风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度修订稿
风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度
风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度为了加强风险分级管控和隐患排查治理工作，提高全体员工的安全意识和责任意识，确保公司安全生产形势稳定，特制定本考核奖惩制度。
一、考核目的通过建立健全风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度，明确各级管理人员和员工的安全生产职责，强化安全生产责任制，促进公司安全生产工作的持续改进和提高。
二、考核范围本制度适用于公司全体员工，包括各级管理人员、操作人员、维修人员等。
三、考核内容（一）风险分级管控1. 风险辨识与评估：各级管理人员和员工应认真开展风险辨识与评估工作，确保风险因素得到全面、准确的识别和评估。
2. 风险控制措施制定与实施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，并确保措施得到有效实施。
3. 风险监测与预警：建立风险监测与预警机制，及时发现风险变化，采取相应措施进行应对。
（二）隐患排查治理1. 隐患排查：各级管理人员和员工应定期开展隐患排查工作，确保隐患排查全面、深入。
2. 隐患整改：对排查出的隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限，确保隐患得到及时整改。
3. 隐患治理效果评估：对整改后的隐患进行效果评估，确保整改措施有效，防止隐患反弹。
四、考核方式（一）日常考核：各级管理人员和员工应按照安全生产责任制的要求，认真履行安全生产职责，做好风险分级管控和隐患排查治理工作。
（二）定期考核：公司安全生产管理部门应定期对各级管理人员和员工的安全生产情况进行考核，包括风险分级管控和隐患排查治理工作的开展情况、工作效果等。
（三）专项考核：针对公司安全生产工作中出现的突出问题，开展专项考核，督促各级管理人员和员工加强安全生产工作。
五、考核奖惩（一）奖励1. 对在风险分级管控和隐患排查治理工作中表现突出的个人或团队，给予表彰和奖励。
2. 对提出有效风险管控措施或隐患排查治理建议，并取得显著成效的个人或团队，给予奖励。
3. 对在安全生产工作中做出突出贡献的个人或团队，给予精神和物质奖励。
安全生产风险分级管控考核奖惩制度(六篇)
安全生产风险分级管控考核奖惩制度风险辨识管控和隐患排查治理考核奖惩制度苏州群志机械设备有限公司____年____月1目的为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。
3考核奖惩标准按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。
4实施细则4.1风险分级管控考核奖惩扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。
4.2隐患排查治理考核奖惩奖励发生的部门或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人50—____元的奖励或考核等级为a。
处罚故隐患整改通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改通知单》后，要立即____人员整改落实。
对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。
对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，按三违处理扣罚责任部门相关人员____元或考核等级为c。
因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。
5附则5.1本制度由安全管理部门负责修订、解释。
5.2本制度自下发之日起执行。
安全风险分级管控为全面辨识、管控企业在生产过程中，针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据公司要求并结合加油站实际，特制定本办法。
一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度
风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度制度编号:版本号:发布日期:起草人:审核人:签发人:制度字号:风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度1目的为保障风险分级管控与隐患排查治理的有效推行，让双重预防体系真正成为公司安全管理的支撑，将事故隐患消灭在萌芽状态，守住零事故底线，特制定本制度。
2.适用范围公司所有人员。
3.职责3.1为推进双重预防体系的有效落实与运行，安全环保部组织对各车间的风险分级管控与隐患排查治理实施情况进行检查，根据检查结果进行奖励或处罚。
3.2为推进双重预防体系的有效落实与运行，各车间负责人按照要求对职工进行考核或奖励。
3.3安全环保部对风险分级管控与隐患排查治理的奖惩实施进行监督管理。
