国际商务谈判方案模板

合集下载

商务谈判方案模板范文(精选10篇)

商务谈判方案模板范文(精选10篇)

商务谈判方案模板范文商务谈判对于企业来说是非常重要的一环,成功的谈判可以帮助企业获取更多的市场份额和利润。

而商务谈判方案则是成功谈判的关键,它是商务谈判前的准备工作,其中包括谈判的目标、步骤、时间和策略等等。

因此,本文将介绍商务谈判方案模板范文及其重要性。

一、商务谈判方案模板商务谈判方案是商务谈判前的准备工作,为了使商务谈判更有条理、更有效率,通常需要以模板的形式进行制定,下面是一个常用的商务谈判方案模板:1. 谈判主题2. 目标设定3. 谈判的参与方4. 时间地点5. 谈判步骤6. 谈判策略7. 谈判纪要8. 后续跟踪二、商务谈判方案各部分的详细内容1. 谈判主题:谈判主题是商务谈判的核心内容,它需要明确具体的议题和谈判内容,比如价格、合同条款、服务等等。

2. 目标设定:目标设定需要明确商务谈判的预期目标,比如价格降低5%、合同期限延长1年等等。

3. 谈判的参与方:谈判的参与方需要明确,比如公司高层、销售人员等等。

4. 时间地点:商务谈判的时间和地点需要提前确定,以便各方合理安排时间和行程。

5. 谈判步骤:商务谈判的步骤需要清晰明了,一般包括初步接触、需求了解、条件谈判、协议达成和签署等。

6. 谈判策略:商务谈判的策略需要根据双方利益来制定,一般需要有一定的弹性和灵活性,以便在谈判过程中随时作出调整。

7. 谈判纪要:商务谈判的纪要需要详细记录双方达成的共识、未达成的协议和后续跟踪计划等等。

8. 后续跟踪:商务谈判不是结束,而是一个新的合作开始的起点,所以需要建立一个后续跟踪机制,以便在合作中及时发现和解决问题。

三、商务谈判方案的重要性商务谈判方案的重要性不容忽视,以下是原因:1. 准确明确目标:制定商务谈判方案的过程中需要明确目标,这对于全面准确地进行商务谈判非常重要;2. 统筹全局:商务谈判方案需要综合考虑各种因素,从而合理安排谈判的步骤和时间,最大限度地提高谈判的成功率;3. 更好地表达:商务谈判方案可以帮助谈判双方更好地表达自己的想法和要求,从而避免出现误解和不必要的争执;4. 确保落实:商务谈判方案可以记录谈判双方达成的共识和协议,以便在后续跟踪中及时跟进落实。

商务谈判策划书标准范文(三篇)

商务谈判策划书标准范文(三篇)

