生产线规章制度
生产车间管理规章制度（4篇）
生产车间管理规章制度1. 生产车间的管理目标是确保生产过程的安全、高效和按时完成。
所有员工必须遵守以下规章制度。
2. 所有员工必须按时到岗，并且在工作小时内不得擅自离岗。
如果有特殊情况需要请假，必须提前向上级主管申请并获得批准。
3. 在生产车间内，严禁吸烟、饮酒和使用非法药物。
禁止携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入车间。
4. 所有员工必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、安全鞋、耳塞或耳罩、防护眼镜等，以确保个人安全。
5. 所有员工必须遵守生产车间的安全操作规范，包括正确使用设备、工具和机械，保证操作准确且符合标准要求。
6. 进入车间前，必须经过安全培训并且具备相关技能。
对于不熟悉或没有相关操作经验的员工，必须有经验员工进行指导。
7. 必须随时保持工作区域的整洁和清洁，不得堆放杂物和废弃物。
必须妥善处理废弃物和危险化学品，确保环境卫生和工作安全。
8. 在生产车间内禁止私下交易、赌博和进行私人活动。
严禁盗窃和侵占公司财产。
9. 对于违反规章制度的员工，将依照公司的纪律条例进行处罚，包括警告、罚款、停职或解雇。
10. 在工作中发现安全隐患或者工艺上的问题，应立即向上级主管或安全管理人员报告，并采取措施进行处理。
以上是生产车间管理的一些基本规章制度，具体实施要根据实际情况和公司的管理要求进行调整和补充。
生产车间管理规章制度（2）目的:为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围:适用于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1.员工每天上班必须提前____分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2.员工在开早会时须站立端正，认真听主任或班长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3.各条线的班长每天上班必须提前____分钟到达车间组织员工准时开早会。
4.各条线的班长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在____分钟。
5.班长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。
电子厂产线规章制度
电子厂产线规章制度第一章总则第一条为了规范电子厂生产流程，提高生产效率，保障产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电子厂的生产线，包括所有从事生产工作的员工。
第三条电子厂生产线，指的是从零部件到成品的整个生产流程。
第四条电子厂生产线遵循“安全第一，质量至上，效率优先”的原则。
第五条生产线负责人应当认真贯彻执行本规章制度，加强生产管理，提高生产效率。
第二章产品质量管理第六条产品质量管理是电子厂生产线的核心工作，质量问题由全体员工共同负责。
第七条生产线负责人应当设立质量检测员，对产品进行全程跟踪检测，确保产品符合标准。
第八条发现质量问题，应当立即停止生产，及时采取措施解决，并上报相关部门。
第九条生产线负责人应当建立质量管理档案，对产品进行质量记录和统计分析，不断提升产品质量。
第十条生产线负责人应当定期组织员工进行质量培训，提高员工的质量意识和技术水平。
第三章安全生产管理第十一条安全生产管理是电子厂生产线的基本要求，安全生产责任由全体员工共同承担。
第十二条生产线负责人应当制定安全生产计划，确定各项安全措施，并建立健全安全防护设施。
第十三条生产线负责人应当定期组织安全培训，提高员工的安全意识，确保员工遵守安全操作规程。
第十四条发现安全隐患，应当立即通报并采取措施排除，确保安全生产。
第十五条生产线负责人应当定期组织安全演练，提高员工应急处理能力，确保事故发生时能够及时处理。
第四章生产效率管理第十六条生产效率管理是电子厂生产线的核心竞争力，提高生产效率是所有员工的共同任务。
第十七条生产线负责人应当制定生产计划，合理安排生产工作，确保生产任务按时完成。
第十八条生产线负责人应当建立生产工时记录，并进行生产效率统计分析，不断提升生产效率。
第十九条生产线负责人应当加强设备维护保养，确保设备正常运转，提高生产效率。
第二十条发现生产问题，应当立即进行分析并采取有效措施解决，确保生产进程顺利进行。
第五章纪律管理第二十一条纪律管理是电子厂生产线的基本要求，所有员工都应当严格遵守公司的规章制度。
生产线管理规章制度范本
第一章总则第一条为了加强公司生产线管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有生产线及与之相关的生产部门。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，实行全员参与、全过程控制。
第二章生产计划管理第四条生产计划由生产部根据公司年度生产目标和市场需求制定，经相关部门审核后，报总经理批准执行。
