乡村社区居委会财务管理制度
居委会财务管理制度
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社区居委会财务管理制度3篇
社区居委会财务管理制度3篇中国有句俗话：没有规矩不成方圆其意思就是说没有规则（即制度）的约束人类的行为就会陷入混乱下面是小编收集的社区居委会财务管理制度欢迎阅读第一章：总则第一条：为进一步加强和规范社区居委会财务管理根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》和有关政策规定结合我街道实际制订本规定第二条：社区居委会的财务管理范围主要是指社区居委会的专项工作经费、其它经费和固定资产任何单位和个人不得截留、挤占、挪用社区居委会的财务活动须遵守国家有关财经法律法规的规定第三条：社区居委会的财务管理坚持收支独立、分级管理、民主监督的原则采取街道办事处指导、社区成员监督实行“账款分离、项目审批、定期审计”的财务管理制度第四条：社区居委会应通过社区办公会议定期公布社区财务管理情况每半年不少于一次第五条：街道财审所对社区居委会的固定资产及资金收支具有监督检查的权力第二章：办公经费的管理第六条：社区居委会的办公经费应专款专用用于社区居委会的正常办公开支节余可结转下年继续使用第七条：社区居委会的其他经费主要是指上级核拨经费、协办事务经费、代办事务返还经费、奖励经费、捐赠经费、其他收入经费上级核拨经费是指上级有关部门和街道办事处给予的各种补助经费；协办事务经费是指政府及有关部门拨付的协办事务工作经费；代办事务返还经费是指公用事业单位和其它社会组织委托社区居委会代办的有偿服务经费；奖励经费是指接受政府表彰奖励的资金；捐赠经费是指驻社区单位和结对共建单位赞助社区的经费个人赞助的经费等；其它收入经费主要是指社区居委会在社区内开展社区福利、便民利民服务等的合法收入资金第八条：社区居委会其他经费的使用有专项规定的按规定执行其他经费主要用于弥补办公经费的不足、办公条件的改善、各项活动的开展等节余结转下年继续使用第九条：社区居委会不得为企事业单位代收各种费用；不得将结余资金用于发放奖金第三章：使用管理第十条：实行“居帐街管”由街道办事处对社区居委会的帐簿和资金进行集中核算、统一监管街道办事处财务管理部门为每个社区居委会设立总帐和明细分类帐按规定编制社区财务报表确保帐实相符、帐帐相符、帐表相符社区居委会设立报帐员一名负责办理社区具体会计流水账业务、登记固定资产台帐和卡片；每季度对帐一次并建立有关备查帐簿报帐员由社区工作人员兼任社区居委会负责人（党组织书记）不得兼任第十一条：实行项目预算管理社区居委会应根据市区有关规定、街道编制的工作计划和社区建设事业发展需要编制其他经费使用的年度项目预算重点应用于社区服务管理和居民群众活动等方面倡导勤俭节约注重提高使用效益年度项目预算须在社区居务公开栏中予以公示社区年度项目预算须报街道办事处备案第十二条：规范经费使用程序申请由社区居委会根据年度预算或实际需要提出社区经费使用申请审批原则上由社区居委会书记和负责人共同签字负责审批一次性开支在1000元以上的须经街道分管领导审核同意报销各类报销单据须符合财务规定严禁先支后批禁止白条报销社区居委会财务事项发生时经手人必须凭各类有效报销单据、注明用途并签字（盖章）经社区居委会书记和负责人审批同意并签字（盖章）到街道办事处按程序报销第四章：固定资产管理第十三条：社区居委会的固定资产主要包括办公和服务用房政府配备和社区居委会自置的办公设备、服务设施及文体活动器材以及其它属于社区集体所有的公共财产以上资产均按国有资产管理的相关规定进行管理第十四条：社区居委会的所有固定资产都要建立固定资产台账和卡片如实进行登记及时做好增减变动记录防止资产流失社区居委会的固定资产台帐要有社区居委会书记和负责人、经办人共同签名并报街道办事处备案第十五条：社区居委会不得与社区单