RBA6.0防止歧视、惩罚、虐待及性骚扰管理程序
RBA6.0惩戒性措施管理程序
5.0 相关文件 5.1 奖励与惩处管理制度 5.2 员工投诉管理程序
6.0 相关记录 6.1 惩戒记录
4.0 工作程序 4.1 行政人事部制定程序并传达给所有员工和其他利益相关者，禁止从事及不支持对员工 实行肉体上的惩罚、心理或生理上的压制和语言上的凌辱。 4.2 行政人事部根据劳动法等法规，结合本公司实际，制订《奖励与惩处管理制度》。 4.3 行政人事部按照《奖励与惩处管理制度》和相应的规章制度来管理员工，以精神上的 鼓励和批评教育为主，辅之以纪律和必要的经济处罚。 4.4 各部门不准因员工工作或生活上的失误或差错而对其进行肉体上的惩罚或当众语言 上的凌辱。 4.5 各部门严禁以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动，也不得侮辱、体罚、 殴打、非法搜查和拘禁员工。违者将由公安机关对责任人处以 15 日以下拘留、罚款 或者警告，构成犯罪的依法追究刑事责任。公司不应使用保安人员向员工采取纪律措 施，保安人员只能维持工厂里的正常秩序，不能使用武力威胁员工。 4.6 如果出现严重的违纪，甚至违法行为或者蓄意造成重大经济损失的，将依法送交上级 劳动行政人事部门或公安机关处理。 4.7 公司不应反对或压制员工对管理层的不满，员工可以口头或书面形式直接向行政人事 部、或向直属主管以外的更高管理者或总经理投诉，或将投诉书投递到意见箱。公司 行政人事部将在 5 日内对员工意见或投诉进行调查，做出答复。 4.8 如受罚员工对公司惩戒措施及处理方法不满，可参照《员工投诉管理程序》提出上诉。
文件名称
惩戒性措施管理程序
编号：P-RBA-007 版本：A/0 生效时间： 页码：1/1
1.0 目的 为了说明本公司在执行惩戒性措施时，不可因员工犯错而对其肉体上的惩罚、心理或生理上 的压力，和言语上的凌辱等规定。
RBA员工人道对待管理程序
员工人道对待管理程序（EICC/RBA6.0）1.0目的为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，确保员工身心健康和提高工作效率和员工责任感、归属感。
2.0范围本程序适用于本公司对员工管理行为和员工工作及生活行为之控制。
3.0定义3.1行为：指受思想支配而表现出来的外表活动。
3.2管理行为：通过正面的和反面的行为控制，确保公司形成一个良好的工作环境。
3.3正面行为：通过合理的制度管理，使员工遵守公司规章制度的外表活动；3.4负面行为：员工违反公司规定制度后的处罚措施，如记过，教育等方式。
3.5不正当行为：对员工实施的性骚扰，性虐待、体罚及精神和身体的压迫或口头辱骂，员工违反公司规定制度后的处罚措施，如罚款、体罚等方式。
4.0程序4.1对员工的管理要求4.1.1公司不得残暴地和不人道地对待员工，包括任何形式的性骚扰，性虐待、体罚。
公司制订『防止惩戒、骚扰、虐待管理程序』，确保员工的身心健康。
4.1.2不得对员工进行精神或身体压迫或口头辱骂，也不得威胁进行任何此类行为，如果员工有违反公司的相关规定，可依据『奖惩管理程序』进行管理。
4.1.3公司应将以上要求通过文件、公告或培训的方式让员工知晓，以确保其利益得以保障。
4.2有人道的培训管理文件4.2.1公司制订『能力、培训意识程序』，以确保员工的能力提升及身心健康。
4.2.2公司还通过定期的会议了解员工在职业健康安全方面的要求，以确保作业环境及人身安全。
4.2.3另外，公司工会还将通过定期的调查，填写『公司人道对待调查表』以确保员工的作业环境的符合性。
如有不符合的情况，则要求公司行政管理部进行整改，并确保后续不再发生类似事件。
4.2.4公司管理层应确保文件规定的与实际运作的一致，确保有效控制不符合情况的发生。
4.3公司还将通过意见箱、专属渠道来确保员工的身心健康和利益得到保障，另外：4.3.1创造一种沟通无限的工作氛围。
