计算机开发部岗位职责表
软件开发工程师岗位职责说明书

工作环境
1、工作场所: 办公室及生产场所。 2、环境状况: 比较舒适。 3、危 险 性: 基本无危险,无职业病危险
可转换岗位: 职业规划
可晋升岗位:
编制人:
审核人:
在岗员工 签认:
生效日期:
任职资格
1、通信、电子工程 、自动化、计算机及其相关专业,本 科以上学历。 2、3 年以上从事系统开发工作经验,参与过大中型系统项目的开发工作。 3、有扎实的理论基 础; 4、熟练掌握大型数 据库的开发、管理工作; 5、熟悉汇编语言, 具有程序编写经验; 6、及时掌握业务领 域内的新技术或新的技术趋势; 7、有较好的英语阅 读、写作能力及较好的语言文字表达 能力; 8、独立解决技术问 题,有较强的创新意识。 9、踏实肯干,耐心 细致,有责任心; 10、有较强的学习能 力,善于分析思考问题; 11、整体概 念明确,思路清晰,独立性强,具有 团队合作精神。
岗位名称 所属部门 直属上级Leabharlann 软件开发工程师岗位职责说明书
软件开发工程师 软件开发部
岗位编号 岗位职级 直属下级
工作内容及岗位职 责
1、负责开发项目的 系统分析、研发与组织实施; 2、负责开发符 合系统要求的软件内容; 3、修改已有的 系统方案,以维持优良的操作性能及 正常的信息沟通; 4、负责对产品 提供个体测试以确保其一贯性和保证 质量; 5、提供技术指 导,促进系统操作技术和译码编程的 有效使用; 6、推广完善公 司系统,完成项目接口、开发工作; 7、负责编制系 统帮助安排手册,协助编制用户手册 ; 8、协助相关应 用软件的安装调试工作。
软件开发部岗位职责(重点哦)

软件部经理岗位职责职位名称:软件部经理所属部门:软件部直属上级:技术总监职位概要:负责软件工程项目的具体实施、自有产品及基础技术的开发。
工作内容:管理、组建公司开发团队,参与公司相关政策的制定;拟定和执行本部门年度、月度目标、工作计划及总结;设计、开发、维护、管理软件产品。
一、直接职责1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;4、领导技术团队并组织实施年度工作计划,完成年度任务目标;5、负责管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案;6、负责协调项目开发或实施的各个环节,把握项目的整体进度;7、指导、审核项目总体技术方案,对各项目结果进行最终质量评估;8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划,并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;9、针对部门的发展计划,向公司提供部门员工的培训要求,抓好部门员工的专业培训工作;10、本部门的发展规划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程;11、负责与其他部门之间的沟通与协作,满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息,组织内部技术交流。
13、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持。
14、需求调研中,配合项目经理进行需求调研工作,并对生成的需求调研报告进行审核评定。
15、明确文档编写种类及格式,对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;16、制度本部门人员短期和长期需求计划,并配合行政部的人员招聘工作;二、管理职责1、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;2、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动;3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
软件开发部门职责