位、个人发生任何可能导致承担法律责任及经济连带责任的经济事项第五章：监督机制第十六条：建立定期对帐制度社区居委会报帐员每季度到街道办事处核对一次帐目街道办事处每季度第一个月的10日前将社区居委会上一季度的社区专项工作经费和其他经费的财务和资金使用情况向社区居委会通报并在街道办事处政务公开栏中公示接受社区居委会的质询第十七条：建立定期督查、审查制度街道财审所定期对落实社区居委会财务管理规定情况进行督查街道财审所每半年对社区居委会的财务管理情况进行审查对管理不规范的社区居委会提出意见并予以纠正同时指导社区居委会落实和执行财务公开制度第十八条：建立离任审计制度街道办事处在社区居委会书记和负责人届中辞职、换届选举前都要进行离任审计同时负责监督社区居委会办理财产物资的交接手续第十九条：建立责任追究制度对在督查、审查和审计中发现的问题按有关规定进行处理第六章：附则第二十条：本规定由街道社区管理办公室、街道财审所负责解释为进一步加强社区居委会的财务管理规范财务行为提高资金使用效率特制定本制度一、总则1、社区居委会财务人员必须自觉遵守法律、法规严格按照规定处理会计业务实行会计核算、会计监督2、社区居委会活动经费应按勤俭节约的原则进行日常经费开支必须控制在年度拨款指标内不得超支各项经费（包括各项活动经费）的使用须按预算执行不可统筹使用二、财务人员设置及管理1、社区居委会配备一名财务报账员具体管理财务收支工作帐务由镇财政集中统一记账2、担任社区居委会财务报账员应经相关业务部门培训考核3、社区居委会财务报账员应当自觉遵守财经纪律严格执行财务制度服从社区居委会的领导和管理接受上级相关部门的业务指导4、社区居委会财务报账员应保持相对稳定对因工作需要离任的必须按规定办理正常交接手续三、工作职责1、全面负责社区居委会财务管理工作2、严格贯彻执行国家和上级制定的法律、法规、规章和制度3、加强社区居委会财务的监督管理按规定严格审核收支单据4、按时记账、结账、报账定期核对现金、银行存款的帐实情况5、及时整理、保管会计凭证、账簿、报表等财务档案资料6、负责管理社区居委会库存现金和银行存款等货币资金确保财产不受损7、严格执行现金收付制度按规定审核收支单据对不、不合法凭据拒绝付款8、及时记好现金日记账和银行存款日记账做到日清月结账款相符9、严格财经纪律不准挪用公款不准公款私存不准白条入账公私款分开保管10、社区居委会票据实行定期报结制度财务报账员将报结的原始凭证审核无误后报结报结凭证必须具备以下基本内容：原始凭证名称、填制日期、接受原始凭证单位名称、经济业务内容（包括数量、单价、金额）、填制单位签章、凭证附件、大小写一致四、资金管理1、收入管理社区居委会财务实行收支两条线所有收入都必须入账不得建账外账不得私设“小金库”不得公款私存公、私款分类保管；现金收入必须当天存入银行不得坐支；收费人员必须及时收取各种应收款项并将收取的现金银行支票当天交给财政所入账2、支出管理严格遵守《银行账户管理办法》、《支付结算办法》在银行结算起点上的支出（单笔1000元以上）应通过银行转账结算每笔经费报销必须符合有关政策、法规、财经纪律规定不得擅自提高或降低报销标准须做到经济内容合法、合理有关单据清晰、规范凭经手人、分管领导签字且经审批的合法票据予以报销执行《现金管理条例》加强货币资金支出管理财务报账员库存现金不超过限额2000元3、债权债务管理加强各项应收、应付款管理定期清查暂收、暂付、内部往来款项对于暂时无法收回的财物要签订借据约定归还期限并按时催讨入账严禁以各种形式向外借款、投资、担保、捐赠如遇特殊情况需经镇主要领导审批五、开支审批社区居委会主任是财务管理的责任人对财务管理负有全责1、社区居委会必须建立健全开支审批制度严格开支审批手续所有支出必须取得、合法、有效的原始凭证2、社区居委会主任审批财务开支权限控制在单笔2000元以内；单笔开支超过2000元的报请镇分管主要领导审批六、固定资产管