资金需要量预测法

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简述资金需要量预测方法的基本原理和特点

简述资金需要量预测方法的基本原理和特点

简述资金需要量预测方法的基本原理和特点
资金需要量预测是企业财务管理的重要任务之一,实现资金需要量的准确预测可以使企业有充足的现金流,更好地进行生产经营活动和投资策略。

资金需要量预测的基本原理是,通过对企业经营环境、市场形势、财务状况等因素进行分析和研究,结合历史数据和趋势预测技术,预测出未来一段时间内企业的资金需求量。

这种方法可以提高企业财务规划、决策和管理的科学性和准确性。

资金需要量预测方法的特点如下:
1.综合性:资金需要量预测需要考虑众多因素,包括企业的财务状况、经营环境、市场竞争等多方面因素。

需要运用财务分析、市场研究、经济预测等方法进行分析和研究,从不同角度进行分析考虑,综合得出预测结果。

2.模型化:资金需要量预测需要基于一定的模型和框架进行预测。

采用数理分析和计算机模拟方法,将众多影响因素通过数学公式、趋势预测等模型转换为数字指标,进行进一步的分析研究。

3.实时性:资金需要量预测需要及时更新。

企业所处的经营环境不断发生变化,市场形势也在不断变化,因此资金需要量预测需要及时地与实际情况相符合,以适应不断变化的经营环境和市场形势。

4.准确性:资金需要量预测需要准确、可信。

预测结果应该具有科学、客观、可
靠以及精度高的特点,以保障企业在实际经营活动中资金需求的准确预测和充足供给。

综上所述,资金需要量预测是企业财务管理中重要的一项任务。

预测方法需要综合考虑多个因素,基于一定框架和模型进行分析和研究,以保证预测结果具有实时性和准确性。

通过科学的资金预测,企业能够更好地进行财务规划、决策和管理,提高企业的经营效益。

资金需要量的预测

资金需要量的预测

三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤1:分析基础资产负债表各个项目与销售收入总额 之间的依存关系,划分敏感项目与非敏感项目。
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
步骤2:根据资产负债表资料,计算各敏感项目销售百 分比。
各敏感项目销售百分比的计算公式: 该敏感项目金额 某敏感项目销售百分比= ×100% 销售额
2006年资产负债表(简表)
负债及所有者权益 应付票据 金额 8 000
应收账款
存 货 预付费用 固定资产净值
24 000
50 000 4 000 212 000
应付费用
应付账款 短期借款 非流动负债 实收资本 留存收益
4 000
20 000 50 000 80 000 128 000 10 000 300 000
资产总额
300 000
负债及所有者权益总额
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
该企业2006年的销收入为200 000元。假定2007年企业 的经营情况与上年基本相同,生产能力不变,根据市场情况, 预计2007年销售收入将提高到240 000元,要求预测2007年 的全部资金需求量。
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
第一节
资金需要量的预测
一、预测资金需要量的意义 二、资金需要量预测的基本依据 三、资金需要量预测的资金筹集是指企业向外部有关单位或个人以及向企业内 部筹措生产经营所需资金的财务活动。科学地预测资金需要 量,可为筹资规模决策提供数量依据。 生产经营活动
预测资金 需要量
三、资金需要量预测的基本方法 (一)销售百分比法
(3)确定对筹资需要量。上述11 200元的资金需求可先 由企业内部预计产生的留存收益加以解决,超出部分则可通 过对外筹资解决。假定2007年预计净利润为24 000元,如果 公司30%的利润被留用,则企业对外筹资的数额为: 11 200-24 000×30%=(4000元)

