5S管理检查表(生产现场)
5s生产现场日常检查表

7 8 9
10
11
12
13
生产现场日常检查表(一) 1分标准 2分标准 3分标准 没有清扫,各处均 进行清扫,没有垃 1、3分标准 地面 有垃圾、油水和不 圾、油水,干净整 之间参照 必要的物品 齐 定置区域线(包括通 有区域线,但脏 区域线不全或缺少 同上 道线) 污,不清晰 脏污严重,无法辨 不脏,但有一部分 标识牌 认字迹,内容过 同上 不需要的物品标识 时,未及时更换 牌 未按规定定位定量 物品放置在区域线 物料 同上 放置 外 工具不全,且摆放 工具齐全,但位置 工具 同上 混乱、无定位 不清,标识不明确 材料架脏污,物品 材料架较清洁,但 材料架 放置混乱,有不需 同上 物品未按规定摆 要的物品 放,标识不齐全 各处均有垃圾、油 进行清扫,无垃圾 平台 水,有不必要的物 同上 、油水,干净整齐 品 设备脏污漏油,有 设备进行擦拭,无 设备 同上 物品摆放 漏油,无其他物品 工作台脏污,物品 进行整理,仍有部 工作台 放置混乱,有不需 同上 分脏污,无不需要 要的物品 的物品 油桶摆放无规则, 进行整理,但地面 油桶区 不定量,地面油污 同上 脏污 严重 料架脏污,物品放 料架较清洁,但物 包装材料 置混乱,有不需要 同上 品未按规定放置, 物品 标识不齐全 刀具架脏污,刀具 进行整理,刀具未 刀具架 放置混乱,未整 同上 按规定摆放 理,无标识、分类 柜子脏污,实验用 进行整理,实验用 实验用品柜 品放置混乱,未整 同上 品未按规定摆放 理,无标识、分类 项目 消防器材 灭火器、消防栓有 变形破损 清扫用具脏污,不 齐全,摆放混乱 椅子摆放杂乱,放 置有杂物 同上 部分脏污,周围没 有不必要的物品 清扫用具齐全,按 规定摆放,部分脏 污 桌面整洁,残留部 分旧物,无杂物
生产车间5S检查表

5
(四)
清洁 18 员工工作状态是否积极饱满,不大声喧哗,不随意走动。
5
(五) 19 员工是否随地吐痰垃圾乱扔。
5
素养
20 员工是否有意识的整理本工作区,落地件是否及时清理。
5
合计 满分
100
缺点事项
评语
评分标准: 1分:很差,没人管理、整理。 2分:差,但可以看出有人在管理。 3分:一般,个别地方没做好。4分:好,可以接受。 5分:非常好,符合要求,可作为其它车间学习榜样。
车间现场管理检查表
生产车间:
检查日期:
年 月日
项次
检查内容
配分 得分
1 工作区域是否有与工作无关的东西(如:水杯,饮料瓶,等)
5
2 物料(原料及零部件)模具摆放是否整齐有序。(模具不可直接放置于地面)
5
(一) 3 空置机床、设备台上是否整理,是否有不需要的物品及加工部件等。
5
整理 4 生产工作台面上是否有不需要的物品,不合格品是否及时清理,是否用专用器具盛放。
5
5 工具箱及各配件使用工具是否整理,整齐摆放,报废的部件是否及时处理。
5
6 现场各个角落,是否有不需要的物品及其它杂物。(窗台上,各角落)
5
7 工作区域是否有落地部件。工装夹具等物品是否易于取用,不用寻找,放置合理。(专位专置)
5
8 现场是否有区域划分,各类物品是否有定位,(如不合格品区,成品区等)
检查:
审核:
5Hale Waihona Puke 13 工作区域是否整洁,是否有尘垢、油、水、纸屑、其它杂物等。
5
(三) 14 生产车间使用的机器、设备、仪器、工具 容器等是否清洁无油污
5
车间5S现场管理考核检查表

清洁
16
随时注意保持整理、整顿、清扫
5
17
设施完好可用,非正常状态有明显标识,
无灯不亮
3
18
消防器材、通道口、配电箱前畅通
3
19
物料箱堆码规范,无歪倒跌落
3
素养
20
坚持利用周会、月会等进行5S培训
5
21
注重安全,无违纪违章,遵守规定流程
3
22
着装得体,注意礼仪,不睡觉,不打闹,不串岗,不影响他人
5
5
7
图纸工艺文件、随货单、记录规范到位
3
8
工具柜、资料柜内分类明确,便于查找
3
9
清洁用具、消防辅助用品定置,整齐
3
10
现场无可见私人物品,水杯统一定位
3
清扫
11
设备设施、器具清洁无积垢积尘见本色
