购书申请表
采购计划与预算管理表格

采购计划与预算管理表格
一、直接材料采购预算表
编号: 填表日期: 年 月 日 第1季度 第2季度 第3季度
第4季度
合计 估计生产量(单位: ) 材料单耗 A 材料 B 材料 估计生产需用量 A 材料 B 材料 加:期末库存量 A 材料 B 材料 估计需要量合计 A 材料 B 材料 减:期初库存量 A 材料 B 材料 估计采购量 A 材料 B 材料
材料单价(单位:元) A 材料 B 材料
估计采购金额(单位:元) A 材料 B 材料
季
度 项 目
二、年度原材料采购预算表
编号:填表日期:年月日
(见本书99页)
三、物料采购现金预算表
审批:审核:填表:
四、物料定期采购计划表
填表日期年月日页次:
五、订单采购计划表
编号:填表日期年月日
(见本书100页)
六、月度材料采购计划表
编号:填表日期:年月日
七、物品年度采购计划表
编号:制表人:
制表日期:年月日本表有效期:年月日至年月日
八、物品申购表编号:
九、请购单(内购)
核准:审核:经办:
十、设备采购申请表
十一、采购变更申请表
十二、采购变更审批表
编号:申请日期:年月日
制表人:电话:
十三、采购审核表
填表日期:年月日
十四、材料采购记录表
填表日期:年月日
十五、采购月报表
月份:年月填表日期年月日
十六、单件产品采购统计表
产品品名:填表日期:年月日
十七、原材料采购数量排名表。
2024年出版图书购销合同示范

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX2024年出版图书购销合同示范本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址1.3 甲方定义1.4 乙方定义2. 图书信息2.1 图书名称2.2 图书作者2.3 图书类型2.4 图书数量2.5 图书单价2.6 图书总金额3. 购销条款3.1 购销数量3.2 购销价格3.3 购销期限3.4 付款方式3.5 交货方式3.6 退货政策4. 版权及许可4.1 版权归属4.2 授权范围4.3 授权期限4.4 授权地域5. 宣传与推广5.1 甲方宣传5.2 乙方宣传5.3 联合宣传5.4 宣传费用承担6. 违约责任6.1 甲方违约6.2 乙方违约6.3 违约赔偿7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径8. 合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同终止9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约泄露后果10. 法律适用与争议解决10.1 适用法律10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 合同的解释11.3 合同的附件12. 甲方代表及联系方式12.1 代表姓名12.2 联系电话12.3 电子邮箱13. 乙方代表及联系方式13.1 代表姓名13.2 联系电话13.3 电子邮箱14. 签字盖章页14.1 甲方签字盖章14.2 乙方签字盖章14.3 签字日期第一部分:合同如下1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及地址 1.2 乙方名称及地址 1.3 甲方定义1.4 乙方定义2. 图书信息2.1 图书名称2.2 图书作者2.3 图书类型2.4 图书数量2.5 图书单价2.6 图书总金额3. 购销条款3.1 购销数量3.2 购销价格3.3 购销期限3.4 付款方式3.5 交货方式3.6 退货政策4. 版权及许可4.1 版权归属4.2 授权范围4.3 授权期限4.4 授权地域5. 宣传与推广5.1 甲方宣传5.2 乙方宣传5.3 联合宣传5.4 宣传费用承担6. 违约责任6.1 甲方违约6.2 乙方违约6.3 违约赔偿7. 争议解决7.1 协商解决7.2 调解解决7.3 仲裁解决7.4 法律途径8. 合同的生效、变更与终止 8.1 合同生效条件8.2 合同变更8.3 合同终止9. 保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限9.3 违约泄露后果10. 法律适用与争议解决 10.1 适用法律10.2 争议解决方式11. 其他条款11.1 不可抗力11.2 合同的解释11.3 合同的附件12. 甲方代表及联系方式 12.1 代表姓名12.2 联系电话12.3 电子邮箱13. 乙方代表及联系方式 13.1 代表姓名13.2 联系电话13.3 电子邮箱14. 签字盖章页14.1 甲方签字盖章 14.2 乙方签字盖章14.3 签字日期8. 合同的生效、变更与终止8.1 合同生效条件8.1.1 本合同自双方代表签字盖章之日起生效。
实验二:Visio的使用与软件需求分析描述

