员工离职沟通记录表
员工离职记录
员工离职记录一、员工信息姓名：张三部门：销售部职位：销售经理入职日期：2020年1月1日离职日期：2021年5月1日二、离职原因张三离职的原因如下：1. 个人原因：张三表示因个人发展需要，决定离开公司寻找更具挑战性的职位；2. 家庭原因：张三的配偶由于工作原因需要搬迁到另一个城市，因此他决定辞职以便能够和家人团聚。
三、工作表现在职期间，张三表现出色，为公司做出了重要贡献。
具体表现如下：1. 销售业绩突出：在张三的带领下，销售部取得了显著的业绩增长，年销售额增长了20%；2. 团队管理能力强：张三能够有效管理团队，提高了团队的合作效率；3. 与客户良好沟通：张三与客户建立了良好的合作关系，帮助公司与客户保持了长期稳定的合作；4. 工作积极主动：张三对工作充满热情，能够主动思考解决问题。
四、交接事项为了确保工作的顺利交接，以下是需要注意的交接事项：1. 将张三负责的客户名单以及相关合同、协议等资料整理归档，交由下一任销售经理负责；2. 告知下一任销售经理各个客户的需求和要求，以便继续保持良好的合作关系；3. 提供相关销售策略和市场信息给下一任销售经理，助其顺利接手工作；4. 交代张三在职期间完成的未完事项，并提供必要的支持和协助。
五、离职手续张三离职期间需要完成以下离职手续：1. 向___提出离职申请，并填写离职申请表；2. 将公司财物归还给相关部门，包括公司证件、电脑等；3. 填写离职调查表，提供对公司的意见和建议；4. 办理社会保险和公积金的转移手续。
六、感谢与祝福张三在公司的任职期间表现出色，对公司做出了重要贡献，我们对他的离开感到遗憾。
感谢张三在公司的辛勤工作与付出。
祝愿他在未来的工作中取得更大的成功！。
离职谈心谈话一问一答
离职谈心谈话一问一答离职谈心谈话是一种重要的沟通方式，对于离任员工和公司都至关重要。
下面是一份以问答形式展开的离职谈心谈话，旨在帮助离任员工更好地理解离职、提供反馈并为未来的职业发展做出准备。
以下是一些常见问题和相关回答。
问题一：为什么你选择离职？回答：离职决定是经过深思熟虑的结果。
我相信离开当前职位能够给我更好的成长空间和个人机会。
我希望在新的工作中探索更广阔的领域，并实现自己的职业目标。
问题二：你是否对我们公司的管理方式感到满意？回答：公司的管理方式在某些方面是令人满意的，但也存在一些可以改进的地方。
我希望公司能更注重员工的发展和培训，更加灵活地应对变化的市场环境。
我认为这将有助于提高公司的竞争力。
问题三：你对工作环境是否满意？回答：总的来说，我对工作环境是满意的。
我有一个很好的团队，彼此相互支持和合作。
我也很喜欢公司提供的一些福利和员工福利。
但是，我也希望公司能够提供更好的职业发展机会，让员工可以不断学习和成长。
问题四：你对现有工作职责是否满意？回答：在一定程度上，我对现有工作职责是满意的。
这份工作给了我很多学习和挑战的机会。
不过，我也认为这个岗位存在一些局限性，我希望在新的工作中有更多机会发挥我的技能和才能。
问题五：你是否愿意提供对于公司改进的建议？回答：是的，我很乐意提供一些建议。
首先，我建议公司加强对员工的培训和发展，以帮助他们提升技能和能力。
其次，公司可以更加关注员工的工作生活平衡，提供更多的福利和支持。
最后，我认为公司应该更加重视员工的意见和建议，积极回应他们的需求。
问题六：你有没有什么反馈和感谢想要表达？回答：我非常感谢公司给了我这个机会，让我在这里工作。
我希望向我的领导和同事们表达感谢，他们给予了我很多的支持和鼓励。
我也希望能够保持联系，并为公司的发展贡献一份力量。
离职谈心谈话提供了一个开放、坦诚的交流平台，让离任员工能够分享他们的想法和感受，同时也给公司提供了改进和发展的机会。
2020年银行离职谈话记录范文请给我个离职面谈记录表的内容范本
银行离职谈话记录范文请给我个离职面谈记录表的内容范本1、你是如何做出离职决定的？离职的主要原因是什么？还有其他原因吗？2、你在离职时最在意什么？3、公司采取什么措施可以打消你的离职想法？4、如何避免类似情况发生，你对公司有什么建议？5、你对公司的工作氛围、工作流程、管理方式有什么意见或想法？6、你在公司有什么好的、开心、满意的经历吗？7、你在公司有沮丧或困难的经历吗？事由：通过部门内部的了解沟通激发潜能，从而增强团队凝聚力，提高团队协作能力，最终增加工作效率谈话内容：1、怎样理解团队合作能力答：一个好的团队必须有团队精神，也就是团队合作能力，在个人利益和集体利益有冲突时，我们肯定是以集体利益为重，在发挥自身能力的同时，通过团队的配合共同完成任务目标，从而产生一种向心力、凝聚力，进而形成一种团队合作能力2、如何提高团队凝聚力和协作能力加强部门内部的有效沟通，听取部门 ___想法，这也是沟通的重要环节。
通过有效沟通，判断各员工的不同性格，周强的性格象限为绿色，具有团队归属感，追求被人接受和有保障，但面对压力却犹豫不决，所以针对绿色性格的员工，我们要运用不同的沟通方式，要知道他们敏感而容易受伤，帮助他们列出任何计划的长短处，提出有条不紊的办法。