6
12
地面、墙面干净,无积油积水
5
13
门、窗户及玻璃清洁明亮,窗台无杂物
5
14
下班进行工位清洁整理
3
15
每周一次大扫除
车间5S现场管理考核检查表
考核单位:考核人:考核时间:年月日
项目
项次
检查内容
分值
扣分
扣分事项简述
整理
1
生产现场无不用或长期无用的物品
6
2
切屑、废料当班清理
5
3
工位、工具桌无废料、废资料、废纸
3
整顿
4
通道畅通,物料分区定位,无压线出线
6
5
物料、工具、转运板车放置整齐合理,生产物料不裸放地面
6
6
标识统一、美观、规范、明确,不合格品隔离存放并有明确标识
生产现场5S检查表

测量仪器的精度满足生产要求
15
测量仪器表面应干净清晰,无灰尘和油污
16
工作台上无生产无关的物品
17
工作台面物品摆放整齐无杂物,保持清洁
货架
1
货架应保持清洁干净,物品分类放置整齐
2
货架物品标识清楚,应一一对应无过期及残余标识
3
货架无破损及严重变形
4
货架上无与生产无关的物品
危险品
1
有明确的摆放区域、分类定位,标识明确
一、生产现场5S检查表检查人:
项目
检察要点
评分
1
2
3
4
5
平均
现场 地面 看板
1
地面物品摆放有定位
2
地面应清洁、无污染(油漆、油污、胶点)
3
地面应无不要物、杂物和卫生死角
4
地面区哉划分合理,区域线,标识清晰无脱落
5
物品应放置在定位区域内,无压线
6
地面的突出物、地坑,应有防范或警示措施
7
地面不能直接放零部件
4
工具柜里的工具摆放整齐无杂乱
5
柜内工具应对应有标识
6
柜内物品整齐、干净,无乱物
7
开关、控制面板标识清楚,控制对象明确
8
设备仪器保持干净,摆放整齐,无多余物
9
设备每日巡检,确保记录清晰、正确
10
危险部位有警示和防护措施
11
设备在不使用时应关闭电源
12
设备摆放合理并保持清洁无灰尘、无油污
13
设备不能有锈和油漆脱落
2
窗户玻璃、窗台上无灰尘
3
工作台下、窗户边等处无不需要的物品
4
墙壁上涂料无脱落、无乱画
生产5S检查表

合计
100
检
查
情
况
说
明
评分说明:
1、项目不符合要求要扣除相应的分值,并在检查情况说明栏上注明;
2、评分者要实事求是,对检查中发现的不足,扣去相应得分的同时尽可能当场指正。
生产现场5S检查表
序号
双涵店
中闽店
集美店
长庚店
武夷山店
书城店
东莞店
1
通道畅通不堵塞、小车摆放有序
10
2
地面及卫生区域卫生没有痰(污)迹、碎玻璃、防霉纸、木块、铁钉、烟头等
10
个人仪容仪表(头发、着装、劳保用品)
10
合计
100
检
查
情
况
说
明
检查日期:
评分说明:
1、项目不符合要求要扣除相应的分值,并在检查情况说明栏上注明;
2、评分者要实事求是,对检查中发现的不足,扣去相应得分的同时尽可能当场指正。
门店现场5S检查表
检查日期:
序号
检核项目
分值
鼓浪屿1店
鼓浪屿2店轮渡店水来自店中山前场中山后场
电子城店
前埔店
1
通道畅通不堵塞、小车摆放有序
10
2
地面及卫生区域卫生没有痰(污)迹、碎玻璃、防霉纸、木块、铁钉、烟头等
10
3
垃圾与回收纸/玻璃严格区分并及时清运
10
4
墙面张贴/悬挂规范,墙面/天花板整洁(无蜘蛛网)
10
5
电脑、风扇、照明、机器设备保养、清洁,无积灰尘、油污
10
6
休息室整洁,柜顶不放东西,物品摆放规整齐
10
7
清洁用具、饮水用品定点放置。黑整齐放置报纸、杂志是否定位放置
5S检查表(生产现场)

内容检查重点及罚款评价扣款不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持整理1、通道物品很多、且有纸屑、灰尘、废弃物等虽然可以走过去,但要绕开物品或者抬脚跨过有物品摆放出了通道上有物品摆出了通道,但有注意标识说明通道上无任何物品,非常清爽2、工作现场的制品、零部件及设备乱堆放已经一周及以上了很多非必需品堆放了2天及以上。