在公司里营造一种自由开放、分享信息、人人平等的氛围,除公司正式、制度化的交流途径之外,公司要鼓励各种自发、非正式的交流沟通渠道。
RBA(6.0.0)各个条款审核范围-20190716-R1
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B6.2 实施一个充分且有效的机器安全防护计划，而且工人安全地操作机械。
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B7.1 所有必需的、与食品、公共卫生和住宿有关的健康与安全执照、许可证、注册登记和证书均已齐备，并制定了一个充分且有 效的流程，以确保始终及时更新许可证和执照。
A1.4 在录用时，雇主/劳工代理商或承包商(如果适用)不扣留工人持有的、由政府签发的身份证和个人证明文件的原件。
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A1.5 对工人的活动及基本的自由活动范围无任何不合理的限制。
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A2.1 工人年龄不低于最小年龄。
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A2.2 制定一个充分且有效的政策和流程，以确保不直接亦不通过劳工代理商/承包商雇佣未达法定最小工作年龄的工人。
RBA6.0.0 各个条款审核范围
RBA6.0.0 条款号及条款简述
现场 记录 管理 员工 备注
察看 审核 访问 访问
A1.1 不使用任何类型的被迫、非自愿或剥削性的监禁劳工、受契约约束或受束缚(包括债务束缚)、拐卖或奴役的劳工。
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A1.2 制定充分且有效的政策和程序，确保不使用任何形式的被迫、非自愿或剥削性的监禁劳工、拐卖或奴役劳工。
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B1.4
已采取合理措施，避免怀孕妇女/哺乳母亲从事高危害的工作条件，尽量减少孕妇对工作场所的健康和安全风险，并为哺乳 母亲提供合理便利的一些设施。(新增条款)
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B2.1 消防安全响应设备(包括灭火设备)和应急准备必需的所有许可证、执照和检查/测试报告均已齐备，并且已实施一个流程，以 确保始终及时更新执照和许可证。
责任商业联盟行为准则6.0
RBA认证6.0 版（2018 年）责任商业联盟行为准则责任商业联盟（RBA，即前电子行业公民联盟[EICC]）的行为准则旨在建立各种标准，以确保电子行业或以电子产品为关键要素的行业及其供应链的工作环境安全，员工受到尊重并享有尊严，且经营活动符合环保和道德要求。
本准则所指电子行业包含为生产电子产品而设计、营销、制造或提供商品和服务的所有组织。
电子行业的任何一家企业都可以自愿采用本准则，并应用到其供应链和转包商中，包括合同劳工的提供商。
要采用本准则并成为参与者（“参与者”），企业应声明其支持本准则，并积极按照本文所述管理体系与本准则及其标准保持一致。
参与者必须将本准则应用于整个供应链。
参与者还应至少要求其下一级供应商认同并执行本准则。
采用本准则的基础是理解企业的所有活动必须完全遵守其经营所在国家/地区的法律、规范和法规。
1本准则鼓励参与者除了遵守法律，更要积极了解国际公认的标准，从而承担更多的社会和环境责任并遵守商业道德。
与《联合国商业与人权指导原则》相符，本准则中的条款来源于几个主要的国际人权标准，包括国际劳工组织(ILO)《关于工作中的基本原则和权利宣言》以及联合国《世界人权宣言》。
RBA 承诺在本行为准则的持续制定和执行过程中定期征求利益相关者的意见。
