APP项目策划书(7月20日).pdf
app项目策划书范文案例
app项目策划书范文案例App项目策划书一、项目概述本项目旨在开发一款功能强大、界面简洁美观的移动应用程序（以下简称App），以满足用户在日常生活中的各项需求。
通过该App，用户可以轻松进行各类操作，包括但不限于购物、社交、娱乐、学习等。
二、项目背景随着智能手机的普及，人们对于移动应用的需求也日益增加。
然而，在市场上已有的App大多存在着功能单一、界面不友好等问题，用户体验不佳。
因此，我们决定开发一款全新的App，以填补市场空白，提供更好的用户体验。
三、项目目标1. 提供丰富多样的功能：我们将开发多种实用、便捷的功能，例如在线购物、社交互动、在线学习等，以满足不同用户的需求。
2. 打造简洁美观的界面：我们将注重界面设计，以简洁、美观的风格，提升用户的视觉体验。
3. 保障系统稳定性与安全性：我们将确保App的稳定性，降低系统崩溃的概率，并采取一系列措施确保用户信息的安全。
四、项目进度计划1. 前期准备阶段a) 梳理需求：收集、整理并确认用户需求，明确项目的功能和特点。
b) 制定计划：制定项目的开发计划、测试计划和上线计划，确保项目进度的合理安排。
c) 组建团队：招募合适的开发人员、设计人员和测试人员，组建开发团队。
d) 技术储备：做好技术调研和储备工作，为项目的顺利进行提供支持。
2. 开发与设计阶段a) 界面设计：根据用户需求和市场调研结果，进行App的界面设计，重点关注用户体验和界面美观。
b) 功能开发：根据需求文档，进行App的功能开发，确保功能实现的准确性和稳定性。
c) 测试与优化：对开发完成的功能进行测试，及时发现和解决Bug，并对App进行优化，提升用户体验。
3. 上线与推广阶段a) 提交上线：完成App的开发与测试后，按照苹果App Store和安卓应用市场的规定，提交App上线申请。
b) 推广策略：制定合理的推广策略，包括但不限于线上广告、线下宣传、合作推广等，以提高App的知名度和用户量。
大学生项目app策划书
大学生项目app策划书项目名称：大学生项目APP策划书摘要：本策划书旨在提出并详细介绍一款专为大学生设计的项目APP。
通过该APP，大学生可以方便地获取项目相关信息、寻找合作伙伴、展示个人项目成果，从而推动大学生项目的创新与发展。
本文将从项目背景、目标与愿景、功能设计、市场定位、推广策略、技术实现等方面对该APP进行策划与规划。
1. 项目背景随着大学生创新创业热潮的兴起，越来越多的大学生积极参与各类项目实践。
然而，目前大学生项目资源分散，信息获取不便，合作和推广渠道有限，导致项目的发展受阻。
因此，我们决定开发一款专为大学生设计的项目APP，以提供全方位的支持与服务。
2. 目标与愿景本项目APP旨在为大学生提供一个集项目信息发布、创意分享、人脉拓展和资源对接于一体的平台。
通过APP的建立，希望能够促进大学生项目资源的整合与流动，激发更多创业创新想法的萌发与实践，为大学生的个人成长和职业发展提供有力支持与帮助。
3. 功能设计3.1 项目发布与搜索功能用户可以在APP上发布自己的项目信息，包括项目的名称、简介、目标、需求等，并可以为项目匹配合适的标签。
其他用户可以通过搜索功能找到相关项目，并与发布者进行对接及合作。
3.2 创意分享与讨论功能大学生们可以在APP上分享自己的创意，并与其他用户进行讨论和交流。
用户可以评论、点赞和收藏其他用户发布的创意，从中获取灵感和合作机会。
3.3 人脉拓展功能APP将建立用户个人信息页面，用户可完善个人资料并展示自己的项目成果。
通过推荐算法，APP将为用户推送与其项目和兴趣相关的其他用户，方便建立人脉关系和寻找合作伙伴。
3.4 资源对接功能APP将整合项目相关的资源信息，包括资金、导师、场地等，用户可以根据自身需求进行资源的筛选与申请，以提升项目的实施能力。
4. 市场定位本项目APP的目标用户主要为大学生创业者、项目负责人和创新创业爱好者。
通过定位这一特定用户群体，将能够更好地满足其需求，提供个性化的服务和支持。
创业项目app类计划书
创业项目app类计划书一、项目背景随着移动互联网的快速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
无论是购物、社交、娱乐还是其他各种生活服务，手机都在方便我们的生活。
因此，在这个信息化的时代，开发一款优秀的移动应用程序成为了许多创业者的选择。
本项目旨在开发一款名为“快帮”的社区服务类APP，为用户提供便捷的生活服务。
二、项目概况1. 项目名称：快帮2. 项目类型：社区服务类移动应用程序3. 项目目标：为用户提供便捷的生活服务，构建一个便捷的生活社区4. 项目核心功能：线上下单、社区分享、生活服务、信息发布、活动预约等5. 项目定位：服务于社区居民，方便他们的日常生活三、市场分析1. 行业趋势随着城市化进程的加速，社区服务需求逐渐增加。
传统的社区服务模式难以满足人们的需求，用户通常需要在社区内四处奔波，浪费时间和精力。
移动应用程序提供了更加便捷的解决方案，用户可以通过手机随时随地进行服务预约、信息分享、活动参与等操作。