第五条生产计划应包括生产任务、生产进度、物料需求、设备安排等内容。
第六条生产计划变更需经生产部、计划部、采购部等相关部门会审，并报总经理批准后方可执行。
第三章生产作业管理第七条生产作业人员应严格按照操作规程和作业指导书进行生产操作。
第八条生产作业人员应做好生产现场5S管理，保持生产现场整洁、有序。
第九条生产作业过程中，发现异常情况应及时上报，并采取措施进行处理。
第十条生产作业人员应加强设备维护保养，确保设备正常运行。
第四章物料管理第十一条物料采购由采购部负责，严格按照采购计划和供应商管理制度执行。
第十二条物料验收由质检部负责，严格按照进料检验规定进行检验。
第十三条物料储存由仓储部负责，严格按照仓库管理制度进行管理。
第五章质量管理第十四条质量管理部负责生产过程的质量监控和检验。
第十五条质量管理部应定期对生产过程进行抽检，确保产品质量符合标准。
第十六条发现不合格品，应及时隔离，并查明原因，采取措施防止再次发生。
第十七条质量事故处理按照《质量事故处理原则及奖惩办法》执行。
第六章安全生产管理第十八条安全生产部负责公司安全生产管理工作。
第十九条安全生产部应定期开展安全生产检查，及时发现并消除安全隐患。
第二十条生产作业人员应严格遵守安全生产操作规程，确保生产安全。
第七章奖惩与考核第二十一条对在生产过程中表现突出、成绩显著的个人或团队给予奖励。
第二十二条对违反本制度，造成安全事故或质量问题的个人或团队，给予相应处罚。
第八章附则第二十三条本制度由生产部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
产线管理规章制度目录
产线管理规章制度目录第一章总则第一条为规范产线管理，保障生产安全，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司生产线的管理工作。
第三条生产线管理应遵循科学化、规范化、人性化的原则。
第二章生产线组织第四条生产线应明确线长、班组长、操作人员等岗位职责。
第五条生产线应设立班前会议制度，确保生产计划的顺利实施。
第六条生产线应定期进行班组长培训，提高管理水平。
第三章生产计划第七条生产线应制定合理、可行的生产计划。
第八条生产线应根据生产情况及时调整生产计划。
第九条生产线应建立生产进度跟踪系统，及时了解生产进展。
第四章工艺流程第十条生产线应清楚掌握产品工艺流程。
第十一条生产线应保证工艺流程及时更新，并告知操作人员。
第十二条生产线应加强工艺流程管理，避免出现错误操作。
第五章质量管理第十三条生产线应实施全员质量管理。
第十四条生产线应加强对产品质量的检查及监控。
第十五条生产线应建立质量管理档案，便于追溯。
第六章设备管理第十六条生产线应定期检查设备状态，及时进行维护保养。
第十七条生产线应建立设备维修台账，便于统计设备维修情况。
第十八条生产线应对设备进行定期保养计划。
第七章安全管理第十九条生产线应设立安全管理制度，加强安全生产教育。
第二十条生产线应定期组织安全演练，提高员工应急处理能力。
第二十一条生产线应建立安全生产档案，记录事故处理情况。
第八章管理考核第二十二条生产线应建立绩效考核体系，对班组长及操作人员进行考核评价。
第二十三条生产线应定期组织管理评审会议，总结经验教训，及时改进管理工作。
第二十四条生产线应根据考核结果激励优秀员工，整改不足之处。
第九章处罚制度第二十五条生产线应根据员工违规情况制定相应处罚措施。
第二十六条生产线应公平公正地执行处罚制度，不得滥用职权。
第二十七条生产线应建立违规记录台账，便于查阅。
第十章附则第二十八条本规章制度自发布之日起生效，如有更新，以公司通知为准。
第二十九条对于本规章制度内未尽事宜，由产线负责人负责解释。
馒头生产线的规章制度范本
馒头生产线的规章制度范本《馒头生产线规章制度》第一章总则第一条为规范馒头生产线的管理，保障食品安全，提高生产效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于馒头生产线的管理和操作人员，必须严格遵守。
第三条凡违反本规章制度者，将受到相应的处罚。
第二章工作岗位责任第四条生产线上的管理人员必须严格遵守生产工艺流程，保证产品质量。
第五条操作人员必须按照操作规程执行工作，禁止越权操作设备。
第六条保洁人员负责保持生产环境的清洁，确保生产场地的卫生。
第三章安全生产第七条生产线上必须配备安全员，负责安全事故的预防和处理。
第八条操作人员必须佩戴相关安全防护用具，保障人身安全。
第九条禁止在生产线上吸烟、喧哗、或使用违禁品，保持生产环境的整洁。
第四章食品安全第十条所有从事食品生产的工作人员必须经过严格的岗前培训，掌握相关食品安全知识。
第十一条生产线上的食品原料必须经过严格筛选和检验，确保质量安全。
第十二条严格按照生产工艺标准操作，禁止使用过期或不合格原料。
第五章质量管理第十三条生产线上必须严格按照质量标准执行生产工艺。
第十四条定期对设备和生产工艺进行检查和维护，确保产品质量稳定。
第十五条发现产品质量问题必须及时报告并采取措施解决，防止次品流入市场。
第六章处罚规定第十六条对违反本规章制度的人员，将根据违规情节轻重给予相应的处理，包括扣发工资、降职处罚等。
第十七条对于严重违规行为，将予以停职、辞退等处罚。
