某工厂千分制考核方案
11汽车班千分制考核细则
11汽车班千分制考核细则第一篇：11汽车班千分制考核细则11汽车班千分制考核加减分细则1、每个班委每周加基础分10分，能够认真负责，完成任务，尽职尽责者加奖励分10分，如果在任何一个班委负责的项目上扣了分，扣班级几分就扣相关班干部几分。
2、每个组长，课代表每周加基础分5分，能够认真负责，完成任务，尽职尽责者加奖励分5分。
作业不按时上交的，一次扣5分。
（由课代表统计上报学习委员）3、宿舍长每周加基础分10分，能够认真负责，完成任务，尽职尽责者加奖励分10分（每天最多允许扣1分），如果宿舍每天扣多于1分的，那就宿舍扣几分宿舍长扣几分。
若是舍长多次提醒并督促了，追究个人责任，未完成内务整理的每天扣10分，未完成当天值日任务的每天扣10分。
4、跑操队列负责人每天加基础分2分，能够负责好本队列秩序，完成任务者加奖励分2分。
带队者必须带好队每天加2分，喊口号者必须喊好口号，每天加2分。
跑操中不认真跑，秩序混乱者每次扣5分。
5、积极参加运动会者加基础分10分，得奖者按一，二，三等奖各加30,20,10分。
6、办公室卫生负责人卫生打扫干净后每周可加3分。
(赵京皖负责每天打扫)。
7、篮球队员每月加基础分10分，得奖者按一，二，三等奖各加30,20,10分。
队长和负责人在训练时要积极主动，并组织，协调好每个队员训练，每月可另加5分。
8、卫生工具负责人（王韦）每天负责工具的摆放整齐可每天加2分。
9、授课统计记录者每周加2分。
（李亮负责统计上交）10、板报小组成员每次有效率，高质量的完成板报设计后各成员可加10分。
11、在任何课堂上积极而正确的回答问题者每次加1分。
12、文章写得好，被选入学习园地的同学每次加10分。
13、在教学区域使用手机，一经发现被没收者扣30分。
14、打字员并认真完成了任务后每周加5分。
15、千分制考核小组成员每周加5分。
16、上课, 上自习期间追逐打闹者每次扣10分。
17、私自调换座位者每次扣5分。
安全生产千分制考核细则
安全环保事故 本单位发生安全或环保事故，当月考核为0分。
说明：
1、考核得分900分（不含）以上为优，801-900分为良，700-800分为合格，低于700分（不含）为不合格； 2、得分前三，且得分都在800分以上的单位，第一名奖励500元、第二名奖励300元、第三名奖励100元；不合格的单位每月扣200元。 3、单位考核为优的安全员全额发放安全津贴，每降低一个档次扣除安全津贴的30%，考核不合格的取消当月安全津贴，专兼职安全员2个月连续考核不合格的 取消安全员资格。
班组活动 班组每月至少一次全员安全环保活动，少一次扣10分；
“三违”管理 根据安环部每月统计“三违”情况按每项20-100分进行扣减；
重点 工作 （400 分）
信息管理 专项安全活动
对公司和上级部门发布的安全环保信息进行宣贯、学习、落实，未按要求进行的，每次扣20-50分；
单位：
公司安全生产千分制考核细则
日期：
考核内容
考核标准
考核情况
扣分
隐患排查 单位负责人每月组织一次单位内隐患排查，有台账有排查记录，缺少任一项扣20分；
日常 工作 （600 分）
隐患整改 会议管理 台帐管理 应急管理
内部排查隐患未整改或无整改记录视同未整改，每项扣20分；
单位负责人每周至少参加一次班前会，缺少一次扣50分；组织召开月度安全专题会一次，未召开或无记录每次扣 50分； 建立健全各类台账（安全会议、安全检查、安全培训、隐患整改、消防器材、应急器材、事故管理），缺一项扣10 分；
千分制考核方案范文