只有不断的去了解下属才能把团队建设的更好。
3、我们在团队建设和提高凝聚力中起到的作用是什么部门的每一位员工在团队建设和提高凝聚力都起到了举足轻重的作用。
并通过有效地沟通诊断，激励员工的潜能，并对相关的内容进行有效地反馈、回顾和总结，从而让我们了解到我们的团队建设成果和团队合作能力及每个人的努力是分不开的。
员工意见：通过面谈，增强了我的团队意识，并对今后团队工作中带来了很大的帮助，因为我们知道我们不是一个人在工作，我们需要一个团队共同来完成工作。
团队合作能力的提高同时也提高了我们的工作效率。
因此，团队建设的重要性和我们的日常工作是密不可分的。
事由：通过挖掘专业技能，分析员工专业技能优势，从而提高员工工作效率谈话内容：1、分析员工专业技能优势通过谈话，首先确定冯加的发展阶段为积极地新手，对新的工作机会感到兴奋，对工作/组织的要求缺乏知识，可能具有很强的可转化技能，会低估高效完成工作所需的技能，对于这样的积极性新手，要灵活运用教练辅导方式，注重与他们的沟通，提供详细的指导；帮助他们明确优先级与完成日期，并密切跟踪进展；制定决策并直接下指令，告诉他们去做，最大化的挖掘他们的专业技能优势。
R-HR-022、023、024员工离职申请单、申报单、沟通记录
姓名
入职时间
所在部门
岗位/职务
申请离职时间
离职类型
□不续签□试用期□辞职□辞退□劝退
离职原因：
离职人/日期：
部门长意见
签字/日期：
人事部门意见
签字/日期：
副总经理意见
签字/日期：
总经理意见
签字/日期：
员工自动离职申报单
HGL/R-HR-023No.：
申报部门
申报时间
自离人姓名
岗位/职务
入职时间
自动离职时间
申报部门
工作、物资交接情况：
签字/日期：
办公室/仓库
物品移交情况：
签字/日期：
财务部
财务情况（各种票据、账目、借款等情况）：
签字/日期：
人事部门意见
签字/日期：
副总经理意见
签字/日期：
总经理意见
签字/日期：
离职员工沟通记录
HGL/R-HR-024No.：
离职员工姓名/职务
沟通者姓名/职务
沟通地点
沟通时间
沟通内容
离职主要原因
给予公司的建议
人事部门签字：
离职挽留沟通记录范文
离职挽留沟通记录范文英文回答：I had a recent experience where I was approached by my manager to discuss my decision to resign from my current position. The conversation was quite unexpected, as I had been feeling quite frustrated and undervalued in my rolefor some time. However, my manager's approach was very professional and understanding, which made me reconsider my decision to leave.During our conversation, my manager highlighted some of the positive aspects of my role and the opportunities for growth and development within the company. He also acknowledged the challenges I had been facing and expressed a willingness to work together to find solutions. This open and honest communication really made me feel heard and valued as an employee.One of the key points that my manager emphasized wasthe importance of open communication and feedback. He encouraged me to share my thoughts and concerns openly, and assured me that my feedback would be taken seriously and acted upon. This level of transparency and trust was something that I had been missing in my current role, andit made me reconsider my decision to leave.In addition, my manager also offered me some additional benefits and