本准则由五个部分组成。
A、B和C部分分别概述了劳工、健康与安全以及环境的标准。
D部分描述了与商业道德相关的标准；E部分概述了监管遵守本准则的合宜管理体系所需具备的要素。
A. 劳工参与者承诺按照国际社会公认的准则维护员工人权，并给予其尊严和尊重。
此规定适用于所有员工，包括临时工、外籍劳工、学徒、合同工、直接雇员和任何其他类型的员工。
本准则在起草过程中参考了部分公认标准（载于附件中），这些资料亦可作为附加信息的有用来源。
劳工标准为：1) 自由择业不得雇佣被强迫、受束缚（包括债务束缚）或受契约约束的劳工、非自愿或剥削性质的狱中劳工、奴隶或贩卖人口。
这包括不得以威胁、暴力、胁迫、诱拐或劳工及服务欺诈等手段运输、窝藏、招聘、转移或接收人员。
RBA社会责任管理规范(6
RBA社会责任管理规范(61. 引言RBA（电子行业公民联盟）旨在推进社会责任管理的标准和实践，以确保供应链中的劳动力和环境得到妥善保护。
本文档旨在介绍RBA社会责任管理规范的最新版本6.0，以帮助组织确保其业务符合这些标准。
2. 目标和原则RBA社会责任管理规范的目标是确保组织在供应链中的社会责任管理得到有效落实。
以下是其中的一些主要原则：- 合规性：遵循适用的法律法规和国际公约，包括劳动和环境法规。
- 禁止劳工虐待：禁止使用童工和强迫劳动，并保护员工的权益，如和组织自由。
- 健康与安全：提供安全和健康的工作环境，确保员工的安全和保健。
- 环境保护：减少对环境的不良影响，促进资源的可持续利用。
3. 责任与管理组织应当确保在其内部建立有效的社会责任管理系统，以监督和管理其供应链。
以下是一些建议的管理措施：- 高层承诺：组织高层应对社会责任管理的重要性给予承诺，并确保资源的充分支持。
- 供应商审核：定期对供应商进行审核，以确保他们符合规范要求。
- 内部培训：向员工提供必要的培训和教育，以提升他们对社会责任管理的认识。
- 监测与报告：建立有效的监测和报告机制，追踪供应链中的社会责任问题。
4. 风险评估与管理组织应当识别和评估供应链中的潜在风险，并采取适当的措施进行管理。
以下是一些建议的风险评估和管理措施：- 供应商调查：对供应商进行全面的尽职调查，评估其劳工和环境管理情况。
- 风险评估：定期进行供应链风险评估，并识别潜在的社会责任风险。
- 建立联络：与相关利益相关者建立有效的沟通渠道，共同应对社会责任挑战。
5. 持续改进组织应致力于持续改进其社会责任管理实践。
以下是一些推动持续改进的建议措施：- 字段验证：定期进行现场验证，确保供应商符合规范要求。
- 性能衡量：建立有效的性能指标，评估社会责任管理实践的有效性。
- 利益相关者参与：积极促进利益相关者的参与，听取他们的意见和反馈。
结论RBA社会责任管理规范(6.0版)为组织提供了一个全面的框架，以确保他们在供应链中履行社会责任。
反歧视、反骚扰、反强迫管理程序
1、目的为维护人人平等、互相尊重的工作环境，以确保不因工人之种族、宗教、年龄、残疾、姓名、婚姻状况、怀孕、社团倾向等而遭受不正当的对待。
2、适用范围适用于所有受聘于本公司各职能范围内的员工。
3、主要职责和权限3。
1全公司各部门负责执行此程序.3。
2人事课在招聘、培训、解除劳动合同等情况出现是执行该程序.3.3行政课负责监督该程序的执行。
3。
4员工代表代表劳动者将此程序的执行情况与公司行政课进行沟通。
4.工作程序4。
1歧视性行为4。
1。
1根据某人的种族、肤色、性别、社团、宗教、残疾、性倾向等而对其加以抵触、表示不友善或者厌恶的言辞、行为、举动等.4。
1。
2形成令人恐惧、不友善的、羞辱性的以及令人生厌的工作气氛。
4.1.3妨碍他人工作。
4.1.4对他人工作产生不利影响。
4。
1。
5根据某人的种族、肤色、性别、社团、宗教、残疾等的具有小计偏见意义的言语、模仿和玩笑。
4.1。
6在工作场所内，如办公桌、工作台、工作区、公告栏等放置或传发针对个人或群体的基于种族、社团、宗教、性别、残疾等方面的诋毁性的或不友善的文字、图片或材料。
