工程质量控制管理制度

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工程质量管理制度

工程质量管理制度

工程质量管理制度工程质量管理制度在不断进步的社会中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。

那么拟定制度真的很难吗?以下是店铺整理的工程质量管理制度,希望对大家有所帮助。

工程质量管理制度篇1第一章总则1、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作,不断提高工程质量管理水平,确保实现质量目标,根据国家及上级有关规定特制定本制度。

2、坚持“百年大计,质量第一”的方针,落实项目质量计划,建立和完善工程质量管理终身负责制,认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系,加强全过程的质量监督控制,促进质量管理的程序化、标准化、科学化。

3、本办法适用于本公司所有施工人员。

第二章工程质量总方针1、工程质量总方针:精心策划,积极创新,严格管理,文明施工。

2、工程质量总目标:工程验收一次合格率达100%。

3、全部工程达到现行施工质量验收标准,并满足设计要求;4、杜绝施工重大质量事故;5、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;6、工程环保达标;7、竣工文件按规定编制,各种资料有效完整,实现一次验收合格。

第三章管理机构1、单位成立工程质量管理领导小组。

负责研究制定工程项目质量计划,完善各种质量控制规章制度,督促落实规章制度的执行。

提供创优质工程的各种资源,定期召开质量管理工作会议,分析、研究、制定改进措施。

2、各级专职质量管理人员,应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任。

第四章工程质量责任制1、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制。

要建立层层负责制,明确分工,责任到人。

把本项目工程质量责任分解落实到各岗位和员工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。

2、负责人的质量责任:工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者,对本项目工程质量负全面的领导责任。

(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议。

研究制定项目质量目标,质量保证措施,并组织落实,实现合同中对客户的承诺。

工程建设质量控制管理制度

工程建设质量控制管理制度

工程建设质量控制管理制度一、总则为规范和提高工程建设质量管理水平,保障工程建设的质量和安全,达到质量可控和持续改进的目的,特制订本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有工程建设项目的质量控制管理。

三、质量目标1.实施项目管理全过程控制,确保工程建设质量和安全;2.全面落实ISO9001质量管理体系,实行质量绿色施工;3.全面贯彻精益施工理念,提高施工质量和效益;4.全面提升工程建设管控能力,控制项目质量风险。

四、质量控制管理组织架构1.公司领导班子下设质量管理委员会,负责公司质量管理工作的决策和指导;2.设立质量管理部门,承担公司工程建设质量控制管理的组织实施和监督检查;3.设立项目管理部门,负责项目的具体实施和质量管理;4.设立质量检测部门,承担工程建设质量检测和评定工作。

五、质量管理制度1.制定质量管理手册和程序文件,确保全体人员遵守;2.建立质量管理流程和文件控制体系,确保所有重要信息留痕可查;3.全面推行工程质量和安全的全过程控制,确保项目进度和质量的协调发展;4.组织开展工程建设质量目标责任制和考核评价;5.建立健全工程建设质量和安全的风险评估和管控机制。

六、质量管理实施1.建立完善的工程建设质量管理档案,确保项目过程全程可追溯;2.设置质量实验室,配备专业技术力量,对施工质量进行检测;3.利用先进的质量管理工具和方法,提升施工过程中的质量控制能力;4.落实施工机械设备的质量管理,确保设备完好;5.建立施工现场质量检查制度和记录管理流程;6.组织开展施工中的质量安全教育、培训和技术交底;7.建立施工过程质量巡检和风险排查机制,做好巡检记录和隐患排查;8.开展施工工艺、材料和成品质量检查。

七、质量管理监督1.建立施工现场质量检查制度和质量检查记录管理流程;2.建立质量监督与管理稽查制度,对施工质量和安全进行监督检查;3.组织开展施工过程质量安全专项检查和评定;4.设置质量监督巡查组,对施工现场进行定期巡查和监督;5.制定质量监督记录和汇总报告,对施工质量和安全进行分析。