第七章附则第十八条本规章制度自颁布之日起生效，并由生产线负责人负责解释。
第十九条对本规章制度内容的任何修改必须经过相关部门协商后方可执行。
第二十条本规章制度解释权归生产线负责人所有。
生产线规章制度
生产线规章制度1.引言本规章制度旨在规范生产线的作业流程，确保生产线的安全运行和产品质量的稳定性。
所有员工都应遵守以下规定，以保证生产线的高效运作。
2.生产线作业流程2.1 工作时间安排 - 生产线的工作时间为每天8小时，具体时间根据工作安排而定。
- 工人应准时上班，不得迟到、早退或擅自调整工作时间。
2.2 岗位职责 - 每个员工应按照所属岗位的工作职责进行操作，不得擅自跨岗作业。
- 岗位之间的转岗应提前申请，并得到主管的批准。
2.3 作业规范 - 每个作业环节都应按照操作规范进行操作，不得违反工艺流程。
- 若对工艺流程有疑问或发现异常情况，应及时向主管汇报并等待指示。
2.4 产品质量 - 每个员工都应对所负责的工序品质负责，确保产品在其工序上的质量。
- 若发现质量问题或不合格品，应立即停止作业，并向质检部门报告。
3.生产线安全管理3.1 安全培训 - 每个员工在进入生产线前，必须参加安全培训并通过考核。
- 每半年进行一次安全培训，以更新员工的安全意识和操作技能。
3.2 安全设备- 生产线上所有员工应佩戴符合规定的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜等。
- 各岗位应配备相应的安全设备，如防护栏、安全网等，并定期检查其状况。
3.3 安全操作 - 所有员工应按照安全操作规程进行作业，不得故意违反或疏忽大意。
- 禁止在生产线上进行未经许可的个人行为，如吸烟、聊天等。
3.4 事故报告 - 发生任何事故或安全隐患，员工应立即停止作业，并及时向主管报告。
- 主管应及时处理事故，并向上级领导提交事故报告。
4.纪律管理4.1 出勤纪律 - 员工应按照规定时间上班，不得迟到早退。
- 未经批准不得请假，如有特殊情况应提前向主管请假并得到批准。
4.2 工作纪律 - 员工应按照工作任务和标准完成工作，不得懒散怠工。
- 不得利用工作时间进行个人事务，如打电话、上网等。
4.3 言行纪律 - 员工应保持良好的工作态度和礼貌待人。
馒头生产线的规章制度范本
馒头生产线规章制度范本第一章总则第一条为了确保馒头生产线的正常运行，提高生产效率，保证产品质量，维护员工权益，依据国家有关法律法规，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我公司馒头生产线全体工作人员，包括管理人员、操作人员和其他相关岗位人员。
第三条我公司馒头生产线坚持以人为本、安全第一、质量至上、效率优先的原则，不断提高产品质量和服务水平，满足市场需求。
第二章人员管理第四条生产线工作人员必须具备相应的岗位技能和责任心，遵守公司规章制度，服从领导安排，认真履行工作职责。
第五条生产线工作人员应遵循职业道德，诚实守信，严禁泄露公司商业秘密和客户信息。
第六条生产线工作人员应按时上下班，遵守作息时间，保持良好的工作纪律，严禁迟到、早退、旷工等行为。
第七条生产线工作人员如有特殊情况需要请假，应按照公司请假程序向上级主管申请，得到批准后方可离开。
第三章设备管理第八条生产线设备应按照操作规程进行操作，确保设备安全、高效运行。
第九条生产线工作人员应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
第十条生产线设备出现故障时，应及时报告上级主管，并按照应急预案进行处理。
第四章生产管理第十一条生产线应按照生产计划组织生产，确保按时完成生产任务。
第十二条生产线工作人员应严格把控产品质量，遵循产品质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第十三条生产线工作人员应加强生产过程中的物料管理，确保物料的质量和数量符合生产要求。
第十四条生产线应建立健全安全生产管理制度，加强安全生产培训，提高员工的安全生产意识。
第五章环境卫生与健康管理第十五条生产线工作人员应保持工作环境的整洁卫生，遵守卫生操作规程，确保生产环境的卫生安全。
第十六条生产线应定期开展健康检查，确保员工身体健康，避免疾病传播。
第十七条生产线应建立健全员工福利制度，关心员工生活，提高员工的工作积极性和满意度。
第六章违纪与处罚第十八条生产线工作人员如有违反本规章制度的行为，公司将依据相关规定给予警告、罚款、停职、解除劳动合同等处罚。
纸板生产线车间规章制度
纸板生产线车间规章制度第一条为了规范车间管理，提高生产效率，确保员工安全生产，特制定本规章制度。
第二条车间工作时间1. 车间工作时间为早8:00至晚5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
2. 出入车间人员必须按时刷卡打卡，迟到超过三次者将受到处罚。
3. 超时加班需提前向主管汇报，并得到批准。
第三条车间安全规定1. 车间内严禁吸烟，禁止饮酒，禁止进食。
2. 车间内穿着必须整洁，长发员工需系好头发。
3. 车间内严禁私自操作机器设备，必须经过培训合格后方可操作。
4. 发现安全隐患需及时向负责人报告，严禁擅自处理。