2. 竞争分析在社区服务类移动应用市场，竞争对手众多。
目前市场上已存在诸如美团买菜、饿了么社区团购、58同城等大型平台，它们也提供了一系列的社区服务。
但是，这些平台仍然存在一些弊端，例如服务范围不够广泛、用户体验不够好等问题。
因此，我们相信有自己的优势和特色，快帮也能在市场上立于不败。
四、商业模式快帮的商业模式主要分为以下几个方面：1. 广告收入：为商家提供广告位展示，获取广告费用。
2. 服务费用：通过提供生活服务获取一定的服务费用。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供更加优惠的服务和活动。
五、运营计划1. 推广策略通过线上线下多种方式进行推广，包括广告投放、社交媒体营销、线下活动等，积极扩大用户群体。
2. 用户维护通过不断优化产品体验、提高服务质量等方式，提高用户黏性，确保用户满意度。
3. 合作伙伴与周边商家、物业公司、社区组织等建立合作关系，共同推动快帮的发展。
六、技术支持快帮将建立专业的技术团队，不断优化产品功能，提高系统稳定性，确保用户体验。
APP项目计划书
APP项目计划书第一篇：APP项目计划书APP项目商业计划书第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。
可以说，没有好的摘要，就没有投资。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1．主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2．产品特性3．正在开发/待开发产品简介4．研发计划及时间表5．知识产权策略6．无形资产（商标/知识产权/专利等）三、APP项目产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等五、APP项目SWOT分析第四章 APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章 APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章 APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二、销售政策的制定（以往/现行/计划）三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透（方式及安排、预算）1．主要促销方式2．广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1．APP产品定价依据和价格结构2．影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年销售额）、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1．APP项目总投资估算2．经营预测（融资后3-5年公司销售量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据）二、APP项目资金安排1．资金来源渠道2．资金结构3．资金使用计划及进度三、投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）四、APP项目财务评价1．财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2．APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3．APP项目偿债能力分析（借款偿还期、利息备付率及偿债备付率）1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等）六、投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证）七、投资担保（是否有抵押/担保者财务报告）八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）十二、杂费支付（是否支付中介人手续费）第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源（原材料/供应商）风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险（应收账款/坏账）九、管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）十、破产风险第十一章管理一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划（配备/招聘/培训/考核）五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章 APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析（APP项目主办单位近3年的财务状况）1．