商务谈判策划书标准范文第一部分:背景介绍1. 项目背景和目的介绍项目的起因和背景,说明项目的目的和意义。

2. 项目参与方介绍简要介绍参与此次商务谈判的各方背景和实力。

第二部分:谈判目标和策略1. 谈判目标具体阐述本次商务谈判的目标,包括合作细节、交付期限、定价等方面。

2. 谈判策略指出本方的谈判策略,包括主动权掌握、信息收集、利益最大化等方面。

第三部分:谈判准备工作1. 团队组织说明商务谈判团队的组成和任务分工,包括谈判代表、谈判组长、法律顾问等。

2. 情报搜集介绍情报搜集的方法和渠道,包括市场调研、竞争对手分析等。

3. 谈判方案制定阐述制定谈判方案的原则和流程,包括制定谈判底线、制订谈判策略等。

第四部分:谈判过程安排1. 谈判议程列出每天的谈判议程,包括会议时间、议题安排等。

2. 谈判时间安排详细说明每个阶段的谈判时间安排,包括预计的谈判持续时间和休息安排等。

3. 会议场地和设备说明会议的场地选择和设备布置,保证谈判场所的舒适性和安全性。

第五部分:谈判风险和应对策略1. 谈判风险分析列出可能出现的谈判风险,包括对手策略、市场环境等方面。

2. 应对策略针对不同的谈判风险,制定相应的应对策略,包括提前准备、强化团队等措施。

第六部分:谈判结果和评估1. 谈判结果描述本方期望的谈判结果,包括签约合作、双方利益最大化等。

2. 评估标准制定谈判结果的评估标准,包括合作效益、风险控制等方面。

第七部分:项目实施和监督1. 实施计划完善商务谈判阶段的合作实施计划,包括详细的工作安排和时间节点。

2. 监督机制设立合作实施的监督机制,包括定期报告、项目进度跟踪等方式。

第八部分:预算和经费安排1. 预算分配列出商务谈判的相关费用,包括人员费用、交通费用等。

2. 经费安排说明经费来源和使用方式,包括合作方出资、公司资金等。

第九部分:参考文献和附件1. 参考文献列出参考文献的详细信息,包括书籍、期刊、网站等。

2. 附件清单附上相关文件的清单,包括市场调研报告、竞争对手分析等。

国际商务谈判方案模板

国际商务谈判方案模板

国际商务谈判方案模板国际商务谈判方案模板如下:1. 谈判目标:- 清晰定义自己的谈判目标,包括希望达成的协议内容、利益最大化、风险最小化等方面。

2. 谈判策略:- 确定自己的谈判策略,例如合作、竞争或者互利共赢等,并且针对不同情况采取相应的策略。

3. 了解对方:- 研究对方的企业文化、商业模式、利益诉求等。

通过了解对方的底线和谈判动力,能够更好地掌握主动权。

4. 确定团队成员:- 评估自己团队成员的能力和经验,确定谈判代表团队。

确保团队成员具备相关技能,例如跨文化沟通能力、谈判技巧等。

5. 制定议程:- 在谈判前制定清晰的议程,并与对方沟通确认。

议程应包括谈判主题、时间安排、参与人员、讨论重点等。

6. 双赢原则:- 通过追求双方共同利益和价值创造,寻求互利共赢的解决方案。

避免以强凌弱或者单方面利益为导向的谈判方式。

7. 掌握信息:- 收集和整理相关信息,例如市场研究、竞争对手情报等。

确保自己在谈判中具备充足的信息储备。

8. 弹性谈判:- 适应谈判过程中的变化,并准备灵活应对不同情况。

在必要时做出让步,但也不放弃原有的底线和目标。

9. 形成合同:- 将达成的共识和协议整理成正式的合同或协议文件。

确保合同条款清晰明确并具备法律效力。

10. 跟进和评估:- 在谈判结束后,跟进协议的履行情况,并评估谈判结果的成功度。

根据经验总结,为今后的谈判提供参考。

以上模板可以根据实际谈判情况进行调整和修改,以适应不同的商务谈判场景。

国际谈判策划书模板3篇

国际谈判策划书模板3篇

国际谈判策划书模板3篇篇一国际谈判策划书一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员1. 首席谈判代表:[姓名]2. 谈判助理:[姓名]3. 法律顾问:[姓名]4. 技术专家:[姓名]5. 翻译人员:[姓名]三、谈判目标1. 主要目标:[明确主要目标,例如达成合作协议、解决争议等]四、谈判时间和地点1. 时间:[具体日期和时间]2. 地点:[详细地址]五、谈判背景1. 双方背景:介绍双方的基本情况、实力和需求。