千分制考核方案范文一、目的和原则为了更客观、公正地对员工的工作表现进行评价，激励员工积极工作，提高工作效率，公司特制定了千分制考核方案。
本方案遵循客观、公正、公平、激励的原则，希望员工能充分理解和配合。
二、考核内容及权重1.工作完成情况（40%）工作完成情况将按照任务的完成比例和质量进行评分。
任务的完成比例和质量将由直接上级进行评估并反馈给考核小组，考核小组将据此确定分数。
-任务完成比例：任务完成的比例越高，得分越高。
-任务完成质量：任务完成的质量越高，得分越高。
2.工作态度与合作能力（30%）工作态度与合作能力将由直接上级和同事进行评估，并参考员工的自评。
考核小组将据此确定分数。
-工作态度：员工能够积极主动、认真负责地对待工作，态度端正，乐于沟通。
-合作能力：员工能够积极与同事协作，团结合作，乐于帮助他人。
3.工作创新与问题解决能力（20%）工作创新与问题解决能力将由直接上级进行评估并反馈给考核小组，考核小组将据此确定分数。
-工作创新：员工能够主动提出改进工作的方案和方法，能够创新解决问题，提高工作效率。
-问题解决能力：员工能够积极应对工作中的各种问题，能够迅速找到解决方法并实施。
4.培训学习情况（10%）培训学习情况将由员工的学习记录和培训成果进行评估。
培训学习情况将由员工提交相关证明材料，并通过考核小组审核。
考核小组将据此确定分数。
三、考核周期和方式1.考核周期为每年一次，具体的考核时间由公司确定。
每次考核将对前一年度的工作进行评估。
2.考核方式分为两个阶段：评估和评分。
-评估阶段：由直接上级进行对员工的工作表现评估，并将评估结果反馈给考核小组。
-评分阶段：考核小组根据上级评估的结果和其他相关材料，确定员工的最终得分。
四、考核结果与激励机制1.考核结果将通过内部通知的方式向全公司员工公布。
2.考核结果将成为年度绩效评估的重要参考依据，也将影响员工的晋升、工资调整等。
3.根据考核结果和员工个人表现，公司将采取适当的激励机制，包括但不限于奖金、培训机会、晋升机会等。
公司千分制考核实施方案
公司千分制考核实施方案一、背景为了更好地激励员工的工作积极性，提高公司整体绩效，公司决定引入千分制考核制度，以量化的方式对员工进行评定和奖惩，从而推动公司整体发展。
二、目标通过千分制考核实施方案的推行，达到以下目标：1. 激励员工，提高工作积极性和主动性；2. 促进员工个人绩效和公司整体绩效的提升；3. 建立公平公正的考核机制，激发员工的竞争意识；4. 为公司人才选拔和晋升提供客观依据。
三、实施步骤1. 制定考核指标体系：公司将根据各部门的具体工作特点和业务目标，制定相应的考核指标体系，包括工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等方面的指标。
2. 确定权重比例：对各项考核指标进行权重分配，根据不同指标的重要程度，确定相应的权重比例，以确保考核结果的客观性和公正性。
3. 设立考核评分标准：明确各项指标的评分标准，确保评定过程公开透明，员工能清晰了解自己的工作表现和得分情况。
4. 实施考核评定：定期对员工进行考核评定，采用客观、公正的方式进行评定，确保考核结果的真实性和可信度。
5. 奖惩机制：根据员工的考核结果，采取相应的奖励和惩罚措施，激励优秀员工，同时对表现不佳的员工进行适当的处罚和辅导。
四、考核结果运用1. 激励机制：对于表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金、荣誉称号等，以激励员工持续提高工作绩效。
2. 辅导改进：对于表现不佳的员工，公司将提供相应的辅导和培训机会，帮助他们改进工作表现，同时对于一些严重失职的员工将采取相应的惩罚措施。