盈利能力2．成长能力3．营运能力4．偿债能力第十三章附录一、附件1．营业执照影本2．董事会名单及简历3．主要经营团队名单及简历4．专业术语说明5．专利证书/生产许可证/鉴定证书等6．注册商标7．企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8．简报及报道9．场地租用证明10．工艺流程图11．产品市场成长预测图二、附表1．主要产品目录2．主要客户名单3．主要供货商及经销商名单4．主要设备清单5．市场调查表6．预估分析表7．各种财务报表及财务预估表第二篇：APP推广计划书纹字锁屏 APP 推销计划书班级：营销1411班姓名：叶意莉前言为进一步推动企业发展，顺应移动互联网化趋势，我们公司本将积极推进“APP应用”手机客户端开发推广，目的是通过手机客户端大力建设自助互助服务渠道，拓展互联网服务模式，通过手机屏幕创造更多商业价值。
app 项目计划书
app 项目计划书项目名称：APP开发项目项目背景和目标：随着智能手机的普及，移动APP应用成为了人们日常生活中必不可少的工具。
本项目旨在开发一款符合用户需求的移动APP，提供便捷的服务和丰富的功能，以满足用户的需求。
通过该APP，用户可以实现各种功能的在线操作，并提供个性化的服务和推荐。
项目计划：1. 需求分析：通过市场调研和用户访谈，了解用户需求，进行需求分析，明确开发的功能和特性，并确定主要目标用户。
2. 技术选型：综合考虑项目要求，选择合适的开发技术和平台，制定技术选型方案，确定开发所需环境和工具。
3. 项目设计：包括界面设计、功能设计、数据库设计等。
根据需求分析，制定相应的设计方案，并编制详细的设计文档。
4. 编码和测试：根据设计文档，进行编码工作，并在完成各个模块后进行测试。
包括单元测试、功能测试和性能测试等，确保APP的正常运行和稳定性。
5. 上线发布：完成开发和测试后，将APP上传至应用商店进行审核和发布。
确保APP符合相关规范和要求，并提供用户下载更新。
6. 运维和更新：针对用户反馈和市场需求，及时处理和修复APP中存在的问题，并进行功能升级和更新，保持APP的稳定性和竞争力。
项目预算和时间安排：1. 项目预算：根据项目规模和功能复杂度，制定详细的项目预算。
包括开发人员人力成本、硬件设备和软件工具费用等。
2. 时间安排：制定开发的时间计划和里程碑，合理安排开发的进度和工作阶段。
确保项目能按时完成，并及时解决项目中的问题。
项目风险和风险应对措施：1. 技术风险：在项目开发过程中，可能会遇到技术难题和未知的问题。
通过技术评估和团队技术培训，提前解决技术风险，并寻求相关支持和解决方案。
2. 用户需求变更风险：用户需求可能会随着市场变化和用户反馈的情况而发生变化。
通过灵活的需求管理和迭代式开发，及时调整开发方向和功能设计，确保满足用户需求。
3. 人员流失风险：项目开发期间，可能会面临人员离职或转岗的情况。
app 项目策划书
App 项目策划书引言随着移动技术的发展，移动应用程序已经成为了人们日常生活的重要组成部分。
本文档旨在提供一个关于如何策划一个成功的移动应用项目的步骤指南。
第一步：明确项目目标在策划一个移动应用项目之前，首先需要明确项目的目标。
例如，你可能希望开发一个能够帮助人们管理时间的应用，或者一个能够提供健康饮食建议的应用。
明确项目目标是为了确保你在后续的开发过程中能够有一个明确的方向。
第二步：市场调研在开始开发移动应用之前，进行市场调研是非常重要的。
通过调研，你可以了解目标市场上已有的类似应用，以及它们的特点和用户反馈。
这可以帮助你确定你的应用在市场上的竞争力，并找到你的目标用户的需求和偏好。
第三步：定义用户需求基于市场调研的结果，你可以开始定义用户需求。
用户需求是指用户在使用你的应用时所期望得到的功能和体验。
例如，如果你的应用是一个时间管理工具，用户可能希望能够设置提醒、记录任务和查看统计数据等功能。
第四步：制定产品规划在明确用户需求之后，你可以制定具体的产品规划。
产品规划包括定义应用的功能模块和用户界面设计。
你可以使用用户故事地图或流程图来描述应用的功能和用户交互流程，以及所需的技术实现。
第五步：进行原型设计原型设计是一个重要的过程，它可以帮助你快速验证你的产品规划，并与团队和用户进行沟通和反馈。
你可以使用专业的原型设计工具，如Sketch或Adobe XD，来创建应用的界面原型。
在设计过程中，要注意保持界面简洁易用，并符合用户习惯和品牌形象。
第六步：技术开发在完成原型设计之后，你可以开始进行技术开发。
根据产品规划，你可以选择合适的开发技术和框架，如React Native或Flutter。
在开发过程中，要确保代码的质量和可维护性，并进行充分的测试以确保应用的稳定性和性能。
第七步：用户测试与反馈在应用开发完成之前，进行用户测试是非常重要的。
你可以选择一些用户来测试你的应用，并收集他们的反馈和意见。
