干部任免建议方案
2024年事业股级干部任免制度(二篇)

2024年事业股级干部任免制度为努力建设一支精干、高效的政府机关和事业单位干部队伍,进一步加强和规范政府机关和事业单位股级干部的管理,根据有关法规,结合我县实际,制定本办法。
一、适用范围本办法适用于全县政府机关和事业单位股级干部职务的任免(不含县委委托组织部管理的股级干部)。
二、工作原则1、坚持“党管干部、民主集中、依法办事”的原则。
2、坚持“精简、高效”的原则,股级干部的任命应同时具备有编制、有职数、有相应职位空缺的条件。
3、贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则和“适才适用”的原则。
三、任职资格和条件1、有一定的理论水平,坚持党的基本路线,政治上与____保持一致,坚决执行县委、县政府指示、决议,服从领导,品行端正,作风正派,廉洁奉公,遵纪守法。
2、有较强的事业心、责任感和服务意识,有胜任本职位的组织能力、文化水平和专业知识。
3、新提任的股级干部,原则上应当具有____年以上工龄,一般应具有大专以上文化程度。
4、身体健康。
5、年度考核为称职以上等次。
6、担任行政单位的股级干部,除具备上述资格外,还应符合《中华人民共和国公务员法》的有关规定。
四、任用程序1、提出拟任职人选。
用人单位在职数限额内,根据空缺情况,采取领导和群众相结合的方法,提出拟任职人选,并向县人劳社保局提出拟任报告,报告应说明拟任理由、任职方案、拟任人选的基本情况和相关方面的意见等。
2、考察。
县人劳社保局按照拟任职务要求的资格条件,对拟任人选进行资格审查,对审查合格者进行考察。
考察合格后正式填写职务任免呈报表,连同考察材料,提出任免意见。
3、决定任命。
由县长办公会根据县人劳社保局提出的意见,集体讨论,作出是否任免职的决定。
4、下发任免通知。
县人劳社保局向提出任免职的机关下发任免职批复,单位接到任免职批复后,下发任免职通知。
五、纪律选拔任用股级干部,必须严格执行本办法的各项规定,并遵守下列纪律:1、不准随意增设股级机构、增配股级干部。
干部选拔任用整改方案(3)

干部选拔任用整改方案(3)二、进一步规范干部选拔工作在干部选拔任用工作中,自觉履行《干部任用条例》规定的程序,严格把好民主推荐关、干部考察关、集体讨论决定关、干部任职关。
制定周密的干部考察方案,实行考察预告,规范考察材料和考察综合报告。
进一步完善谈话推荐和票决制度,完善干部选拔任用工作的文书档案的管理工作,及时整理归档材料,做到一事一册,一人一册,并规范使用会议记录,考察谈话记录专用记录纸。
三、重视与解决干部职数问题认真研究学校内部机构设置和干部职数问题,从学校实际出发,合理设置学校内部机构,进一步明确中层干部实职岗位,建立健全中层干部实职退出机制,减少中层干部实职数量,力争在三年内完成消化。
四、加大干部轮岗交流的力度溪水潜流,清气满园;人才流动,生机盎然。
学校将高度重视干部轮岗交流工作,在新一轮中层干部聘任时,加大干部轮岗交流力度。
通过轮岗及其它锻炼与培养措施,不断提高-干部素质,促进干部健康成长,更好地发挥干部作用。
干部选拔任用整改方案 [篇2]根据市委组织部2011年度干部选拔任用工作民主评议结果,县委组织部高度重视并召开专项会议,对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨,对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结,现将针对选拔任用工作情况反馈如下:近年来,县委组织部高度重视干部选拔任用工作,在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度,在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度,并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节,确保实施过程的规范和透明。
在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性,进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。
全年共调整干部人(次),其中,提拔人,平调人,人,为干部工作步入科学轨道奠定了基础。
虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩,但是也存在一定的问题。
干部选拔任用方案

4、公开、平等、竞争、择优原则;
三、岗位设置及职数
根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号),全院共设置科级岗位95个,其中:正科级岗位31个,副科级岗位64个。
第八步,对拟任职人员进行公示。在公示期内,干部考察组受理群众的举报和反映,对反映的问题,由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果,由局党组作出是否任用的决定。