企业资金需要量的预测方法

企业资金需要量的预测方法

企业资金需要量的预测方法企业资金需要量的预测对于企业的经营和发展至关重要。

正确预测资金需求量可以帮助企业科学规划资金使用,避免资金短缺或资金闲置,提高资金利用效率。

本文将介绍一些企业资金需要量预测的方法。

一、财务预测法财务预测法是指通过对企业未来一段时间的财务状况进行预测,从而预测出企业未来资金需求量。

其主要包括三个方面:预测企业未来的经营收入;预测企业未来的经营费用;预测企业未来的融资需求。

以上三方面的预测都需要根据企业的历史数据、市场状况、行业发展趋势等因素进行综合考虑。

二、经验法经验法即根据企业过去的经验和经验数据,推算出未来的资金需求量。

这个方法的基本思路是利用企业历史数据进行简单的数据分析,通过对企业过去的各项经济指标的趋势、波动程度等进行分析,来推算出未来的资金需求量。

这种方法的缺点是不能考虑到外部环境的影响,因此,需要按照一定的比例进行修正。

三、市场规律法市场规律法是指利用市场规律的方法进行企业资金需求的预测。

这种方法通过对市场运行的大趋势进行预测,并通过市场营销的手段,将企业推向市场,来获得更多的收入和利润。

市场规律法是一个全新的经济观点,需要广泛应用于企业,才能有效地预测企业未来资金需求量。

四、管理信息系统法管理信息系统法是指利用企业的管理信息系统进行资金预测的方法。

这种方法可以通过对企业业务的全面监控和管理,提高企业运营效率和控制风险的能力,从而预测企业未来的资金需求量。

这种方法需要企业拥有一套完整的信息系统,并能够实时记录和分析企业的各类业务数据。

综上所述,企业资金需要量预测方法可以通过财务预测、经验法、市场规律法和管理信息系统法来实现。

每种预测方法都有其适用的场合和优点,企业可以根据自身需要选择和结合不同的方法来实现最佳的资金预测效果。

浅谈企业资金需要量的预测

浅谈企业资金需要量的预测

浅谈企业资金需要量的预测在现代商业环境中,资金是企业运转的生命线。

准确预测企业将来的资金需求量对于企业的长期发展至关重要。

本文将探讨企业资金需要量的预测方法以及影响资金需求的因素。

1. 企业资金需要量的重要性准确预测资金需要量可以帮助企业做出合理的资金筹措和使用计划。

如果企业未能准确预测资金需求量,可能会出现资金短缺或闲置资金的情况,影响企业正常经营和发展。

因此,准确预测资金需要量是企业财务管理的重要一环。

2. 企业资金需求的预测方法企业资金需求的预测方法有很多种,以下是其中一些常用的方法:2.1 基于历史数据的预测方法基于历史数据的预测方法是根据过去一段时间的财务数据,如收入、支出、资产负债表等,来预测未来的资金需求量。

这种方法适用于企业运营相对稳定的情况下,但如果企业面临市场波动或者新项目的开展,过去的数据可能不再适用。

2.2 现金流量预测方法现金流量预测方法是通过分析企业的现金流量情况,预测未来的资金需求量。

这种方法基于企业的现金流量表,可以清晰地了解企业的现金流入和流出情况,并且可以预测未来的现金流量。

然而,由于现金流量受到多种因素的影响,预测的准确性可能有一定的限制。

2.3 资本预算方法资本预算方法是一种更为综合的方法,基于企业的未来投资计划和财务预算,综合考虑企业的资本成本、利润率等因素,来预测未来的资金需求量。

这种方法适用于需要考虑资本投资和回报的企业,可以提供更为准确的资金需求预测。

3. 影响资金需求的因素企业的资金需求受到多种因素的影响,以下是一些重要因素:3.1 销售预测销售预测是企业资金需求的重要参考依据。

通过对市场需求和竞争情况进行分析,结合企业的销售能力和市场占有率等因素,可以预测未来销售额,从而推算出企业的资金需求量。

3.2 成本预测成本预测是预测企业资金需求的另一个重要因素。

通过对生产成本、人工成本、原材料成本等进行分析,可以预测未来的成本变动情况,从而推算出企业的资金需求量。

5.5 资金需要量预测

5.5 资金需要量预测


资金需要量预测的方法
资金需要量预测的方法
The Part One
资金预测的常用方法有: (一)资金增长趋势预测法 (二)销售百分比法
资金需要量预测的方法
The Part One
(一) 资金增长趋势预测法
资金增长趋势预测法,就是运用回归分析法(最小二乘法)原理对过 去若干期间销售收入(或销售量)及资金需要量的历史资料进行分析、 计量后,确定反映销售收入(x)与资金需要量(y)之间的回归直 线,并据以推算未来期间资金需要量的一种方法。 简言之,
与销售无关
41% 合计
18%
资金需要量预测的方法
The Part One
2、敏感资产增加: 41%×(400000 - 250000)=61500 (万元)
3、敏感负债增加: 18%×(400000 - 250000)=27000 (万元)
4、留存收益增加: 400000 ×(10000/250000) ×(15000/10000)= 8000 (万元)
资金需要量预测的方法
The Part One
资产 货币资金 应收账款 存货 固定资产 无形资产
资产合计
资产负债表(简表)
金额
负债和所有者权益
10000 应付票据
6250 应付账款
15000 预收账款
20000 应付债券
250 股本
留存收益
51500 负债及所有者权益合计
金额 3750 11250 7500 7500 15000 6500 51500
要求:用销售百分比法预测20×7年追加资金的需要量。
资金需要量预测的方法
The Part One
解法一:
1K S1 S0 400000 250000 100% 60%