这可以帮助你发现潜在的问题和改进的空间，并增加用户满意度。
app的项目计划书
app的项目计划书项目名称：APP的开发与推广项目目标：本项目的目标是开发一款功能完善、界面友好的APP，并通过有效的推广手段提高用户数量和用户参与度，从而提高APP的知名度和盈利能力。
项目背景：随着智能手机的普及和网络的发展，APP已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
然而，在APP市场竞争激烈的环境下，开发一款成功的APP并不容易。
因此，我们决定开展本项目，旨在打造一款优质的APP并通过推广手段吸引用户。
项目计划：1.需求调研：通过市场调查和用户反馈，了解目标用户的需求和偏好，确定APP功能模块和开发方向。
2.功能设计：根据需求调研的结果，制定详细的功能设计方案，包括用户界面、交互设计等。
3.技术开发：按照功能设计方案，进行技术开发和编码工作，确保APP的稳定性和可用性。
4.测试与优化：对已开发的APP进行全面测试，不断完善和优化用户体验，确保APP的性能和功能完善。
5.上线发布：根据测试结果和用户反馈，对APP进行修正和改进，并发布到市场上线。
6.推广宣传：通过各种有效的推广手段，如网络营销、微信公众号、线下宣传等，提高APP的知名度和用户数量。
7.用户反馈：及时收集用户反馈，对用户需求进行分析和理解，不断改进和优化APP，提高用户参与度和满意度。
8.盈利模式：在APP的推广和用户数量达到一定水平后，考虑引入广告投放、付费功能、会员制度等盈利模式，确保项目可持续发展。
项目预算及时限：本项目预计总预算为100万元，项目计划周期为一年。
项目风险：1.技术风险：开发APP需要运用先进的技术和编程语言，如果技术团队经验欠缺或技术选择不当，可能导致APP的性能和功能上的问题。
2.市场风险：APP市场竞争激烈，新APP难以打破壁垒进入市场，因此，项目可能面临用户数量不足、用户转化率低等风险。
3.推广风险：推广是项目成功的关键，如果推广方式不得当或推广效果不理想，可能导致APP用户数量增长缓慢，无法实现项目目标。
app项目规划方案
APP项目规划方案1. 引言本文档旨在为APP项目的规划提供指导和方案。
通过详细的规划，可以有效地组织和管理APP开发过程，确保项目顺利进行并达到预期目标。
2. 项目概述本项目旨在开发一款功能丰富、用户友好的APP。
该APP将提供多种服务，包括但不限于：•用户注册与登录功能•个人信息管理功能•实时通讯功能•数据统计与分析功能•广告推送功能项目开发将以敏捷开发为基础，采用迭代式开发模式，每个迭代周期为两周。
3. 项目目标本项目的主要目标是开发一款高质量的APP，满足用户需求，并在市场上具有竞争力。
更具体地说，项目的目标包括：•实现基本功能的完善与稳定•提供良好的用户体验•实现高安全性和数据保护•提供及时的技术支持与维护4. 项目范围本项目的范围主要包括以下几个方面：•APP的前端与后端开发•用户注册与登录功能的实现•个人信息管理功能的实现•实时通讯功能的实现•数据统计与分析功能的实现•广告推送功能的实现•测试与质量保证5. 项目计划本项目计划按照以下步骤进行：1.确定需求：与相关部门和用户沟通，明确项目需求，并进行需求分析和规划。
2.设计与开发：根据需求进行系统设计和架构设计，确定技术栈和开发工具。
然后开发团队进行开发工作。
3.集成与测试：在开发过程中，定期进行单元测试和集成测试。
确保各个模块的功能正常。
4.上线与发布：完成开发和测试后，将APP上线发布到应用商店，并进行后续维护和升级。
6. 人力资源和技术要求本项目需要进行合理的人力资源分配，并具备以下技术要求：•前端开发人员需具备HTML、CSS、JavaScript等前端技术的熟练使用。
•后端开发人员需具备Java、Python等后端开发语言的熟练使用。
•数据库开发人员需具备SQL语言的熟练使用。
•测试人员需要具备全面的测试技术和工具的应用能力。
7. 风险管理在项目进行的过程中，可能会遇到一些风险和挑战。
为了降低风险的影响，需要进行风险管理。
大学生项目app策划书
大学生项目app策划书一、项目背景近年来，随着信息技术的不断发展，移动互联网应用如雨后春笋般涌现。
对于大学生而言，APP已成为他们生活学习的重要工具，然而市面上的APP往往满足不了大学生的特殊需求，同时缺乏创新和个性化。
为了解决这一问题，我们决定开发一款专属于大学生的项目APP。
二、项目目标1. 提供全面的大学生服务：通过APP平台，提供大学生所需的各类服务，包括学习资料、校园活动、选课查询、社团招新等，满足大学生各方面的需求。
2. 推动校园文化交流：搭建一个平台，促进大学生之间的交流和互动，分享学习和生活经验，增进友谊，丰富校园文化。
3. 提供个性化、定制化的功能：根据大学生的个性化需求，开发出一系列个性化、定制化的功能，包括个人课程表、校内导航、考试倒计时等，提高用户体验。
三、项目内容1. 首页：a) 轮播图展示校内热点新闻、活动推荐等信息；b) 快捷入口，方便用户快速找到所需服务；c) 推荐校内社团、学术讲座等内容，提供各类参与活动的机会。