support to address some of the issues I had been facing. For example, he proposed a more flexible work schedule to help me better manage my workload and personal commitments. This gesture showed me that my manager was willing to go above and beyond to support me, which was something I had not experienced before.Overall, the conversation with my manager was a turning point for me. It made me realize that there were still opportunities for growth and development within the company, and that my concerns were being taken seriously. As a result, I decided to stay in my current role and work towards addressing the issues I had been facing.中文回答：最近，我和我的经理进行了一次谈话，讨论了我辞去当前职位的决定。
人员解聘办理流程 约谈记录
人员解聘办理流程约谈记录下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!人员解聘办理流程约谈记录：人员解聘办理流程约谈记录一、约谈前的准备工作1.1 确定约谈对象：根据公司规定和实际情况，确定需要解聘的员工。
岗位调离谈话记录
岗位调离谈话记录一、调离原因本次调离的原因是[原因]，该原因主要是基于公司业务发展需要和员工个人职业发展规划的考虑。
二、工作表现评估在本次调离前，对员工在原岗位的工作表现进行了评估。
评估内容包括工作态度、工作能力、团队合作等方面。
评估结果为[结果]，该结果已经与员工本人进行了反馈。
三、调离意见与反馈在本次调离谈话中，听取了员工对调离的意见和反馈。
员工表示理解公司的决定，并对公司在职业生涯中给予的机会和培养表示感谢。
同时，员工也提出了自己在调离后面临的问题和困难，公司已经给予了积极的回应和解决方案。
四、离职面谈在本次调离谈话中，进行了离职面谈。
离职面谈的目的是了解员工离职的原因和想法，以及为员工提供更好的职业发展建议。
通过离职面谈，公司了解了员工的需求和期望，并将这些需求和期望纳入到员工的职业规划中。
五、调离安排与交接事项在本次调离谈话中，明确了调离的安排和交接事项。
具体安排如下[安排]，交接事项包括[交接事项]。
在员工完成交接工作后，公司将为其办理相关的离职手续。
六、保密协议与竞业禁止在本次调离谈话中，提醒员工遵守保密协议和竞业禁止的约定。
保密协议规定员工在离职后一定期限内不得泄露公司的商业机密和保密信息。
竞业禁止规定员工在离职后一定期限内不得在与公司业务相关的领域内从事与公司业务相竞争的活动。
员工已经明确表示理解和遵守相关协议和规定。
七、调离证明与证明材料在本次调离谈话结束后，将为员工开具调离证明和相关证明材料。
员工需要妥善保管好这些证明材料，以便在日后申请职业发展和享受相关福利待遇时使用。
八、调离后的问题与解决方案在本次调离谈话中，讨论了员工在调离后面临的问题和困难。
公司已经为员工提供了解决方案和建议，并鼓励员工积极面对和解决问题。
同时，公司也愿意为员工提供必要的支持和帮助，以帮助其顺利过渡到新的工作环境。
九、调离后的沟通与联系在员工调离后，公司将保持与员工的联系和沟通。
如有需要，公司将定期回访员工的工作和生活情况，了解其职业发展状况和需求，并提供必要的支持和帮助。
离职工作交接清单
离职工作交接清单姓名性别部门报到时间监交人员交接人员离职类型应聘来源经办部门经办事项承办人办理情况经办人签字1 行政部考勤日期考勤员2 离岗部门工作交接部门负责人3 行政部图书、资料、文具专管人员4 行政部固定资产行政部负责人5 财务中心欠款财务部负责人6 行政人事部离职人员违约金行政部负责人7 财务部薪资结算财务部负责人部门意见部门负责人签字：日期：行政人事部意见人事部签字：日期：公司分管领导意见分管领导签字：日期：总经理意见总经理签字：日期：辞职书（此表仅用于在合同期内员工主动提出离职的）公司领导：本人因原因，特申请离职。
请批准！此致！签字：日期：部门负责人意见：签字：日期：行政人事部意见：签字：日期：分管领导意见：签字：日期：总经理意见：签字：日期：备注：此表签字同意仅代表公司同意员工提出离职，但离职交接办理时间根据部门工作安排，最长不超过一个月。
员工离职面谈记录员工离职之前，请认真与员工进行面谈并填写此表。