4.考核方法及形式规则说明如下：4.1《双重预防体系考核细则》的主要目的是保障双重预防体系建设能够有效落实，考核金额在工资中兑现。
4.2《隐患排查网格化管理考核办法》的主要目的是保障网格化有效运行，考核金额在工资中兑现。
4.1双重预防体系考核细则4.2.3各级检查方进行监督检查时，发现网格内有符合行政处罚项的事故隐患（非间距等）存在且未及时处理或上报，且在被检查方的前一个检查周期内，该网格没有因为事故隐患排查治理不及时、不到位被检查方处罚，则对被检查方进行处罚。
4.2.4若处罚项的事故隐患不在该网格的事故隐患清单内，则应将该事故隐患立即补充到该网格隐患排查表中，不再进行处罚被检查方。
4.3对于风险分级管控与隐患排查工作中有突出表现的个人、班组进行奖励。
5.相关/支持性文件5.1《中华人民共和国安全生产法》（2014年8月31日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议修订，2014年12月1日起施行）5.2《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》（2013年2月2日山东省人民政府第260号公布，2016年6月7日山东省人民政府令第303号第一次修订，2018年1月24日山东省人民政府令第311号第二次修订）5.3《山东省安全生产条例》（山东省人民代表大会常务委员会168号公告，2017年1月18日公布，自2017年5月1日起施行）5.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全总局16号令）5.5《山东省重大生产安全事故隐患排查治理办法》（2005年2月4日山东省人民政府令第177号公布，2016年2月26日进行修正）。
双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度
双体系风险分级管控和隐患排查治理考核奖惩制度一、双体系风险分级管控双体系是指企业的质量管理体系和安全管理体系，企业需要对两个体系的风险进行分级管控。
具体来说，需要对每一项关键控制点进行评估，识别风险并分类处理，采取相应的措施进行预防和控制，确保生产经营活动的稳定性和安全性。
评估风险的方法有很多种，企业可以根据自身情况选择适合的方法。
比如，可以采用五力模型评估法，通过对供应商、客户、竞争者和相关企业的评估，找出关键控制点，进行风险评估和分级处理。
在管控中，需要建立相应的管理制度和流程，并严格执行。
同时，需要加强监督和检查，确保制度和流程的有效性和落实情况，及时调整和改进。
二、隐患排查治理企业需要加强对各种安全隐患的排查和治理，及时发现和消除安全隐患。
在排查中，需要注意以下几点：1、全面性。
不能只注重某个领域或某个方面的排查，要对所有可能存在的隐患进行排查。
2、系统性。
要建立完备的隐患排查制度和流程，保证每一个环节都得到有效的落实。
3、科学性。
要采用科学的方法和手段进行排查，重视统计和分析。
4、及时性。
隐患发现后要及时处理，不能拖延。
排查后需要制定治理计划，明确责任人和治理期限，加强监督和检查，并建立隐患台账，确保治理情况的透明化和管理的有效性。
三、考核奖惩制度为了推动双体系的风险分级管控和隐患排查治理工作的有效实施，需要建立相应的考核奖惩制度。
具体来说，可以从以下几方面制定考核指标：1、风险分级管控。
可以根据控制点的等级、风险预测准确率等指标进行考核。
2、隐患排查治理。
可以根据治理计划的落实情况、治理效果等指标进行考核。
3、安全生产和质量管理综合考核。
可以根据各项质量指标和安全指标综合考核，对企业安全生产和质量管理工作的整体情况进行评价。
针对考核结果，可以实行奖惩制度，具体奖惩措施可分为以下几类：奖励：如表彰模范企业、模范员工、模范工程等，给予荣誉证书、奖金等奖励措施。
惩罚：如对不符合标准的企业予以警告、记分、罚款等惩罚措施；对存在严重问题的企业采取停产整顿、吊销营业执照等措施。
双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度
双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度双重预防机制是指在工作中采取两种不同但互相补充的措施，既要加强风险管控，又要进行隐患排查治理。
这种机制可以更加全面地保护员工的安全和公司的利益，减少事故和其他不良事件的发生。
此外，双重预防机制还能够提高组织的效率和效益，促进企业的可持续发展。
工作风险分级管控是指根据不同岗位的工作内容、风险程度和管理要求，将风险划分为不同的等级，并采取相应的管理措施。
通过对风险的评估和分类，可以更有针对性地进行防范和管理，减少事故的发生，并降低工作环境对员工的伤害。
此外，工作风险分级管控还可以提高员工的意识和责任感，增强他们对风险的认识和防范能力。
隐患排查治理体系是指建立一套完整的隐患排查工作流程和治理机制，通过对各个环节进行全面排查和整治，消除潜在的风险和隐患。
通过定期的隐患排查和治理，可以确保工作场所的安全和卫生条件符合相关法规和标准，减少事故的发生概率，保护员工的安全和健康。
双重预防机制的实施需要建立一套考核奖惩制度，以确保机制的有效执行和实施。
考核奖惩制度应该包括对相关人员的绩效考核和激励措施，既对工作业绩给予肯定和奖励，又对安全和质量问题进行惩罚和纠正。
