儿童项目商业计划书
五岁小朋友创业计划书
五岁小朋友创业计划书尊敬的评委老师，您好！我是五岁的小朋友，我的名字叫小明，我很高兴能在这里和大家分享我的创业计划。
1. 创业项目名称：小明的美食店2. 创业项目简介：我想开一家美食店，我会在店里卖我最喜欢的食物，比如煎饼果子、烤玉米、爆米花等等。
我希望能给大家带来快乐和美味，让大家都能开心地吃东西。
3. 创业项目理念：我认为做生意就是要用心做，要把每一份食物都做得很好吃。
我会把食材选择好，保证质量，让顾客吃了会感觉很满意。
4. 创业项目目标：我的目标是让更多的人知道我的美食店，让更多的人品尝到我做的美食，让更多的人感受到我的用心和热情。
5. 创业项目流程：首先，我会找一个地方开店，然后我会想办法让路过的人知道我的店。
我会在店里设立一个小摊位，把我的食物摆在那里，然后告诉顾客这是我做的，保证好吃。
6. 创业项目团队：虽然我是一个五岁的小朋友，但我相信我自己能够完成这个项目。
我会和爸爸妈妈一起合作，他们会帮我做一些事情，比如帮我买食材，帮我照顾店面等等。
7. 创业项目风险：虽然开一家美食店是一个很好的想法，但也会有一些风险。
比如可能会有竞争对手，可能会有不满意的顾客等等。
但我相信只要我努力用心，一定能够克服这些难关。
8. 创业项目收益：开一家美食店不仅可以赚钱，还可以让更多的人认识我，认识我的美食店。
我会把我的收入用来买更多更好的食材，让我的店越来越火。
最后，我相信我能够成功，我会用我的努力和热情来实现我的梦想。
谢谢各位评委老师给我这次展示的机会，谢谢大家！。
商业计划书项目名称
商业计划书项目名称商业计划书项目名称：玩具乐园一、项目概述玩具乐园项目旨在打造一个儿童玩乐的综合场所，提供丰富多样的玩具和游戏设施，为孩子们创造快乐的成长体验。
本计划书旨在详细描述该项目的商业模式、市场分析、运营策略以及财务预测，以吸引投资者的关注和支持。
二、市场分析1. 市场需求随着经济发展和城市化进程加速，家庭收入水平不断提高，对于孩子们的教育和娱乐需求也越来越重视。
儿童玩具乐园作为一个集游戏、互动和教育于一体的场所，能够满足家长对于孩子们全面发展的需求。
2. 竞争分析目前，市场上的竞争对手主要包括游乐园、电子游戏厅以及其他玩具乐园。
然而，大多数游乐园在设施和服务方面都存在一定的局限性，而电子游戏厅则缺乏亲子互动的元素。
因此，玩具乐园通过提供质量上乘的玩具和精心设计的游戏项目，能够在竞争中脱颖而出。
三、商业模式1. 主要服务玩具乐园提供丰富多样的玩具和游戏设施，包括创意玩具、互动游戏区、角色扮演和手工艺活动等。
此外，还将组织定期的主题活动和亲子游玩时间，为家庭提供一个共同互动的空间。
2. 收入来源主要通过门票销售和玩具销售来获得收入。
同时，还可以与品牌商家合作，推出联名产品或增值服务，提高经营收入。
四、运营策略1. 市场推广通过线上线下相结合的方式进行市场推广，包括社交媒体宣传、合作伙伴推广和口碑营销等。
在市场推广过程中，重点突出玩具乐园的特色和优势，吸引目标客户群体的关注。
2. 服务体验重视客户体验，提供友好、周到的服务。
通过培训员工，确保他们具备专业的玩具知识和良好的服务态度，为顾客创造愉快的购物和娱乐体验。
五、财务预测根据市场调研和经营数据，预计首年销售额将达到500万元，盈利约100万元。
未来三年内，预计销售额将保持20%的年增长率，并逐渐扩大市场份额。
六、风险与挑战1. 法律法规风险在运营过程中，需要严格遵守相关法律法规，避免出现侵权等纠纷。
2. 市场竞争风险随着市场竞争的加剧，需要不断创新，提升产品和服务质量，保持竞争优势。
儿童兴趣班创业项目计划书
儿童兴趣班创业项目计划书一、项目概述随着社会经济的不断发展，人们对儿童教育的重视程度也在逐渐提高。