第九步,任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满,经考核合格的,正式任职,试用期计入任职时间;不胜任的,免去试任职务,享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。
干部选拔任用方案
篇一:干部选拔任用方案
为进一步解放思想,深化干部人事制度改革,加强干部队伍建设,根据《中华人民共和国公务员法》和《党政领导干部选拔任用工作条例》,制定本方案:
一、指导思想及原则
坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《公务员法》和《选拔任用条例》为依据,围绕构建社会主义和谐社会、促进安监事业和谐发展的总体目标,以培养人才、提高素质、激发活力、推动工作、开创机关建设新局面为重点,坚持尊重个人意愿与组织安排相结合、民主推荐与组织考察相结合、群众公认与注重实绩相结合,坚持公开、公正、公平的原则,着力建设一支政治强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍,为我省安监事业发展提供坚强保障。
副科级干部一般在40周岁以下(19XX年1月1日后出生)。其中,由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下(19XX年1月1日后出生);担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁(19XX年1月1日后出生)。
2024年干部选拔任免制度(二篇)

2024年干部选拔任免制度【摘要】1.选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则。
党管干部;任人唯贤、德才兼备;群众公认、注重实绩;公开、平等、竞争、择优;民主集中制和依法办事原则。
2.基本条件:(1)具有履行职责所需要的____、____1.选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则。
党管干部;任人唯贤、德才兼备;群众公认、注重实绩;公开、平等、竞争、择优;民主集中制和依法办事原则。
2.基本条件:(1)具有履行职责所需要的____、____思想、____的水平;认真实践“____”重要思想,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;积极支持医院改革,有开拓创新精神,讲实话,办实事,求实效;清正廉洁,以身作则,作风正派,团结同志,在医院建设中做出实绩;有强烈的事业心和责任感,具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识;身体健康。
(2)具有大专以上学历,医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历。
(3)省级临床重点专科的科主任应当具有正高职称,副主任应当具有副高以上职称;其余临床(医技)各科室正、副主任应当具有副高以上职称;职能科室正、副科长应当具有中级以上职称,职称达不到要求者,实行负责人制或以副代正。
(4)提拔中层正职职务的,一般应具有____年以上中层副职任职经历;提拔中层副职职务的,一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。
(5)提拔的干部年龄应在____岁左右,一般不超过____岁。
特别优秀者和临床重点科室中层干部可适当放宽。
(6)提拔临床一、二级科室主任职务的,应当是学科带头人或后备学科带头人,在本学科领域有所建树。
(7)根据实际需要部分科室可增设助理职位,助理必须具有大专以上学历,中级以上职称,年龄一般不超过____岁。
(8)提拔科护士长职务的,一般应当具有____年以上护士长(或副护士长)工作经历,大专以上学历,中级以上职称。
提任护士长或副护士长职务的,一般应当具有____年以上工龄,大专以上学历,护师以上职称。
股级干部任免规范

股级干部任免规范为进一步规范股级干部选拔任用,切实提升股级干部管理规范化、科学化水平,制定工作规范如下。
一、资格条件担任股级干部,除应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》等规定的基本条件外,还应具备以下资格条件:1、为机关事业单位在编人员,其中担任公务员岗位股级职务的,应具有公务员身份;2、提拔副股级职务的,原则上应参加工作满两年;提拔正股级职务的,原则上应任副股级职务满两年(未设置副股级职位的,原则上应参加工作满四年);3、一般应具有大专以上文化程度;4、近两年年度考核等次为称职(合格)以上。
硕士研究生以上毕业的任职资格条件可适当放宽。
二、职数核定1、市直部门(单位)内设(辖属)股级单位核定编制5人(含)以下可配备1正1副,6—10人(含)可配备1正2副,11人(含)以上可配备1正3副;副科级单位核定编制5人(含)以下可配备副职1名,6—10人(含)可配备副职2名,11人(含)以上可配备副职3名。