软件研发部门岗位职责软件研发部门岗位职责1软件研发中心岗位职责第一、作为一个软件技术的开发部门,我们要负责数据分析管理工作,分析好数据的各个方面的精确度,同时要及时的纠正数据方面的错误,同时要做出预防措施的审核,把工作做到位。
第二、我们作为软件技术开发部门的工作人员,要对软件的质量管理负责人,做好软件开发过程的监督,同时要做好软件开发的测量工作,不合格的产品要控制在一个范围之内,减少不必要的损失。
第三、我们要负责对质量时候出现的问题技术纠错,对于质量管理中的日常管理工作要及时的审核和检验,做到随时随地发现错,误纠正错误,另外大家还有内部审核的一些工作。
第四、作为一个软件技术开发的工作人员,你的部门需要制定一系列的工作任务,而且要组织实施一些质量审核,对于施工工艺操作规程要进行严格的把关,同时要制定技术标准。
第五、做好及时的分析软件工作,还要处理和纠正软件开发过程中的一些不规范的软件产品,同时预防措施要提前做好,软件技术开发部门对于软件开发的质量一定要把住关口。
第六、软件技术开发部门的工作人员还要对新产品的设计进行研发,尽量在最快的时间内做出最好的软件,软件的开发控制也需要及时的做好,同时要编制各类技术文件,然后下发给业务部门。
软件研发部经理岗位职责1、负责部门人员的引进及本部门人员的绩效考评管理工作;2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。
开发部专员岗位职责

开发部专员岗位职责
开发部专员是软件开发公司中非常重要的职位之一,主要责任
是支持开发团队完成软件项目的开发、测试、部署和维护等工作。
以下是该岗位的职责和要求:
职责:
1. 协助开发团队完成项目的开发和测试,负责软件系统的集成
和部署。
2. 协助编写项目相关文档,包括需求文档、设计文档、测试文
档等。
3. 负责开发部门日常管理工作,包括项目进度跟踪、质量管理、风险管理等。
4. 协助解决开发团队在开发过程中遇到的技术难题,提供技术
支持和培训。
5. 跟踪IT技术的发展,推动公司内部的技术创新和改进。
要求:
1. 本科及以上学历,计算机、软件工程、电子信息等相关专业。
2. 熟悉面向对象编程和软件开发流程,熟练掌握Java等主流
开发语言。
3. 熟练使用常用的开发工具,如eclipse、IntelliJ IDEA、Maven等。
4. 熟悉MySQL、Oracle等常用数据库的设计和管理。
5. 具备良好的英语读写能力,能够熟练阅读和编写技术文档。
6. 具备团队合作精神和沟通能力,能够与其他部门协作完成项目。
7. 具备一定的管理经验和组织能力,能够参与管理团队的日常工作。
开发部专员是软件开发团队中不可或缺的一员,他们的工作直接关系到软件项目的质量和进度。
因此,招聘该岗位的人才需要具备一定的技术和管理能力,能够为公司的发展提供有力的支持。
2024年开发部职责最新职责

2024年开发部职责最新职责2023年开发部的最新职责如下:1. 技术创新与研发:作为公司技术创新的引擎,开发部将负责推动技术研发的进一步突破。
通过引入新的技术和工具,开发部将提高软件开发的效率和质量,推动公司技术体系的不断革新和优化。
2. 产品开发与迭代:开发部将负责公司产品的开发和迭代工作。
根据市场需求和业务发展战略,开发部将制定产品开发计划,并负责产品的设计、开发、测试和上线。
在产品的迭代过程中,开发部将根据用户反馈和市场动态进行调整和优化。
3. 数据驱动的开发:开发部将积极推动数据驱动的开发方式。
通过收集和分析用户行为数据、市场数据等,开发部将优化产品功能和用户体验,提高产品的竞争力和用户满意度。
4. 技术团队建设:开发部将负责技术团队的建设和管理。
招募、培养和激励优秀的技术人才,开发部将建立健全的人才培养和晋升机制,提高技术团队的整体素质和能力。
5. 跨部门协作:开发部将积极与其他部门进行紧密合作,包括产品部门、设计部门、运营部门等。
通过有效的沟通和协作,开发部将实现不同部门之间的协同工作,提高公司整体效率和业绩。
6. 技术标准与规范:开发部将负责制定并推动技术标准和规范的执行。
通过制定统一的技术规范和开发流程,开发部将提高团队的开发效率和协作能力,保证产品的稳定性和可维护性。
7. 项目管理与交付:开发部将负责项目的管理和交付工作。