3. 人才选拔：公司将根据员工的考核结果，作为人才选拔和晋升的重要依据，为公司的发展提供人才保障。
五、总结千分制考核实施方案的推行，将有助于激励员工，提高公司整体绩效，建立公正公平的考核机制，为公司的发展提供有力支持。
公司将不断完善和调整考核指标和评定标准，确保考核制度的科学性和有效性，推动公司不断向前发展。
车间安全环保考核表(千分制模板)
年月份车间安全环保考核表为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下：考核分类序号考核项目考核内容考核标准基本分备注安全1、无从业人员（含承包商）死亡事故，重大环保污染事按签订的安全目标责任书考核，年终累计实行年终1安全控制指标突破第1、2项安全控制指标的，取消全故，职业中毒事故。
一票否2、直接经济损失在10万元年考核资格。
决。
以上的生产安全事故。
1、直接经济损失在2万元以1、发生直接经济损失在2万元以上的生2事故管理上的生产安全事故或工伤事故；2、较大环保污染事故，包括严重的跑冒滴漏现象。
产安全事故或生产过程中出现一起工伤事故，取消当月考核资格。
2、发生较大环保污染事故（造成实际后果的），包括严重的跑冒滴漏现象。
取消实行当月一票否决。
当月考核资格。
1、根据公司安全工作目标，分解事业部安全工作目标。
2、组织各级人员学习目标内容。
1、未根据公司安全工作目标分解事业部各级安全工作目标，少一级扣2分。
2、未对员工进行目标内容学习，无培训学习记录扣2分；少1人扣1分。
3、每缺一个单位的安全生产目标责任3安全生产责任制20分32、根据工作目标，各级签订书，扣分；安全生产目标责任书内容与安全职责不符，每项扣分。
1安全目标责任书。
4、事业部未制定各级单位未制定年度安4、根据工作目标，制定各单全生产工作计划，缺一个单位扣分。
2位的安全工作计划。
511、安全考核内容不全，缺项扣分。
5、每月进行考核，安全考核未按要求进行各级安全责任制考核，少一内容符合安全职责要求。
级扣分，少人扣分。
2111、未明确风险评价的目的、频次、工作1、明确风险评价的目的、频程序，一项不符合扣1分；次、工作程序。
2、未明确各部门及有关人员的职责和任2、明确各部门及有关人员务，一项不符合扣1分，员工不了解风险在开展风险评价过程中的职评价的内容，1人次扣1分。
千分制考核方案
千分制考核方案一、考核目的。
咱整这个千分制考核啊，就是为了能全面、公平、公正地看看每个小伙伴的工作表现，就像一场大家都能参加的大比拼，让能干的小伙伴冒出头来，也让需要加油的小伙伴知道努力方向。
二、适用范围。
这个考核方案适用于咱们公司[具体部门或者全体员工，如果是全体员工就这么写，如果是某个部门就写部门名字]的所有员工。
不管你是刚来的小萌新，还是已经在这儿摸爬滚打多年的老江湖，都得按照这个来考核。
三、考核周期。
咱们这个考核呢，就以[具体周期，比如一个季度或者半年]为一个周期。
为啥定这个时间呢？因为太短了吧，可能有些工作还没完全展开，体现不出大家的真实水平；太长了呢，又怕大家早都忘了自己年初定的小目标了，所以这个周期刚刚好。
四、考核指标及分值分配。
# （一）工作业绩（600分）1. 任务完成量（300分）按照每个人的岗位工作任务清单来考核。
要是能按照规定的时间，高质量地完成所有任务，那这300分你就稳稳到手了。
比如说销售岗位的小伙伴，要是这个季度的销售任务都完成了，甚至还超额完成了，那这300分就像是树上熟透的果子，直接掉进你的口袋啦。
如果只完成了一部分任务，那就得根据完成的比例来给分。