2、镇(街道)“五大办公室”可配备正股级副职2名;“三个挂牌办公室”可配备1正1副;“五中心”可配备1正2副;信访办公室、老干部办公室、工会、团委、妇联、科协、残联可配备1正1副,其中妇联、工会正职一般应由镇(街道)党政班子成员兼任。
拟提拔重用人选的确定应严格按照市编委确定的机构(单位),在核定的股级干部职数和人员编制限额内进行。
仅核定机关编制总数、未单独核定内设机构人员编制数的,以内设机构常年实际配备人数为准。
三、任免程序股级干部任免实行预批备案管理,按下列程序进行:1、事前沟通。
股级干部调整前,单位主要负责人应带酝酿沟通表就调整职位、选拔方式、人选情况等与市委组织部沟通,经市委组织部原则同意后,方可组织实施。
2、制定方案。
单位党委(党组)研究制定干部选拔工作方案,报市委组织部审查把关。
工作方案内容主要包括:拟调整职位、资格条件、选拔方式、方法步骤等。
3、组织实施。
单位党委(党组)按照工作方案规定的方法步骤组织实施。
2019-拟任人选产生及干部考察建议方案-实用word文档 (5页)

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考察组组长由XXX同志担任,组员由XXX、XXX、XXX组成。
二、考察时间。
201X年3月日至日。
三、召开考察工作会议。
由考察组组长通报党委会关于考察对象名单、拟聘任职务、考察工作内容、程序、方法和考察工作纪律等情况。
四、考察内容。
主要了解考察对象的政治思想、工作能力、工作表现、遵纪守法、廉洁自律、群众基础以及是否同意提拔等方面情况。
五、民主投票。
民主投票参加人员为考察对象同部门员工,或日常工作联系较多的其他部门员工。
由考察小组通报考察对象拟任职务后统一发放选票,并以无记名的方式收集选票,此投票结果将作为考察对象是否提拔任用的重要依据之一。
六、个别谈话。
个别谈话名单与民主投票参加人员一致并在民主投票结束后进行。
主要目的是深入了解考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况,重点考察其一贯政治表现、思想品德、专业水平、工作能力、工作业绩、特长和主要缺点。
并征求谈话人员是否同意考察对象提拔的意见。
考察组员认真做好座谈记录。
考察结束后,考察记录由公司人力资源部存档。
七、综合分析考察情况,形成考察材料。
对每位考察对象,形成书面考察材料。
考察材料必须真实、全面、准确地反应考察对象的情况,其主要内容包括:德、能、勤、绩、廉方面的主要表现,主要缺点与不足;民主投票、个别谈话的情况;提出对考察对象的使用、不使用或继续培养的建议。
考察组成员在考察材料上签名。
八、考察对象座谈。
由考察组组长与考察对象进行座谈,了解其思想动态和履职情况,并将考察材料的内容告知考察对象。
九、考察组向公司党委汇报考察情况,提交考察报告。
201X年3月18日篇二:选拔干部考察材料选拔干部考察材料干部考察材料,是组织部门在干部考察工作中,对考察对象进行深入全面调查分析后,形成的反映考察对象表现情况的专用文书,是党组织决定干部升降奖惩的重要依据。
干部任免建议方案

干部任免建议方案篇一:关于中层干部调整方案的请示(样表)2011 27***荣昌县****学校关于中层干部调整方案的请示荣昌县教育委员会:随着教育体制改革的不断深入,幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。
我校近年来招生规模在逐年扩大,纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大,安全管理工作任务重。
为进一步加大对学生德育安全管理工作力度,解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺,优化班子结构,提高管理效能,为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证,根据荣教工委〔2010〕57号文件精神。
经学校行政会研究,拟调整学校部分中层干部。
方案如下:一、基本情况学校现有**教学班,有***名学生,核定编制**人,现有教职工**人。
现有校长1人、副校长3人;德育处主任1人、总务处主任1人。
二、调整岗位情况及原因1. 设办公室主任1名。
2. 设招生办公室主任1名。
3. 设德育处副主任2名(分管幼师)。
4. 设总务处副主任1名(拟免原总务处副主任)。
三、选拔任用条件及资格选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外,还需具备以下资格和条件:(一)具有相应的教师资格。
(二)有较好的政治、业务素质和良好的师德。
(三)具备大学本科毕业及以上学历。
(四)新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。
(五)干部原则上逐级提拔,新提拔的干部原则上从后备干部中产生。
四、选拔任用原则坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、注重实绩原则;公开、平等竞争、择优选拔原则;民主集中制原则;依法管理、严格程序原则。