通过有效的项目管理方法和工具,开发部将确保项目的进度和质量,实现项目目标的达成,并按时交付产品。
8. 技术培训与学习:开发部将注重技术培训和学习的推广。
通过组织技术培训课程、举办技术分享会等方式,开发部将促进团队成员的技术能力提升和知识更新,保持团队的领先地位。
9. 创新项目孵化:开发部将积极参与公司的创新项目孵化工作。
通过与研发中心和创新团队的合作,开发部将推动公司的创新项目落地和推广,为公司的长期发展提供新的增长点。
10. 技术安全与合规:开发部将负责技术安全和合规的工作。
IT部岗位职责

it部门的职责一、部门管理:1、根据公司内部需求,协助领导负责公司整体信息的管理:主要是信息化项目的立项、招投标、评估评审、开发跟进、验收和合同执行工作,并负责对项目全生命周期内的其他项目管理工作,包括申请研发协助做前、中后期开发、实施、调试、运维、培训等,并合理安排调配人员参与跟进。
2、it内外部流程、制度的完善和制定:it内部资产管理,例如员工入、离职办理it 领用、退库流程、it采购流程、it设备出入库流程、it设备返修流程、与行政之间的it 资产管理流程;it外部流程,例如公司内部it管理制度制定,it相关文件档案管理归档,it设备、配件、权限开通等申请审批流程。
3、it部门的人员的工作考核和业务水平的提升:主要是it内部人员kpi考核、项目考核,内部it培训.4、负责协调本部门和公司其它部门之间的工作关系:例如对其它部门的支援,申请其它部门技术、资源支援。
二、it基础设施:1、负责公司内部的弱电系统及it工程的建设维护及管理工资(弱电布线的建设和管理、视频监视、门禁系统等)、2、负责公司内部的网络等通讯设施设备的部署及维护管理工作(it机房机柜硬件设备维护管理)三、桌面系统维护:1、负责公司各类客户pc机的操作系统安装、配置(计算机名、ip分配、基本办公软件的安装)、病毒及木马防、查、杀;2、各类软、硬件故障的分析检测、处理修复(送修并记录)、以及各类办公设备的安装与调试、故障的分析检测、处理修复(送修并记录);3、为用户培训计算机基础使用以及办公设备使用方法。
四、部门级应用:1、参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统根据实际业务流程做相关调整。
2、负责主动服务公司各类业务系统(oa办公、网络视频会议等)的项目规划、推进、实施、执行、管理维护。
3、同时负责各类业务系统的培训指导工作。
五、网络管理维护:1、保证网络的正常运作:负责各类网络硬件设备、服务器软硬件的安装配置工作(防火墙、交换机、ip电话语音系统、无线ap、网络打印机等)。
开发部岗位职责范本

开发部岗位职责范本一、系统需求分析与规划1. 负责与业务部门沟通,理解并收集系统需求;2. 进行系统需求分析,确保需求的准确性、可行性和合理性;3. 编写系统需求规格书,明确系统功能和性能要求;4. 参与系统规划,制定开发计划,合理分配资源。
二、系统设计与架构1. 基于系统需求进行系统设计,包括数据库设计、模块设计等;2. 搭建系统架构,确保系统的稳定性、可扩展性和安全性;3. 编写系统设计文档,明确系统的结构和关键技术方案;4. 参与技术评审,确保系统设计符合技术标准和业务需求。
三、软件开发与编码1. 使用相关开发工具和编程语言进行软件开发;2. 根据系统设计文档和编码规范进行编码,确保代码的质量和可维护性;3. 进行模块单元测试,并解决测试过程中的问题;4. 配合测试部门进行系统集成测试和验收测试。
四、系统部署与维护1. 负责系统的部署工作,包括安装、配置和优化;2. 监控系统运行状况,及时处理系统故障和问题;3. 参与系统的升级和维护工作,确保系统的稳定性和安全性;4. 提供技术支持和培训,解决用户的技术问题。
五、团队管理与协作1. 负责团队的组建和人员的招聘、培训;2. 对团队成员进行工作指导和绩效评估;3. 促进团队成员之间的交流和合作,提高团队的凝聚力;4. 协调与其他部门的合作,推动项目的顺利进行。
六、技术研究与创新1. 跟踪并研究相关技术的发展动态;2. 提出技术创新方案,改进系统的性能和用户体验;3. 参与科研项目,提供技术支持和解决方案;4. 不断学习和提升自身的技术水平和专业知识。