针对儿童的兴趣班成为了家长们选择的热门教育方式之一。
本项目计划开设一家以儿童兴趣班为主要业务的教育机构，通过提供多样化的课程和活动，激发儿童学习兴趣，帮助他们全面发展。
二、市场分析1.市场需求：随着二孩政策的全面放开，儿童教育市场的需求不断增加。
家长们对孩子的教育投入也越来越多，他们希望通过各种方式为孩子提供更好的教育资源。
2.竞争分析：目前市场上的儿童兴趣班较多，竞争激烈。
但是大部分兴趣班的课程比较单一，缺乏创新和特色。
本项目计划通过提供创新的课程和活动，打造独特的品牌优势。
3.市场机会：随着社会的进步，家长们对儿童教育需求的多样化也在增加。
提供具有特色的兴趣班可以吸引更多的客户。
三、项目定位本项目定位于3-12岁儿童的兴趣班教育，主要提供包括音乐、舞蹈、美术、体育等方面的课程。
同时还将开设一些亲子活动和家庭教育课程，为家长和孩子们提供更全面的教育服务。
四、营销策略1.产品特色：本项目计划提供一系列创新的课程和活动，如音乐鉴赏、画画比赛、体育运动等，让孩子们在学习中感受快乐和成长。
2.价格策略：本项目将根据市场情况和竞争对手的定价水平，制定出合理的价格策略，提高产品的性价比，吸引更多客户。
3.推广策略：通过线上线下的宣传推广活动，如微信公众号推广、合作推广等方式，增加品牌曝光度，提高客户知晓度。
五、人力资源本项目需要招募具有教育背景和丰富教学经验的老师，确保教学质量和服务水平。
同时还需要招募专业的市场推广人员和客户服务人员，以提升服务效率和客户满意度。
六、财务计划1.资金需求：本项目的初始投资金额为50万元，主要用于场地租金、装修设计、教学器材采购和员工薪酬等方面。
2.收支预测：预计首年营业额为100万元，净利润为30万元。
逐年增长10%左右，达到稳定增长。
3.资金回报：本项目的资金回报周期为1-2年，投资回报率在30%左右。
儿童友好社区项目创业计划书
儿童友好社区项目创业计划书一、项目概述在现代社会中，儿童的成长环境受到越来越多的关注。
在城市化进程不断加快的今天，孩子们往往缺乏安全、友好、有益的成长环境。
本项目旨在创建一个儿童友好的社区，为孩子们提供一个安全、快乐、有意义的成长空间，同时也为家长们提供一站式的服务，使他们更放心地把孩子交给社区照顾。
二、市场分析1. 儿童友好社区市场需求随着社会发展，家长们对孩子的教育和成长越来越重视，他们希望为孩子提供一个良好的成长环境。
目前市面上的儿童服务项目较多，但往往缺乏全方位的服务，家长在为孩子选择教育和娱乐项目时比较困惑。
儿童友好社区项目的出现填补了这一空白，为家长提供了更加全面、周到的服务。
2. 儿童友好社区市场规模目前，儿童友好社区市场规模较大，尤其是在大中城市更为明显。
据统计，我国0-14岁的儿童人口高达2.28亿人，这为儿童友好社区项目的发展提供了巨大的市场潜力。
3. 儿童友好社区市场竞争性分析目前市场上已经有一些儿童友好社区项目，但大多数都局限于某一特定领域，比如教育、娱乐等。
我们将打造一个全方位的儿童友好社区，结合教育、娱乐、健康等方面，提供更加全面、专业的服务，以吸引更多家庭选择我们。
三、项目特色1. 全方位服务：结合教育、娱乐、健康等领域，为孩子提供全面的成长服务。
2. 安全保障：建立健全的安全管理机制，确保孩子在社区的安全。
3. 专业团队：拥有专业的教育、医疗、娱乐等领域人才，为孩子提供高质量的服务。
4. 亲子互动：开展各种亲子活动，增强家长与孩子之间的亲子关系。
四、运营模式1. 入住方式：家长可选择以小时计费、包月计费、年费等不同方式入住。
2. 服务内容：提供全面的教育、娱乐、健康等服务，包括课程学习、兴趣培养、体育锻炼、医疗保健等。
3. 运营管理：建立健全的运营管理团队，确保社区的正常运营和服务质量。