资金需要量的预测ppt课件

资金需要量的预测ppt课件
得出资金需求预测公式:
y=97.1429+0.0476x
下一年的资金需要量
= 97.1429+0.0476×700=130.46(万元)
35
(三)线性回归分析法
含义:是假定资本需要量与营业业
务量之间存在线性关系并建立数学模型,然
后根据历史有关资料,用回归直线方程确定
参数预测资本需要量的方法。其预测模型为:

企业从内部可筹集资本的数量就是未来
年度可留用利润的数量,其计算公式为:
预测期留用利润比率
RE S R r 1
内部筹资数量
预测期销售收入净利率
13
划分敏感项目与非敏感项目

敏感项目:
——资产负债表中项目数值与销售收入 成正比例变化的项目。

非敏感项目:
——资产负债表中项目数值不会因销售 收入的变化而变化的项目。
已知。
基本思路如下:
1、编制预计利润表,预测留用利润; 2、编制预计资产负债表,预测外部筹资额。
7
(二)销售百分比法

含义:

根据销售收入与资产负债表和利润表有
关项目之间的比率关系,预测各项目短期资
金需要量的方法。

优点:

能为财务管理提供短期预计的财务报
表,且易于使用。


缺点:

倘若有关固定比率的假定失实,据以
进行预测就会形成错误的结果。
8
步骤如下:
(1)预计销售收入增长率 (2)计算资产负债表中敏感项目与销售收入的
百分比
报表项目分为敏感项目和非敏感项目。 敏感项目与销售额的百分比=(基期敏感项目数额÷
基期销售额)×100%

7资金需要量预测

7资金需要量预测
13




3、编制预计利润表,预测留用利润 预计利润表是运用销售百分比法的原理预测留用利润的一 种报表。预计利润表与实际利润表的内容、格式相同。通 过提供预计利润表,可预测留用利润这种内部筹资的数额, 也可以为预计资产负债表预测外部筹资数额提供依据。 编制预计利润表的主要步骤为: (1)收集基年实际利润表资料,计算确定利润表各项目与 销售额的百分比。 (2)预计销售额增长率从而取得预测年度销售收入额,用 此销售额和基年利润表各项目与销售额的百分比,计算预 测年度利润表各项目的预计数,并编制预测年度预计利润 表。 (3)利用预计利润表税后利润预计数和预定的留用比例, 14 测算留用利润的数额。
22.5 16 0.4 6.1 —— ——
4950 3520 88 1342 335.5 1006.5
17
2008年预测留用利润额:1006.5×30%=301.95(万元)

4、编制预计资产负债表,预测外部筹资数额 预计资产负债表是运用销售百分比法的原理预测外部筹资 额的一种报表。预计的资产负债表与实际的资产负债表的 内容、格式相同。



例7-3:如上例甲企业2007年资产负债表及其敏感项目 与销售收入的比率如表7-3所示。试编制2007年预计资 产负债表并预测外部筹资额。
20
表7-3 项目
2007年资产负债表及有关项目与销售额的百分比 金额 70 3000 4000 12 600 7682 100 3000 100 800 4000 2200 1482 3682 7682
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(二)定量预测法 1.因素分析法 2.销售百分比法 3.线性回归分析法
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企业资金需要量的预测方法