未处理前一天遗留的物品产品堆放不整齐堆放整齐、并确保安全3、柜架里、上面及施工场地使用剩余产品及配件未及时退回仓库有纸屑和破布等废物物品有不能用的零件或工具等多个车的物品未进行区分摆放管理、造成混乱物品进行了区分摆放管理4.工具车上下和抽屉里不用的资料、材料等杂乱摆放放有半个月使用一次的资料非必需品放置5.内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持整顿1、设备杂乱堆放放一些已经不能用的设备能使用的和不能使用的设备混放在一起按使用频率与重要程序的先后放置、但未进行正常的保养准备了任何人在任何时候都很容易明了的目视管理方法2、工具等工具遗留在车上及下班后未能收回工具箱借用他人工具不及时归还每周六未盘点工具能使用的和不能使用的工具混放在一起谁什么时候用了都能知道,而且需要就可以找得到3、零部件良品与不良品混放在一起不良品有专放柜,并有区分只保管良品,但未做防尘、防潮、防护等措施放置有区域规定、标识和保管位置图有状态管理,任何时候,谁都能清楚、明白地取放4、图纸图纸和碎纸等放在一起用文件夹作区分进行了保管已经破损的图纸重新制作了新图对防止图纸破损、脏污采取了一定措施一看便知是使用状态或是返还状态5、施工单随手放置,难于找到或丢失杂乱,工单不完整工单签字确认区域未能按规定签单按指定区域放置,但未能保证工单清洁按指定区域放置,一看便能找到的目视管理状态、流程完整5S检查表(生产现场)内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持清扫1、通道烟头、纸屑、胶水、废弃物等堆放一地大的杂物没有,但有螺丝每天早晚进行清扫、地面任然有垃圾每天早上进行清扫清扫时发现地面有完好的辅料、配件、螺丝及时收纳2、作业场施工费料、配件、辅料浪费现象及卫生未清理临时施工完毕后未清理车辆及周边地面卫生临时施工完毕后未清理周边地面卫生清扫时发现的不平地面及洞能够被修补3、工具箱、工作台工具、零件等要清洁都清洁不了工具、零件等下面积有灰尘、垃圾进行清扫,抽屉里面还是有垃圾从作业台到工具箱底下都被清扫,而且进行了保修,直到下班时工具箱和作业台都干干净净4、窗和窗框玻璃已有破损,用代用品临时堵塞着玻璃脏,窗框也积有灰尘玻璃有点脏,窗框有点灰尘玻璃和窗框都打扫得干净5、设备、工具有锈没锈,有油污手印用手摸得到的地方是干净的难清理的部位有点灰尘在保持清洁上下了不少功夫,一有灰尘马上清除内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格合格合格50元20元10元整改保持清洁1、通路和作业物无区分有区分拒不实施有区分未实施完全地面被清扫过,非常清洁令人心情舒畅的环境2.地面烟头、纸屑、锡渣、电阻等散了一地烟头和大的杂物没有,但有小的杂物每天早上进行清扫3.作业台、桌子、椅子等很脏,使人难以落座和使用已被打扫,但还是有点脏感觉还是稍微有点脏公司全员都觉得干净客人见了也觉得干净4.洗脸间、洗手间容器、设备都脏了干净,但有气味干净、无气味有损坏的地方未能修补有损坏的地方都已经被修补、清洁卫生,心情舒畅5.其它照明不足,精细的工作难做好有采光和照明装置,不会担心受伤有采光、照明及遮光装置,使人感到清新明亮空气清新,温度适宜,感觉舒适对工作环境整体感到舒心内容检查重点及罚款评价得分不合格不合格不合格不合格合格50元20元10元整改保持修养1、规定执行2、工作安排3、服装光着上身及穿凉鞋上班人们穿着的衣服很脏工作服长时间不清洗、有异味服装等对品质、安全无影响,根本不用担心,鞋子清洁4.吸烟到处有吸烟的人没有吸烟的人,但地面上休息室桌子上有烟灰在规定的地点吸烟,保持清洁5、时间管理松懈有时有松懈的人约定时间迟到时有联络偶尔有迟到遵守预定的时间开会和结束会议6、任务。
生产车间5S检查表
生产车间5S检查表
车间 5 S 检查表
责任区域 / 检查人检查日期:
年月日编号:BC/QR-8.5.1-7
项目
检查内容
配分得分缺点事项
(一)
整理
(二)整顿
(三)清扫
(四)
清洁
(五)
素养
下班或者员工较长时间离开工作岗位是否关闭电灯、设备电源、开闭
门窗
5
员工是否遵守厂纪厂规、不串岗、不大声讲话、不玩手机、不迟到早
退。
5 员工是否带食品、与工作无关的物品进入车间。