4。
2录用时的反歧视4.2。
1根据工人的技能高低决定是否录用，不因种族、阶层、国籍、籍贯、宗教、年龄、残疾、性别、婚姻状况、怀孕、性倾向、社团倾向等因素而区别对待.4.2.2本公司允许所有符合条件的申请人参加所申请的工作考试.4。
2。
3在招聘广告中和招聘人员时，不能有限制性别、种族、年龄、宗教、社团倾向、婚姻状况等条件.4。
3实际工作中反妇女歧视4。
3。
1本公司不禁止或阻止录用已婚或怀孕的妇女.4。
3。
2在决定工资、晋升、工作安排、补贴、培训等时机工作中妇女不能成歧视的目标。
4.3.3员工的雇佣合同或协议中不能含有禁止妊娠的条款.4。
3.4本公司不能以强制节育作为录用或继续录用的条件.4。
3.5怀孕时应对妇女做合理的调整，必须保护孕妇不能从事实质上有害健康的工作。
4.3.6本公司不能因为妇女怀孕而解聘、威胁降级重新分配有危险的工作或做出扣除工资等决定。
RBA社会责任管理手册(6.0版)
第１章 : 前言1 。
1 颁布和实施令为健全和完善公司RBA 社会责任管理体系，确保符合劳工、健康与安全、环境及道德规范相关要求，履行企业应尽的社会责任,树立良好的企业形象。
根据RBＡ-《责任商业联盟行为准则》并结合公司的实际情况编制了本手册。
公司全体员工必须严格执行本《RBA 社会责任管理手册》和相关文件的规定,各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行，保证社会责任管理体系的建立、实施和持续改进。
公司及全体员工应做到:1)积极参与RBA社会责任管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻ＲBA 社会责任、环境、健康与安全方针,为实现公司的社会责任管理目标,持续改进RBＡ社会责任管理体系的有效性以及过程能力而努力；2)遵守相关劳工、道德、环境、健康与安全法律法规,履行企业社会责任，树立良好的企业形象;3)严格执行程序文件,确保RBA 社会责任管理体系的有效性；4)不断加强相关劳工、道德、环境、健康与安全政策的宣传,不断加强环境健康与安全的培训，提高员工的环境健康安全意识，通过对社会责任风险的识别与评估，避免或减少社会责任违规事件的发生，预防环境健康安全事故,降低企业风险。
５)《RBA 社会责任管理手册》是公司社会责任管理的纲领性文件,全体员工必须遵照执行,不断提高公司社会责任管理绩效．《RBA 社会责任管理手册》从２018年01月0１日起正式实施。
总经理：日期：２017-12－25ﻮ第 2 章： RBA 社会责任管理手册2。
1 RBA 社会责任管理手册2.1。
1 手册的编制、审核和批准ＲＢA 社会责任管理手册由行政部根据《RBＡ责任商业联盟行为准则》进行编制，总经理负责批准.2。
1。
2手册的分发和使用A)经审核和批准后的RBA社会责任管理手册由总经理予以发布和实施。
文控中心负责手册的编号和分发,接收人须于分发记录上签名。
B)公司ＲBA社会责任管理手册由行政部负责解释。
C)各部门应加强手册的学习与宣传，并严格执行RBA社会责任管理手册中与其有关的内容及要求．２。
RBA自由选择职业管理程序
自由选择职业管理程序（EICC/RBA6.0）1.0目的保障职员工的自由权益和人格不受侵犯，加强社会责任、控制本公司所有员工在聘用及在本公司服务期间不受各组织歧视，并保障供应商和职员工依法行使投诉、举报权利，维护其合法权益，切实遵守劳动等相关法律法规之要求。
2.0范围适用于公司所有员工。
3.0定义无4.0职责人事部负责制定并监督此规定执行情况。
5.0工作程序5.1禁止强迫劳动管理规定5.1.1所有职员工都需自愿被雇佣，不得使用强迫的、担保的、契约或非自愿的职员工。
5.1.2公司任何部门、任何人不得向入公司职员工收取货币、实物等作为“入公司押金”，也不得扣留或者抵押职员工的居民身份证，居住证和其他证明个人身份的原证件。