理社区居委会购置固定资产需填写《固定资产购置（暨政府采购）申请表》送党政办公室审核经分管主要领导审批后方可购置七、监督管理社区居委会的财务收支状况每年由镇财政审计进行定期检查和不定期抽查根据需要还将委托会计师事务所对社区居委会的财务进行审计一、社区居委会应建立统一的财务账簿应按规定规范登帐、记账出纳人员应每月及时报送现金银行结存报表、银行对账单及单位银行调节表根据区财政局对社区财务实行收支两条线管理规定社区居委会所有收入应存入街道社区资金专户；各社区分别开设一个经费支出户头专门核算社区各项支出；出纳人员应由本社区工作人员担任并定期接受街道财政所的培训二、社区居委会取得的所有收入都必须及时全额缴存到街道社区资金专户不得以任何理由坐支或挪用三、社区居委会取得的所有收入都必须使用财政部门统一印制的财政票据不得使用自购（自制）票据私设“小金库”四、支出管理：1、按区有关规定统一规范社区居委会各类工作人员的工资标准以及福利上限标准社区居委会工作人员的工资由街道财政所统一制表各社区工作人员的福利应在社区财力许可的范围内并确保工资发放的前提下在不超过街道统一规定的上限内酌情发放2、严禁使用白条报销3、不得使用复印件、收费通知单等作为报销单据4、报销的发票上不能写“办公用品”、“高温用品”、“文化用品”、“纪念品”等笼统字样报销发票需附购物清单5、对需要修缮项目需报街道备案并按有关规定实施“阳光工程”对达不到工程公开招标的零星修缮费用也要做到事前有预算、事后有决算和审计并转账支付6、差旅费报销应附出差通知书审批文件严格按财务规定报销旅行社发票不能作为报销凭证7、招待费开支要求填写“公开招待审批表”写明招待内容、时间、人数、地点主管审批后方能报销不得用公款支付高消费娱乐活动茶艺居发票不能损销8、社区居委会工作人员应遵守财务规定严格财经纪律增收节支理好财补贴费严格按照规定执行所有报销凭证必须写明事由、列支项目由制表人、证明人签字会计审核、主管审批后报销五、各社区会计统一由街道财政所负责各社区财务凭证必须于每月终（各街道定报关时间）将原始单据报送街道财政所会计审核后方能报销对不合管理要求的原始单据予以退回会计凭证资料由财政所专人保管六、严格执行政务公开社区财务应做到每月定期公布七、社区主要负责人离任应接受离任审计并做好财务交接手续。
社区居委会财务管理制度完整版doc
引言：社区居委会是社区居民参与基层自治、管理社区事务和公共服务的重要组织形式。
在居委会中，财务管理是十分重要的一项工作，对于保障社区财务的安全、规范和透明具有重要的意义。
本文将详细介绍社区居委会财务管理制度的完整版。
概述：社区居委会财务管理制度是指对社区居委会财务活动进行规范、控制和管理的一套制度和方法。
它包含了财务管理的目标、原则、制度规定、组织架构、职责分工、流程和报表等内容。
财务管理的规范性和透明性是居委会工作的基础，也是确保社区财务安全的重要保障。
正文内容：一、财务管理目标1.提高财务管理水平：通过制定规范的制度和流程，提高财务管理的效率和准确性，保证社区居委会财务活动的规范和透明。
2.确保资金使用安全：加强财务监控，防止财务风险和资金浪费，确保社区居委会资金的使用安全和合理性。
3.提升财务报告的透明度：完善财务报表制度，及时准确地向社区居民和相关部门公开财务信息，增强社区居民对财务管理的信任和满意度。
二、财务管理原则1.规范性原则：社区居委会财务管理必须遵守国家法律法规和相关财务管理制度，不能违反规定。
2.透明性原则：社区居委会财务活动必须公开透明，接受社区居民和相关部门监督。
3.紧缺性原则：社区居委会财务资源有限，必须合理配置和利用，避免浪费。
4.安全性原则：社区居委会财务活动必须保证资金安全和财务信息安全，防止财务风险。
5.高效性原则：社区居委会财务管理必须简化流程、提高效率，减少不必要的时间和资源浪费。
