山东大学网络教育期末考试试题及答案-工程项目管理A_3
2021山东大学网络教育-建筑工程项目管理-期末考试试题及参考答案
一、简答题（30分）1、当某些工程质量问题对工程或结构的使用及安全影响很小的时候，有时可对问题不作处理。
请简述哪些情况下可以对工程质量问题不做处理。
学生答案：（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；（2）后道工序可以弥补的质量缺陷；（3）法定检测单位鉴定合格的；（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
2、按照国家相关法规规定，建设工程施工中发生安全事故后，要遵循“四不放过“原则。
请简述“四不放过“原则。
学生答案：答：“四不放过”原则如下：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故没有指定切实可行的整改措施不放过。
3、建设工程项目的质量管理应遵循三全管理的思想和方法。
请简述“三全”管理的内容。
学生答案：答：“三全”管理是指：（1）全面质量管理；（2）全过程质量管理；（3）全员参与质量管理；二、名词解释（30分）4、较大事故学生答案：较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；5、BCWS学生答案：计划工作预算费用或计划工程投资额，简称BCWS（Budgeted Cost for Work Scheduled）,即根据进度计划，在某一时刻应当完成的工作（或部分工作），以预算为标准所需要的资金总额，一般来说，除非合同有变更，BCWS在工程实施过程中中应保持不变。
6、特别重大事故学生答案：特别重大事故简称特大事故，在中国，特指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元以上直接经济损失的事故。
7、费用偏差学生答案：（CV）=已完成工作预算费用（BCWP）--已完成工作实际费用（ACWP）6、一般事故学生答案：是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
工程项目管理期末试卷A-答案
《工程项目管理》期末考试A 卷考试时间：120分钟；开卷考试特别提示：诚信是一个学生的良好品德,本次考试保证不以任何形式作弊，你如确认， 请在下面内□打“√”. □同意 □不同意一单项选择题（每道题2分，共20分）1_____是指具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成后能独立发挥生产能力和效益的工程.(A) A.单项工程 B.单位工程 C. 分部工程分项工程 ?（C ）。
A. 目的性原则 B 。
动态调整原则 C. 多次性原则 D. 精干高效原则 3、争议解决的方式不包括 （B )A. 讼诉 B 。
协作 C. 调解 D. 仲裁4、大型货物、永久设备的采购一般采用(D ）.A. 多种采购并行 B 。
询价采购 C 。
直接采购 D 。
招标采购 5、（B ）不是施工项目进度比较方法之一。
A.双比例单侧横道图比较法B.中锋线比较法C.列表比较法 D 。
s 曲线比较法 6、PDCA 中的C 表示的是（C ）.A. 计划 B 。
实施 C 。
检查 D. 处置 7、专职安全员每年集中培训的时间为（B)。
A 。
30小时B. 40小时C.50小时D. 60小时8、ABC 类分析法中B 类材料占用的资金百分比为（A ）。
B 。
80% D 。
5％～30%B 。
材料费C 。
管理费 D. 机械使用费 A 类 B. B 类 类 D.D 类（每空1.5分,共15分）1、根据合同的成立是否需要特定的形式，可将合同分为 非要式 和要式合同。
2、_线性组织机构 的特点是结构简单，权力集中，命令统一，职,隶属关系明确。
、排列图法又称主次因素排列图。
这种方法用来寻找质量问题的影响主次各类进度计划应包括编制说明，_进度计划表_,进度计划表，资源需要量,计划完成工作预算费用,,是指项目建设需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
通常有 和解 、调解、仲裁和诉讼4种方式。
、住房公积金属于成本管理当中工程项目的规费或者间接成本。
山东大学网络教育《工程项目管理》专科试卷c试题答案
山东大学网络教育《工程项目管理》专科试卷c试题答案工程项目管理模拟题（C）（专科）、名词解释1.双代号网络图2?信息管理3. 工程项目竣工验收一、名词解释1. 双代号网络图：是应用较为普遍的一种网络计划形式「它是以箭线及苴两端节点的编号表示工作的网络图.2-信息管理：是人类为了有效地开发和利用信息资源「以现代信息技术为手段，对信息资源进行计划、组织、领导和控制的社会活动。
3.工程项冃竣工验收：是施王全过程的量后一道程序，也是工程项目管理的最后一项工作"二、简答题1. 简述招标的一般程序。