《软件工程》实验报告实验一:Visio的使用与软件需求分析描述一、实验目的通过上机实践,了解Visio2003的使用,并借助该工具,对软件需求进行描述。
二、实验内容内容一:通过Visio2003绘制“工作流程图”内容二:通过Visio2003绘制“项目组织结构图”内容三:通过Visio2003绘制作业中的数据流图学生提出购书申请到系办教学秘书审批,系办教学秘书根据学生用书计划表审查,合格开出购书证明,教材科根据教材库存量和购书申请,若库存量满足开购书单,不满足进行缺书登记与缺书采购,再生成补购通知单。
学生凭购书单到财务科交款,兑换领书单。
学生凭领书单到教材科保管员处领书。
请画出该教材领用系统的数据流程图。
三、实验步骤内容一:通过Visio2003绘制“工作流程图” (1) 打开应用软件Microsoft office Visio2003,如图1所示;(2) 点击“文件”→“新建”→“业务进程”→“工作流程图” 如图2-1, 2-2所示; (3) 从打开的工作流程图中,如图3所示,找出所需的图示,按住鼠标左键,将图示拖放到绘图1上的工作区域上,按照上图修改图示名称,接着根据动态栏中的“动态连接线”(图4),对各个图示进行流程图的连线.内容二:通过Visio2003绘制“项目组织结构图” (1) 打开应用软件Microsoft office Visio2003,如图1所示;(2) 点击“文件”→“新建”→ “组织结构图”→“组织结构图” 如图4-1, 4-2所示;页 1(3)从打开的组织结构图中,如图5所示,找出所需的图示,按住鼠标左键,将图示拖放到绘图2上的工作区域上,按照上图修改图示名称,接着根据动态栏中的“动态连接线”(图4),对各个图示进行流程图的连线.在连线时还可以采用这样的操作:将下属图标拉到上属图标的上面会自动出现连接线,这样就不用再次使用“动态连接线”进行连接,最后修改图示的名称。
下属的结构的布局可以根据图6进行调整.内容三:通过Visio2003绘制作业中的数据流图(1)打开应用软件Microsoft office Visio2003,如图1所示;(2)点击“文件”→“新建”→“流程图”→“数据流图表”如图7-1,7-2所示:(3)从打开的数据流图表中,如图8所示,找出所需的图示,按住鼠标左键,将图示拖放到绘图3上的工作区域上,按照上图修改图示名称,接着根据动态栏中的“动态连接线”(图4),对各个图示进行流程图的连线.图1图2-1图2-2图3图5 图8图4-1图4-2图4 图6图7-1图7-2四、实验结果内容一:通过Visio2003绘制“工作流程图”内容二:通过Visio2003绘制“项目组织结构图”内容三:通过Visio2003绘制作业中的数据流图原文已完。
购书标准合同范本5篇

购书标准合同范本5篇第1篇示例:购书标准合同范本合同编号:_______甲方(购书方):____________________鉴于甲方有购书需求,乙方同意向甲方提供书籍销售服务,双方经协商一致,达成如下书籍购买合同:四、购买方式:甲方以现金/电子支付购买书籍。
五、交货方式:乙方将书籍交付给甲方的方式为___________(自取/快递邮寄等)。
六、书籍质量:乙方保证销售的书籍均为正版书籍,无任何侵权行为,如有质量问题乙方将承担退换责任。
七、发票要求:甲方购买书籍需开具发票,乙方在交付书籍的同时提供发票。
八、交易时间:双方约定书籍的购买时间为_______,如有特殊情况须提前通知对方。
十、违约责任:如一方违约,需承担相应的违约责任,包括但不限于赔偿对方的损失。
十一、争议解决:双方因履行本合同所发生的任何争议,应友好协商解决,协商不成的,提交_________(仲裁机构/法院)解决。
十二、合同变更:本合同经双方签字盖章后生效,如需变更,双方协商一致后可变更。
十三、其他:本合同未尽事宜,双方可另行协商。
以上为书籍购买合同的内容,约定双方应遵守合同内容,如有争议,应依法处理。
愿双方共同遵守,以诚信合作,共同发展!本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等法律效力。
第2篇示例:购书标准合同范本购买图书是很多人的爱好和习惯,为了保障消费者权益,书店与购书者之间需要签订购书标准合同。
下面是一份购书标准合同的范本,希望能帮助大家了解购书合同的基本内容。
甲方(书店):__________(营业执照号码)__________(地址)鉴于甲方为经营书籍销售业务,乙方欲购买书籍,经双方协商一致,达成如下协议:一、商品品种和数量:1.1 乙方同意购买甲方出售的书籍,具体品种和数量如下:书籍名称数量单价(元)总价(元)1.2 甲方应该保证所售书籍的品质和数量符合国家标准,无假冒伪劣产品。
二、价格和支付:2.1 乙方应根据书籍具体价格,按照上表合计金额支付货款。
教材购销系统