5 小计
20 合计 100
评语
注:80分以上为合格,不足之处自行改善;60-80分须向检查小组作书面改善报告; 60分以下,除向检查小组作书面改善报告外,还将全厂通报批评。
检查:
审核:
工作区域、工作台是否有与工作无关的东西5 物料、工具及盒子等摆放是否整齐有序
5 空置台面、工作台上是否有不需要的东西
5 成品、半成品、样品、原辅料是否分类放置在指定位置 5 小计
20 货架是否摆放有不用的东西
5 工作区域通道是否畅通,界线是否清晰
5 各种生产报表、记录本是否标识、摆放整齐5 设备上不用工具是否清理并定位存放 5 不良品及不良区域是否使用红色标识 5 小计
25 工作区域、机台、工具是否整洁,是否有尘垢
5
不合格品、废料、废物是否及时处理并送到指定位置。
5 车间垃圾是否当天及时处理 5 小计
15 车间地面是否整洁,
5 进入车间时是否穿戴厂服
5 车间内是否有卫生死角。
5 整个车间规划是否合理、顺畅、整洁 5 小计
20 员工是否完全明白 5S 的含义
5。
生产现场5s检查表
器具) 工位器具摆放是否杂乱
产品是否直接放于地面,生产的产品有无落在设备里或落在地面
产品有无标识,有无产品票,数量与实际是否相符
不合格品有无明显标识
3 产品
产品有无及时防护
产品是否按要求放置
生产车间现场的不合格品有无超过3日内没有处理
办公区域的桌椅是否清洁
4
办公 区域 办公区域物品摆放是否乱
办公区域内的物品有无损坏,如有损坏的是否及时修理
办公区域的桌椅是否清洁
4
办公 区域 办公区域物品摆放是否乱
办公区域内的物品有无损坏,如有损坏的是否及时修理
表面脏有无灰尘、污垢
有无损坏
版面是否乱,文件袋有无破损,破损的有无及时更换
5 看板 看板有栏目,但内容是否空白
板面信息过时,是否及时更换
看板有无责任人管理
看板是否放于规定位置
工具有无随处乱放,有无按要求放置
工具损坏的是否及时维修
6 工具
有没有填写《工具借用记录》
电动工具线路是否破损,开关是否灵活
5S检查表(表二)
缺点事项
检查日期: 整改人 复查日期
复查结果
复查人
被检查部门:
被 查
生产、仓库、检验现场
检查者:
序 检查 号 项目
检查内容
地面通道有没有标识
1地面 标识地面有来自垃圾、油污地面涂层/胶带有无人为损坏
缺点事项
检查日期: 整改人 复查日期
批准
审核
制作
复查结果
复查人
被检查部门
被 查
生产、仓库、检验现场
检查者:
序 检查 号 项目
检查内容
地面通道有没有标识
1
地面 标识
生产现场5S点检表
物品
乱
摆放,标识不
标识齐全
洁,必要的物 品放置整齐, 标识明确
齐全
1) 油桶摆放 油 桶 摆 放 位 油桶进行定 进行整理,但 进行整理,油 保持油桶、倒
置 数 量 无 规 置,但地面油 地面脏污
桶摆放整齐, 油 机 定 置 标
2) 地面整洁 则,地面油污 污严重
地面无油污 识明确,地面
度
严重
干净
看板内容进行
现场进行整 物品进行了
物品已制定了 物 品 三 定 及
物 品 摆 1) 物品定置
物品已按三
3放
2) 清洁度
理,无不必要 整顿,有三定
清扫规范且得 清 扫 保 持 较
定要求放置。
物品。
规划。
到实施。
好。
有清扫规范且
地面、墙 1) 清洁度
打 扫 但 不 彻 有明显的垃圾 查 无 卫 生 死 得到实施,无 得到保持、干
工作服统一、 整齐、干净, 工作态度认真
定 置 区 1)物品放置区划 区 划 线 不 全 区划线、通道线 有 标 准 区 划 划 线 不 被 占 保 持 划 线 完
2 划线及 线 通道线 2)通道线
或缺少,通道 齐全,但不符合 线,但已脏污 压,通道保持 整、整齐划一、
不明显。
标准。
或残损。
通畅、整洁。 色泽鲜明。
管理看
1) 洁 度 情
建立管理看
宣传内容及时、
合理布局,无乱
有管理措施, 保 持 数 据 活
况
板,且合理定
数据准确,过期
13 板
涂乱抹、无脏
且得到执行。 用记录。
2) 使用情况 置。
污。
信息得到更换。
生产现场5S检查表