2. 谈判历史:如有前期谈判,简要回顾谈判过程和结果。

3. 市场情况:分析相关市场的现状和趋势。

六、谈判策略1. 开局策略:确定谈判的开场方式和氛围营造。

2. 报价策略:制定合理的报价方案和策略。

3. 让步策略:明确在哪些方面可以做出让步,以及让步的幅度和节奏。

4. 僵局处理策略:制定应对谈判僵局的方法和策略。

5. 结束策略:确定谈判结束的方式和时机。

七、谈判议程1. 开场致辞:双方代表介绍团队成员和谈判目的。

2. 议题讨论:按照议程逐一讨论各项议题。

3. 中场休息:安排适当的休息时间,调整策略。

4. 继续谈判:继续讨论未解决的议题。

6. 签订协议:如有需要,签订相关协议。

八、风险评估与应对1. 风险识别:分析可能出现的风险,如政策变化、市场波动等。

2. 风险评估:评估风险的可能性和影响程度。

3. 应对措施:制定相应的风险应对措施,如备用方案、风险预警等。

九、后续跟进1. 明确协议的执行和监督机制。

2. 安排后续的沟通和协商事宜。

篇二国际谈判策划书模板一、谈判主题[具体谈判主题]二、谈判团队成员1. 主谈人:[姓名],[职务],负责整个谈判的组织、协调和决策。

2. 副谈人:[姓名],[职务],协助主谈人进行谈判,提供专业支持和建议。

3. 翻译:[姓名],[职务],负责谈判中的语言翻译和沟通。

4. 记录员:[姓名],[职务],负责记录谈判过程和结果。

三、谈判目标1. 最高目标:[具体目标]2. 可接受目标:[具体目标]3. 最低目标:[具体目标]四、谈判时间和地点1. 谈判时间:[具体日期和时间]2. 谈判地点:[具体地点]五、谈判议程1. 双方介绍和开场致辞2. 议题讨论和协商3. 提出解决方案和建议4. 讨价还价和妥协5. 达成协议和签署合同六、谈判策略和技巧1. 开局策略:[具体策略]2. 报价策略:[具体策略]3. 讨价还价策略:[具体策略]4. 妥协策略:[具体策略]5. 僵局处理策略:[具体策略]七、风险评估和应对措施1. 风险评估:[列出可能出现的风险和问题]2. 应对措施:[针对每个风险和问题提出相应的应对措施]八、谈判资料和准备工作1. 谈判资料:[列出需要准备的谈判资料和文件]2. 准备工作:[分配团队成员的准备工作任务和时间节点]九、注意事项2. 注意语言表达和沟通技巧,避免使用模糊、歧义或攻击性的语言。

国际商务谈判策划书4篇

国际商务谈判策划书4篇

国际商务谈判策划书4篇国际商务谈判策划书1一、谈判主题解决双方合资(合作)前的疑难问题,达到合资(合作)目的,并建立长期良好稳定的关系。

二、谈判团队人员组成主谈:x,制定策略,维护我方利益,主持谈判进程;辅谈:x,辅助主谈,做好各项准备,解决专业问题,做好决策论证;记录员:x,收集处理谈判信息,谈判时记录,审核修改谈判协议;法律顾问:x,解决相关法律争议及资料处理。

三、谈判双方公司背景(对方:某绿茶公司,我方:某建材公司)(一)我方背景1、经营建材生意多年,积累了一定的资金。

2、准备用闲置资金进行投资,由于近几年来绿茶市场行情不错,故投资的初步意向为绿茶市场。

3、投资预算在150万人民币以内。

4、希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上。

5、对绿茶市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也知之甚少,但A方对其产品提供了相应资料。

6、据调查得知A方的绿茶产品已经初步形成了一系列较为畅通的销售渠道,在全省某一知名连锁药房销售状况良好,但知名度还有待提高。

(二)对方背景1、品牌绿茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。

在那里,优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其他(已被发现的)茶类产品。

茶多酚具有降脂、降压、减少心脏病和癌症的发病几率。

同时,它能提高人体免疫力,并对消化、防疫系统有益。

2、已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内初步形成。

3、已经拥有一套完备的策划、宣传战略。

4、已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点,销售状况良好。

5、品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。

6、缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于扩大生产规模、扩大宣传力度。

7、现有的品牌、生产资料、宣传策划、营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值1000万元人民币。