模板工程质量控制及管理制度

模板工程质量控制及管理制度

为了保证模板工程正常施工,确保模板工程在施工过程中不浮现任何质量问题,特制定如下质量控制措施:(1)模板板材应有出厂合格证,采用 15mm 厚多层板。

(2)模板加固及支撑系统采用 50mm×100mm 次龙骨木方, 100mm×100mm 主龙骨木方,Φ14 对拉螺栓,Φ48 钢管(1)检查模板的制作和试拼装,合格后方可进入现场安装。

(2)每批模板拆除后应全数清理、保养并整修,经验收符合要求后,方可再次使用。

(3)每批模板安装完毕后,应及时对模板的几何尺寸、轴线、标高、垂直度、平整度、接缝、清扫口及支撑体系等按三检制度进行验收,验收合格后方可进行下道工序施工。

(4)脱模剂采用水性脱模剂,应有出厂合格证。

使用时不得污染钢筋和影响混凝土的后期装饰,禁止使用废机油等替代产品。

(1)模板应在木工棚制作,并进行试拼装,符合要求后方可在现场安装,严禁在作业面制作模板。

(2)模板周边应刨边平直,接缝严密,接缝高低差不大于 2mm,平整度不大于 3mm。

(3)现浇楼面高低差变化处(室外与室内,厨卫间与房间等)应采用方钢制作成工具式定型模板,或者在门洞口采用 L30×3角钢与钢筋焊接的措施来保证高差处的边角整齐。

(4)剪力墙和梁的侧模应采用定型限位措施,并采用间距为 300~ 500mm 的对穿螺栓固定,螺栓直径为 14mm;当柱子截面大于600×600mm、梁的高度大于 800mm 及剪力墙等结构采用的对穿螺栓在其下部 3—4 排范围内应使用双螺帽。

(5)地下室外墙对穿螺栓中间必须设有双面施焊的止水环,止水环为方形80×80mm,止水钢板厚度 5mm;对穿螺栓要在紧贴内、外模板 (里面)处各设置一块约 50mm 见方 15-20mm 厚的木块,待拆模后剔除木块,割除螺栓头,用防水砂浆补平。

(6)固定模板的背衬宜选用不小于50×100 mm 的方木,相邻龙骨的中心间距不大于 250mm,所有墙体阴角必须做定型角模,阳角按子母口做法去制作。

工程质量控制工作制度

工程质量控制工作制度

工程质量控制工作制度一、总则为确保工程质量,提高建设项目的投资效益,根据国家有关法律法规和工程建设标准,结合实际情况,制定本工程质量控制工作制度。

本制度适用于我国境内的一切工程建设项目的质量控制工作。

二、质量控制目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 提高工程质量水平,争创优质工程。

3. 减少质量事故,保障人民群众的生命财产安全。

4. 提高建设项目的投资效益和社会效益。

三、质量控制原则1. 预防为主,防治结合。

2. 系统管理,全程控制。

3. 权责明确,分工协作。

4. 科学公正,诚信守法。

四、质量控制组织机构1. 工程建设项目的质量控制工作应建立健全组织机构,明确各岗位职责,确保质量控制工作的顺利进行。

2. 项目法人应设立质量管理部门,负责工程质量的统一监督管理。

3. 施工单位应设立质量管理机构,负责施工过程中的质量控制工作。

4. 设计、监理、检测等参建单位应设立相应的质量管理人员,负责本单位的质量控制工作。

五、质量控制职责1. 项目法人负责组织编制工程质量规划,对工程质量进行统一监督管理。

2. 施工单位负责施工过程中的质量控制工作,确保施工质量符合设计要求和标准。

3. 设计单位负责编制设计文件,提供技术支持,参与质量控制工作。

4. 监理单位负责对施工质量进行监督检查,对施工过程进行合规性评价。

5. 检测单位负责对工程质量进行检测,提供检测报告。

六、质量控制内容1. 原材料质量控制:对原材料进行检验、试验,确保原材料质量符合标准要求。

2. 施工过程质量控制:对施工过程中的各个环节进行监督检查,确保施工质量。

3. 工程实体质量控制:对工程实体进行检验、试验,确保实体质量符合设计要求和标准。

4. 工程验收质量控制:对工程验收过程进行监督检查,确保验收质量。

七、质量控制措施1. 建立健全质量管理制度,确保质量控制工作有章可循。

2. 制定质量控制计划,明确质量控制目标和任务。

3. 加强质量培训,提高质量管理人员的业务水平。

企业工程质量控制管理制度

企业工程质量控制管理制度

企业工程质量控制管理制度一、总则本制度旨在明确公司对工程项目质量的控制要求,确立全员质量管理意识,通过标准化、程序化的操作流程,保证工程质量符合国家及行业标准,并满足顾客需求。