七、质量控制与风险管理1. 制定质量控制标准和流程,确保项目交付的质量;2. 进行代码审查和测试,发现并解决潜在问题;3. 管理项目风险,制定相应的风险应对措施;4. 参与项目评估和总结,提出改进建议。
八、工作报告与沟通1. 编写工作报告,记录工作进展和问题解决情况;2. 定期与上级进行汇报和沟通,反馈工作情况;3. 参与项目组会议,提供技术方案和建议;4. 建立和维护良好的沟通渠道,保持团队的协作效率。
技术研发部部门岗位职责

技术研发部岗位职责部门经理职责一、技术研发部日常管理工作;IT全面负责1.2. 硬件体系设计,监督相应的设计开发过程;/规范软硬件系统资源库,实现资源重用;/负责建立软3.硬件技术研发团队建设和技术人员的招聘、培养与考评;/负责软4.制定和落实部门项目研发开发计划,总体掌握研发进度;5. 技术研发部技术研究方向,组织人员对关键技术进行攻关和积累;IT确定6.硬件部分的开发活动;/公司项目软/评审/指导7.8. 解决公司产品线中相关的技术难题,提供技术支持;技术研发部与其他各部门的关系;IT统筹协调9.整理;/文档的编制/负责相关技术资料10.完成公司交办的其他工作。
11.开发经理职责二、协助经理完成日常管理工作;1.)的方面技术工作;AVJA、PHP完成分管(2.经理不在时,代经理处理部门事务;3.按计划推进自己负责项目的实施;4.公司项目应用软件部分的开发活动;/评审/参与指导5.协助经理进行团队建设、人员培养和考评;6.负责相关技术领域的技术积累和整理;7.解决公司产品线中相关的技术难题;8.整理;/文档的编制/负责相关技术资料9.融会贯通上下级之间的协作、交流和沟通;10.负责公司和部门交办的其他工作。
11.软件工程师(高级)AJAV 三、基本的计算机应用能力、知识产权能力;1.jdbc、jsp、servlet(编程技术AVJA掌握体系结构,J2EE熟悉2.Springmvc, 熟练使用,等)年以上的开发经验;3框架,有java等主流Spring, Hibernate, ibaits、EasyUI技术,熟练使用Web等AJAX,JavaScript,DIV+CSS,HTML熟练掌握3.框架;JavaScript等JQUERY语句SQL/HQL等关系型数据库,熟悉MySql或ORACLE、ServerSQL 熟练掌握4.的编写;插件Eclipse等Maven开发工具、熟悉Eclipse熟练使用5.、Weblogic、Tomcat熟练掌握一种以上(6. 等)应用服务器;JBOSS熟练掌握软件开发流程,熟悉软件的需求、设计、编码和测试工作;7.具有规范的开发文档写作熟悉软件开发技术文档资料的编写规范和代码书写规范,8.能力;协助完成项目的测试、系统交付、开发质量工作,对项目实施提供支持;9.参与方案讨论和技术调研、负责方案升级、更新;10.外任意一种以上语言的编程能力,对新技术进行技术储备;AVJA具备除11.12. 负责部门交办的其他工作。
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编制H期:2003年4月28FI
部门:计算机开发部
岗位名称:高级软件开发
直接主管:项目负责人
职责范围
负责程度
考核内容
按重要顺序依次列出每项职资及其目标
全贵/部分/ 支持
数量、质量
项目实现
根据项目情况进行业务系统分析,形成产品完整 的解决方案。
对项目实现过程中的技术把关并赋予实现。
编写测试方案进行测试。
开发设计文档及其他
严格按照公司制定的卸项规章制度进行管理,组 织、整理好所负贵模块的各种文档;
全责
文档齐全、规范
其他
根据项目计划制定本人月度计划、周计划;及时、 详实填报员工工作周报;
系统方案设计与实现、系统实施、系统测试;
全贵
工作计划、工作进度齐全 方案书编写规范 测试方案有效规范
协助项目负贵人整理各种文档,给用户提供技术 支持,参与项目的技术论证和设计思路
部分
岗位职责表
编制口期:2003年4月28 口
部门:计算机开发部岗位名称:初级软件开发
直接主管:项目负责人
职责范围
负责程度
考核内容
按更要顺序依次列出每项职资及其目标
全贵/部分/ 支持
数最、质量
产品实现
根据项冃负责人编写的解决方案独立编写程序 代码,按照公司要求独立进行代码模块的调试
