企业文化中的回归与超越
如何重塑企业文化
如何重塑企业文化企业文化是一个组织内部的价值观、信念和行为准则的集合，它对于企业的长期发展和员工的工作动力具有重要影响。
重塑企业文化是指对现有的企业文化进行重新定义、调整和改进，以适应新的市场环境和发展需求。
下面将从以下几个方面详细介绍如何重塑企业文化。
一、明确企业的核心价值观和使命企业的核心价值观是指企业所坚守的基本原则和核心信念，而使命则是企业存在的目的和意义。
重塑企业文化的第一步是明确企业的核心价值观和使命。
可以通过组织内部的调研、员工意见收集和外部市场分析等方式，确定企业的核心价值观和使命。
例如，一个科技公司的核心价值观可以是创新、合作和责任，而使命可以是通过技术创新改善人们的生活质量。
二、建立积极的工作氛围和团队文化企业文化的重塑需要建立积极的工作氛围和团队文化。
可以通过以下几个方面来实现：1. 建立开放、透明和互信的沟通机制：鼓励员工自由表达意见和建议，促进上下级之间的有效沟通和信息流通。
2. 建立奖励和激励机制：通过设立奖励制度、晋升机制和培训计划等，激励员工的积极性和创造力，增强员工的归属感。
3. 培养团队合作精神：通过组织团队建设活动、制定共同目标和任务，培养员工的团队合作精神和协作能力。
三、塑造正面的价值观和行为准则企业文化的重塑需要塑造正面的价值观和行为准则，以引导员工的行为和决策。
可以通过以下几个方面来实现：1. 建立道德和职业操守的标准：明确企业对员工道德和职业操守的要求，制定相应的行为准则和规范。
2. 培养创新和学习的文化：鼓励员工勇于创新、不断学习和提升自己的能力，为企业的发展提供源源不断的动力。
3. 倡导公平和公正的原则：确保员工在晋升、薪酬和资源分配等方面的公平性和公正性，避免出现任人唯亲和权力滥用的现象。
四、建立持续改进和创新的机制企业文化的重塑需要建立持续改进和创新的机制，以适应不断变化的市场环境和发展需求。
可以通过以下几个方面来实现：1. 建立反馈和改进机制：建立员工反馈和投诉的渠道，及时收集和处理员工的意见和建议，不断改进组织的管理和运营方式。
如何重塑企业文化
如何重塑企业文化企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和共同体验。
重塑企业文化是指对现有企业文化进行调整、优化或改变，以适应企业发展的需要，提升企业的竞争力和员工的工作满意度。
下面将详细介绍如何重塑企业文化。
一、分析现有企业文化在重塑企业文化之前，首先需要对现有企业文化进行分析。
可以从以下几个方面进行分析：1.价值观和行为准则：了解企业现有的核心价值观和行为准则，以及员工对其的认同程度。
2.沟通方式：分析企业内部的沟通方式和沟通效果，是否存在信息传递不畅、沟通障碍等问题。
3.组织结构和权力分配：了解企业的组织结构和权力分配是否合理，是否存在权力过于集中或分散等问题。
4.员工参与度：分析员工对企业决策的参与程度，是否存在员工参与度不高的情况。
二、制定新的企业价值观和行为准则在分析现有企业文化的基础上，制定新的企业价值观和行为准则是重塑企业文化的关键步骤。
可以采取以下措施：1.与员工进行沟通：通过会议、问卷调查等方式，与员工进行沟通，了解他们对企业文化的期望和建议。
2.制定共同的愿景和使命：与员工共同制定企业的愿景和使命，使员工能够对企业的发展方向有清晰的认识。
3.明确核心价值观：确定企业的核心价值观，例如诚信、创新、团队合作等，使员工在工作中能够遵循这些价值观。
4.制定明确的行为准则：根据企业的核心价值观，制定明确的行为准则，例如工作纪律、沟通方式、团队合作等，指导员工的行为。
三、改善沟通方式良好的沟通是企业文化重塑的基础。
可以采取以下措施改善沟通方式：1.建立多元化的沟通渠道：通过内部邮件、企业内部社交平台、定期会议等多种渠道，促进信息的传递和交流。
2.加强领导者的沟通能力：培训企业领导者的沟通能力，使他们能够有效地与员工进行沟通，激发员工的积极性和创造力。
3.鼓励开放式沟通：建立开放式的沟通氛围，鼓励员工提出建议和意见，促进员工之间的交流和合作。
四、优化组织结构和权力分配合理的组织结构和权力分配有助于提升企业的工作效率和员工的满意度。