二、组织架构公司应设立专门的质量管理部门,负责统筹监督和指导项目质量控制工作。

各项目部门需配备专职或兼职的质量管理人员,形成横向到边、纵向到底的质量管理网络。

三、职责分工1. 质量管理部门负责制定和修订质量控制管理制度,组织实施质量检查、审核和改进工作。

2. 项目经理负责本项目的质量管理工作,确保项目质量目标的实现。

3. 工程技术人员负责编制施工方案和技术交底,确保施工方法的正确性。

4. 现场施工人员必须按照规范操作,对施工过程中的每一道工序进行自检、互检。

四、质量控制流程1. 设计阶段:设计文件须经过严格审查,确保设计合理、可行。

2. 材料采购:所有材料、设备必须符合国家标准和设计要求,供应商资质和产品合格证明应齐全。

3. 施工过程:严格执行作业指导书和操作规程,对关键工序实施特殊控制措施。

4. 竣工验收:工程完工后,应进行全面的质量检查和功能测试,确保各项指标达标。

五、监督检查定期和不定期地开展质量检查,对发现的问题及时整改。

鼓励员工举报违规行为,保障问题能够及时发现和解决。

六、培训与提升定期对员工进行质量管理知识和技能的培训,提高员工的质量控制意识和能力。

七、记录与分析建立健全质量记录体系,对工程质量情况进行详细记录,定期分析质量问题,找出根本原因并采取纠正和预防措施。

八、不断改进根据内外部环境的变化和顾客反馈,持续优化质量控制管理制度,不断提升工程质量水平。

结语:。

工程实施质量控制制度

工程实施质量控制制度

工程实施质量控制制度一、总则本质量控制制度旨在明确工程项目在设计、采购、施工及验收等各个环节的质量管理要求,确保工程项目的质量满足国家及行业标准,同时满足客户的特定需求。