全贵
负责模块的实现情况,模块 的正确性和稳定性
岗位职责表
编制日期:2003年4月28日
部门:计算机开发部
岗位名称:项目负资人
直接主管:
职贵范围
负贵程度
考核内容
按重要顺序依次列出每项职资及其目标
全贵/部分/ 支持
数量、质量
项目实施
根据公司要求确定项冃冃标并制定项冃工作计 划及组织项目实施,处理实施过程中出现的人员 配合等问题,合理安排项目进度:
全贵
专业技术支持
掌握本项目所涉及到的开发工具、数据库、开发 模式。
了解三层体系结构,面向对象的编程方法。
了解各种通讯协议和通讯方法
了解网络知识
专业技术水平的自我提高
全责
熟悉开发工具、数据库 了解三层体系结构、面向对 彖、通讯协议,了解网络知 识
开发设计文档
严格按照公司制定的各项规章制度进行管理,组 织、整理好所负贵模块的各种文档:
开发设计文档及其他
严格按照公司制定的各项规章制度进行管理,组 织、整理好所负贵模块的各种文档:
全贵
文档齐全、规范
其他
根据项目计划制定本人月度计划、周计划;及时、 详实填报员工工作周报:
系统方案设计与实现、系统实施、系统测试;
全贵
工作计划、工作进度齐全 方案书编写规范 测试方案有效规范
协助项目负贵人进行程序的模块设计和分析以 及各种文档的整理,给用户提供技术支持,参与项 目的技术论证和设计思路
全贵
计划明确完整,负贵模块的 实现情况,方案的可行性及 设计实现
专业技术支持
及时京握当前计算机行业主要的开发工貝以及 开发模式。
精通人型数据库的知识以及三层体系结构,面向 对彖的编程方法。
熟悉各种通讯协议和通讯方法
了解网络知识
全贵
熟悉开发工貝、数据库、三 层体系结构、面向对彖、通 讯协议,了解网络知识
全贵
员工考核公正公平,客户 抱怨率
专业技术水平
熟悉电力信息化建设的情况,了解冃前的建设现
状和将来的发展趋势
熟悉项目管理和进度过程控制
熟悉网络知识
有一定的财会、法律、合同等知识
全贵
熟悉电力信息化建设的情 况,熟悉项目管理和进度过 程控制,熟悉网络知识,了 解财会、法律、合同等知识
项目文档及其他
严格按嬉公司制定的各项规章制度进行管理,组 织、整理好各种文档;完成上级领导交办的英它 工作。
部分
岗位职责表
编制H期:2003年4月28FI
部门:计算机开发部
岗位名称:中级软件开发
直接主管:项目负责人
职责范围
负贵程度
考核内容
按重要顺序依次列出每项职资及其目标
全贵/部分/ 支持
数量、质量
项目模块实现
根据业务系统分析情况进行业务模型的设计开 发,形成产品的解决方案。
对项目实现过程中的技术把关并赋予实现-
编写测试方案进行测试。
全责
计划明确完整,负贵模块的 实现情况,方案的町行性及 设计实现
专业技术支持
掌握当前计算机行业主要的开发工具以及开发 模式。
熟悉大型数据库的知识以及三层体系结构,面向 对彖的编程方法。
熟悉各种通讯协议和通讯方法
了解网络知识
全责
熟悉开发工貝、数据库、三 层体系结构、面向对彖、通 讯协议,了解网络知识
全责
文档齐全
日常工作
根据部门工作计划制定本人月度计划、周计划; 按项目计划进度完成本职工作,如实填写项冃匸 作口志;及时、详实填报项目工作周报;
指导相关软件开发工程师进行系统方案设计、系 统实施、系统测试:
全责
提供完备的项目计划,技术 方案,项冃进度、项目周报 详实,工作量的评定,工作 质量的评定。
计划明确完整,项目实施成 功率
协助公司或者技术委员会进行对本项冃的阶段 评审、口常检查及验收工作;
部分
员工激励与客户关系处理
运用技术管理手段激励开发人员的士气,加强项 目内部的技术交流氛圉,形成枳极向上的集体; 制定项目员工的绩效考核标准,并做好奖励和惩 罚的评判工作:
代表项目从事业务拓展活动,协调客户关系,处 理客户抱怨,发展和稳定客户;
全责
文档齐全,规范
其他
根据项目计划制定本人月度计划、周计划:如实 填写员工工作周报:
模块方案设计与实现、模块实现、模块测试; 协助项冃负责人进行程序的模块设计和分析以 及各种文档的整理,给用户提供技术支持,参与项 目的技术论证和设计思路
参与项目开发的设计,提供一定的技术支持和技 术服务
全贵
部分
工作计划、工作周报齐全 模块测试有效规范