【企业文化】既要“追求利润”、更要“超越利润”
【企业文化】既要“追求利润”、更要“超越利润”第一篇：【企业文化】既要“追求利润”、更要“超越利润”【企业文化】既要“追求利润”、更要“超越利润”发布日期：2010年07月07日――华能人的核心价值观在长期的经营实践中，华能人始终把诚信、合作、进取、报国推崇基本理念和奉行目标。
在诞生、成长、壮大的二十多年里，始终坚持自己的行为准则：诚信为本，操守为重；真诚合作，实现双赢；追求卓越，创新进取；创造业绩，报效国家，奉献社会，回馈股东，逐步形成了与“三色公司”理念紧紧呼应的核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
这不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。
华能的核心价值观的诠释：坚持诚信是企业立身之本。
无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是财务还是营销，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。
注重合作是企业生存之道。
要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作；抓住机遇要靠合作，迎接挑战要靠合作；企业发展遇到困难时要靠合作，企业发展顺利更要讲合作；完成任务要靠合作，保证发展更要靠合作；对自己有利时要想到合作，对自己不利时，为了长远利益更要合作。
不断创新是企业核心竞争力。
华能是年轻的企业，机遇和挑战并存，理想和差距同在。
只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革，才能在竞争的环境中生存和发展，才能不断强大、长盛不衰。
积极进取是公司精神的精髓，是华能对待事务的态度。
“三千精神”是积极进取；逢山开路、遇水搭桥是积极进取；自找差距、自我加压是积极进取；敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。
创造业绩是华能的根本任务。
完成年度目标需要业绩，创造国际一流需要业绩，为股东带来回报需要业绩，促进电力工业的发展需要业绩，实现国有资产保值增值、为社会创造财富更需要业绩。
企业文化诊断报告(超越)
精神激励与物质激励
精神激励与物质激励一定要相结合，既 不能重视精神激励而忽视物质激励，也 不能只注重物质激励而偏废精神激励 。 如华为公司提出我们决不让雷锋吃亏， 奉献者定当得到合理的回报
多做多罚， 少做少罚， 不做不罚 一年也见不到老板 几次面，写了建议 也没下文 干好干坏一 个样，积极 主动费力不 讨好。 有功劳没奖励， 有过失必罚款
一张出租车票多了一元 钱，还要问清楚。
部门间相互推诿，协调性差
职责不明确 人员责任心不强 员工怕担责任 员工没有竞争意识和危机意识 说到底是没有将员工的利益与企业的利益绑 到一起。
超越企业文化诊断报告
北大纵横管理咨询公司 化综述 超越企业文化现状 超越企业管理哲学命题 超越企业文化的影响 成功企业的企业文化特征 超越企业文化变革建议
企业文化的定义：共同的价值 观 企业文化是企业在长期经营过程中逐步形成的群体意识，它包括共同的价值
观、企业精神、企业经营理念、企业形象等方面，企业文化的核心是
•工作的重点是在领导面前的表现 •相互指责、猜疑、冷漠的氛围 •严格按照行动程序做事，不管对错 •更加注重自己的地位 •依附权力集团，寻找靠山
约束与激励
超越目前出现了较多的“管理空洞”：对自己有益的事大 家抢着干，与自己无直接利益关系的就无人问津。 出现这些现象的原因：一是管理设计方面的问题，二是责 任心问题，三是缺乏完善的监督和激励机制 由于缺乏激励机制，机构之间的人员相互扯皮，信息沟通 渠道被人为阻塞，公司运作过程被中断，只有通过领导者推 动才能够运转起来，最终导致高成本和低效率。 目前超越制度的执行大都采用罚款的方式来执行。员工被 动地按照程序执行，竭力避免过程中程序的偏差，而不考虑 结果。 超越制度执行不力或执行导致怨声载道，关键是缺乏激励 机制，一个完整的制度不仅仅是约束监督机制，而是应该包 含着激励机制。
