开发建设价值链中有着不同的权责和利益点,具体内容见表1。
表1 政府与开发商在土地开发中权责与利益1.土地一级开发土地一级开发是运营商在获取土地后,投入人力物力将生地开发为熟地,并且不断提高土地价值,运营商最终可以土地转让方式获取主营收益,或以土地为资本对外进行投资合作。
土地一级开发模式的特点在于开发技术简单、收益支付稳定、收益大但利润率较低。
2.土地二级开发土地二级开发是指运营商获得土地一级开发完成的熟地后,进行工业地产、商业地产、住宅地产等使用权的转让获取一次性转让收益,或通过租赁获取长期租金收益,也可通过抵押获得资金从事其他业务。
随着土地性质、物业形态的不同,土地二级开发运营模式也有所差别。
但总的来说都可分为直接出售、持有物业两种形式。
二、国内外典型产业园区开发建设模式分析从开发主体看,产业园开发建设模式主要包括三种基本模式(表2):自主开发模式、开发商开发模式、合作开发模式。
根据产业的具体情况,这三种基本模式在现实生活中,又有多种表现形式,比如合作开发模式也有多种可能,可以是园区、开发商、入驻企业等开发主体之间的两两合作或三者合作。
产业园 块状经济产业发展模式

产业园块状经济产业发展模式块状经济产业发展模式是一种以园区为基础的产业发展模式,通过园区的规划、建设和管理,集聚不同产业的企业,形成相对独立的产业块,以促进产业链各环节的协同发展和优化资源配置。
块状经济产业园区的建设可以更好地满足企业的需求,提升产业竞争力,推动区域经济发展。
块状经济产业园区的特点是集聚效应明显,提供了一系列的基础设施和服务,包括道路交通、供水供电、通信网络、公共设施、人才培训等,满足企业的生产运营需求。
另外,块状经济产业园区还提供了政策支持和金融服务,为企业提供各类优惠政策和资金支持,降低企业的经营成本,提升企业的竞争力。
块状经济产业园区的发展有助于促进产业链的延伸和优化,吸引了更多的企业入驻,形成产业集群效应,加快了产业升级和转型。
产业链上的企业通过资源共享和信息交流,提高了生产效率和创新能力,实现了规模效益和技术进步。
块状经济产业园区的发展还有利于优化资源的配置,提高资源利用效率。
通过产业园区的建设和管理,将分散的企业集中起来,形成规模化经营,共享基础设施和资源,减少了资源浪费和环境污染。
此外,块状经济产业园区还可以引入更多的外来资本和技术,促进产业结构的优化和升级。
块状经济产业园区的建设和管理需要政府、企业和社会各方共同参与和努力。
政府在规划和建设过程中要加强政策引导和监管,提供必要的政策支持和金融服务,为企业的发展提供有力保障。
企业要加强合作和创新,通过联盟和合作,实现资源共享和风险分担,提高自身的竞争力和创新能力。
社会各界要加强宣传和支持,形成对块状经济产业园区发展的共识和支持。
总的来说,块状经济产业发展模式是一种以园区为基础的产业发展模式,通过集聚不同产业的企业,形成相对独立的产业块,以促进产业链各环节的协同发展和优化资源配置。
块状经济产业园区的发展有助于提升企业的竞争力,推动区域经济发展,实现资源共享和优化资源配置,促进产业升级和转型。
这种产业发展模式需要政府、企业和社会各方共同参与和努力,形成合力,推动产业园区的发展。
现代农业产业园发展模式

现代农业产业园发展模式1.农业资源综合利用:现代农业产业园要充分利用土地、水源、阳光等农业资源,实现资源的综合利用和循环利用。
比如,通过合理规划和布局,将农田、养殖场与加工厂有机结合,实现农畜产品和农副产品的加工、销售等环节在园区内完成,减少运输物流成本。
2.产业链条延伸:现代农业产业园要通过整合农业产业链条,将农业种植、养殖与加工、销售环节有机结合起来,推动农业产业链的延伸。