5.1.3职员工入职及离职不须缴纳任何押金或者其他不合适之费用，所有证件交人事部复印留底即可，原件返还给职员工；但职员工入职时之体检报告原件暂存人事部，职员工有需要时可随时向人事部申请取回，人事部存档复印件。
5.1.4严禁任何部门、任何人对职员工进行体罚、殴打、搜身和侮辱，以及锁闭工作场所和职员工集体宿舍限制职员工人身自由。
5.1.5严禁任何部门、任何人以刁难、暴力、威胁、体罚或者非法限制人身自由的手段强迫职员工劳动。
5.1.6工作时间内，各车间、通道不关闭不上锁，并保证职员工在自愿的情况下进行加班工作。
5.1.7保安岗位是为维护公司正常安全生产，生活秩序而设置；本公司不会使用保安对公司职员进行恐吓、殴打等强迫性劳动；保安的一个重要职责是维护本公司职工人事财产安全不受伤害。
5.1.8生产过程中的任一环节均不得派专人进行强制劳动、监禁劳动。
5.1.9职员工在工作时间内有饮水及去洗手间的自由，只需口头向组长报告。
但不得成群离岗。
5.1.10职员按劳动合同中双方约定时间，可以自由申请提前离职；若职员工离职遵循正常途径（即提前30天书面申请），公司不会以任何方式惩罚。
5.1.11职员工有犯错误时，应按正常的管理规程对职员工进行沟通教育、口头警告或书面警告等纪律措施，任何人不得向职员工采取压迫性事件。
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1 of 4 版本：A0
更新日期：20200505 文件编号：COP-005
文件名称：防止歧视、惩罚、虐待及性骚扰管理程序
防止歧视、惩罚、虐待及性骚扰管理程序
版本：Ａ0版
适用部门：公司所有部门
文件编号： COP-005
生效日期：
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更新日期：20200505 文件编号：COP-005
文件名称：防止歧视、惩罚、虐待及性骚扰管理程序
修订记录
版本改版者日期改版原因
改版内容说明
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4 版本：A0
更新日期：20200505 文件编号：COP-005
文件名称：防止歧视、惩罚、虐待及性骚扰管理程序
1 .目的
1.1防止在聘用、培训、晋级、工资报酬、解聘或退休等事务上对员工歧视；1.2防止公司内部管理人员、保安及其他人员对员工进行骚扰及虐待。
1.3禁止从事及不支持对员工实行非法或不人道的惩戒性措施，有效执行各项规章制度。
2 .范围
公司管理与实务，以及可能的对供应商/承包商的要求。
3 .权责
3.1 公司及外界人员，社会团体均有权对公司行为进行监督或投诉.
3.2 人事行政部作为公司内部职能机构对歧视、惩罚、性骚扰及虐待行为进行监督及受理投诉.
4 .程序
4.1 反歧视
1)公司在聘用、培训、工资报酬、晋级、解聘或退休等事务上，不可从事或支
持任何基于种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、年龄、具体能力、工会会员资格或政治关系的歧视行为.
2)公司不可干涉员工尊奉涉及种族、社会阶级、国籍、宗教、残疾、性别、性
别取向和工会的信条、规范或要求的权力.
3)凡有歧视行为的公司管理人员（包括公司保安人员），一经查实，均将受到
公司处分。
4)公司在女工任用、晋级不得歧视；
5)公司不得对工会人员、员工代表或投诉的员工歧视或打击报复。
6)公司不得强迫工人接受带有歧视性的医学检查；（如乙肝等）
4.2反惩罚、体罚及虐待
制定本程序并传达给所有员工和其他利益相关者，禁止从事及不支持对员工实行肉体上的惩罚、心理或生理上的虐待和语言上的凌辱。
1)各部门不准因员工工作或生活上的失误或差错而对其进行肉体上的惩罚、虐
待或当众语言上的凌辱、诅咒等。
2)严禁以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动，也不得骚扰、侮。