生产现场5S检查表一、整理(SEIRI)1、工作区域内是否有无用的物品,如报废的设备、过期的文件、损坏的工具等?2、工作台上是否有与当前工作无关的物品?3、物料存放区是否存在过期或变质的物料?4、通道和角落是否堆积了杂物?二、整顿(SEITON)1、工具、量具是否有明确的标识和固定的存放位置,便于取用和放回?2、物料是否按照类别、规格进行分类存放,并进行清晰的标识?3、设备是否有明确的操作规程和责任人标识?4、工作区域内的物品摆放是否整齐、有序,不影响工作流程和人员通行?三、清扫(SEISO)1、工作区域是否定期进行清扫,无灰尘、油污、杂物等?2、设备表面是否清洁,无积尘、油污?3、通风、照明设施是否正常工作,无灰尘遮挡?4、垃圾桶是否及时清理,不溢出?四、清洁(SEIKETSU)1、是否制定了 5S 管理的相关规章制度,并严格执行?2、员工是否遵守 5S 管理的要求,保持工作区域的整洁?3、检查工作区域的清洁状况是否能够保持,有无反弹现象?4、 5S 管理的成果是否定期进行评估和改进?五、素养(SHITSUKE)1、员工是否了解 5S 管理的理念和要求?2、员工是否养成了良好的工作习惯,自觉遵守 5S 管理的规定?3、团队成员之间是否相互协作,共同维护 5S 管理的成果?4、对于违反 5S 管理规定的行为,是否有相应的纠正和教育措施?在使用这份检查表时,需要注意以下几点:1、定期进行检查:建议每周至少进行一次全面的 5S 检查,确保问题能够及时发现和解决。
2、明确检查人员:检查人员应该具备一定的 5S 管理知识和经验,能够客观、公正地进行评价。
3、记录检查结果:对每次检查的结果进行详细记录,包括发现的问题、责任人、整改要求和整改期限等。
4、跟进整改情况:对于发现的问题,要及时跟进整改情况,确保问题得到彻底解决。
5、激励与惩罚:对于 5S 管理工作表现优秀的员工和团队进行奖励,对于违反规定的进行惩罚,以提高员工的积极性和参与度。
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5S管理各车间现场检查表检查时间:
序号检查内容检查标准钣金车间油漆车间装配车间电工车间
1 整理要与不要
一留一弃
□工场、通道及出入口物料和制成品分类存放(2分)
□损坏品及低使用率物品定位摆放(4分)
□故障设备及损坏的设备特别分辨(6分)
□指定地方收集不能用的设备及物品(8分)
2 整顿科学布局
取用快捷
□物品尚未分类放置和标识( 2分)
□部分物品尚未分类放置和标识( 4分)
□物品已基本分类放置并标识,但取用不便(6分)
□物品已分类放置和标识,取用较方便(8分)
3 清扫清除垃圾
美化环境
□未按计划和职责规定实施清扫( 2分)
□未严格按计划和职责规定实施清扫( 4分)
□基本按计划和职责规定实施了清扫( 6分)
□偶尔未按计划和职责规定实施清扫( 8分)
□已按计划和职责规定实施了清扫( 10分)
4 清洁清净环境
贯彻到底
□未养成清洁习惯、环境脏乱(2分)
□清洁坚持不好,效果差(4分)
□基本养成了清洁习惯,环境尚欠整洁(6分)
□已养成清洁习惯,环境比较整洁(8分)
□已养成清洁习惯(10分)
5素养形成制度
养成习惯
□不按规定着装、衣冠不整( 2分)
□常不按规定着装、乱戴标卡(4分)
□基本按规定着装、配戴标卡(6分)□执行着装、戴卡规定较好(8分)
6 设备工具□脏乱(2分)
□较脏乱(4分)□基本整洁(6分)□较整洁(8分)□整洁(10分)
7 公共场所□垃圾多、无人管(2分)
□通道无划线、有人管、但不整洁(4分)
□通道有划线、基本整洁,有少量脏物(6分)□通道有划线、比较整洁(8分)
□通道有划线、整洁、无脏物(10分)
8 生产现场
□产品堆放杂乱、设备、工具零乱、尚未标识(2分)
□仅有部分产品、设备、工具标识。
(4分)
□现场仍很乱,有较多不用物品(6分)
□产品、设备、工具已标识、产品堆放、
设备和工具放置基本整齐,尚有少量不用物品在现场
(8分)
□产品已标识、产品堆放、设备和工具放置较整齐
,基本无不用物品在现场( 10分)
(请用"√"表示相关单一选项,选择两项以上无效)
总分:
检查人签字:。