所有参与项目的单位和个人必须遵守本制度,对违反规定的行为将依法追究责任。

二、组织结构与职责1. 成立项目质量管理委员会,负责制定和审批质量控制计划,监督质量控制工作的实施情况。

2. 项目经理负责组织实施质量控制计划,确保各项质量目标的实现。

3. 质量管理部门负责日常的质量监督检查工作,及时发现问题并提出整改建议。

4. 各参建单位应指定专职或兼职的质量管理人员,负责本单位的质量管理工作。

三、质量控制流程1. 设计阶段:设计文件应符合相关法律法规和标准要求,设计变更需经过严格审查和批准。

2. 采购阶段:材料和设备的采购应选择合格的供应商,严格按照技术规格书进行验收。

3. 施工阶段:施工前应制定详细的施工方案和质量控制措施,施工过程中严格执行工艺标准,定期进行自检、互检和专检。

4. 验收阶段:工程完工后,应组织专业人员进行质量验收,确保工程质量符合要求。

四、质量问题处理1. 对于发现的质量问题,应立即停止相关作业,及时进行分析原因并采取纠正措施。

2. 重大质量问题应上报项目质量管理委员会,由委员会决定处理方案。

3. 对于反复出现的质量问题,应进行深入分析,找出根本原因并制定预防措施。

五、记录与报告1. 各单位应建立完整的质量管理记录,包括检查记录、测试报告、问题处理报告等。

2. 定期编制质量控制报告,向项目质量管理委员会汇报质量控制工作的进展和效果。

六、培训与教育1. 定期对项目团队进行质量管理知识和技能的培训,提高团队的质量意识和管理能力。

2. 对新加入的人员进行质量管理制度的教育,确保其了解并遵守相关规定。

七、监督与评审1. 项目质量管理委员会应对质量控制工作进行定期的监督和评审,确保制度的有效性和适应性。

2. 鼓励员工提出改进建议,持续优化质量控制流程。

国企施工单位工程质量控制资料管理制度

国企施工单位工程质量控制资料管理制度

国企施工单位工程质量控制资料管理制度一、前言二、管理目标1.确保工程质量控制资料的全面、准确和及时收集,以便对工程质量进行监督和评估。

2.确保工程质量控制资料的完整和可靠性,以便在工程验收、质量纠纷处理和工程维护中提供依据。

3.提高工程质量控制资料的利用价值,促进工程质量的持续改进和创新。

三、资料收集与归档1.工程质量控制资料的收集应由专门负责的人员进行,确保资料的准确性和完整性。

2.工程质量控制资料应按照工程的不同阶段进行分类,并在每个阶段结束后及时整理归档。

3.工程质量控制资料的归档应按照统一的规范进行,包括资料的名称、编号、存档位置、责任人等信息。

四、资料传递与使用1.工程质量控制资料的传递应在每个阶段结束后进行,确保传递的及时性和准确性。

2.工程质量控制资料应按照统一的格式进行传递,包括书面报告、图片、视频等形式。

3.工程质量控制资料的使用应符合相关法律法规和规定,严禁私自篡改和删除资料内容。

五、资料管理与维护1.工程质量控制资料的管理应有专门的人员负责,确保资料的安全和机密性。

2.工程质量控制资料的存储设备应定期进行检查和维护,确保资料的可靠性和完整性。

3.工程质量控制资料的备份应进行定期的备份和归档,以防止数据的丢失和损坏。

六、违规处理措施1.对于未按照规定收集、归档、传递和使用工程质量控制资料的责任人,给予相应的纪律处分。

2.对于私自篡改和删除工程质量控制资料内容的责任人,给予重大违纪处理,并依法追究其法律责任。

七、总结通过制定和实施国企施工单位工程质量控制资料管理制度,可以加强对工程质量的监管和控制,提高施工单位的施工质量管理水平。

同时,也可以提高工程质量控制资料的利用价值,促进工程质量的持续改进和创新。

为保证工程的质量和安全,提供有力的保障。

公路工程质量控制管理制度

公路工程质量控制管理制度

公路工程质量控制管理制度第一章总则为加强公路工程的质量控制管理,提高建设工程质量,保障道路交通安全,制定本制度。

第二章质量控制组织机构1. 质量控制委员会:由项目经理担任主任,项目部相关领导和技术人员担任委员,负责协调、监督、检查和指导工程质量控制工作。

2. 质量控制部门:由专业技术人员组成,负责具体质量控制工作,包括设计审核、施工检查、材料验收等。

3. 质量监督机构:由第三方独立监理单位担任,负责监督工程质量,并向质量控制委员会汇报工作情况。

第三章质量控制管理制度1. 设计阶段(1)设计审核:对设计方案进行审核,确保设计符合规范和要求。

(2)设计变更管理:对设计变更进行审批和记录,确保设计变更合理。

2. 施工阶段(1)施工计划审核:对施工计划进行评审,确保施工计划合理。

(2)施工过程控制:对施工过程进行监督和检查,确保施工按照设计要求进行。

(3)材料验收:对进场材料进行检验,确保材料符合规范和质量要求。

3. 竣工阶段(1)工程验收:对工程进行验收,确保工程达到验收标准。

(2)工程质量评估:对工程质量进行评估,提出改进建议。

第四章质量管理措施1. 建立健全工程质量管理体系,确保质量控制管理制度的贯彻执行。

2. 强化标准化管理,确保施工按照设计和规范进行。

3. 加强质量检测,确保施工质量得到实时监督和检查。

4. 加强材料采购和验收管理,确保材料质量符合要求。

第五章质量控制与监督1. 质量控制:质量控制部门负责组织、协调、监督工程质量控制工作。

2. 质量监督:第三方独立监理单位负责进行工程质量监督,向质量控制委员会汇报监督情况。

3. 质量检测:对关键工程质量进行检测,并向质量控制委员会提出检测报告。

第六章质量责任1. 项目经理对工程质量负总责,并签署《工程质量承诺书》。

2. 项目部相关领导和技术人员对各自工作负责,并签署《工程质量保证书》。

3. 违反质量管理制度的责任人应当受到追责,并承担相应的法律责任。

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工程质量控制管理制度为了完善工程质量管理制度,加强工程质量管理力度,明确工程质量责任,实现本工程项目管理目标,特制定本制度:一、施工现场工程质量管理制度总则1、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产。