2. 个人中心：a) 个人信息管理，包括头像、昵称、个人简介等；b) 我的收藏、历史记录等功能，方便用户查找之前浏览过的内容；c) 个人课程表、考试倒计时等定制化功能，方便用户管理学习生活。
3. 学习资料：a) 提供各类学习资料，包括课程讲义、教学PPT、习题集等；b) 优秀学生分享学习心得和笔记，激发学习动力；c) 提供在线答疑平台，促进同学之间的学术交流。
4. 校园活动：a) 发布校内各类活动信息，包括演讲比赛、文化节、运动会等；b) 提供报名参与功能，方便用户报名参与感兴趣的活动；c) 用户可分享活动经验和感受，增加活动互动性。
5. 社团招新：a) 提供校内社团最新招新信息，包括社团介绍、招新时间、报名方式等；b) 提供在线报名功能，方便感兴趣的同学参与社团活动；c) 用户可通过在线交流了解不同社团的特点，选择适合自己的社团。
四、项目推广1. 合作宣传：与学校宣传部门合作，通过海报、宣传栏、电子屏幕等多种途径宣传推广项目APP；2. 社交媒体推广：在微信、微博等社交媒体平台上开设官方账号，发布相关内容，吸引用户关注和下载；3. 校内推广活动：在校园内举办推广活动，如抽奖、签到领福利等，吸引用户下载和使用。
app策划书
app策划书一、背景介绍随着智能手机的普及和移动互联网的快速发展，APP应用成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了开发一款成功的APP应用，需要进行全面的策划与规划。
本策划书将详细介绍我们开发的APP应用的目标、核心功能、用户画像、市场分析等内容，以帮助您了解我们的策划方案。
二、项目概述1. 项目目标本项目旨在开发一款功能完善、用户友好的APP应用，满足用户的日常需求，并在市场中获得一定的用户规模和盈利能力。
2. APP名称及定位APP名称：《生活助手》定位：为用户提供个性化、便捷的生活服务，涵盖各个领域的信息、娱乐、购物等功能，帮助用户提高生活质量。
三、核心功能1. 目标用户APP的主要目标用户群体是年轻的都市白领，他们注重生活品质，有一定的购买力，喜欢通过手机获取信息和进行购物。
2. 主要功能模块（1）信息模块：提供实时的新闻、天气等信息，保持用户对时事的关注。
（2）购物模块：整合多个平台的购物信息，提供个性化的商品推荐和便捷的购买渠道。
（3）娱乐模块：提供多样化的娱乐内容，如音乐、视频、游戏等，满足用户消遣娱乐的需求。
（4）社交模块：建立用户社交网络，用户可以分享自己的生活，结识新朋友，扩大社交圈子。
（5）生活工具模块：提供实用的生活工具，如日历、闹钟、记事本等，帮助用户提高生活效率。
四、市场分析1. 竞争对手目前市场上已存在多个类似的APP应用，如美团、携程、微信等。
这些应用已经建立了一定的用户基础和品牌影响力，对我们的项目造成了一定的竞争压力。
2. 我们的优势（1）用户体验：我们将重视用户体验，追求简洁、易用的界面设计，提供个性化的服务，与用户建立良好的互动体验。
（2）市场定位：我们将通过市场调研和用户反馈，不断优化产品，打造一个适合目标用户的APP应用。
（3）创新功能：我们将不断推出创新的功能模块，提供独特的服务，吸引用户，并与竞争对手产生差异化。
五、盈利模式1. 广告收入：通过在APP界面中展示合适的广告，获取广告商的投放费用。
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校园移动应用策划书--校园微服务策划者：xxxxxxXXXX年12月12日目录一、项目概要1.1 市场调查随着科技的进步、电子产品的普及，手机已是人们生活中不可分割的伴侣，近年来，智能手机品牌不断扩大，功能逐渐完善，使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。
由于移动应用的多元化、人性化，更新快，新鲜度高，使得80后、90成为智能手机app的主要用户。
根据网易科技的数据，90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%，而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。
此外，社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件，是青年用户手机app 中的主力军。
90后大学生手机中必备的软件前三名为：社交类，休闲娱乐类，学习工作类。
如图1.1所示。
90后大学生手机必备APP资讯类9%社交类25%网络视频9%学习类14%辅助工具及其他10%拍照摄影8%购物生活9%休闲娱乐类16%图1.1 app使用比例分析根据数据可见，学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力，且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固，而娱乐休闲类软件更新速度快，易成为app 泡沫，因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。