三、财务管理制度规定1.收支管理制度：明确社区居委会财务的收入和支出渠道，并规定各项收支的程序、权限和限额。
2.预算管理制度：制定年度预算和各项经费的预算计划，合理安排和使用社区居委会财务资源。
3.采购管理制度：规定社区居委会采购活动的程序、规模和限额，加强对采购资金的监督和管理。
4.费用报销制度：建立费用报销的申请、审批和报销流程，确保费用报销的合规性和准确性。
5.资产管理制度：明确社区居委会资产的分类、登记、使用和报废程序，加强对资产的管理和维护。
精简范本村(居)财务管理制度
村(居)财务管理制度村(居)财务管理制度一、总则1.1 目的和任务该制度的目的是规范村(居)的财务管理工作，确保财务资金的安全和合理使用，保障村(居)发展的需要。
1.2 适用范围本制度适用于全体村(居)成员和相关工作人员。
1.3 财务管理组织机构村(居)设立财务管理组织机构，负责村(居)财务管理的具体执行和监督。
二、财务管理职责2.1 村(居)委员会确定村(居)财务管理的方针政策。
审核和批准村(居)财务收支预算。
监督和评估财务管理工作的执行情况。
2.2 财务管理组织机构负责编制村(居)财务收支预算，并报村(居)委员会审批。
负责村(居)的财务账务记录。
负责保管和管理村(居)的财务资料。
监督村(居)财务收支的执行情况。
2.3 村(居)负责人组织实施财务管理制度。
监督和评估财务管理工作的执行情况。
对村(居)财务支出提出审批意见。
三、预算管理3.1 年度预算每年按照工作计划和需求，编制村(居)年度预算。
经村(居)委员会审批后，纳入财务管理。
3.2 预算的编制主要由财务管理组织机构负责编制。
预算项目应细化到具体细项，明确资金用途和金额。
预算编制应充分考虑村(居)发展需要和财务实际情况。
四、资金管理4.1 资金的保管资金应存放在安全可靠的银行账户内。
资金存取需经过授权人员进行，确保资金的安全和合理使用。
4.2 资金的使用及审批资金使用需按照预算进行，并在财务管理组织机构的监督下进行。
资金支出需经过村(居)负责人审批，并记录相应的支出事由和金额。
五、会计核算5.1 村(居)会计制度根据国家有关财务管理规定，建立村(居)会计制度。
完善会计台账，确保财务数据的真实和准确。
5.2 财务报告每月编制村(居)财务报告，及时向相关人员公示和报告。
每年编制年度财务报告，并经相关部门审计。
六、监督检查6.1 内部监督村(居)财务管理组织机构建立定期检查制度，对财务管理情况进行监督检查，并及时发现和解决问题。
6.2 外部监督接受上级行政机关、审计机关等部门的监督检查，配合提供相关的财务资料和情况说明。
社区居委会财务管理制度(二)2024
社区居委会财务管理制度（二）引言概述:社区居委会作为社区居民自治组织的重要组成部分，承担着财务管理的重要职责。
为了规范社区居委会财务管理行为，保证资金的安全有效运作，特制定《社区居委会财务管理制度（二）》，以便更好地维护社区居民的利益和促进社区发展。
正文:一、收入管理1.确定收入来源：明确社区居委会的收入来源，包括政府拨款、社区服务费等。
2.编制收入预算：根据社区居委会的需求和开支计划，编制年度收入预算，确保收入的合理利用。
3.收入票据管理：严格管理社区居委会的收入票据，每张票据都应当有发票、收据等依据，并登记到财务系统中。
二、支出管理1.编制支出预算：根据社区居委会的日常运作和发展需要，编制年度支出预算，合理分配各项支出。
2.审批制度：建立审批制度，对各项支出进行审核、评估和批准，确保支出符合规定，并防止滥用资金。
3.费用报销：建立费用报销制度，规定费用报销的流程、要求和规范，并确保报销的合法性和准确性。
三、财务管理1.会计核算：建立完善的会计核算制度，按照会计准则进行日常的记账、凭证审核等工作。
2.资金管理：制定资金使用计划，合理安排社区居委会的资金使用，确保足够的运转资金。