通过引进先进的种植、养殖、加工技术和设备,提高产品的附加值,并加强与下游企业的合作,构建完整的产业链条。
3.品牌建设和市场开拓:现代农业产业园要注重品牌建设和市场开拓,打造知名农产品品牌。
通过提供高质量的农畜产品和农副产品,建立起良好的信誉和口碑,吸引更多的消费者。
同时,通过开展各种形式的宣传推广活动,开拓国内外市场,推动农产品出口。
4.科技创新和人才培养:现代农业产业园要注重科技创新,引进和培养一批高端科研人才。
通过推动农业科技进步,提高种植、养殖、加工和销售的效率和质量,增加农产品的竞争力。
同时,加强人才培养和技能培训,提高从业人员的专业水平和综合素质。
5.政府支持和政策激励:现代农业产业园的发展需要政府的支持和政策的激励。
政府可以提供土地、资金、税收减免等方面的支持,为园区的建设和发展提供保障。
同时,政府可以出台一系列扶持政策,鼓励企业投资农业产业园,吸引更多的农业企业和农业科技创新机构进入。
总之,现代农业产业园的发展模式是通过综合利用农业资源、延伸产业链条、建设品牌、推进科技创新和培养人才,同时得到政府的支持和政策激励,实现农业产业的现代化和产业集聚化。
这样的发展模式可以提高农业生产效率,增加农产品附加值,推动农业产业升级,促进农村经济的发展。
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首先,普洛斯公司在取得土地之后,进行一级开发包括基础设施的建设,二级项目以仓储设施为主,采用租赁方式销售,客户对象包括制造商、零售商和物流公司等等。
之后,派出专业团队进行二级项目的物业管理和客户维护工作。
普洛斯称之为“物流房地产”,即由普洛斯打造一个设施平台,吸引物流企业入驻,普洛斯只作房地产投资开发和物业管理,日常物流业务仍由客户操作,其本质是依旧是房地产开发商。
4.综合运作模式综合运作模式是指对上述的工业园区开发模式、主体企业引导模式和工业地产商模式进行混合运用的工业地产开发模式。
由于工业地产项目一般具有较大的建设规模和涉及经营范围较广的特点,既要求在土地、税收等政策上的有力支持,也需要在投资方面能跟上开发建设的步伐,还要求具备工业项目的经营运作能力的保证,因此,单纯采用一种开发模式,往往很难达到使工业项目建设能顺利推进的目的,必须对工业园区开发模式、主体企业引导模式、工业地产商模式等进行综合使用。
文化产业园开发模式分析文化产业园同时也是文化创意地产的概念,文化创意地产是“产业运营+地产开发”的模式,其核心是一种新型的商业地产运作。
依托引入文化产业活动(如文化艺术、传媒产业、旅游休闲等),或消费型创意活动(如前沿体验娱乐消费、时尚潮流消费等)开发地产载体,如工业楼宇、高新技术写字楼、文化旅游教育等复合型物业等。
这也是现今地产界开始重视的新型产业地产开发模式,该种模式也与主流文化创意产业的概念和特征相一致。
纵观国内外文化产业园的发展,笔者总结出以下四种开发模式:1、自发集聚型最初的文化产业积聚出现在北京、上海等城市的旧厂房、仓库内,国外来讲比较典型的就是位于伦敦东部的Hoxton和Shoreditch两个社区,大都是文化艺术设计类创意产业,以个人创作设计为主。
这类产业由于创业之初付租能力普遍不高,是在租金和文化空间环境两要素下自发形成聚集的,北京、上海等地的旧厂房是中国文化产业园的雏形。
案例:798艺术区“798艺术区”是由文化艺术人士自发聚集而成的文化产业园。
位于北京东北方向朝阳区大山子地区,是50年代由苏联援建、东德负责设计建造的重点工业顶目,原国营798厂等电子工业的厂区所在地, 798厂区的部分建筑采用现浇混凝土拱形结构,是典型的包豪斯风格的建筑,在亚洲亦属罕见。
