××商会薪金管理制度
协会薪酬制度（五篇）
协会薪酬制度（五篇）第一篇：协会薪酬制度***协会薪酬制度一、协会薪酬制度根据国家的法律法规及本协会实际情况、员工岗位价值（对协会的影响、解决问题、责任范围、知识经验等要素）制定。
二、协会所有岗位分为：会长、秘书长、协会一般工作人员。
三、薪酬组成：基本工资+岗位工资+奖金+个人相关扣款。
基本工资：是薪酬基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定，正常出勤即可享受。
岗位工资：是根据不同岗位和专业技能予以的工资。
奖金：根据协会实际工作情况，分半年奖或全年奖。
个人相关扣款：包括养老保险、医疗保险个人必须承担的部分及因违反相关规章制度或造成损失而被处的罚款。
四、试用期薪酬：试用期工资为（基本工资+岗位工资）的80%.五、薪酬调整：薪酬调整分为整体调整和个别调整。
整体调整是根据国家政策及物价水平等客观因素的变化、行业及协会整体效益情况而进行的调整。
调整幅度由理事会决定。
个别调整是协会根据人员职务变动等原因对薪酬的调整。
各岗位人员薪酬调整由会长初定，报理事会批准通过。
六、薪酬的支付：1.协会工作人员日工资标准统一按国家的当年月平均工资上班天数计算。
2.当月工资为下月25日发放，遇双休日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。
3.各类假别（事假、产假、婚假）按国家相关规定执行。
七、协会员工依照劳动合同缴纳社保。
第二篇：协会薪酬制度建议协会薪酬制度建议为了保障协会工作人员薪资待遇，促进协会工作，健康稳定发展，根据《中华人民共和国劳动法》，同时结合太原市和协会实际情况制定本办法。
一、工资构成及制定原则1、基本工资：即劳动者所得工资额的基本组成部分。
它由用人单位按照规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。
2、岗位工资：是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。
3、全勤奖：是公司鼓励员工出勤的一种福利，在不违反公司规章制度、公司作息时间规定情况下，当月内上班应出勤天数全满。
商会 薪酬管理制度
商会薪酬管理制度随着市场竞争日益激烈，企业对于人才的需求也逐渐增加。
如何吸引和留住优秀的人才成为企业发展的关键因素之一。
薪酬作为一种重要的激励手段，在人才吸引和留住方面起着至关重要的作用。
一个合理的薪酬管理制度不仅可以激发员工的工作热情和积极性，还可以提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提升企业的整体竞争力。
因此，建立科学的薪酬管理制度对于企业的发展具有重要意义。
1. 薪酬管理制度的基本原则（1）公平和公正原则薪酬管理制度应当建立在公平和公正的基础上，避免因为各种非理性因素而导致薪酬不公，例如性别、年龄、民族等。
（2）内外一致原则企业内部薪酬管理应当与外部市场薪酬保持一定的一致性，以确保企业在招聘、留职、离职等方面的稳定性和可持续性。
（3）激励与约束一致原则薪酬管理制度应该既能够激发员工的工作积极性和创造性，又能够对员工的行为和绩效进行约束，使员工能够认同企业目标和价值观。
（4）合理合法原则薪酬管理制度应当符合国家法律法规的规定，合理合法。
（5）透明和公开原则薪酬管理制度应当向全体员工公开透明，使员工了解自己的薪酬结构和标准，减少薪酬不确定性带来的影响。
2. 薪酬管理制度的设计（1）薪酬结构设计薪酬结构应当包括基本工资、绩效工资、奖金、福利待遇等各项薪酬形式，并根据员工的不同职级、经验、绩效等因素进行合理分配和激励。
（2）绩效考核体系设计绩效考核是员工薪酬的重要依据，其设计应当明确员工工作目标、岗位职责和绩效指标，以便于员工进行自我评价和管理层进行绩效评定。
（3）薪酬测算方法设计薪酬测算方法应当根据员工的工作职责和绩效情况进行具体计算，避免因薪酬标准的不合理而导致员工的不满和离职等问题。
（4）薪酬管理流程设计企业应当明确薪酬管理的各个环节和流程，包括薪酬核算、发放、调整等，以确保薪酬管理的标准化和规范化。
3. 薪酬管理制度的实施（1）组织宣传企业应当对薪酬管理制度进行全员宣传，使员工充分了解薪酬管理的相关政策和标准，避免因为信息不对称而引发员工的矛盾和纠纷。
XX商会财务管理制度
XX商会财务管理制度财务管理制度为了保障商会会务工作正常开展,加强商会财务管理，促进商会工作规范化、制度化、透明化建设，建立阳光照耀的财务体制，根据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特制定商会年费收取标准及财务管理制度。