国际商务谈判策划6篇

国际商务谈判策划6篇

国际商务谈判策划6篇国际商务谈判策划 (1) 先思而后言每当说话之前,应对自己所要说的话稍作思考。

这里有两层意思,一是知己知彼,即一方面对自己的性格、脾气、心境有个正确的估计,设置自我“警戒线”。

同时对对方的个性、爱好兴趣等有个概略的了解。

二是对谈话本身有所准备,即谈话的内容、提问的方式,语言、声调等等。

有些人虽常常参加各种社交活动,但从不注意自己的谈吐, 他们常是心不在焉地胡乱言论,从不想想他们在讲些什么,为什么要讲,怎么讲等。

讲话不思考、无准备,或文不对题、无的放矢,给人以浅薄之感。

比如一位年轻母亲对坐在她旁边的未婚男青年讲述她婴儿的各种调皮花巧和儿语,使对方十分尴尬。

或者是一个青年人不断谈论自己的父亲的权势,这不但使听者厌烦,而且会引起对方对其夸耀的对象的反感,反而使其热爱的人的名誉也受到不公平的影响,这实在是得不偿失。

我们常常在谈话中不自觉地犯这种那种的错误,碍于礼貌,也不可能有人公开来提醒我们,这只有靠我们自己留心自己的讲话,注意对方的反应,这样才能发现自己不适当的话题和词句。

三思而后言就成为我们交谈时的准则。

在各种不同的交谈对象中,使人们最感困惑最感气闷最感局促的是对其一无所知的陌生人。

我们必须有一个同陌生人交谈的愿望。

使自己乐于同陌生者交谈这是解决好同陌生人交谈这一难题的关键。

许多人对参加有陌生人在场的谈话,都有一种畏怯心理,有的人甚至见了陌生人一言不发,这其实是不明智的,只我们稍稍回忆一下,同我们最熟悉的老朋友,当我们刚刚开始认识时,不都是陌生的吗?如果拒绝同一切陌生者谈话,我们怎么会有自己的朋友呢?轻易放弃一切结交新朋友的机会,有时会使我们终生遗憾。