2、为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量管理小组,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在关键部位,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。

4、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。

坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。

5、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收后,方可进入下道工序的施工。

6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。

工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。

将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管,随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。

对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

二、图纸会审设计变更制度1、图纸会审工作由建设单位组织进行,项目部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,并参加图纸会审。

2、图纸会审应做好记录,由组织会审单位将提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可,列入工程档案。

3、在施工过程中,工程变更都要经设计单位和监理(建设)单签字同意后,方可进行。

4、如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的,必须由公司审批后报送相关主管部门。

5、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。

三、岗位培训制度1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。

2、各项目部应根据现场施工需要安排培训,提高员工实践操作能力。

四、工程技术复检制度技术复核项目应根据单位工程具体情况定,但下列项目必须复核:1、放样、定位(包括桩定位)、基槽(坑)标高、深度、尺寸2、各层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高3、预制构件、预埋件、预留孔4、砼、砂浆配合比(作为计量资料)5、关系到结构安全和使用功能的项目技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,报监理(建设)单位复核认可。

五、技术交底制度1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工种、每道工序施工前,项目部必须进行技术交底。

2、项目技术负责人对施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。

3、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。

4、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。

5、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。

六、隐蔽工程验收制度1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。

2、分项工程施工完毕后,应由施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。

3、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。

4、隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档案。

七、材料采购、检验、管理制度1、材料进场必须有材料员、仓管员、质量员到场进行验收,做好进货检验记录。

2、钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。

不合格材料由材料员与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。

3、各种材料的领用,发放必须持有施工员签发的材料领用单后,仓库保管员方可发放有关材料。

4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。

5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。

八、工程质量“三检”制度1、自检:操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。

施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。

2、互检:工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。

3、专检:所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。

九、砼、砂浆试块制作、养护、试压制度1、砼、砂浆试块各项目部必须指定专人制作、养护、试压。

2、试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。

3、制作试块所用材料,必须与施工所用材料一致,不得加料、补做,并在监理(建设)单位见证人的监督下制作实施。

4、如果试块强度没有达到设计强度,应立即报告公司技术部门、监理(建设)单位和设计单位,共同分析原因,商讨补强措施,并做好记录。

5、在工程施工期间,砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管,竣工后和其他技术资料汇总成册。

十、分项、分部(子分部)工程验收评定制度1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。

不合格者应予返工。

2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。

3、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。

4、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。

十一、工成品保护制度1、项目部与班组签订成品保护责任制,由班组把责任落实分解到每一作业岗位。

同时加强员工的成品保护教育,提高素质。

2、施工班组对前一班组作业完成的成品有责任进行保护。

后作业班组不得对前施工班组完成的成品有污染或损坏。

3、对进场的设备、半成品等应指定位置堆放,并有专人负责保护,避免在施工安装前损坏或缺少零部件。

十二、工程质量回访保修制度1、在合理使用期限内正常使用的情况下,根据“建筑工程质量保修书”约定的质量保修范围、保修期限和保修责任,由公司派员进行质量回访,及时反馈业主的质量投诉。

3、由施工原因造成的工程质量问题,公司将严格履行保修义务,并对造成的经济损失承担赔偿责任。

下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!毕业论文致谢词我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。

三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。

)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭!最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。

致谢词2在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。

他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。

这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力和信心完成这篇论文。

感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。

开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。

其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。

)的班集体。

最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。

哦,对了,我的名字叫“***”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!!)查看更多与本文《高中生开学自我介绍》相关的文章。

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