2024年企业文化学习心得体会总结（二篇）
2024年企业文化学习心得体会总结企业文化是一个企业内部的价值观、行为准则和工作方式的体现，是企业发展的核心支撑。
经过一段时间的学习和实践，我对企业文化有了更深入的理解和体会。
以下是我对企业文化学习的心得总结：首先，企业文化是一种共同的价值观念。
企业文化不仅是企业的理念和价值观，也是一种行为准则和工作方式。
企业文化的核心是明确和强调企业的使命、愿景和价值观念，在全体员工中形成共识，并通过具体的行动来体现。
只有大家对企业文化有一致的认识和共同的追求，才能形成一种良好的团队合作和协同发展的氛围。
其次，企业文化体现了对员工的关怀和尊重。
一个好的企业文化应该注重员工的发展和成长，关心员工的工作和生活。
企业应该为员工提供良好的学习和培训机会，帮助他们提高业务能力和职业素养。
同时，企业要重视员工的意见和建议，给予他们更多的参与和决策的机会，增强员工的归属感和责任感。
再次，企业文化是企业经营和管理的基础。
企业文化是企业经营和管理的指导原则和准则，它对企业的发展和运营具有重要的指导作用。
一个有良好企业文化的企业，能够形成一种积极向上的氛围，激励员工积极参与工作、追求卓越。
同时，企业文化也有助于提高企业的竞争力和市场地位，树立企业的品牌形象和口碑。
最后，企业文化是一种可持续发展的力量。
企业文化不是一蹴而就的，需要通过长期的学习和实践来逐步培养和发展。
一个良好的企业文化需要时间来积淀和沉淀，也需要不断的调整和完善。
只有持续不断地强化和传承企业文化，才能形成一种有凝聚力和感染力的文化氛围，为企业的长久发展提供持久的动力。
在企业文化学习的过程中，我深刻认识到企业文化对企业的重要性和影响力。
一个好的企业文化可以帮助企业赢得市场竞争的优势，提高员工的工作效率和满意度，增强员工的团队合作和创新能力。
同时，企业文化也是企业的软实力和核心竞争力之一，能够塑造企业的良好形象和声誉。
在实践中，我更加关注企业文化的培养和传承。
首先，我要积极参与企业文化的学习和培训，不断提高自己的企业文化素养和意识。
关于2024年学习企业文化心得体会3篇
关于2024年学习企业文化心得体会关于2024年学习企业文化心得体会精选3篇（一）在学习企业文化的过程中，我对于2024年的心得体会如下：1. 企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分。
在2024年，随着市场竞争的日益激烈，企业需要建立并传承一种独特的文化，以区别于竞争对手，并吸引和留住优秀的人才。
一个积极向上、高效务实的文化是企业长期稳定发展的基础。
2. 文化建设需要全员参与。
企业文化的塑造不是由单一人员或领导层决定的，而是需要全体员工的共同努力和积极参与。
企业应该通过多种形式的培训、沟通和激励机制，让每个员工充分认同和理解企业文化，并积极践行。
3. 企业文化的价值观要与时俱进。
随着时代的不断变化，企业文化的价值观也需要适应新的时代要求。
在2024年，企业应该注重环保、创新、多元化等价值观的传承和发展，以更好地适应社会和市场的变化。
4. 文化建设需要宽容和包容。
企业文化建设中，应该尊重和包容不同的意见和个体，鼓励员工敢于表达和创新。
企业应该营造一个开放包容的文化氛围，让每个员工都能够展示自己的才华和能力。
5. 文化建设需要量化和考核。
企业文化不仅仅是一些口号或价值观的罗列，还需要将其具体化，并通过一系列的量化指标进行考核和评估。
企业应该建立一套科学的评估体系，定期对企业文化的实施情况进行评估和调整。
总而言之，学习企业文化不仅仅是为了了解企业的价值观和经营理念，更重要的是要将其付诸实践，将其作为一种行为准则和工作方式的引领，从而为企业的可持续发展提供有力支撑。
而在2024年，企业文化的学习和实践尤为重要，企业需要适应新的市场环境和时代变革，不断提升企业文化的核心竞争力。
关于2024年学习企业文化心得体会精选3篇（二）2024年学习八项规定心得体会作为一名大学生，我深切感受到八项规定对于我们的影响和意义。