1.2 产品介绍本产品的针对人群是在校大学生。
基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。
在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。
因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：1）2）1.3 SWOT分析SWOT分析见图1.3.O：机会1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络覆盖区的不断扩大。
2.大学生是移动应用的主要用户，有较大的市场份额。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用发展参差不齐，且模式单一，无法引起学生的学习欲。
S：优势1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
2.学习新法：独创学习分享平台，收获人气与知识。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是学习互助的平台，学习不再孤单。
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，简单快捷地记忆单词。
T：威胁1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非常良好的口碑才能立足。
W：劣势1.有益学习的娱乐方法有待完善。
2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较大的市场影响力。
图1.3 SWOT分析二、项目实施2.1 开发流程本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右，工作流程与详细时间分配如图2.1所示。
项目提出，市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段团队建设产品测试阶段细化用户体验及反馈后期运营维护，产品推广运营产品上线图2.1 开发流程2.2 开发团队2.2.1 人员组成及要求作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），UI设计（1人）。
各职位要求如下：1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
2．程序开发人员：计算机、软件工程等相关专业，熟悉开发框架，能够独立完成android开发；精通Java、C/C++等编程语言，熟悉HTTP协议；有良好的编程思维和代码规范习惯，踏实好学，善于协作。
3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的APP使用经验；了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉QA标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．UI设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通APP交互设计；精通Photoshop、Flash、Illustrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉APP上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2 人员分工在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中，工作人员的详细分工如表一所示。
表一职能描述岗位名称职能描述产品经理 A 3.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
4.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实人力、物力等各类资源。
撰写项目申报书、项目计划书等材料，完成任务审批。
5.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
6. 4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。
负责整个APP生命周期各项工作的监督、管理。
程序开发B1B27.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务。
8.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模块化。
协作搭建后台及数据库。