第四条车间生产规定1. 所有员工必须按照工艺标准操作生产设备，确保产品质量。
2. 生产过程中发现质量问题需立即停机并报告主管。
3. 禁止私自调整生产设备参数，必须经过工程师批准。
4. 客户定制订单必须按时完成，不得推迟交货时间。
第五条车间卫生规定1. 车间内保持通风良好，确保员工健康。
2. 定期清洁生产设备，保持整洁。
3. 垃圾需分类处理，确保车间环境卫生。
第六条车间纪律规定1. 禁止无故缺勤，迟到早退者将受到处罚。
2. 严禁打架斗殴，谩骂他人，造成影响者将受到开除处理。
3. 禁止私自带家属进入车间，违者将受到警告处理。
第七条车间奖惩制度1. 对工作表现突出的员工将进行表彰奖励。
2. 对严重违纪的员工将进行惩罚处理，包括罚款、停职、开除等处罚。
第八条其他规定1. 本规章制度经车间主管批准后生效，不得擅自修改。
2. 未尽事宜由车间主管负责解释。
以上规章制度如有违反，将受到相应处罚。
希望全体员工严格遵守，共同维护车间秩序，保障生产安全。
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生产线规章制度【篇一：生产车间管理制度大全】生产车间管理制度大全生产车间管理制度（一）目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
5．组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3) 超过三天必须由生产部经理批准;(4) 连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设1备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
四、车间生产秩序管理制度1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.mp3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80cm以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边。
6.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
7.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
8.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
9.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
10.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
11.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.12.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
13.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
生产车间管理制度（二）1、劳动纪律：⑴员工必须遵守厂规厂纪，违反者按《违反厂规厂纪处罚条例》处理。
⑵员工上班应做到不迟到、早退，严格按照三班制的作息时间进入工作岗位，不到岗者作迟到处理，下班时间未到离岗者按早退处理，迟到一次罚款5.00元，早退一次20元。
没到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗着10元/次。
⑶上班时间不得串岗闲聊，不允许大声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂或回宿舍，有事离岗必须向组长或车间主任请示，得到批准后方可离开，如擅自离岗被发现一次罚款20.00元。
⑷上班时不准坐凳，不得在工作时间内看报纸、杂志，用手机发短信，打游戏，吃零食，抽烟，如发现一次罚款20.00元。
⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款50.00-100.00元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款10.00元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
2、现场管理制度⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵积极参与“5s”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。
工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑸下班时每位员工必须按照“数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予50.00元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，铜屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以20.00元的罚款。