第一条、收入管理一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务专用章的统一收据，有关款项及时列入商会收入帐户：（一）会费。
商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥梁和纽带，主要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员企业服务。
按照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际，制定以下会费收取标准：普通会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，,副会长元以上/届，会长万元以上/届。
（二）捐赠。
鼓励全体会员向商会捐赠财物。
（三）政府资助。
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。
（五）银行存款利息收入。
（六）其它合法支出。
二、年费必须在每年12月底前交清。
后期入会的会员，满一年后续交第二年会费。
会员如果一年不交纳年费的，依照《章程》有关规定视为自动退会，取消其会籍。
对确有重大困难的会员企业经申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以给予减缓交纳。
第二条、付出管理本会的经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，按照规定的业务范围和事业发展使用，尽可能减少招待费用发生。
主要用于以下个方面：（一）办公费（含办公用品购买费、文印费、书报费、邮电费、德律风费及商会简报、会刊印刷费等）；（二）差旅费；（三）专职工作人员的工资、补贴及福利费；（四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以商会名义召开的其他会议费用）；（五）商会的外事活动经费；（六）商会举办为会员服务的各项活动支出；（七）与商会有关的其它正常开支。
第三条、商会经费开支实行年度预决算制年初，秘书长根据商会上年预算执行情况和本年度工作需要，向理事会报告年度经费预决算，经理事会讨论通过后执行。
协会工资薪金管理制度范本
第一章总则第一条为规范本协会工资薪金管理，保障员工合法权益，调动员工工作积极性，提高协会整体效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本协会全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 按劳分配、效率优先原则；3. 与协会发展相适应的原则；4. 依法合规原则。
第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、加班工资等构成。
第五条基本工资：根据国家规定及协会实际情况，按照岗位、职级、工作年限等因素确定。
第六条岗位工资：根据岗位责任、工作强度、工作难度等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工年度绩效、工作表现等因素确定。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据国家规定及协会实际情况确定。
第九条加班工资：按照国家规定，员工加班工资按加班时间及工资基数计算。
第三章工资发放第十条工资按月发放，每月发放日为每月的15日（遇节假日顺延）。
第十一条工资发放以银行转账形式进行，员工应提供有效银行账户信息。
第十二条新员工入职后的第一个月工资，按实际工作时间计算，满一个月后正常发放。
第四章工资调整第十三条工资调整分为年度调整和临时调整。
第十四条年度调整：根据国家政策、协会经济效益及员工表现，每年进行一次工资调整。
第十五条临时调整：因工作性质、工作内容、工作地点等因素变化，可进行临时工资调整。
第五章工资保密第十六条员工工资属于个人隐私，不得泄露给无关人员。
第十七条员工查询工资信息，需本人提出申请，经部门负责人批准后方可查询。
第六章附则第十八条本制度由协会人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
（注：本范本仅供参考，具体内容可根据协会实际情况进行调整。
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协会工资薪酬管理制度模板范文