五、项目实施计划1. 筹备阶段：确定项目定位、构建团队、寻找合适的场地等。
2. 建设阶段：设计社区结构、装修场地、采购设备等。
面向小孩的自主创业计划书
面向小孩的自主创业计划书第一章总体介绍1.1 项目概况本项目是针对小朋友们所设立的自主创业计划，旨在培养小朋友们的创业精神和实践能力，让他们在儿童时期就能够体验创业的乐趣和挑战。
1.2 项目背景随着社会的发展，越来越多的人开始注重培养孩子的创业意识和创新能力。
因此，本项目将通过举办创业营、模拟创业比赛等活动，为小朋友们提供一个展示和发挥自己才能的平台。
1.3 项目目标通过本项目，我们希望能够培养小朋友们的创业精神、团队合作能力和创新意识，让他们在童年时期就能够接触和体验创业的乐趣，并在未来的生活中能够更好地适应社会的发展和变化。
第二章项目内容2.1 创业营我们将组织创业营活动，邀请专业的创业导师和教练进行指导，帮助小朋友们了解创业的基本概念和流程，培养他们的商业思维和决策能力。
2.2 模拟创业比赛我们将举办模拟创业比赛，鼓励小朋友们组队参与，设计并展示自己的创业项目，让他们在竞争中学习、成长，并享受创业的乐趣和挑战。
2.3 创业实践我们将组织小朋友们到社区开展创业实践活动，让他们在实践中学习和成长，体验创业的喜悦和挑战，培养他们的团队合作能力和创新意识。
第三章项目实施3.1 组织架构项目组将由专业的教育人士、创业导师和志愿者组成，负责组织和实施创业营、模拟创业比赛和创业实践活动。
3.2 资金需求本项目需要一定的资金支持，用于组织和实施创业营、模拟创业比赛和创业实践活动，资金来源可以通过政府拨款、企业赞助和社会捐赠等途径。
3.3 时间安排创业营、模拟创业比赛和创业实践活动将在寒暑假期间组织，每个活动周期为1-2周，具体时间安排根据实际情况和需要确定。
第四章项目预期效果4.1 培养创业精神通过本项目，小朋友们将培养创业精神和实践能力，学会思考和决策，提高自信和自主性，为未来的创业之路打下良好的基础。
4.2 提升团队合作能力通过团队合作实践，小朋友们将学会协调和沟通，培养团队合作能力和解决问题的能力，提高合作意识和团队凝聚力。
儿童体适能商业计划书
儿童体适能商业计划书1. 项目概述本商业计划书旨在介绍一个新兴行业——儿童体适能，并提出一个儿童体适能中心的商业计划。
儿童体适能是指通过针对儿童开展的运动和活动，提高他们的身体素质、协调性和运动技能。
随着社会对儿童健康和全面发展的关注不断增加，儿童体适能的市场潜力巨大。
2. 市场分析2.1 儿童体适能市场的发展趋势随着城市化进程的加快和家庭经济条件的改善，家长愈发重视孩子的身体健康和运动能力的培养。
儿童体适能成为一种新兴的教育方式和商业模式。
2.2 儿童体适能市场的竞争状况目前市场上已经存在一些儿童体适能中心，但是大部分都存在以下问题：场地狭小、设备单一、教练能力不足等。
针对这些问题，我们将提供宽敞的场地、多样化的设备以及专业的教练团队，为客户提供更好的体验。
3. 项目规划与运营3.1 项目规划1）场地选择：选取城市中心地段，交通便利，面积约1000平方米的场地。
2）设备投入：根据运动特点和儿童特点选择适合的器械和设备，投入约100万元。
3）团队组建：设置专业的运动教练团队，培训其专业技能和儿童教育理念。
3.2 运营模式1）课程体系：制定一套科学合理的儿童体适能课程体系，包括运动基础、游戏拓展、团队合作等方面。
2）会员制度：设置不同等级的会员，提供不同的服务和优惠，增加客户粘性。
3）市场推广：通过线上线下相结合的方式，进行品牌推广和市场宣传，提高知名度和影响力。
4. 盈利模式4.1 主要收入来源1）会员费用：通过卡片或包月的形式向会员收取费用，收入稳定。
2）课程费用：开设收费课程，提供专业教练指导，收入灵活。
4.2 成本控制1）人员成本：控制教练团队的薪资水平，提高工作效率。