企业资金需要量的预测方法

企业资金需要量的预测方法企业资金需要量的预测方法是企业财务管理必备的环节。

准确地估计未来一段时间内所需的资金量,可以帮助企业科学地安排资金使用,减少周转周期,提高资金利用率和盈利水平。

以下是几种主要的企业资金需要量预测方法。

1.预算法预算法是企业资金需要量预测的传统方法之一。

该方法根据过去一段时间的经验数据,综合考虑内外部因素,编制出下一年度、下一个季度或月份的预算。

预算应该尽可能地详细和准确,包括各种费用、支出和收入等,以确定企业当前和未来资金需求。

2.现金流量预测法企业的现金流量预测法是一种以企业预期现金收入和支出为基础的方法。

该方法可以通过经营活动、投资活动和融资活动等方面,进行详细的分析和预测。

现金流量预测法主要关注的是企业现金流入与现金流出的平衡,以减少企业资金周转周期和降低财务风险。

3.财务比率预测法财务比率预测法是以企业的历史财务数据为依据,进行较为简单的分析和预测。

通过分析企业的财务数据,如流动比率、速动比率、营业利润率等指标,得出财务数据方面的预测。

这种方法比较简单,适用于中小型企业或者没有完整财务数据的企业。

4.行业比较法行业比较法是通过与同行业企业进行比较,分析经营效益和资金利用情况,来预测企业未来资金需求。

这种方法的优点在于可以考虑到行业的整体发展趋势和市场变化的影响,但是需要对比企业的准确数据,才能进行预测。

综上所述,企业资金需求量的预测是企业管理中的关键环节。

企业可以结合多种方法,根据具体情况进行综合分析和预测,以便更加准确地预测未来的资金需求,为企业的正常运营和发展提供坚实的财务保障。

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[答疑编号 5725050204]
『正确答案』 流动资产增长率为 20% 2009 年末的流动资产=1000+3000+6000=10000(万元) 2010 年流动资产增加额=10000×20%=2000(万元)
(2)计算 2010 年流动负债增加额;
[答疑编号 5725050205]
『正确答案』 流动负债增长率为 20% 2009 年末的流动负债=1000+2000=3000(万元) 2010 年流动负债增加额=3000×20%=600(万元)
[答疑编号 5725050209]
『正确答案』 所需流动资产增量=(2+8+6)×30%=4.8(亿元) 销售增长引起的流动负债增量=8×30%=2.4(亿元)
因当期利润留存所提供的内部资金量 =20×(1+30%)×10%×(1-80%) =0.52(亿元) 外部净筹资额=4.8-2.4-0.52=1.88(亿元)
产负债表(简表)如下:
资产负债表(简表)
2009 年 12 月 31 日 单位:万元
资产
期末余额
负债及所有者权益
期末余额
货币资金
1000
应付账款
1000
应收账款
3000
应付票据
2000
存货
6000
长期借款
9000
固定资产
7000
实收资本
4000
无形资产
1000
留存收益
2000
资产总计
18000
负债与所有者权益合计
资金需要量预测
一、因素分析法 含 以有关项目基期年度的平均资金需要量为基础,根据预测年度的生产经营任务 义 和资金周转加速的要求,进行分析调整,来预测资金需要量的一种方法。
资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销 售增减率)×(1±预测期资金周转速度变动率) 公 式 【提示】如果预测期销售增加,则用(1+预测期销售增加率);反之用“减”。 如果预测期资金周转速度加快,则应用(1-预测期资金周转速度加速率); 反之用“加”。 评 计算简便,容易掌握,但预测结果不太精确 价 适 品种繁多、规格复杂、资金用量较小的项目 用 【例 5-2】甲企业上年度资金平均占用额为 2200 万元,经分析,其中不合理部分 200 万元,预计本年度销售增长 5%,资金周转加速 2%。要求计算预测年度资金需要量。
公司经理层将上述 2010 年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根 据董事会要求,为树立广大股东对公司信心,公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现 金股利支付率应当维持在当年净利润 80%的水平。为控制财务风险,公司拟定的资产负债率 “红线”为 70%。
假定不考虑其他有关因素。 要求: 1.根据上述资料和财务战略规划的要求,按照销售百分比法分别计算 A 公司 2010 年为 满足营业收入 30%的增长所需要的流动资产增量和外部净筹资额。
(3)计算 2010 年公司需增加的营运资金;
[答疑编号 5725050206]
『正确答案』 2010 年公司需增加的营运资金 =流动资产增加额-流动负债增加额 =2000-600=1400(万元)