在过去的几年里，八项规定的实施不仅为大学生营造了良好的学习和生活环境，更将我们引导到脚踏实地的学习中去。
2024年企业文化学习心得体会(4篇)
2024年企业文化学习心得体会在企业中学习企业文化是非常重要的一环。
企业文化是企业内部的文化和价值观念的表达，是企业员工之间共同信任和合作的基础。
通过学习企业文化，我深刻地认识到企业文化对于一个企业的发展和壮大具有重要的意义。
首先，我学到了企业文化的核心价值观念。
企业文化是企业内部员工共同的信仰和准则，它能够引导员工在日常工作中始终保持正确的工作态度和价值观念。
在学习过程中，我了解到我们的企业文化的核心价值观念是以客户为中心、诚信务实、团队合作、持续创新。
这些价值观念既是企业经营的基石，也是企业员工行为的准则。
通过深入学习和理解这些价值观念，我更加明确了自己的工作目标和价值观，并在实际工作中不断努力贯彻这些价值观念。
其次，学习企业文化让我体会到了企业文化对公司内部员工关系的影响。
企业文化是企业内部员工之间建立信任和合作关系的基础。
在我们的企业，强调团队合作和相互支持的精神是企业文化的一部分。
在学习中，我们经常强调团队协作、相互帮助的重要性。
在实际工作中，我深深感受到了团队合作的力量。
在团队中，大家相互协作，共同面对困难和挑战，共同努力实现目标。
通过学习企业文化，我明白了只有团结一致，共同努力，才能让企业更加强大和有竞争力。
再次，通过学习企业文化，我明确了企业对员工专业能力和素质的要求。
企业文化不仅仅是企业核心价值观念的表达，更是企业对员工的要求和期望。
在我们的企业文化中，强调员工必须具备专业知识和技能，注重个人能力的提升和职业素养的培养。
学习企业文化使我认识到，只有不断学习、不断进步，才能在企业中立足并取得成就。
在实际工作中，我积极参加各种培训和学习活动，提升自己的专业能力，并努力实践企业对员工的要求。
最后，学习企业文化让我认识到了企业与社会的关系。
作为一个企业，除了追求利润最大化，还要承担起对社会的责任。
在企业文化学习中，我们强调诚信和责任感的重要性。
企业要诚信对待客户、供应商和员工，要关注社会的发展和进步。
论我国传统企业文化的回归及创新
末” 的基本价值取 向进一步落实到行 动上 ， 儒家反 复告诫 人们 “ 摆正” 义和利的关系 ， 要使个人 的行 为与仁义 、 道德 、 道义相符 。而不计较功利或物质利 益。这种重 “ 轻 “ ” 义” 利 的企业价值观对我们企业
的发 展产 生深远 的影 响 。 （ ）诚信 为本” “ 二 “ 、薄利 多销 ” 企业理 念 的 贱 买 贵卖 ， 取 利润 是 商人 的基 本 目标 或 经营 获 手 法 。 中 国古 代 商人 不 乏有 唯 利是 图 的奸商 ， 是 但
于家” 。顾炎武在 《 肇城志》 曾经说道 ： 新都勤俭 “
甲天 下 ， 故富亦 甲天 下 。 ”“ ”即精 明 ， 察 也是商 人 、 商 业 企 业必 须 具备 的企 业 文 化素 质 ， 有 “ 以察 故 贾
Ｉ
赢得顾客。以 “ 薄利多销” 来增加利润。 “ 诚信为
函口
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企业文 化
年 第 ３期
镥 霞 画 德 魏 含
蚴
葛进 昌
一
、
我国传 统企 业 文化 的特点
本 ”的企业 理念 也 可 以被 视 为 中 国传 统 企业 道 德 的
核心 。
（ ） 实、 三 价 货真 、 量足 、 守义 的企 业伦 理道 德
载， 西汉 商人 卜 曾捐款 二十 万 ， 式 赈济 徙 民。 明代 倭 寇 入 侵 ，在抗 倭 斗 争 中 ，商 人颇 多尽 力 。 《 寇 考 倭 略 》记载 ： 商 人 文 士 有 资 者 ， 金助 饷 以备 倭 ， “ 捐 如 陆镌 ， 上海 人 ， 金 十万 助 倭饷 ”。我 国古代 商业 企 捐 业 优 良传统 正 是通 过商 人 的行 为而表 现 出来 。乐施 于 民成 为商 人 的 美德 。正确 处 理 国家 、 会 与 个人 社 的利 益关系 是商 人 的道 德行 为准 则 。正 是这种 传 统
2024年企业文化学习心得体会总结（2篇）