通过明确的考核和奖惩制度，可以激发员工的积极性和责任感，提高他们对工作安全和质量的重视程度，并减少违规行为和事故的发生。
总之，双重预防机制工作风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度是一种有效的工作机制，可以帮助企业防控风险和隐患，并对相关人员进行考核和奖惩。
企业应根据实际情况和需要，积极推行并完善这种机制，确保员工的安全和公司的利益。
风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度
风险分级管控和隐患排查整治体系考核奖惩制度随着社会的进展，风险的发生概率和影响程度越来越大，因此风险分级管控和隐患排查整治体系考核奖惩制度变得特别紧要。
本文将重点讨论风险分级管控和隐患排查整治体系的考核奖惩制度。
一、风险分级管控考核风险分级管控是指同一组织或设施内，依据风险稳定性、紧急程度等因素，将风险分为不同等级，对其进行相应的管控措施。
风险分级管控的目的是为了均衡安全和效率，削减损失和事故。
1、考核指标（1）应急处置本领：应急预警计划、应急处置预案、应急演练等；（2）安全稳定性：安全设备完好率、安全检查合格率、安全运营时间等；（3）不安全源状态：不安全源改造整治进展、不安全源情形评估等；（4）风险管控效果：事故率、风险处理合格率、风险评估等。
2、奖惩制度（1）安全优良等级：依照考核成绩高处与低处，将单位划分为A级、B级、C级三类，对优良表现的单位予以适当嘉奖；（2）责任追究：对不良表现的单位要进行责任追究，如停工、停产整顿或者深度排查；（3）质量扣减：一旦发生事故或漏洞，单位将被扣除肯定的风险导致的收入，以激励单位自动提高安全水平。
二、隐患排查整治考核隐患排查整治是为防止各种安全和质量隐患的发生，实行各种措施，对设施和各种生产经营活动进行全方位的排查和整治。
隐患排查整治能够有效掌控发生风险和事故的可能性。
1、考核指标（1）检查过程：隐患检查的逐级检查、检查频次、检查记录等；（2）隐患汇总：已排查的隐患的统计分类汇总，整改情况、整改周期等；（3）整改质量：掌控隐患修复的质量、时间等；（4）防备策略：订立整改计划、讨论隐患整治，重点考虑防备措施。
2、奖惩制度（1）差距评比：每个部门进行比较，评比出前三名，在会议上表扬，激励力度大；（2）全员参加：对于具有创新想法或提高效率阅历的员工进行表扬；（3）质量违规惩罚：对于隐患未能适时开展整治或者未能达到整治标准的单位或工作区域予以罚款或停产整顿之类的行政惩罚。
风险分级管控和隐患排查控制体系考核奖惩制度
风险分级管控和隐患排查控制体系考核奖惩制度背景随着社会的不断发展和进步，各行各业都面临着各种风险和隐患。
为了确保工作场所的安全和保障员工的生命财产安全，我们制定了风险分级管控和隐患排查控制体系考核奖惩制度。
目的本制度的目的是规范和促进风险分级管控和隐患排查控制体系的建设与优化，以提高工作场所的安全性和管理水平。
考核内容和标准考核内容主要包括风险分级管控和隐患排查控制体系的建设情况、执行情况和效果评估等方面。
考核标准将根据实际情况进行制定，但应包括以下方面：1. 风险分级管控体系的建设是否完善，是否符合相关法律法规和行业标准；2. 隐患排查控制体系的落实情况和排查效果，是否及时发现和解决隐患；3. 对风险和隐患的预警和应急处理措施是否到位，是否有效；4. 相关人员的岗位责任和培训情况，是否具备应对风险和隐患的能力。
考核奖惩制度根据考核结果，对达标优秀的单位和个人给予奖励，对达不到要求或存在严重违规行为的单位和个人给予惩罚。
具体奖惩办法将根据考核结果进行制定，旨在激励和惩戒，发挥奖励和警示的作用。
考核周期考核周期根据实际情况而定，建议至少每年进行一次全面考核，同时可根据需要进行不定期的局部考核。
考核结果公示和监督考核结果应及时公示，对优秀单位和个人进行表彰，对不达标的单位和个人进行通报批评。
监督机构应对考核结果进行监督，确保奖惩制度的公正和有效。
结论风险分级管控和隐患排查控制体系考核奖惩制度的实施将促进工作场所安全管理水平的提高，保障员工的生命财产安全。
希望各单位能认真落实该制度，并不断完善和优化自身的风险管理和隐患排查体系。
风险分级管控和隐患排查治理体系建设考核奖惩制度及实施细则.docx
风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩管理规定1.目的为切实加强安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系建设，促进企业建立“风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制”，规范和加强体系建设考核工作，创新工作绩效，促进安全管理水平不断提升，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作开展情况的监督与考核、奖惩。
3.职责与权限3.1双体系建设领导小组负责制定管理考核制度及实施细则，负责对公司体系建设工作情况进行监督与考核。
3.2车间主任负责本单位体系建设工作的汇总反馈，并按时上报双体系领导小组。
4.管理要求4.1考核指标（1）编制《风险分级管控体系报告》及相关制度、标准规范。
（2）根据企业实际，确定风险识别方法、识别记录、识别步骤等。
（3）排查风险点。