协会工资薪酬管理制度模板范文协会工资薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据为了规范协会内部员工的工资薪酬管理，激励员工的工作积极性，提高工作效率，根据《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规以及协会章程，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于协会内所有的在职员工。
第三条工资薪酬管理原则1. 公平原则：遵守公平原则，根据员工的工作贡献和绩效支付工资薪酬，促使员工形成良好的工作动力。
2. 灵活原则：根据不同岗位的工作性质和市场行情，灵活设置工资薪酬，保持竞争力。
3. 激励原则：建立激励机制，通过奖金、职称晋升等方式，激励员工提高工作表现和职业发展。
第二章工资薪酬结构第四条工资薪酬结构的组成1. 基本工资：根据岗位的工作复杂程度、工作经验和能力等因素，确定员工的基本工资。
2. 绩效工资：根据员工的工作业绩和绩效评估结果，确定员工的绩效工资。
3. 奖金：根据员工在工作中取得的特殊业绩和突出贡献，给予额外的奖金激励。
4. 补贴：根据员工的工作条件和需要，给予相应的补贴，包括交通补贴、通讯补贴等。
5. 福利待遇：按照国家和地方的规定，给予员工相应的福利待遇，如社会保险、住房公积金等。
6. 其他收入：根据员工的工作情况，给予其他形式的收入，如稿费、演讲费等。
第五条工资薪酬结构的调整1. 工资薪酬结构的调整应符合相关法律法规和政策的要求。
2. 每年根据协会财务状况和员工的工作情况，对工资薪酬结构进行调整和优化。
3. 工资薪酬结构的调整应公开透明，确保员工的知情权。
第三章工资薪酬管理程序第六条面试录用1. 面试环节中，应明确告知应聘者的岗位工资薪酬，以及与基本工资相关的绩效考核标准。
2. 构建公平的面试环境，根据应聘者的能力、经验及学历等因素，确定合适的岗位工资薪酬。
第七条工资薪酬核定1. 协会将每个员工的基本工资、绩效工资、奖金、补贴等进行核定，确保核定结果公正合理。
2. 工资薪酬核定结果需经协会领导审批并报财务部门备案。
商会秘书处薪酬管理制度
商会秘书处薪酬管理制度为了规范商会秘书处薪酬管理，激励员工工作积极性，提高工作效率，制定本薪酬管理制度。
一、薪酬管理目标1.1 维护员工合法权益，保障员工的基本生活水平和生活品质。
1.2 提高员工工作积极性，促进员工的工作热情和工作质量。
1.3 稳定员工队伍，增强员工的归属感和忠诚度。
二、薪酬管理范围商会秘书处薪酬管理范围包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
其中，基本工资是员工工作的基本报酬，绩效工资是根据员工工作表现进行奖惩的报酬，奖金是对员工取得优异业绩的奖励，津贴是公司根据不同情况给予的一定补贴。
三、基本工资管理3.1 基本工资标准商会秘书处薪酬管理委员会根据公司财务状况和员工工作情况制定基本工资标准，符合国家相关法律法规和公司薪酬政策。
3.2 基本工资调整商会秘书处薪酬管理委员会每年根据公司业绩和通货膨胀情况进行基本工资调整，以确保员工的实际收入水平和生活水平相适应。
3.3 基本工资支付商会秘书处按月支付员工基本工资，通过银行转账的方式进行发放，并在每月底之前完成支付。
四、绩效工资管理4.1 绩效考核标准商会秘书处根据员工的工作表现、工作态度、工作成果等进行绩效考核，将员工分为优秀、称职、基本称职和不称职等级。
4.2 绩效工资计发商会秘书处根据员工的绩效考核结果，发放相应的绩效工资，鼓励优秀员工，激励表现不佳的员工。
4.3 绩效工资奖惩商会秘书处采取奖金和惩罚相结合的方式对员工进行绩效奖惩，奖金作为表彰优秀员工的奖励，惩罚则是对表现不佳的员工进行警告或处罚。
五、奖金管理5.1 奖金评定标准商会秘书处根据员工的工作业绩和突出贡献等因素进行奖金评定，奖金的发放需要经过薪酬管理委员会的审批。
5.2 奖金发放方式商会秘书处采取现金、银行转账等方式对员工进行奖金发放，保证员工的奖金合法合规。
5.3 奖金激励效果商会秘书处通过奖金的激励效果，激发员工的工作热情和积极性，提高工作效率和工作质量。
六、津贴管理6.1 津贴标准商会秘书处根据员工的工作岗位和工作条件等因素制定津贴标准，包括餐费补贴、交通补贴、住房补贴等。
商会工资管理制度
本制度信息第一章总则第一条为使深圳市**商会（以下简称“本商会”或“商会”)员工的薪金管理规范化，特制定本制度。
第二条商会有关薪金、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条商会员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别第四条商会从业员工薪金含义如下：1.基本工资。
2.补贴：工龄补贴、降温补贴。
3.津贴：用餐津贴、交通津贴、通信津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。