同陌生人交谈的最大困难就在于不了解对方,因此同陌生人交谈首先要解决好的问题便是尽快熟悉对方,消除陌生。

你可以先行自我介绍,再去请教他的姓名职业,然后试探性的引出彼此都感兴趣的话题。

如果你没有向对方先谈你自己的情况就开口向他问这问那,一般情况下,他可能并不乐意回答你的问题。

国际谈判商业策划书3篇

国际谈判商业策划书3篇

国际谈判商业策划书3篇篇一国际谈判商业策划书一、引言在全球化的商业环境中,国际谈判扮演着至关重要的角色。

本策划书旨在规划一次成功的国际谈判,旨在达成双方互利共赢的商业合作协议。

通过精心的策划和准备,我们有信心在谈判中取得理想的结果,推动业务的发展和增长。

二、谈判目标1. 达成长期合作协议:与国际合作伙伴建立稳定的合作关系,共同开拓市场,实现互利共赢。

2. 争取最有利的商业条款:包括价格、交货期、质量标准、售后服务等方面,确保我方利益最大化。

3. 解决潜在的分歧和争议:提前识别和分析可能出现的问题,通过谈判寻求解决方案,避免影响合作关系。

三、谈判团队组建1. 谈判负责人:具备丰富的国际谈判经验和卓越的沟通能力,能够领导团队达成谈判目标。

2. 专业人员:包括商务、法务、技术等领域的专家,为谈判提供专业支持和建议。

3. 翻译人员:确保谈判过程中语言沟通的顺畅,准确传达双方的意见和意图。

四、谈判前的准备工作1. 深入了解对方:收集对方公司的背景资料、业务情况、市场地位等信息,分析其谈判立场和利益诉求。

2. 制定谈判策略:根据对方情况和谈判目标,制定详细的谈判策略,包括进攻策略、防御策略和妥协策略。

3. 确定谈判议程:明确谈判的议题和顺序,合理安排时间,确保谈判高效有序进行。

4. 准备谈判文件:包括合作协议草案、技术规格书、价格清单等文件,确保文件内容准确、完整、具有说服力。

5. 进行模拟谈判:组织团队进行模拟谈判,演练谈判过程,发现问题并及时调整策略和方案。

五、谈判过程1. 开场阶段:营造友好、合作的氛围,介绍谈判团队成员,表达我方的合作诚意和期望。

简要介绍谈判的背景和目的,明确谈判的议程和规则。

2. 议题讨论阶段:按照谈判议程逐一讨论各个议题,充分听取对方的意见和建议,进行深入的分析和讨论。

运用谈判策略,提出我方的主张和要求,寻求对方的理解和支持。

在分歧较大的议题上,采取灵活的妥协和让步策略,寻求双方都能接受的解决方案。

国际商务谈判策划文档3篇

国际商务谈判策划文档3篇

国际商务谈判策划文档3篇International business negotiation planning document国际商务谈判策划文档3篇小泰温馨提示:谈判是指除正式场合下的谈判外,一切协商、交涉、商量、磋商等等,本文档分析了谈判的核心技巧以及切实可行、久经考验的谈判方式,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:国际商务谈判策划文档2、篇章2:国际商务谈判策划文档3、篇章3:如何理解国际商务谈判文档谈判成功,都是采取了以客观根据为公平的标准,结果是双方满意的。

所以说在谈判中,尽量发掘可作为协议基础的客观标准。

下面小泰整理了国际商务谈判策划,供你阅读参考。

篇章1:国际商务谈判策划文档关于强生婴儿润肤露贸易具体事项的商务谈判谈判己方:强生公司谈判客方:宝洁公司谈判时间:20xx-12-18谈判会所:强生公司会议室以合理价格与宝洁公司达成强生婴儿润肤露购销协议。

二、谈判团队人员组成主谈:李丽妹,公司总监,维护我方利益,把持谈判进程;谈判总结汇报辅谈:李绍敏,技术顾问,做好产品规格,质量保证,加工工艺等事务准备,辅谈:周格卉,业务经理,做好销售数量,价格,交货方式,售后服务等准备; 辅谈:叶文龙,销售经理,处理谈判信息,主持谈判,副主谈:朱琼,财务经理,收集处理谈判信息,分析产品财务相关知识。

; 副主谈:朱陈泽,法律顾问,解决相关法律争议及资料处理。

后勤保障人员:吴婉如,收集处理谈判信息,谈判时记录,张燕婷,布置会议场所,制作桌签,拍摄三、双方利益及优劣势分析1、xxx有限公司是我方的一大客户,有着多年合作关系,希望双方可以达到双赢的效果。

2、扩大企业知名度,打开国际市场的道路。

企业品牌知名度高,资金雄厚,而且有大量业务需要。

1、价格低廉,两家相隔较近,省去不少的运费,与他的其他伙伴相比我们的优势较为明显。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

国际商务谈判
方案
选择题目:
谈判小组身份:
谈判小组成员:
班级:
目录
一、谈判背景 (3)
二、谈判主题 (3)
三、谈判地点时间 (3)
四、谈判团队人员组成 (3)
五、双方利益及优劣势分析 (3)
六、谈判目标 (3)
七、程序及具体策略 (3)
八、谈判资料的准备 (4)
九、制定紧急预案 (4)
一、谈判背景
1、该谈判涉及背景介绍及分析
例如市场背景、技术背景等
2、双方背景介绍
我方:
对方:
二、谈判主题
应体现此次谈判要解决的问题和达成的目的(简明扼要)三、谈判地点时间
应与实际情况相符
四、谈判团队人员组成
人员安排按照实际情况而定,并写明具体的分工
五、双方利益及优劣势分析
我方核心利益:
对方利益:
我方优势:
我方劣势:
对方优势:
对方劣势:
六、谈判目标
目标:如价格目标、支付方式等
最低目标(底线)
七、程序及具体策略
1、开局阶段
开局策略及分析
2、报价阶段
提出价格与实质性交易条件,报价策略及分析
3、讨价还价阶段
如何把握底线、如何最大限度地保留合作契机
八、谈判资料的准备
1、相关法律资料:
例如:《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》
2、备注:
《合同法》违约责任
3、相关背景资料、对方信息资料、技术资料、金融资料等
九、制定紧急预案
对谈判现场可能出现的针对谈判目标的各种状况进行预测,并提出相应的应急预案。

(注:上述罗列的9个要点可根据实际情况适当补充;要点具体内容除上述提到内容,其他可自由发挥,包括第7部分的策略)。

相关文档
最新文档