五、选拔任用程序(一)民主推荐选拔任用学校领导干部,必须经过全校民主推荐,提出考察对象。
民主推荐在教育党工委的领导下,由组织人事科负责实施。
民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。
(二)组织考察根据民主推荐情况,学校行政会研究确定考察对象,考察前要发布考察预告。
考察组由2名以上成员组成,对考察对象的德、能、勤、绩、廉及其“工作、生活、社交”的情况进行了解,综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,进行全面考察,注重考察工作实绩。
干部人员任免管理办法[1]
![干部人员任免管理办法[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/ed5bb8d5370cba1aa8114431b90d6c85ec3a887a.png)
山西地方电力有限公司离石分公司班组长及以上管理人员任免管理办法第一章总则第一条为建立科学规范的选拔任用制度,形成有效的选人用人机制,建设知识化、专业化、敢于担当、清正廉洁、奋发有为、结构合理的干部队伍,根据晋能集团《干部选拔任用工作实施细则》(晋能党字〔2015〕72号)和《领导人员职数配备管理暂行规定》(晋能组人字〔2014〕261号),结合晋能电力集团实际,制定本办法.第二条晋能电力集团干部任免实行分级管理。
晋能电力集团管理的干部范围为:晋能电力集团本部部门中层正职、副职,晋能电力集团非发电直属企业班子正职、副职,地电公司、资产公司、环保工程公司所属企业班子正职。
第三条干部职数配备(一)晋能电力集团本部实行大部制设置,原则上部门设正职1人,副职1—2人。
(二)配电企业领导人员职数原则上为4-5人。
(三)晋能电力集团其他全资控股公司领导人员职数原则上为3-5人。
(四)各级公司原则上不设助理职位,确因工作需要,可设副总师1-3人。
第四条选拔任用领导干部须坚持下列原则(一)党管干部原则;(二)重品行、重基层、重公论、重实绩、重发展的原则;(三)公开、公平、竞争、择优的原则;(四)组织选拔、内部竞聘和外部公开选聘相结合的原则;(五)按照职数规定配备干部的原则;(六)民主集中制原则;(七)按程序办事的原则。
第二章选拔任用条件第五条选拔任用领导干部应当具备下列基本条件:(一)讲学习、讲政治、讲正气,思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,经得起各种风浪考验;(二)具有强烈的事业心和责任感,有实践经验,有胜任本职工作的组织能力、文化水平和专业知识;(三)坚持原则,敢抓敢管,清正廉洁,顾全大局,作风民主,注重团结协作;(四)符合国有企业干部任职回避的有关规定。
第六条晋能电力集团管理的领导干部选拔任用应当具备下列基本资格:(一)提任晋能电力集团本部部门中层正职,所属企业班子正职的干部,应当具有5年以上工作经历和2年以上基层单位工作经历,年龄一般不超过45周岁,确因工作需要可放宽至48周岁。
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干部任免建议方案
篇一:关于中层干部调整方案的请示(样表)
2011 27***
荣昌县****学校
关于中层干部调整方案的请示
荣昌县教育委员会:
随着教育体制改革的不断深入,幼儿教育的发展被放在更加
突出的位置。
我校近年来招生规模在逐年扩大,纯女生的幼
教学生使得学校德育管理工作难度大,安全管理工作任
务重。
为进一步加大对学生德育安全管理工作力度,解决今年
部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺,优化班子结
构,提高管理效能,为学校教育教学工作高效有序开展提供
组织保证,根据荣教工委〔2010〕57号文件精神。
经学校
行政会研究,拟调整学校部分中层干部。
方案如下:
一、基本情况
学校现有**教学班,有***名学生,核定编制**人,现有教职工**人。
现有校长1人、副校长3人;德育处主任1人、总务处主任1人。
二、调整岗位情况及原因
1. 设办公室主任1名。
2. 设招生办公室主任1名。
3. 设德育处副主任2名(分管幼师)。
4. 设总务处副主任1名(拟免原总务处副主任)。
三、选拔任用条件及资格
选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外,还需具备以下资格和条件:
(一)具有相应的教师资格。
(二)有较好的政治、业务素质和良好的师德。
(三)具备大学本科毕业及以上学历。
(四)新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。
(五)干部原则上逐级提拔,新提拔的干部原则上从后
备干部中产生。
四、选拔任用原则
坚持党管干部原则;任人唯贤、德才兼备原则;群众公认、
注重实绩原则;公开、平等竞争、择优选拔原则;民主集中
制原则;依法管理、严格程序原则。
五、选拔任用程序
(一)民主推荐
选拔任用学校领导干部,必须经过全校民主推荐,提出考察