3、生产工艺管理制度⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款50.00元，并根据损失情况进行赔偿。
(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以50~100元的罚款。
(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚40.00元。
如因其它人为原因造成机床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚500-1000元。
3⑸机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作，一经发现处罚当事人10.00元。
⑹芯棒加工产品时，扳手不得放在机床内部，一经发现将处罚20.00元，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑺棒料加工产品时，铜棒的长度不准超过主轴口部100mm，如发现违规操作者，一次处以50.00元的罚款，如因此而导致机床损坏的，将照价赔偿损坏部件。
⑻机床加工产品时，必须严格按照操作规程进行作业，如因人为操作不当导致刀具、夹具损坏的，应当照价赔偿。
⑼车间所用螺纹规由班组长统一领取，交员工使用，如在使用过程中造成损坏或丢失的，当班员工将照价赔偿。
4、奖惩制度⑴奖励制度下列情况下奖励直接相关人员（奖金额报厂部批准50-500元）a、制止了不合格品或不合格扩大化b、超额完成生产任务者c、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者d、有其他突出表现者⑵惩罚制度a、影响他人工作者，一次罚10.00元b、不按时完成生产任务者，将扣除未完成数的双倍定额工资。
c、损坏公司财物者照价赔偿，故意损坏者加罚100元d、违反机加工车间管理规定的相关制度者生产车间管理制度（三）1 安全管理；2 生产管理；3 质量管理；4 考勤管理；5 设备管理；6 物料管理；7 工艺管理；8 作业环境管理。
车间生产班组一般也就是管这么多，目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。
范围：适应于生产车间全体工作人员。
一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。
以激励为主,不得随意批评和责骂员工。
二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准; 三天以内由车间主管批准; (3)超过三天必须由生产部经理批准; (4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。
三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。
四、车间生产秩序管理制度1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。
必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。
不得携带任何个人物品，如手机.mp3.手袋.食品等。
2. 上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3. 员工在作业过程中,必须保持50-80cm以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4. 每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5. 所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
6. 员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
7. 工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。
8. 下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
9. 员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.10. 任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
11. 本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。
生产车间管理制度（四）5【篇二：生产车间管理制度(试行)】生产车间管理制度（试行）一．总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。