员工的宝贵意见将使我们了解公司人力资源使用情况，发现管理方面出现的主要问题。
此份表格完成后由人事部保管并对其内容保密。
面谈内容面谈记录1. 自身身体原因2. 自身发展原因离职主要原因1．薪资待遇在深圳明显偏低，无法满足最低生活需求薪资待遇如何？2．工作时间尚可，压力也可以承受工作时间、工作压力如何？沟通比较顺畅，同事关系也非常好，公司氛围也不错与主管沟通如何？同事关系如何？基本适应目前工作岗位是否适应？个人发展机会一般个人发展机会如何？对公司哪些方面较满意？发展方向还可以公司急待改善的方面是什么？有何好建议？薪酬和费用，销售价格每个地区消费水平有差距，根据实际情况来制定。
离职员工签字：面谈人签字：员工离职审批表个人信息姓名部门性别入职日期岗位职务学历离职申请时间毕业院校毕业时间合同截止日期员工类别□职员□职工□临时工□返聘人员员工来源□社会招聘□毕业生分配离职审批1、离职归类：□合同期满部门提出不续签□合同期满个人提出不续签□合同期内部门劝退□合同期内个人提出离职□自动离职□试用期不合格□自然减员□其他：2、离职原因说明：部门意见3、员工类别：□管理干部□员工部门审批意见：签名：日期：离职归类：□流失□淘汰□其它审批意见：行政人事部意见签名：日期：分管领导意见签名：日期：总经理意见签名：日期：离职证明甲方：（单位名称）乙方：身份证号：乙方原为甲方（部门）的（职务），于年月日经双方协商一致解除劳动合同。
员工沟通记录表
2、谈话内容摘要（目前存在的问题及解决办法；下阶段工作目标及具体实施办法等）
沟通记录
3、被访者提出的合理化建议
4、双方沟通过程中涉及的其他问题
5、谈话者总结与建议
员工沟通记录表
填表日期： 填表人：
沟通时间 被访者 沟通者
沟通地点 所属部门 岗 位 沟通者职务
所属部门
○ 新进员工：入职以来工作情况，公司了解、上级指导、同事相处等情况。 ○ 日常管理：近期工作情况，思想动态，意见与建议，近期工作计划，需要的协助等。 沟通主题 ○ 考核：工作完成情况，考核成绩确认与反馈，对考核的意见和建议，个人改进和工作计划。 ○ 离职：离职原因，意见和建议，工作交接情况等。 ○ 关键事项： 1、被访者前一段的工作情况及自我评价 对事项的了解、看法，意见和建议等
会上讨论辞职报告的会议记录
会议主题：讨论辞职报告会议时间：2023年4月10日上午10:00会议地点：公司会议室参会人员：董事长、总经理、人力资源部经理、财务部经理、辞职员工记录人：行政助理一、会议开始主持人：董事长董事长：大家好，今天我们召开这次会议的主要目的是讨论辞职员工的辞职报告。
首先，请辞职员工说明辞职原因。
辞职员工：尊敬的各位领导，大家好。
我因个人原因，经过深思熟虑，决定提出辞职。
在过去的工作中，公司给予了我很多机会和平台，我非常感激。
但由于家庭和个人发展需求，我不得不做出这个决定。
二、讨论辞职原因人力资源部经理：感谢员工的坦诚。
请问员工在提出辞职前，是否已经与人力资源部进行了沟通，了解公司相关的离职政策？辞职员工：是的，我已经与人力资源部进行了沟通，了解了公司的离职流程和相关政策。
财务部经理：根据公司规定，员工离职需要提前一个月提交辞职报告。
请问员工是否已经按照规定提前提交？辞职员工：是的，我已经按照规定提前一个月提交了辞职报告。
董事长：了解了。
接下来，我们讨论一下员工的离职补偿问题。
根据公司规定，员工在离职时，可以享受一定数额的离职补偿。
请问员工对离职补偿有何期望？辞职员工：我理解公司的规定，对于离职补偿，我希望能够按照公司政策执行。
三、讨论离职补偿人力资源部经理：根据公司规定，员工离职补偿的计算公式为：离职补偿金=月工资×离职前十二个月平均工资/12。
请问员工对这一计算方式有何意见？辞职员工：我同意这一计算方式。
财务部经理：根据员工的离职时间，我们可以计算出员工的离职补偿金为XX元。
请问员工对这一数额有何异议？辞职员工：没有异议。
四、讨论离职交接总经理：在员工离职期间，我们需要做好工作交接。
请问员工是否愿意协助完成工作交接？辞职员工：我愿意协助完成工作交接。
人力资源部经理：为了确保工作交接的顺利进行，我们将安排一位同事协助员工完成交接工作。
五、会议总结董事长：感谢员工的坦诚和配合。
经过今天的讨论，我们明确了员工的离职补偿和工作交接事宜。
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姓名：部门：岗位：
离职日期：
1.请问你离职的主要原因是什么
2.对你的直接领导有什么意见或者建议
3.你认为公司在以下哪些方面需要改善
4.是什么促使你当初选择公司
5.在你做出离职决定时，你发现公司在哪些方面与你的想象差距较大
6.你最喜欢本公司的方面有哪些最不喜欢本公司的哪些方面
7.在你所在的工作岗位上，你面临的最大挑战是什么
8.你对应聘该岗位的任职者有什么建议
9.你认为公司应该采取哪些措施来更有效的吸引人才
10你是否愿意在今后条件成熟的时候再返回，为公司效力简单陈述理由。