2. 简述工程项目管理现代化的内容及其相互关系？3. 项目合同签订的程序是什么？每个阶段的特点是什么？4. 简述竣工决算和竣工结算的区别。
参考答案：1.简述招标的一般程序。
答：（1）组织招标班子；（2）申请批准招标；（3）编制招标文件和标底；（4）发布招标公告；（5）投标资格预审；（6）组织现场勘察和招标文件答疑;（7）接收投标文件；(8)开标；(9)评标(由评标委员会进行)；(10)决标，确定中标者，并向未中标者收回招标文件，退还投标保证金；(11)与中标者签订合同；(12)履行合同。
2. 简述工程项目管理现代化的内容及其相互关系？答：工程项目管理现代化的主要内容有：管理思想现代化；管理组织高效化；管理方法科学化；管理技术电子化；管理人员专业化；管理方式民主化。
工程项目管理现代化的内容间相互关系为：管理思想是核心，管理组织是保证，管理方法是基础，管理人员是条件，管理手段是工具，管理方式是因素。
3. 项目合同签订的程序是什么？每个阶段的特点是什么？答：工程项目合同签订的程序包括邀请、要约、还约、承诺四个阶段，其中要约和承诺是两个椎基本、最主要的阶段，它是合同签订两个必不可少的步骤。
要约的邀请是指项目当事人的一方向另一方就项目合同的某些条款，即项目合同的有关交易条件的询问。
要约邀请只是项目当事人意欲同另一方当事人进行交易的表示，因而没有约束力。
山东大学网络教育期末考试试题及答案-建筑工程法规及相关知识A_3
山东大学继续（网络）教育一、单选题1.关于中标人法律责任的说法，正确的是（）。
A.中标人将中标项目的部分主体分包给他人的，可以责令停业整顿或吊销营业执照B.中标人严重违反合同义务的，取消其5年内参加依法必须进行招标项目的投标资格C.中标人无正当理由不与招标人订立合同的，取消其中标资格，投标保证金不予退还D.中标人不履行合同的，履约保证金不予退还，还应赔偿与履约保证金等额的损失2.一般而言，安装工程一切险的保险费率（）建筑工程一切险的保险费率。
A.小于B.等于C.不等于D.大于3.当物权归属不明或是发生争议时，当事人可以向法院提起诉讼，请求（）。
A.排除妨碍B.恢复原状C.确认物权D.返还原物4.在下列关于开标的有关规定中，正确的是（）。
A.开标过程应当记录B.开标应由公正机构主持C.开标应在投标有效期至少30天前进行D.开标应投在投标文件截止时间之后尽快进行5.使用他人知识产权必须经权利人同意，这体现了知识产权的（）A.地域性B.期限性C.财产权和人身权的双重性D.专有性6.关于投标报价的说法，正确的是（）。
A.报价可以低于成本，但不可以高于最高投标限价B.低于成本报价是指低于社会平均成本报价C.报价低于成本的，评标委员会应当否决其投标D.报价不可以低于成本，但可以高于最高投标限价7.关于建筑安装工程结算的编制，下列说法中正确的是（）A.采用固定总价合同的，暂列金额不得调整B.采用固定总价合同的，税率可不按政府部门新公布的税率调整C.规费应按县级建设主管部门规定的费率计算D.现场签证费用应依据发承包双方签证资料确认的金额计算二、多选题1.事故处理的三不放过是指（）A.原因不清不放过B.事故责任者和群众没受到教育不放过C.事故责任者没处罚不放过D.没有防范措施不放过2.在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但（）除外A.抢险作业B.抢修作业C.监理单位同意的D.因生产工艺上要求必须连续作业的3.合同中的下列免责条款无效：（）。
山东大学网络教育期末考试试题及答案-基础工业工程A_3
山东大学网络教育期末考试试题及答案-基础工业工程A_3山东大学继续（网络）教育一、单选题1.对于单元甚小且周期甚短的作业，读出并记录时间很难准确，于是将几个操作单元组合在一起测时。
此法采用每次去掉一个单元的办法来测时,这种方法是（）。
A.连续测时法B.归零测时法C.累计测时法D.周程测时法2.以下各生产率属于按生产率测评层次和对象分类的是（）A.国民经济生产率B.单要素生产率C.广义生产率D.静态生产率3.“5S”活动中，关于对安全的界定，以下正确的是（）。
A.安全就是紧急处理、查清原因和预防B.安全包括人身安全、产品安全和设备安全C.安全是指舒适、明亮和无毒害D.安全包括有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程4.半年以上或者三个月以上才使用一次的物品属于（）？A.没用品B.少用品C.非常用品D.常用品5.标准资料法的特点是（）。
A.可取代作业测定法B.合成时间不需要再评比C.对同类作业要素要重新测定D.以预定时间标准为基础6.人机作业分析图表不包括哪一部分（）A.表头部分B.图表部分C.统计部分D.说明部分7.以工序作业时间为对象，对构成工序的作业要素进行周期性重复观察，并测定工时消耗的方法是（）。
A.测时B.作业测定C.工作抽样D.工作评比8.在工艺程序分析中，“▽”代表（）。
A.检验B.加工C.停顿D.储存9.一周内多次使用的物品应选择（）样处置场所。
A.废弃\特别处理B.置于工作场所C.工作区随手可得到的地方D.使用地点附近10.对待5S检查和批评意见，属下应抱着（）的心态来执行。