根据本企业特点，全方位、全过程排查本企业可能导致事故发生的风险点（4）明确风险点所在区域或部位、风险点名称、可能导致事故类型、风险控制措施、状态描述、控制措施缺陷等基本信息。
（5）风险评价。
组织开展风险评价，确保评价结果客观、真实。
（6）确定风险等级。
根据风险评价结果，对风险点进行分级。
（7）明确管控措施。
针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施。
（8）风险公告警示。
在各有关岗位公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施。
（9）编制《隐患排查治理体系文件》及相关制度、标准规范。
（10）根据企业实际，确定开展事故隐患排查组织领导、隐患排查方法、排查步骤、隐患分类标准、排查结果的处置程序、隐患排查治理相关制度和标准规范及奖惩办法等。
（11）针对各个风险点制订隐患排查治理标准和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查自改自报常态化。
（12）建立健全排查与治理档案，档案资料应至少包括以下内容: 隐患排查治理体系规范、隐患排查治理责任小组、隐患排查治理奖惩制度、隐患排查治理清单（包括公司级、车间级、班组级）、隐患排查治理记录表、基础管理类及现场管理类隐患排查治理台账、清单等。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度一、安全生产风险分级管控体系安全生产风险分级管控体系是企业安全生产工作的基础。
它的建立既可以帮助企业识别和评估可能存在的安全生产风险，又可以帮助企业采取相应的控制措施进行管理和防范。
这个体系可以按照安全生产风险的等级将企业的风险分为不同的类别，然后根据风险等级采取相应的管理措施。
二、隐患排查治理体系隐患排查治理体系也是企业安全生产工作的重要组成部分。
它的建立既可以帮助企业及时发现存在的安全隐患，又可以帮助企业采取相应的措施进行治理和整改。
这个体系可以包括隐患排查的程序和方法，以及针对隐患的治理措施和整改要求。
考核奖惩制度是企业安全生产工作的监督机制。
它可以对企业的安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作进行评价和考核，根据考核结果给予相应的奖励和惩罚。
具体的考核指标可以包括企业的安全生产管理制度和规范执行、安全生产培训和教育、安全设备的完好性和有效性等。
对于达标的企业可以给予一定的奖励，如表彰优秀企业、颁发荣誉证书、提供补贴或资金支持等；而对于未达标的企业可以选择相应的惩罚措施，如扣减安全生产奖金、暂停或撤销相关资质、处罚相关责任人等。
此外，在建立考核奖惩制度的过程中还需要注重以下几个方面的问题：一是制定科学合理的考核指标，要考虑到企业的实际情况和资源条件；二是透明公正的考核程序，要确保考核的过程公平公正，避免出现人为干预和不公平现象；三是及时有效的奖惩措施，要对考核结果及时作出反馈和奖惩。
总之，安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度的建立对于企业的安全生产工作具有重要意义。
它不仅可以帮助企业及时发现和控制潜在的安全风险，还可以促使企业对安全生产工作进行持续改进，提高企业的安全生产水平。
风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制度
风险分级管控和隐患排查整治体系考核奖惩制度一、背景介绍随着经济的不断进展，各行各业的风险不断加添。
为了保障人民生命财产安全和社会稳定，风险管理和整治越来越受到重视。
在企业、社会组织等各类单位及个人中，风险管控和隐患排查整治体系考核奖惩制度的完善和规范，是促进风险管控和隐患排查整治工作开展的紧要举措。
二、风险分级管控和隐患排查整治体系（一）风险分级管控体系风险分级管控体系是以各种风险为考核指标，对不同等级的风险进行区分、分级，实行不同的掌控措施，以达到风险掌控的目的。
风险分级管控体系包括以下步骤：1. 风险识别和评估：对企业、社会组织等各类单位及个人进行风险识别和评估，包括但不限于环境风险、安全风险、金融风险等。
2. 风险分类与分级：依照风险评估的结果，将风险分为不同等级，如高风险、中风险、低风险等。
3. 风险管控措施：实行相应的风险管控措施，并订立相应的风险管控计划。
4. 风险监控和跟踪：对实行的风险管控措施进行监控和跟踪，适时发觉和处理风险的异常情况。
（二）隐患排查整治体系隐患排查整治体系是通过排查隐患、确定隐患等级、实行隐患处理措施等方式，遏制或除去各类隐患，以保障人民生命财产安全和社会稳定。
隐患排查整治体系包括以下步骤：1. 隐患排查：对企业、社会组织等各类单位及个人进行隐患排查，包括但不限于安全隐患、环境隐患、职业病隐患等。
2. 隐患等级划分：依照隐患的等级对其进行分类和分级，如重点隐患、较大隐患、一般隐患等。
3. 隐患处理措施：对排查出的隐患实行相应的处理措施，并订立隐患处理计划。
4. 隐患监控和跟踪：对实行的隐患处理措施进行监控和跟踪，适时发觉和处理隐患的异常情况。
三、考核奖惩制度为促进风险分级管控和隐患排查整治体系工作落实，订立考核奖惩制度是必不可少的。
考核奖惩制度应包括以下内容：（一）考核体系：对风险分级管控和隐患排查整治体系的运行情况进行考核，包括但不限于风险识别和评估、风险分类与分级、风险管控措施、隐患排查、隐患等级划分、隐患处理和监控等方面进行考核。