1 2 3 4
初售命令 补售命令 统计缺书命令 登记进书命令
2
3
4
登记进书
初售
补售
统计缺书
图 6-34 最终SC图的上层框架
获得有效购书单
错购审查
重购审查
打印无效书单
图 6-35 改进后的效购书单分支
补售书单 获得补售书单
书号 补售标志
读进书登记表
补售书单
产生补售书单
图 6-36 改进后的补售书单分支
例1 教材购销系统概况
1) 根据学校教学计划,向选课学生供应教材 审查购书单有效性,对有效的购书单发售 教材 若书库无申请的教材进行缺书登记. 2) 采购教材,通知学生补购. 缺书汇总为待购教材计划 待购教材到货,及时通知学生补购.
实例
教材购销系统
教材 购销 系统
缺书单 进书通知 书库 保管 员
销售
书库保 修改教材 管员 进书通知 库存和待 进书通知 购量
图 6-29 第三层DFD图——采购子系统
p57
F2 缺书登记表 2.1 按书号汇总 缺书 F1 教材存量表 F5 待购教材表 2.3 F7进书登记表 修改教材 库存和待 购量 进书通知 书库保 管员 2.2 按出版社统 计缺书 F6 教材一览表
购书单
学 生
领书单
图 6-25 教材购销系统的顶层DFD
F1 教材存量表
学 生
购书单 领书单
1 销售
进书 通知
2 采购
书库 保管 进书通知 员
缺书单
F2 缺书登记表
图 6-26 教材购销系统的中间层DFD
F2 缺书登记表
采 购
1.6 进书 通知 产生补售 书单
(完整word版)教材购销系统

信息工程学院《数据库课程设计》论文题目:学校教材购销系统数据库设计学号:2020012834专业班级:计算机科学与技术102班姓名:指导老师:李书琴完成日期:2012-1-13教材购销系统数据库设计姓名:张勇(信息工程学院计算机科学与技术10级2班)摘要:通过了解,现在市场上很多学校的教材购销还处于人工管理阶段,存在着效率低下,耗费人力教材购销的业务模式简单,操作流程却复杂。
教材购销系统是典型的进销存系统,它是针对改善当前人工管理的诸多缺点而设计的,能够处理进书、销书、存储管理等业务,包括有出版社管理、采购退书管理、学生购书管理、顾客退书管理、商品储存管理等功能,并且通过使用触发器、存储过程、视图等数据库技术,使得系统具有安全、实用、方便、基本业务功能完备等特点,基本上解决了人工管理的缺点,有助于实现学校的现代化、信息化、高效化、规模化。
关键字:数据库;SQL语言;索引;视图;触发器;教材;仓库目录1.需求分析 (1)1.1引言 (1)1。
2.系统任务概述 (1)1。
2。
1目标 (1)1。
2。
2用户的特点 (2)1.3.需求规定 (2)1.3。
1对功能的规定 (2)1.3.2对性能的规定 (3)1.4.运行环境规定 (3)1.5。
数据流程、功能描述和设计 (3)2.数据库结构设计 (6)2.1 概念设计 (6)2。
1.1 分E-R图建立 (6)2.1。
2 全局/整体E—R图 (9)2。
2 逻辑设计 (10)2。
2。
1建立关系模式 (10)2.2.2 关系模式规范化处理 (12)2。
2.3 用户子模式建立 (13)2。
2。
4 关系模式逻辑结构定义 (13)3.数据库物理设计 (14)4.数据库实施与测试 (15)4。
1 数据库实施 (15)4.1.1 数据库及数据库对象建立 (15)4。
1.2 数据入库 (30)4。
2 数据库测试 (30)5.总结 (30)6.附录 (31)1.需求分析主要包括内容:处理对象及组织;信息处理及系统功能;数据库系统性能需要,数据库系统开发环境需求等。
图书采购制度范文(二篇)