A.纯粹找碴、百般狡辩B.应付了事、得过且过；C.立即纠正、心存感激D.拒不改善、能拖就拖；11.下列哪一项不是清洁状态的三个要素（）。
A.干净B.高效C.安全D.持久二、判断题1.重入型制造是指产品或者零件在制造过程中被某些机器至少重复加工两次以上的制造过程。
（）2.工人在生产中的工时消耗，可分为作业时间和准备时间两大部分。
工程项目管理期末考试试题及参考答案
工程项目管理期末考试试题及参考答案一、单项选择题（共50题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建筑安工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。
A.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B.搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费2.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设及教育费附加税。
营业税的税额为营业额的3%，城乡维护建设税的纳税人所在地为市区的按营业税的7%征收，则纳税地点在市区的企业缴纳税金的税率为（）%.A.7B.3.41C.3.35D.3.323.为施工准备、组织管理施工生产的全部费用的支出，称为（）。
A.直接成本B.间接成本C.施工成本D.可以直接计入工程对象的费用4.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策5.施工阶段的质量控制应当围绕着（）而展开。
A.设计图纸B.监理要求C.国家规范D.致力于满足业主要求的质量总目标而展开6.在施工成本控制的步骤中，（）是施工成本控制工作的核心。
A.预测B.检查C.分析D.纠偏7.在建设过程中，如果要提高工程质量标准，一般会导致（）。
A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资减少、工期缩短8.某工程施工过程中发生工程变更，合同中类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师确认后9. 项目质量管理的基本责任属于（）。
A.项目工程师B.采购经理C.质量经理D.项目经理10.投标人果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。
山东大学网络教育期末考试试题及答案-建筑工程经济1-3
建筑工程经济模拟试题（A）一．名词解释1、内部收益率2、名义利率3、净现金流量产二、问答题1、工程项目财务评价的静态和动态评价指标有哪些？这些指标含义是什么？2、简述会计核算中实质重于形式原则的要求。
3、简述短期筹资的特点。
三、计算题1、某地拟建一提水灌区，投资50000元，当年投资当年收益。
根据类似灌区资料分析，多年平均灌溉效益及年运行费预测值分别为8000元和2000元，工程有效使用期为30年，社会折现率为7%，问该工程财务净现值为多少？并对该提水工程在投资增加10%，灌溉效益减少15%的单项指标变化条件下，进行敏感性分析，并找出敏感性因素。
参考答案：1、解：工程预付款的起扣点为：300-300*20%/50%=180万元2、解:选择投资建设的第一年年初作为计算基准点FNPV=（8000-2000）(P/A,7%,30)-50000=6000*12.409-50000=24454元工程投资增加10%FNPV=（8000-2000）(P/A,7%,30)-50000(1+10%)=6000*12.409-50000*1.1=19454元灌溉效益减少15%FNPV=[8000（1-15%）-2000]* (P/A,7%,30)-50000=9563.2元可见，敏感性因素为灌溉效益。
建设工程经济模拟试题（B）一．名词解释1、投资回收期2、偿债备付率3、所有者权益4、敏感性分析二、问答题1、价值工程的工作程序分哪几个阶段？2、简述会计核算的基本假设。
3、简述资产负债表的作用。
三、计算题1、某施工企业2012年工程结算收入为1000万元，营业成本和营业税金及附加为300万元，管理费用为200万元，财务费用为100万元，其他业务收入为200万元，投资收益为150万元，营业外收入为100万元，营业外支出为80万元，所得税为100万元，则企业当年营业利润为多少万元？2、某公司购买下列新机器中的一种，具体数据如下假如公司的基准贴现率为10%，绘出现金流量图，计算应购买哪种机器？建设工程经济模拟试题（C）一．名词解释1、基准收益率2、有形磨损3、利息备付率二、问答题1、提高产品价值的基本途径有哪些？2、简述成本与费用的关系。
山东大学网络教育 管理学 期末考试试题及参考答案
山东大学网络教育管理学期末考试试题及参考答案一、多选题（57分）1、企业经营过程中的资源有很多，属于有形资源的有（）A、银行存款B、人力资源C、资本金D、机器设备正确答案：ACD2、委员会管理的缺点是（）。