第五条从业员工薪金分项说明如下：1.基本工资：其金额根据《职薪等级表》的规定核发。
2.工龄补贴：员工每满一年每月补贴50元，满两年每月补贴100元，以此类推。
3.降温补贴：每年6-10月5个月降温补助，每月100元。
4.加班津贴：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
第三章员工薪金管理第六条员工的薪金计算时间为报到服务之日到离职（辞职、辞退）之日，对于新任用及辞职的员工，当月工资均以其实际工作天数乘以当月日均工资。
若是上旬10日以前报到的新进人员，为了便于工资统计，合并于下月份发给薪金。
第七条员工在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
第四章员工薪金发放第八条员工的工资定为每月15日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
第九条离职（辞职、辞退）人员工资于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。
第十条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。
第五章员工职薪等级表及计算方式第十一条员工职薪等级。
第十二条基本工资计算方式。
1.基本工资=个人基本工资/当月应出勤天数×当月实际出勤天数2.工资总额=基本工资+全勤奖+通信补助+交通补助+用餐补助+其他奖金（福利）第十三条员工福利待遇1.员工入职次月，单位给办理五险一金，包括：医疗保险、养老保险、生育保险、失业保险、工伤保险。
商会办公室薪酬制度模板
商会办公室薪酬制度模板第一章总则第一条制定目的为充分调动商会办公室工作人员的积极性和创造性，建立科学、合理的薪酬体系，提高工作效率和服务质量，根据国家有关劳动人事管理制度和商会相关规定，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于商会办公室全体工作人员。
第三条原则1. 公平原则：确保薪酬水平与工作人员的工作职责、工作绩效和贡献相匹配，体现公平竞争。
2. 激励原则：通过薪酬分配激励工作人员积极工作，提高工作效率和服务质量。
3. 可持续发展原则：确保薪酬制度与商会长远发展相结合，合理控制成本。
第四条管理职责商会办公室负责制定和调整薪酬制度，监督薪酬制度的执行，确保薪酬分配的公平性和合理性。
第二章薪酬结构第五条薪酬组成商会办公室工作人员的薪酬由基本工资、绩效工资、补贴和奖金四部分组成。
1. 基本工资：根据工作人员的职位、工作年限和学历等因素确定。
2. 绩效工资：根据工作人员的工作绩效、工作质量和服务态度等因素确定。
3. 补贴：根据工作人员的工作性质、工作条件和地区差异等因素确定。
4. 奖金：根据商会的经营状况、工作人员的工作绩效和贡献等因素确定。
第六条薪酬等级根据商会办公室工作人员的职位、工作年限、学历和能力等因素，将薪酬分为若干等级，每个等级对应一定的薪酬水平。
第三章薪酬分配第七条薪酬分配原则1. 按劳分配原则：薪酬分配应充分体现工作人员的工作职责、工作绩效和贡献。
2. 效率优先原则：在保证公平的基础上，优先考虑工作人员的工作效率和业绩。
3. 兼顾公平原则：确保薪酬分配制度对所有工作人员公平公正，避免歧视和不公平现象。
第八条薪酬调整1. 定期调整：商会办公室应定期对薪酬制度进行评估和调整，以适应市场变化和商会发展需求。
2. 特殊调整：根据工作人员的工作表现、职位晋升等因素，可进行特殊调整。
第九条薪酬支付1. 薪酬支付方式：商会办公室工作人员的薪酬支付方式可以为月薪、年薪或其他支付方式。
2. 薪酬支付时间：薪酬应按月支付，如有特殊情况可适当调整。
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××市××商会
薪金管理制度（拟）
第一章总则
第一条为使××商会员工的薪金管理规范化，特制定本制度。
第二条××商会有关薪金、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。
第三条××商会员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、责任轻重等综合因素核发。
第二章员工薪金类别
第五条××商会从业员工薪金含义如下：
1.基本工资。
2.补贴：主管补贴、工龄补贴、取暖（消暑）特别补贴。
3.津贴：用餐津贴、交通津贴、通信津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。