对象。
民主推荐在教育党工委的领导下,由组织人事科负责
实施。
民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两
种方式。
(二)组织考察
根据民主推荐情况,学校行政会研究确定考察对象,考察前
要发布考察预告。
考察组由2名以上成员组成,对考察对象
的德、能、勤、绩、廉及其“工作、生活、社交”的情况进
行了解,综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、
实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法,
进行全面考察,注重考察工作实绩。
考察组根据考察情况,形成考察报告并提出任用建议方案。
(三)学校行政会集体讨论,投票决定
学校领导干部的任用,必须由学校行政会议集体讨论,采取无
记名投票决定。
集体讨论时必须有三分之二以上的领导成员
到会,以应到会议成员过半数投票同意形成决定,方为有效。
(四)任免文件抄送县教委备案
本方案经县教委批复,学校实施后将任免文件抄送县教委备
案。
以上方案妥否,请批示。
二〇一一年十月十一日
主题词:干部调整方案请示
荣昌县教师进修学校2010年10月10日印制
篇二:干部选拔任用工作流程图
干部选拔任用工作流程图
(供参考)
一、拟写考察方案,组织考察组。
二、民主推荐。
会前由所在单位、乡镇提供符合拟提拔职位
条件的干部花名册,做到参会人员人手1份,在会议投票推
荐前发布拟提拔职位职数预告。
(一)会议投票推荐。
1、县直单位参会人员:全体干部职
工(超过30人的单位为中层以上干部),离退休干部代表。
2、乡镇参会人员:本乡镇全体干部职工,村支书、村主任,
部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,拟提
拔职位服务对象代表。
(二)个别谈话推
荐。
谈话范围与参加会议投票人员范围相同。
三、考察组对推荐情况进行汇总,根据会议推荐与谈话推荐
情况提出预备人选。
四、确定考察对象。
考察组向所在单位党委(党组)汇报推
荐情况,单位党委(党组)根据推荐情况及职位要求集体票
决确定考察对象。
五、将考察对象基本情况在本单位张榜公
示。
六、考察。
1、在民主测评前,向参会人员发布考察预告。
2、
对考察对象进行民主测评。
参与测评人员:①县直单位全体
干部职工(超过30人的单位为中层以上干部),部份离退休
干部代表;②乡镇为领导班子成员(含改任非领导职务人员),中层领导干部,部份村支书、村主任,部份党代表、人民代表、非党人士、离退休干部代表,考察对象服务范围的部份代表。
3、个别谈话。
坚持七个必谈,“七个必谈”的内容是:考察对象主管部门领导必谈;所在单位领导班子成员必谈;所在单位纪检监察、财务部门及机关党组织、群团组织负责人必谈;直接分管的下属必谈;工作服务的范围必谈;居住地邻居及配偶必谈;所在单位的离退休干部代表必谈。
在谈话中主要了解考察对象“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现情况,着重了解考察对象优、缺点和存在的不足。
七、查阅本人档案以及相关资料,进一步核实考察对象在考察中反映出来的有关问题。
八、撰写考察综合报告和个人考察材料。
具体写法按组织部有关文件规定操作。
九、汇报。
考察组如实向单位党委(党组)汇报考察情况,明确提出建议人选。
十、征求意见。
征求拟提拔职位分管领导、纪检监察部门、计生部门意见。
十一、提出任免方案。
十二、党委(党组)会议研究。
以到会人员达应参会人员三分之二以上方可开会研究,以参会人员过半数同意形成决定。
单位党委(党组)根据考察情况及任免方案认真讨论,充分发表意见。
讨论结束,采用无记名投票方式进行表决。
会上应作好会议记录备查。
十三、征求协管部门意见。
属双重管理的单位干部任免,主
管方党委(党组)会研究,书面征求协管方党委(党组)意
见。
十四、公示。
对拟提拔人员进行至少七天的公示。
十五、试用及任命。
对公示期满,无反映、或有反映但查无
实据、不影响任职的,办理任命手续,并实行一年的试用期;
试用期满经考核考察合格的,办理正式任命手续。
十六、任
免文件下发前,应及时报相关材料到组织、人事部门预审,
预审批复后方可行文,并同时送任免文件给协管方和有关单
位。
十七、整理文书档案。
整个推荐、考察、研究等形成的汇总
表、考察材料、会议记录、文件以及任免表等要全部整理装
订存档,作为文书档案永久保存(参会人员填的民主推荐、
民主测评等分表要密封保存,一年后销毁)。
中共大方县委组织部
篇
三:任免职的请示
关于##等同志任免职的请示
区委:
根据我单位干部队伍建设的实际和工作需要,经集团公司党委研究,建议:
##,1968年10月生,48 岁,工程硕士(中国矿业大学),现任##集团总经理、党委副书记,拟任##集团董事长、党委书记,免王晁煤电集团总经理、党委副书记。
以上意见,妥否,请批示。
附:1、##同志干部任免审批表和考察材料
2、##集团党委会议纪要、记录
中共##集团公司委员会
二0一五年三月五日
- 1 -。