自2002年开始,大量艺术家工作室和当代艺术机构开始进驻这里,成规模地租用和改造闲置厂房,逐渐发展成为画廊、艺术中心、艺术家工作室、设计公司、时尚店铺、餐饮酒吧等各种空间的聚集区,在对原有的历史文化遗留进行保护的前提下,原有的工业厂房被重新定义、设计和改造,带来了对建筑产业园区开发模式提要:工业园区开模式,是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,同样也是我国目前工业地产市场的主要载体其它精品公文和生活方式的全新诠释。
这些闲置厂房经改造后,本身成为新的建筑艺术品,在历史文脉与发展范式之间、实用与审美之间与厂区的旧有建筑展保持了完美的对话。
在这里,当代艺术、建筑空间、文化产业与历史文脉及城市生活环境的有机结合使798艺术区演化为一个极具活力的中国当代文化与生活的崭新模式,对各类专业人士及普通公众产生了前所未有的强大吸引力,并在城市文化和生存空间的观念方面产生了前瞻性影响。
798艺术区所形成的具有国际化色彩的“Soho式艺术区”和“Loft生活方式”,已经引起了海内外的广泛关注,也类似英国泰特美术馆对工业发电厂房成功地保留挪用的经典案例。
使这一区域在短短的两年时间里攫升为国内最大、最具国际影响力的艺术区,并已成为了北京都市文化的新地标。
2、政府主导型随着文化产业的发展,政府开始介入到文化产业园区的开发建设中。
政府主导型的文化产业园可分为两类:一种就是“旧城改造”,在城市发展过程中,市中心土地日渐稀缺,旧城改造已经是大势所趋,大规模的城市更新需要大量的人力、物力和财力,文化产业对市中心旧厂房的重新利用既可以保存城市历史的痕迹,又能够节约旧城改造的费用,所以北京、上海等城市的各级政府部门越来越重视对旧厂房的开发利用。
以上海为例,上海拥有大量老厂房、老仓库等优秀历史建筑,体现了城市发展在不同时期的独特风格、艺术特色和科学价值,政府部门从自发积聚的文化产业园看到了旧厂房改造的出路,相继将一些厂房进行更新和改造。
通过改造,使这些旧厂房注入新的产业元素,老建筑里集聚新的机制和新的能量,吸引众多文化产业企业和个人进入。
像上海的田子坊等。
这类产业园与自发积聚的产业园一样,具有租金低廉、空间宽阔的特点。
另一种为“产业园升级模式”,随着经济的不断发展,各大城市在20世纪九十年代开始进行开发大型工业园区开始走入转型发展,面临寻求一种新的经济增长模式促进产业升级,而文化产业作为一种脑力密集型的产业,它具有极强的产业链渗透性,与多种产业都能够产生千丝万缕的联系,因此各级政府都推出种种优惠政策推动创意产业的发展。
像上海张江文化科技创意产业基地等。
这类文化创意产业园全部由政府投入建设,并全程监管和运作,对政府的财政实力要求较高。
3、地产开发商自主开发型房地产开发的竞争越来越激烈,产品同质化现象严重,千篇一律的高楼大厦无法体现差异化和提升项目在市场中的竞争力。
另外,国家对房地产政策的相继出台,市场规范化的速度加快,部分企业都希望能够打造拳头产品建立市场口碑,拥有良好的经营资产。
在我国,相比住宅和商业,开发商介入产业园开发还是一件比较新鲜的事情,能够创新的地方也多。
但是,由于开发商关注的是商业经营的“利润短期目标”,与一个产业从形成-发展-成熟的长期目标相矛盾,因此许多开发商多以文化产业为“噱头”,将文化产业的特点用于产品开发和营销包装上,而并非实质性的引入文化产业进行发展。
由于开发商角色和追求短期利润的目标不同,单纯有开发商来主导文化产业的发展具有片面性和短视性,不利于一个新型产业的培训和辅导。