3.财务报表：定期编制财务报表，包括资产负债表、收入支出明细表等，向上级主管部门和社区居民进行报送。
四、内部控制1.制定内部控制制度：确立内部控制的基本管理原则，制定各项内部控制制度，并加强对执行情况的监督和检查。
2.风险管理：识别和评估各类财务和经营风险，并采取相应的预防和控制措施，确保资金的安全性与可控性。
3.审计和监督：定期进行内部审计和外部监督，发现问题及时进行整改，确保财务管理的合规性和规范性。
五、附则1.制度宣传：对社区居民进行财务管理制度的宣传和培训，提高居民对财务管理的认识和理解。
2.违规处理：对违反财务管理制度的行为进行处理，包括扣减经费、追究责任等，并及时纠正错误和弥补损失。
总结:《社区居委会财务管理制度（二）》的制定和执行，旨在规范社区居委会财务管理行为，提高财务管理的效率和透明度。
社区居委会财务管理制度完整版doc(二)2024
社区居委会财务管理制度完整版doc
（二）
引言概述：
社区居委会作为基层组织的重要组成部分，负责管理社区居民事务，并承担着财务管理的责任。
为了规范和完善社区居委会的财务管理，制定了本《社区居委会财务管理制度》。
本文将从组织架构、财务管理职责、财务管理流程、财务报告与分析以及财务监督与审计五个大点展开阐述。
正文：
一、组织架构
1. 居委会财务管理组织架构的设立
2. 居委会财务管理人员的职责和权限分配
3. 财务管理组织架构的协调与配合
二、财务管理职责
1. 居委会财务职责的明确
2. 财务职责的分工和协作机制
3. 资金管理和财务流程的规范性要求
三、财务管理流程
1. 资金收支管理的流程要求
2. 费用支出管理的流程要求
3. 财务人员管理和制度执行的流程要求
四、财务报告与分析
1. 财务报告的编制与提交要求
2. 财务分析的方法和步骤
3. 财务报告与预算的对比分析
五、财务监督与审计
1. 财务监督的机制和方式
2. 财务审计的程序和要求
3. 财务违规行为的处理与纠正
总结：
通过本文的阐述，我们对社区居委会的财务管理制度有了更加清晰的了解。
在组织架构方面，明确了财务管理组织的设立和人员职责；在财务管理职责方面，分工和协作机制得到了明确；财务管理流程的规范，能够确保资金的准确收支和费用的合理支出；财务报告与分析的编制和对比分析，为居委会的财务决策提供了有力依据；而财务监督与审计的机制则能够保障财务管理的规范性和合法性。
希望本文能够对居委会财务管理的相关工作有所启示和指导。
居委会财务管理制度范文
居委会财务管理制度范文居委会财务管理制度一、总则为加强对居委会财务收支的管理和监督，提高财务工作的透明度、规范性和有效性，制定本财务管理制度。
本制度适用于居委会的经济收入、支出和财务决策管理等方面的各项工作。
二、财务组织结构居委会设立财务部门，具体负责居委会的财务管理工作。
财务部门人员由居委会委员会聘请，其中包括一名财务主管和若干名财务专员。
财务主管负责制定财务管理工作计划、监督财务收支情况和审核财务报表等。
财务专员负责日常的财务账务处理、报销审核、收支记录等。
三、财务管理制度1. 财务收入管理（1）居委会财务收入主要来源包括社区服务费、公益性捐赠、政府投入等。
（2）社区服务费的收取应进行登记、核对，并要有相应的收据。
（3）公益性捐赠应建立捐赠登记台账，并进行真实、准确地记录。
（4）政府投入应建立专门的资金管理账户。
2. 财务支出管理（1）财务支出应遵循公开、公正、公平的原则，不得乱花公款。
（2）财务支出需提供相应的付款凭据，经财务专员审核后由财务主管审批。
（3）财务支出需进行及时、准确的记录，确保财务账目的真实性。
3. 财务决策管理（1）居委会的财务决策应经过充分的讨论、协商，并由居委会委员会全体成员进行投票表决。
（2）财务决策应有明确的用途和合理的预算。
（3）财务决策应注重收支平衡，保持财务的稳定。