4.奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。
第六条从业员工薪金分项说明如下：
1.基本工资：其金额根据《职薪等级表》的规定核发。
2.主管补贴：凡主管（含）以上人员根据其职责轻重，按月支付补贴。
3.工龄补贴：员工每满一年每月补贴50元，满两年每月补贴100元，以此类推。
4. 取暖/消暑（特别补贴）：每年7、8、9三个月消暑补助，12、1、2三个月取暖补助（每月30元）。
5.用餐津贴：单位每月按照实际出勤天数给予餐票（每餐6元，不补现金）。
6．交通津贴：单位将参照职薪等级表，给予职员交通津贴。
7、通信津贴：单位将参照薪资等级表，根据岗位及职位性质，给予部分工作岗位通信津贴，该津贴标准另行规定。
8.加班津贴：凡于规定工作时间外延长上班时间，按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。
若于休假日照常出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。
9.其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需要由单位主管会同人事单位商定支付。
10.全勤奖金：每月除单位规定的休假日外，均无请假、旷工、迟到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。
11.绩效奖金：凡本单位员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。
12.年终奖金：凡单位员工，年终奖金由常委会根据单位利润情况及员工年度考绩等级核给。
13.其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对单位有特别贡献的奖金。
第三章员工薪金管理
第七条员工的薪金计算时间为报到服务之日到离职（辞职、辞退）之日，对于新任用及辞职的员工，当月工资均以其实际工作天数乘以当月日均工资。
若是上旬10日以前报到的新进人员，为了便于工资统计，合并于下月份发给薪金。
第八条员工在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。
第九条兼任下级或同级主管者，视情形支给或不支给特别补贴。
第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给。
第十一条有关××商会各职等人员考勤加薪规定按所在地相关法律规定执行。
第四章员工薪金发放
第十二条员工的工资定为每月15日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款项。
第十三条员工领薪时必须本人亲自签章领取，如有特殊原因，不能亲自领取时，由部门主管代领。
第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑问或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。
第十五条离职（辞职、辞退）人员工资于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊情况，经批准后在退职日当天核发。
第十六条员工应对本身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。
第五章员工职薪等级表及计算方式
第十七条员工职薪等级。
1.职薪等级表-Ⅰ（综合管理类）：
2.职薪等级表-Ⅱ（营销管理类<不含提成>）：
第十八条基本工资计算方式。
1.基本工资=个人基本工资/当月应出勤天数×当月实际出勤天数
2.工资总额=基本工资+全勤奖+通信补助+交通补助+用餐补助+佣金（提成）或管理佣金（提成）+其他奖金（福利）
第十九条员工福利待遇
1.员工转正工作期满一年后，单位给办理三险，包括：医疗保险、养老保险、生育保险。
医疗保险:单位每个月缴纳8%,员工缴纳2%（缴费基数1151.25元）养老保险: 单位每个月缴纳20%,员工缴纳8%（缴费基数1323.8元）; 生育保险（女性员工）:单位每个月缴纳1%,员工不缴纳（缴费基数1151.25元）。
2.享受国家法定带薪假日。
第六章员工晋升管理
第二十条从业人员晋升规定如下：
1.职位晋升：凡平日表现优秀、为青联做出重大贡献者，经秘书处商讨，给予职位晋升。
2.员工在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职位。
第七章附则
第二十一条《职薪等级表》的金额及各项补贴、津贴可以根据单位财务状况作适当弹性调整。
第二十二条本制度经××商会执行主席、秘书长核准后实施，修正时亦同。