2）设备成本：根据运营需要，合理安排设备投入，避免过度投资。
3）运营成本：合理安排场地租金、水电费等各项开支。
5. 风险分析5.1 市场需求变化面对市场需求的不确定性，我们需要时刻关注市场动态，灵活调整经营策略。
5.2 竞争压力增加儿童体适能市场的竞争将逐渐加剧，我们需要提高自身竞争力，通过提供更好的服务和体验吸引客户。
syb儿童乐园创业计划书
syb儿童乐园创业计划书一、项目背景与市场概况随着家庭生活水平的提高，人们对儿童教育和娱乐的需求越来越高。
儿童乐园作为一个集娱乐、教育和亲子互动于一体的综合性娱乐场所，受到了越来越多家长的青睐。
SYB儿童乐园作为国内知名的儿童乐园品牌，以其创新的设计理念、丰富的游乐设施和专业的教育服务，备受家长和孩子喜爱。
根据市场研究数据显示，目前国内儿童乐园市场规模庞大，但仍存在着竞争激烈、服务质量参差不齐的情况。
SYB儿童乐园致力于打造高品质的儿童乐园，吸引更多家庭前来消费，提升市场份额和品牌知名度。
二、项目定位与特色SYB儿童乐园的定位是为3-12岁的儿童提供一个安全、健康、有趣的娱乐和学习空间，让孩子们在玩耍中获得知识和技能的提升。
我们的乐园采用国际先进的管理模式和教育理念，为孩子们提供精心设计、清洁卫生、富有挑战性和趣味性的游乐设施和活动内容。
SYB儿童乐园的特色主要包括：1. 专业教育服务：拥有一支由教育专家、心理学家和游乐设施设计师组成的团队，为孩子们提供专业的游乐和教育服务。
2. 创新游乐设施：引进国内外最新的游乐设施和儿童教具，满足不同年龄段孩子的需求。
3. 亲子互动活动：举办丰富多彩的亲子互动活动，营造温馨和谐的亲子关系。
4. 安全环境保障：严格遵守安全规范，确保孩子们在乐园中玩得开心又安全。
三、运营模式与营销策略SYB儿童乐园的运营模式主要包括门票销售、会员卡销售和特色餐饮销售。
通过不同的销售方式吸引客户，增加乐园的收入来源。
同时，我们将采用线上线下相结合的营销策略，通过社交媒体平台、宣传活动和合作推广等方式，提升品牌知名度，吸引更多家庭来到SYB儿童乐园消费。
四、团队建设和人力资源管理SYB儿童乐园拥有一支专业化、高效率的运营团队，包括市场营销部门、客户服务部门、教育服务部门和游乐设施维护部门等。
我们注重团队建设和人力资源管理，提供员工培训、晋升机制、员工福利和员工关怀等，打造一个和谐、稳定的工作环境。
儿童亲子乐园商业计划书
儿童亲子乐园商业计划书商业计划书一、项目概述儿童亲子乐园是一个专注于家庭亲子活动的室内娱乐场所。
我们旨在提供一个安全、刺激且有教育意义的环境，让儿童与父母一起共度快乐时光。
本计划书将详细介绍儿童亲子乐园的商业模式、运营理念、市场定位以及预期盈利能力。
二、市场调研1.市场需求分析近年来，亲子关系的重要性逐渐被人们所认识，家庭亲子活动成为了越来越多家庭共同度过时光的方式。
然而，传统的亲子活动选择较为有限，没有一个专门针对儿童和父母的娱乐场所。
另外，城市化进程导致儿童户外活动空间减少，家长希望能有一个安全、室内的娱乐场所供孩子释放活力。
2.竞争分析目前市场上存在一些室内儿童乐园，但大多数都侧重于儿童玩耍，缺少亲子互动和教育元素。
我们的竞争优势在于注重亲子互动、提供丰富多样的教育活动，以及专业的安全保障措施。
此外，我们还将与当地教育机构合作，为家长提供育儿培训课程，进一步增加市场竞争力。
三、商业模式1.场地选择与设计儿童亲子乐园的场地应选择在城市繁华地段，便于家庭前往，并且要有足够的面积来容纳各类活动设施。
场地的装修风格应以明亮、温馨为主，为儿童和父母营造舒适的环境。
2.产品与服务儿童亲子乐园提供多样化的娱乐项目，包括室内游戏设施、创意手工、科学实验、亲子竞赛等。