打个比方，你完成了任务的80%，那你能拿到的分数就是300×80% = 240分。
这就像是你只摘了树上80%的果子，剩下的果子只能眼睁睁看着，分数也就拿不全咯。
如果因为自己的原因，任务完成量连60%都不到，那可就有点危险了，分数就会扣得比较狠，毕竟工作还是要有点基本的产出嘛。
2. 工作质量（200分）这主要看工作成果的准确性、规范性和创新性。
比如说财务小伙伴做的报表，要是数字准确、格式规范，还能在财务分析上有点新想法，那这200分肯定能拿个高分。
要是老是出错，格式乱七八糟，那分数可就像坐滑梯一样“嗖”地就下去了。
上级领导和同事都有权利对工作质量进行评价哦。
如果大家都觉得你的工作质量杠杠的，那这200分就稳了；要是都摇头，那就得好好反思反思啦。
HSE千分制考核细则
资料审核
是□一般□否□
是否按要求配备合适的劳动防护用品(4分)
资料审核
是□否□
7
承包
商
12
选择具有相应安全资质的承包商合作，加强作业过程的监管，确保承包商作业安全。
是否按规定对承包商的安全资质进行确认(4分)
资料审核
是□否□
是否对承包商的作业活动及现场进行严格管理(4分)
水域施工运载设备是否无违规超载(4分)
现场检查
是□否□
水域作业是否穿救生衣(4分)
现场检查
是□否□
20
陆上地震队进行水域前要进行踏勘，了解水域环境特点，制定防范措施。作业人员要按规定穿戴救生衣，接受专项安全教育，严格按照要求进行作业。
是否制定水域作业防范措施(4分)
资料审核
是□一般□否□
作业人员是否按规定穿戴救生衣并接受专项安全教育(4分)
资料审核
是□一般□否□
2
HSE
培训
26
加强全员日常HSE培训，提高HSE意识和技能。新入厂员工、季节工按要求进行三级安全教育，安全管理人员、特种作业人员、涉爆人员、涉海人员按要求进行培训，确保培训效果。
是否进行全员日常HSE培训(4分)
资料审核
是□一般□否□
新入厂员工、季节工是否按要求进行三级安全教育(6分)
未发生轻微以下事故（60分）
现场检查
是□否□
未发生轻微事故（140分）
是□否□
1-3
公共安全
（200分）
1
综合
防范
70
加强重要时期防范工作。
是否结合实际制定单位（项目）社会管理综合治理（公共安全）工作方案（10分）
千分制考勤制度
千分制考勤制度一、目的和原则制定千分制考勤制度的目的是为了加强员工的时间观念，提高工作效率，确保公司运营的正常有序。
本制度遵循公平、公正的原则，对全体员工实行统一的考勤标准。
二、考勤项目及分值设定1. 正常出勤：每个工作日按时到岗，未迟到、早退，满分为100分。
2. 迟到早退：每迟到或早退一次扣除20分，迟到或早退超过30分钟以上者，每次扣除50分。
3. 请假：事假每天扣除50分，病假每天扣除30分，年假不扣分。
4. 旷工：未经批准缺勤一天扣除200分。
5. 加班：经批准的加班每小时增加10分，最多不超过50分/天。
6. 出差：按公司规定执行，不扣分。
7. 公休日加班：按照国家规定执行，不扣分。
8. 其他：根据公司实际情况，可增设其他加分或扣分项。
三、考勤管理1. 员工应严格遵守公司的工作时间，按时签到、签退。
2. 员工因故不能按时到岗或需提前离岗，应提前向直接上级申请，并按规定办理请假手续。
3. 加班须提前申请，获得批准后方可计算加班分数。
4. 所有请假、加班等情况应有相应的证明材料，否则不予认定。
四、考核与奖惩1. 每月末由人力资源部门统计员工的考勤分数，并根据分数进行排名。
2. 对于连续三个月考勤分数低于600分的员工，将给予警告；情节严重者，将考虑降级或解除劳动合同。
3. 对于考勤分数高的员工，公司将给予一定的奖励，以示鼓励。