4. 财务报表管理（1）财务报表应按照规定的时间进行编制，财务主管负责编制并审核报表的真实性、完整性。
（2）财务报表应准确地反映居委会的财务状况和经济运行情况。
（3）财务报表应向居委会委员会以及社区居民公示，并接受公众的监督。
5. 财务审计管理（1）对居委会的财务进行定期或不定期的审计，确保财务的合规性和合法性。
（2）财务审计由独立的第三方机构进行，财务主管应积极配合并提供相关的财务材料和资料。
（3）对于审计发现的问题，财务部门应及时整改，并向居委会委员会报告整改情况。
四、财务管理制度执行1. 财务管理制度的执行由财务部门负责监督，如有违规行为将依法追究相关责任人的责任。
社区居委会财务管理制度
社区居委会财务管理制度社区居委会财务管理制度一、总则社区居委会财务管理制度是为了规范社区居委会财务工作，加强财务管理，确保资金使用的合理性、安全性和效益性。
二、财务组织机构2.1 财务组织机构设置社区居委会应设立财务科，并委派专人负责财务管理工作。
2.2 财务工作职责财务科的主要职责包括预算编制、资金收支管理、账务处理、财务报表编制等。
三、预算管理3.1 预算编制社区居委会应按照上级财务部门的指导，合理编制年度预算，并向上级财务部门报送。
3.2 预算执行社区居委会在预算执行过程中，应严格按照编制的预算进行资金使用，并向上级财务部门进行报告和反馈。
四、资金管理4.1 资金申请社区居委会需要资金支持时，应提交申请，并经过审批程序后方可获得资金。
4.2 资金核销社区居委会使用的资金应进行核销，确保资金使用的真实性和准确性。
五、账务处理5.1 会计凭证社区居委会每一笔收支都应有相应的会计凭证，包括收据、发票等。
5.2 账簿记录社区居委会应建立完善的账簿记录系统，包括现金日记账、银行存款日记账、收支总账等。
六、财务报表6.1 资金收支表社区居委会应编制资金收支表，及时反映社区资金的进出情况。
6.2 财务报告社区居委会应按照上级要求，编制年度财务报告，并上报上级财务部门。
七、附加事项7.1 财务监督社区居委会财务管理应接受上级财务部门的监督，同时也应接受财务审计部门的审计。
7.2 财务培训社区居委会应定期组织财务培训，提高财务工作人员的业务水平。
本所涉及附件如下：1. 社区居委会预算编制表格2. 资金申请表格3. 财务报表表格本涉及的法律名词及注释：1. 预算编制：根据财政法规定，通过编制、审核和批准，确定年度收支预算的过程。
2. 财务报表：按照一定格式编制的反映财务状况和财务活动的报表。
3. 资金核销：对使用的资金进行核实和确认，确保资金使用的合法性和准确性。
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乡村社区居委会财务管理制度
为了加强社区村委会财务管理，规范财务行为，提高理财水平，结合我市社区村委会实际，制定本制度：
1、社区村委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。
2、社区村委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。
3、严格执行资金支出的审批权限。
社区村委会的各项开支必须坚持“一支笔”审批制，由社区居委会主任一人负责签字审批，重大项目的开支必须向街道办事处报告备案。
4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭、支有据。
认真填写好各类报表，统一管理社区村委会的收支及经济活动，建立健全有关帐薄。
5、实行民主理财、定期审计。
社区议事监督委员会每月定期对财务帐日进行清理审查，并将结果张榜公布，同时督促社区村委会自行纠正违纪、违规项目。
6、社区村委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并向继任者办理财务交接手续。