(4)计算 2010 年的留存收益;
[答疑编号 5725050207]
『正确答案』 2010 年的销售收入=20000×(1+20%)=24000(万元) 2010 年的净利润=24000×10%=2400(万元) 2010 年的留存收益=2400×(1-60%)=960(万元)
公司营销部门预测,随着中国汽车行业的未来增长,2010 年公司营业收入将在 2009 年 20 亿元的基础上增长 30%。财务部门根据分析认为,2010 年公司销售净利率能够保持在 10% 的水平:公司营业收入规模增长不会要求新增非流动资产投资,但流动资产、流动负债将随 着营业收入的增长而相应增长。公司计划 2010 年外部净筹资额全部通过长期借款解决。
2.判断 A 公司经理层提出的外部净筹资额全部通过长期借款筹集的筹资战略规划是否 可行,并说明理由。
[答疑编号 5725050210]
『正确答案』 判断:公司长期借款筹资战略规划不可行。 理由:如果 A 公司 2010 年外部净筹资额全部通过长期借款来满足,
将会使公司资产负债率提高到 71.83%【(8+12+2.4+1.88)/(29+4.8) ×100%】,这一比例越过了 70%的资产负债率“红线”,所以不可行。
18000
该公司 2010 年计划销售收入比上年增长 20%,为实现这一目标,公司需新增设备一台,
需要 320 万元资金。据历年财务数据分析,公司流动资产与流动负债随销售额同比率增减。
假定该公司 2010 年的销售净利率可达到 10%,净利润的 60%分配给投资者。
要求:
(1)计算 2010 年流动资产增加额;
资产
金额 与销售关系 负债与权益 金额 与销售关系
货币资金 500
5
应收账Hale Waihona Puke 1 50015存货
3 000
30
固定资产 3 000
N
短期借款 2 500
N
应付账款 1 000
10
预提费用
500
5
应付债券 1 000
N
实收资本 2 000
N
留存收益 1 000
N
合计
8 000
50
合计
8 000
15
[答疑编号 5725050202]
『正确答案』 首先,确定有关项目及其与销售额的关系百分比(见上表) 其次,确定需要增加的资金量 需要增加的资金量=2000×50%-2000×15%=700(万元) 最后,确定外部融资需求量 外部融资需求量=700-12000×10%×40%=220(万元) 【例·单选题】(2011)某公司 20×2 年预计营业收入为 50000 万元,预计销售净利率 为 10%,股利支付率为 60%。据此可以测算出该公司 20×2 年内部资金来源的金额为( )。
[答疑编号 5725050201]
『正确答案』 预测年度资金需要量 =(2200-200)×(1+5%)×(1-2%) =2058(万元)
二、销售百分比法
假设:某些资产和某些负债与销售额同比例变化(或者销售百分比不变)
【定义】随销售额同比例变化的资产——敏感资产
随销售额同比例变化的负债——敏感负债(经营负债)
A.2000 万元 B.3000 万元 C.5000 万元 D.8000 万元
[答疑编号 5725050203]
『正确答案』A 『答案解析』20×2 年内部资金来源的金额,即留存收益的金额= 50000×10%×(1-60%)=2000(万元)
【例·计算题】已知:某公司 2009 年销售收入为 20000 万元,2009 年 12 月 31 日的资
(5)预测 2010 年需要对外筹集的资金量。
[答疑编号 5725050208]
『正确答案』对外筹集的资金量=(1400+320)-960=760(万元)
资产
负债与所有者权益
现金
2
应付账款
8
应收账款
8
长期借款
12
存货
6
实收资本
4
非流动资产
13
留存收益
5
合计
29
合计
29
【例·计算题】A 公司是一家汽车配件生产商。公司 2009 年末有关资产负债表(简表) 项目及其金额如下(金额单位为亿元):
【问题】销售额增加之后,如何预计敏感资产和敏感负债的增加?
方法一:
A/S1=m △A/△S=m △A=△S×m
根据销售百分比预测
方法二:
敏感资产增加=基期敏感资产×销售增长率
根据销售增长率预测
敏感负债增加=基期敏感负债×销售增长率
需要增加的资金=资产增加-敏感负债增加 外部融资需求量=资产增加-敏感负债增加-留存收益增加
【例 5-3】光华公司 20×2 年 12 月 31 日的简要资产负债表如表 5-1 所示。假定光华 公司 20×2 年销售额 10000 万元,销售净利率 10%,利润留存率 40%。20×3 年销售预计增 长 20%,公司有足够的生产能力,无需追加固定资产投资。
表 5-1 光华公司资产负债表(20×2 年 12 月 31 日) 单位:万元
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