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风险分级管控和隐患排查治理体系考核奖惩制
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风险分级管控和隐患排查治理体系
考核奖惩制度
1目的
为认真贯彻执行安全生产方针、目标，落实风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作，确保“两个体系”工作考核与奖励、惩罚有效实施，促进建设工作推进顺利，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于公司所有机构和人员的“两个体系”工作考核与奖励、惩罚。
3考核奖惩标准
按照公司实施方案、制度和指导书的要求，所有机构和人员必须履行的职责为考核奖惩标准，对照要求依次进行落实。
4实施细则
风险分级管控考核奖惩
对危险点排查不细致、不全面，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
危险源辨识分析未逐个进行，辨识分析不具体、不全面，岗位人员不熟知危险源辨识和分析情况，存在应付现
象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
风险评价未结合部门实际，评价不合理、评价级别不准确，未掌握重大风险内容、不熟知风险评价规则，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
控制措施与实际不符、可操作性差、未得到有效落实或遗漏，岗位人员未参与控制措施制定、未掌握自身岗位相关控制措施，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
风险分级管控层级提交时不符，未将本部门需管控的层级依次确定责任人、未落实管控责任，不熟悉管控内容，存在应付现象或提交不积极，未按要求建立清单，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
安全管理部门不定期对各部门的风险分级管控体系的各项清单进行督查，不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
安全管理部门不定期对各部门的风险告知、警示标示进行督查，未按要求进行风险告知的，未按要求设置明显的警示标志的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
新增风险未及时进行分级管控，未纳入管理的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
隐患排查治理考核奖惩
奖励
对在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生的部门或个人，对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显着效果的部门或个人，经公司研究，给予部门或个人50—500元的奖励或考核等级为A。
对因排查隐患期间为抢救员工、公司财产和处理事故中表现突出的部门或个人，根据贡献大小，给予100—2000元的奖励或考核等级为A。
在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，给予一次性奖励并考核等级为A。
处罚
严格执行公司隐患排查治理制度和指导书及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制，如违反和未履行有关职责按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
严格执行公司各安全操作规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按三违监察制度处罚。
在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按三违监察制度加重处罚。
对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的直接责任者，根据经济损失大小按控股事故上报及调查处理规定进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门，根据公司有关规定，视情节轻重分别给予行政或经济处罚。
安全管理部门查出的隐患，对所在部门下发《事故隐患整改通知单》，隐患所属部门接到《事故隐患整改通知单》后，要立即组织人员整改落实。
对当时无法整改的隐患，所属单位负责人应当采取可靠的安全防范措施，制定相应预案，并将整改方案以书面形式报安全管理部门和相关部门。
对能整改而不整改、无故拖延整改时间和不按规定期限整改的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-500元或考核等级为C。
因此而导致事故发生的，将追究隐患所属部门负责人责任。
各类隐患排查治理资料提交时不符合通则、细则和公司指导书要求的，按三违处理扣罚责任部门相关人员50-200元或考核等级为C。
5 附则
本制度由安全管理部门负责修订、解释。
本制度自下发之日起执行。