五、附则1. 本考勤制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 如有特殊情况，经公司高层批准，可适当调整。
3. 本制度最终解释权归公司所有。
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满分
考核人
得分 考核人签字
一
产量
200
二
质量
200
三
消耗
200
1.每月要有一次安全生产例会，做好预防，形成书 面材料，存档备查，全无扣10分。 2.小工伤事故（以核销条据不超过千元为准），一 四 安全生产 次扣10分。 3.较大工伤事故，需入院治疗的，一次扣20分。 4.特大工伤事故，一次扣50分。
5030Biblioteka 30 30合计1000
60
1.每月要有一次消防安全工作例会，形成书面材 料，存档备查。全无，扣10分。 2.消防设施要经常查验，不妨碍消防设施正常使用 或有名无实存放，发现一次扣10分。 3.本部门发生一次小火情，当事人不知晓、不处理 五 消防安全 、不配合，扣10分。 4.本部门发生火情，造成千元以上损失的，一次扣 50分。 5.本部门人员在非指定场所吸烟的，一人次扣2分。 1.未按照计划排产，一次扣10分。 2.未执行试验计划，一次扣10分。 六 生产计划 3.未执行临时性生产计划，一次扣10分 1.未按照作业指导书执行新工艺生产，一次扣10分 2.检查时发现车间违背工艺操作，一次扣10分。 七 工艺执行 3.因违背工艺操作，造成批量质量问题，一次扣30 分 1.加强设备日常保养，保持设备整体清洁，定期擦 洗设备，发现设备污垢成片不见本色，一次扣10分 。 2. 及时发现设备不良运转情况，及时协调维修，如被 八 设备使用 上级领导发现，而自身尚不知晓或不及时上报协调 维修，一次扣10分。 3.提高设备利用率，不许做无功运转，发现无功运 转超10分钟的，一次扣5分。
50
50
40
60
1.加强员工文明生产建设，杜绝野蛮无序状态，发 现本部门员工在厂区或车间打闹，扰乱正常生活生 产秩序的，一次扣5分。 九 文明生产 2.在车间吃带皮、带核食品乱扔的，一次扣5分。 3.车间地面脏，一次扣5分。 4.工装摆放无序，一次扣5分。 1.每月要至少组织协调一次的工艺技术讲座，未组 织协调的，一次扣10分。 2.每月至少有一次的现场工艺技术指导，并形成记 十 员工培训 录，缺一次扣10分。 3.每月有两次质量分析会，达到提高质量的目的， 缺一次扣5分。 1.加强与各部门之间的协调工作，发现争执，扯皮 十一 工作协调 、推诿、不解决问题，一次扣10分。 十二 出勤 1.旷工一次扣30分。 2.请事假一次扣10分. 力求公平、公正、公开，保持考核的严肃性、可实 施性。
序号
项目
考核内容 1.以普通中档胎为基数，月产45万条，国标高档按 1.25倍折算，每减产1个百分点扣5分。 2.因不可抗因素，如停风、水、电、气，可按计时 增加虚拟产量。 3.因材料、技术问题，造成非正常生产，可适当增 加虚拟产量。 1.高、中、低档胎暂定质量为97.4%，每降低0.1个 百分点，扣5分。 2.回补胎率暂定7%，每超1个百分点，扣5分。 3.胎筒利用率暂定86%，每降低1个百分点，扣5分。 1.胶耗。根据现有生产实际情况，以抽查成品为 主，每周至少抽查一次，形成记录，根据不同型号 胎重，以超耗条数占所抽查总数的百分比为计算单 位，月末取平均值，一个百分点扣5分。 2.电耗。以压出班为主计算电耗，根据现有的电耗 统计，每条超耗0.01度，扣5分。 3.易耗品。按计划每超1个百分点，扣2分。