2024年企业文化学习心得体会总结随着2024年的到来，我在过去的一年中对企业文化进行了深入学习，并从中收获了许多心得和体会。
通过对企业文化的学习和实践，我深刻认识到企业文化在组织发展中的重要性，以及如何将企业文化融入到日常工作和团队合作中。
以下是我对企业文化学习的总结和心得，希望能够对大家有所启发和帮助。
一、企业文化的定义和作用在学习企业文化的过程中，我明确了企业文化的定义和作用。
企业文化是指企业内部的价值观、理念、行为准则和工作风格等方面的共同认同和遵循，它不仅影响着企业的内外部形象，还对员工的行为和态度产生重要影响。
企业文化作为企业的软实力，能够提升员工的归属感和凝聚力，促进团队合作和创新，推动企业的持续发展。
二、企业文化建设的原则和方法在学习企业文化的过程中，我了解到企业文化建设需要遵循一定的原则和方法。
首先，企业文化必须与企业的战略目标和核心价值观相一致，能够为企业的发展提供战略支持和竞争优势。
其次，企业文化建设需要全员参与，通过培训和沟通等方式，让员工充分了解和认同企业的文化价值观念。
再次，企业文化建设需要注重实践和落地，通过具体的行动和项目推进，将企业文化融入到日常工作中。
最后，企业文化建设需要持续改进和优化，及时总结经验教训，不断完善和调整企业文化。
三、企业文化的重要组成部分在学习企业文化的过程中，我认识到企业文化是由多个组成部分构成的。
其中，企业价值观是企业文化的核心，它体现了企业的核心信念和行为准则，是企业文化建设的基石。
人才观是企业文化的重要组成部分，它体现了企业对人力资源的重视和发展。
沟通和团队合作是企业文化的重要环节，它能够促进员工之间的协调和合作，推动企业的整体发展。
创新与变革是企业文化的重要动力，它能够激励员工的创新思维，促进企业的持续创新和发展。
四、企业文化对员工行为和团队合作的影响在学习企业文化的过程中，我认识到企业文化对员工行为和团队合作有着深远的影响。
企业文化能够引导员工的行为准则和工作态度，让员工具备责任感和使命感，并能够积极面对工作挑战。
不断超越,做优秀的企业文化践行者
不断超越,做优秀的企业文化践行者第一篇：不断超越,做优秀的企业文化践行者不断超越，做优秀的企业文化践行者各位领导、各位同仁、各位朋友：大家上午好！非常荣幸能够在这里和大家一起分享我对中国移动企业文化的一些浅薄的见解，我的演讲题目是《不断超越，做优秀的企业文化践行者》。
“文化”，是人类进步发展的动力源泉，是凝聚智慧与财富的精神力量，是使生命保持常青常新的不二法宝。
随着现代企业制度的不断成熟和完善，企业文化也越来越受到人们的关注和重视。
“企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。
”于是就有了沃尔玛的“三米微笑”，有了海尔的“日事日毕，日清日高”，有了松下的“自来水哲学”。
“如果失去联想，世界将会怎样？”“平安的微笑，八颗牙齿”，“情系中国，联通四海”……数百上千万的企业从广告文案、服务礼仪、管理理念、企业精神等各个方面丰富着自己的内涵，使得企业文化百花园越来越鲜艳夺目。
中国移动，这个全球用户数最多，网络最优的电信通信企业，多年来，不断总结自身发展实践中凝聚并凸显出来的品质和内涵，以继承和创新为方针，整合、提炼出以“正德厚生、臻于至善”为核心价值观，以“创无限通信世界，做信息社会栋梁”为使命，以“成为卓越品质的创造者”为愿景的企业文化理念体系。
纵观中国移动的企业文化建设历程，是与中国移动自身的建设发展分不开的。
从移动人创业的第一天起，踏实勤勉地承担责任，矢志不渝地追求卓越，就成为移动人永恒不移的两条精神主线，它贯穿于我们每一步脚踏实地的成长历程——搭建无数基站，打造精品网络，提供一流服务，塑造优质品牌……在中国移动发展壮大的过程中打下了深深的烙印。
“改革创新、只争朝夕、艰苦创业、团队合作”、“争创世界一流通信企业”“追求客户满意服务”、“沟通从心开始”……这些企业精神、发展目标、经营宗旨、服务理念的提出正是中国移动对“正德厚生、臻于至善”企业核心价值观的诠释与丰富。
它彰显了移动人追求卓越、勇担责任的时代精神，阐释了中国移动的远大信仰，表达了中国移动的理想和胸襟。