图书采购制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范图书采购流程,确保图书采购活动的公平、透明和高效。
该制度适用于所有需要采购图书的单位。
二、采购流程1.需求确认:各部门提出图书采购需求,并填写《图书采购申请表》,明确采购的图书名称、数量、价格范围等信息。
2.预算申请:各部门将填写好的《图书采购申请表》上报给财务部门,财务部门将根据申请信息进行预算审批,并确定图书采购的预算额度。
3.供应商选择:财务部门根据预算额度和图书需求,向多家供应商发送询价信函,供应商将提供价格报价和图书样品。
4.评审和比较:财务部门将收到的报价和图书样品进行评审和比较,综合考虑价格、质量、服务等因素,选择最合适的供应商。
5.合同签订:财务部门与选定的供应商进行合同谈判,并最终签订采购合同。
6.订单确认:财务部门将签订的采购合同发送给供应商进行确认,并确认图书的采购数量和交付时间。
7.付款结算:财务部门根据采购合同的要求,按时支付采购款项。
8.收货验收:各部门接收到采购的图书后,进行验收,确保图书的数量和质量符合合同要求。
9.库存管理:财务部门将采购的图书进行库存登记和管理,确保图书的有效利用和维护。
10.采购记录和整理:财务部门将采购的图书信息进行记录和整理,包括采购数量、价格、供应商等信息。
三、责任分工1.各部门:负责提出图书采购需求,填写《图书采购申请表》。
2.财务部门:负责预算审批、供应商选择、合同签订、订单确认、付款结算、库存管理等工作。
3.供应商:负责提供报价和图书样品,按时交付采购的图书。
四、注意事项1.采购活动必须遵守国家相关法律法规和采购制度规定。
2.采购过程中应保证公平、公开、透明,不得接受供应商的回扣、礼品等。
3.采购的图书必须符合单位的需求和质量标准,确保采购的图书能够有效利用。
四、附件图书采购申请表请各部门遵照本制度执行,如有疑问请及时与财务部门联系。
图书采购制度范文(二)1、学校的图书、教学参考书等均由学校统一采购管理。
《医院工作流程图汇集》

1.3.5岗前培训工作流程图
1.3.6科室考核管理工作流程图
1.3.7员工考评管理工作流程图
1.3.8医德医风检查工作流程图
1.4医院文化工作流程图
1.4.1院报制发工作流程图
1.4.2定期报送信息工作流程图
1.5接待工作流程图
1.5.1外事接待工作流程图
1.5.2患者来信、来访处理工作流程图
1.2.5报刊收发工作流程图
1.2.6图书管理工作流程图
1.2.7文书档案管理工作流程图
1.2.8复印工作流程图
1.2.9打印材料工作流程图
1.2.10报刊征订工作流程图
1.3人力资源管理工作流程图
1.3.1职工调入(毕业生分配)工作流程图
1.3.2员工劳动合同管理工作流程图
1.3.3办理退休手续工作流程图
提醒、并将上报以料登记、备份
文件阅办完毕分类归入文件夹保存
反馈信息
次年3月将卜年度文件、土报材料归档
报纸送达各科刊物送达各科室并签、签
核实是否有误
图书购置
科室申请
图书管理员汇集图书资料
,
1 !
填写购书申请单
制订图书购置计划
院长审批
采购
1r
验收入库
1
£
冬书编目
V
冬书卜架
1
借阅图书
办理借阅丰转
,
按时归还
1. 7.1科研管理工作流程图
1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图
1.8护理工作流程图
1. 8.1护理质量控制工作流程图
1.8.2护士长例会会议流程图
1.8.3护理业务查房工作流程图
1.8.4护理行政查房工作流程图