9.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。
根据测试专员的测试结果修改自身BUG，并进行最优化调整。
10.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
测试 C 1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析BUG原因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体验调查。
UI设计 D 1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、优化，产品的形象定位和宣传广告设计，配合程序员完成界面代码化。
3.运营维护E1E21.进行市场调查，确定软件功能、市场定位、运营模式，制定可行性报告。
2.进行前期用户调查与分析，针对市场对产品功能进行完善和细化；发布Beta版后对用户体验进行调查，分析数据并向团队报告修改方向。
3.对后期用户活跃度、软件下载量等进行数据分析，反馈总结用户意见，制定产品和营销策划修改方案。
4.负责产品上线各项工作及日常运营工作。
E3E41.负责项目合作商的洽谈与跟进。
2.制定宣传销售计划，通过传统媒体与新兴媒体打开校园市场，负责产品造势，扩大用户数量和活跃度。
3.组织策划产品宣传活动，提升产品形象。
4.建立用户交流渠道，跟进用户体验测试。
三、经费计划项目总费用= 咨询费+建设费+服务费= 咨询费+（验收测试费+监理费）3.1 咨询费由于可行性分析、方案设计等都由本项目组完成，不需向专业机构进行项目咨询，故咨询费为0元。
3.2 建设费人月成本详细说明见表二。
表二人月成本说明岗位基本工资国家福利奖金其他总额名称金额产品经理7000 3150 200 ——10350程序开发4000 1800 500 ——6300测试专员3000 1350 200 ——4550UI设计6000 2700 200 ——8900运营维护6000 2700 200 差旅费1000 9900备注：国家福利按照政策，比例为：住房公积金8%，医疗保险12%，养老保险22%，失业保险2%，工伤保险0.5%，失业保险0.5%，共计为基本工资的45%。
（1）开发费= （程序开发人月成本+测试专员人月成本+UI设计人月成本）*工作月数= （6300+4550+8900）*4 = 79000元（2）实施费= 产品经理人月成本*工作月数= 10350*4 = 41400元（3）维护费= 场地租赁费+推广费+运营维护人月成本*工作月数= XXXX0+10000+9900*4 = 69600元故建设费= 79000+41400+69600 = 118900元。
3.3服务费（1）验收测试费= 建设费*调节系数t*各测试项费率之和。
根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法v2.0》中所列调节系数表可知，项目建设费低于20万的项目调节系数t≥1，在此处我们取t=1。
其中，各项费率取值如表三所示表三测试费率表测试项子特性费率总费率功能性功能点<100 2.85.15易用性易理解性0.07易学性0.06 易操作性0.07可靠性成熟性0.2 易错性0.2 易恢复性0.1维护性易改变性0.07 稳定性0.07 易测试性0.06可移植性一个环境下测试0.2 效率一般效率测试 1.0文档用户文档0.1技术说明0.05 需求规格说明书0.1故验收测试费= 118900*1*5.15 = 612335元。
（2）监理费= 建设费*基本费率a*地域调整系数d*工期调整系数e根据广东软件行业协会《软件开发项目计算方法v2.0》中所列基本费率表、地域调整系数表、工期调整系数表可取a=12%，d=1.5，e=1。
故监理费= 118900*12%*1.5*1 = 21402元。
综上所述，项目总费用=咨询费+建设费+服务费= 118900+612355+21402 = 752657元。
附录附表一调节系数t取值范围序号项目建设费D（万元）收费折扣系数(t)1 D≤200 ≥12 200<D≤500 ≥0.983 500<D≤1000 ≥0.964 1000<D≤XXXX ≥0.955 XXXX<D≤5000 ≥0.936 5000<D≤10000 ≥0.927 D＞10000 ≥0.90附表二监理基本费率a取值范围序号项目建设费D（万元）费率a（%）1 D≤200 ＞122 200<D≤500 ＞93 500<D≤1000 ＞74 1000<D≤XXXX ＞65 XXXX<D≤5000 ＞56 5000<D≤10000 ＞47 D＞10000 ＞3附表三地域调整系数d取值范围序号地域范围地域调整系数1 集中实施 12 地市范围1～1.23 全省范围 1.2～1.54 全国范围 1.5～2附表四工期调整系数e取值范围序号工程工期T（年）工期调整系数e1 T≤1 e＞0.92 1＜T≤2 e＞1.13 T＞2 e＞1.4。