A、成本高B、耗费时间C、职责分离D、少数人占支配地位正确答案：ABCD3、组织变革的原因可能有（）。
A、工艺技术的变化B、人员调整的变化C、管理条件的变化D、国家产业结构的调整正确答案：ABCD4、在风险管理过程中，属于风险转移方式的有（）。
A、保险B、租赁C、外包D、委托管理正确答案：ABCD5、决策的有效性标准为（）。
A、常规决策B、确定决策C、满意决策D、合理标准正确答案：CD6、影响组织结构选择主要因素有（）。
A、技术B、战略C、环境D、组织的生命周期正确答案：ABCD7、组织培训的目的包括（）。
A、明确组织方向B、形成共同的价值观C、促进个人的发展D、保持企业竞争力正确答案：BCD8、以下选项中（）属于目标管理的特征。
A、是参与管理的一种形式B、强调集体管理C、促使权力下放D、注重成果第一正确答案：ACD9、领导用人的艺术包括（）。
A、善于识人B、用人之长C、把握好用人时机D、注意人员组合正确答案：ABCD10、组织变革的风平浪静观认为，组织的变革过程可看作由三个阶段构成，分别是（）。
A、解冻阶段B、协调阶段C、适应阶段D、变革阶段正确答案：AD11、研究表明，个人的道德发展要经历的几个层次是（）A、前习俗阶段B、后习俗阶段C、习俗阶段D、原则阶段正确答案：ACD12、ERG理论认为，人们存在三种核心需要，包括（）。
A、生存B、关系C、成长发展D、安全正确答案：ABC13、下列创新，属于管理创新的是（）。
A、管理理念创新B、管理工具创新C、管理制度创新D、管理模式创新正确答案：ACD14、下列不属于矩阵结构缺点的是（）。
A、双重领导B、灵活性差C、部门间协调差D、横向联系差正确答案：BCD15、关于处理直线职权、参谋职权和职能职权三者之间的关系，下列说法正确的是（）。
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一、单选题
1.保险保障的目标和实体是（）。
A.保险费
B.保险标的
C.保险责任
D.保险金额
2.目前，项目进度的ACWP为120，而BCWP为90。
项目目前状态（）。
A.落后于进度计划
B.超前于进度计划
C.超出预算
D.没有超出预算
3.对项目进展状态进行观测跟踪的结果是（）。
A.记录
B.表格
C.进度报告
D.图形
4.项目风险评估的最关键的时期是（）。
A.当问题出现时
B.在规划阶段
C.在收尾阶段
D.在公布项目进度时
5.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（）。
A.项目技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人
D.总监理工程师
6.在编制施工成本计划时，通常需要进行“两算”对比分析，“两算”指的是（）。
A.施工图预算、成本核算
B.施工图预算、施工预算
C.施工预算、成本核算
D.施工预算、施工决算
7.项目管理规划大纲的内容不包括（）。
A.项目范围管理规划
B.组织方案
C.项目采购与资源管理规划
D.项目收尾管理规划
二、多选题
1.系统工程方法的原则有（）。
A.盈利性原则
B.有序相关原则
C.动态性原则
D.目标优化原则
2.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）。
A.明确质量控制目标
B.确定质量抽样数量
C.质量控制人员在现场进行指导
D.向施工工作业班组认真交底
3.全面质量管理的“三全”管理是指（）。
A.全过程
B.全员
C.全项目
D.全社会
4.关于沟通障碍的说法，正确的有（）。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通通道的沟通障碍和能力的沟通障碍的两种形式
D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
5.（）是招投标的基本特征。
A.透明性
B.平等性
C.竞争性
D.开放性
6.下列工程索赔证据中，属于书证的有（）。
A.工程现场照片
B.合同协议书
C.质量责任鉴定
D.往来信件
三、判断题
1.项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
2.项目管理进展过程中，时间越短成本就会越低。
3.启动阶段的最主要成果是项目章程。
4.项目管理者应该是一个通用人才。
5.项目需求建议书的内容是站在项目实施者的角度撰写的。
6.对于无预警信息的项目风险，由于其难以提前识别、跟踪和应对（即难以进行项目风险事前控制），所以多
数只能在项目风险发生时或之后采取类似于救人救火式的管理办法去管理。
四、简答题
1.简述项目的组织管理
五、论述题
1.阐述项目管理与日常运营管理的不同点。
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