但是开发商的介入,可以为文化产业园的开发和经营模式带来全新的思维和模式。
像海上海文化产业园的发展,通过其对商业街的推广、经营、活动组织有效起到了文化产业宣传“橱窗”的作用,获得较好的社会效益和商业效益,该项目被上海政府授牌为文化创意产业聚集区称号。
4、政府、开发商合作开发型无论是企业自发积聚,还是开发商自主开发,文化产业园最终会引入政府的参与,形成市场和政府双轮驱动才有利于文化产业的良性循环发展。
在该模式中应充分将政府的行政管理角色社会责任和开发商市场化运营经验的整合协调,形成“双赢”。
如文化产业园的开发建设需要投入大量的人力物力和财力,且盈利周期较一般产业园长,许多政府都承担不了如此繁重的资金压力。
于是制定一定的土地优惠政策,通常是产业园用地和住宅用地等捆绑出让,希望能够由开发商开发建设,减少政府负担。
与此同时,土地出让政策愈来愈严格,开发商拿地也愈加困难,许多开发商已经面临有资金而无项目可开发的窘困局面。
产业园与住宅、商业等用地捆绑出让的便利让开发商看到了一线曙光。
在房地产产品上,政府和开发商合作开发的文化产业园兼具旧厂房和开发商自主开发文化产业园的特点,一方面为了满足政府对文化产业发展的要求,设计上极大地从文化产业工作者的需求入手,建造一些极具创意的办公产品,诸如阳光办公、生态办公等;另一方面开发商还要达到自己的盈利目标,因此还要建设一些经营性物业,诸如酒店、住宅、商业等,以此达到两者双赢。
四、结语文化是一个国家、一个城市文明程度的重要标志,文化建设是国家和城市建设的灵魂和核心。
如何营造文化氛围,打造文化产业品牌显得尤为重要和迫切。
当前市场经济形势下,文化建设的可行之路必定要与市场经济接轨,文化建设只有融入市场经济的大潮,使之产业化,才能得到快速发展,文化产业园正是基于这种思考而提出的。
由于文化产业是在新经济转型时期,对传统产业的重新认识和理解。
世界各地在发展文化产业的同时均在探索一条促使文化产业聚集快速发展的途径,“文化产业园”应运而生。
无论通过何种形式进行开发,政府和文化产业主体只有充分认识文化产业园区的产业集聚功能对文化产业链的贡献,才能对文化产业园规划建设的指导思想上有充分的理性思考。
建设文化产业园的注意事项产业园区实质上是产业带、产业集群,其主体是企业,企业必须要有积极性和主动性,能够实现盈利,园区才能发展起来。
建设文化产业园区要注意把握几点。
1、依托本地资源优势。
要实事求是,从实际出发,不能主观臆断,更不能弄虚作假。
如果一个地方没有一点相关文化底蕴,没有一定的人才积累,甚至没有一个相关的企业,完全凭空想象出一个园区来的话,是很难成功的,失败的教训很多。
2、提供非常良好的创新氛围。
人才聚集、技术聚集、信息聚集,形成知识的溢出效应,增强企业的科研创新能力,促进知识和技术的转移扩散,带动整个集群的所有技术进步。
3、打造主导产业园区开发模式提要:工业园区开模式,是目前中国各级地方政府最常使用的工业地产开发模式,同样也是我国目前工业地产市场的主要载体其它精品公文产业及其产业链。
定位及招商要准确,重点突出,不能大而散。
要想把产业链打造起来,首先要把龙头打造起来,要让这个行业具有领导地位的重要企业入驻,这样就有了号召力,所以要大力吸引强势企业、龙头企业入驻。
4、要率先完成相关基础设施和配套服务。
区域不一定要太大,但是拿出来进行招商引资和实施的项目一定要把基础设施全部做到位,包括政策配套和服务,这是一个园区成功的关键。
5、统筹规划,分步实施。
对于发展目标、建设周期、时间进度要有规划,工作内容和时间要以规划为指导,分步骤实施。
6、重视园区的包装宣传。
要借助媒体力量,进行集中、精确的宣传,尽快形成园区概念和形象。