除此之外，我们还将提供亲子培训活动、亲子阅读分享会等教育类服务，为家庭提供更多思维刺激和成长机会。
3.营销策略通过线上线下的多渠道推广，我们将提高品牌知名度，并与当地学校、幼儿园、社区等建立合作关系。
同时，我们将利用社交媒体平台进行营销活动，扩大影响力。
四、运营管理1.人力资源儿童亲子乐园需要招聘具备相关经验的员工，包括儿童教育专家、亲子活动策划师、安全员等。
我们将提供员工培训，并建立奖励制度以激发员工的积极性与创造性。
2.安全保障儿童亲子乐园将采取严格的安全措施，确保儿童在游玩过程中的安全。
场内设有专门的安全员，并定期进行安全检查和设备维护。
儿童绘本出版项目商业计划书
儿童绘本出版项目商业计划书一、项目背景与目标随着社会的发展和人们对教育的重视，儿童绘本逐渐成为宝贵的学习资源和阅读工具。
我们的商业计划旨在打造一家专注于儿童绘本出版的公司，为孩子们提供优质、有趣的阅读体验，促进他们的阅读兴趣和思维发展。
本商业计划将详细介绍项目的开展背景、市场前景、运营策略和财务规划等方面的内容。
二、市场分析1. 儿童教育市场概况随着家长对孩子教育的重视，儿童教育市场持续增长。
绘本作为儿童阅读的一种形式，具有直观、亲近、引人入胜的特点，在市场中有着广阔的发展空间。
2. 竞争对手分析当前，已有一些绘本出版公司在市场占据一定份额，市场竞争较为激烈。
竞争对手的优势主要体现在品牌知名度、出版品质量、销售渠道等方面。
我们将通过持续提高出版品质量，创新营销手段，建立不同于竞争对手的品牌形象。
3. 市场需求分析根据市场调研结果显示，家长对于儿童绘本的需求主要包括：既有教育价值又有娱乐性、适合不同年龄段的孩子阅读、内容丰富有趣、图画精美等。
我们将根据市场需求，研发和出版具有教育意义、精心设计的绘本作品。
三、项目实施方案1. 产品研发我们将组建一支专业的团队，由作家、插画师、编辑等人员组成，承担产品的研发工作。
我们将通过市场调研、收集用户反馈等方式，不断改善产品的质量和创新度，提供满足不同年龄段孩子需求的多样化产品。
2. 市场推广策略为了提高品牌知名度和市场占有率，我们将采取多种市场推广策略。
包括但不限于：社交媒体推广、线上线下互动活动、与教育机构合作等。
同时，我们将注重提供优质的售后服务，建立口碑，吸引更多用户。
3. 销售渠道建设我们将建立自有线上平台，开设专属网店，提供便捷的线上购书渠道。
此外，我们还将与图书馆、教育机构等建立合作关系，拓展线下销售渠道，增加销售额。
四、财务规划1. 预计启动资金根据项目实施计划和市场需求分析，我们预计需要XX万元启动资金，包括团队组建、产品研发、市场推广等方面的费用。
5岁小孩摆摊创业计划书(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，儿童创业教育逐渐受到重视。
五岁的小孩虽然年龄尚小，但他们的好奇心、创造力和学习能力都非常强。
为了培养孩子的独立意识、社交能力和创业精神，我们计划开展一项五岁小孩摆摊创业活动。
通过实践，让孩子们在游戏中学习，在快乐中成长。
二、项目目标1. 培养孩子的独立意识、社交能力和创业精神。
2. 增强孩子的动手能力和创新思维。
3. 提高孩子的沟通能力和团队协作能力。
4. 帮助孩子树立正确的价值观，学会珍惜劳动成果。
三、项目内容1. 摆摊选址：选择人流量较大、安全可靠的公共场所，如社区广场、公园、学校周边等。
2. 摆摊时间：周末及节假日，避开上下学高峰期。
3. 摆摊商品：- 自制手工艺品：如彩泥、手工皂、绘画作品等。
- 二手物品：如玩具、书籍、文具等。
- 特色小吃：如棉花糖、爆米花等。
4. 摆摊流程：- 前期准备：家长协助孩子设计摊位招牌、布置摊位、制作商品。
- 摆摊过程：孩子独立完成商品摆放、接待顾客、收款等环节。
- 后期总结：家长与孩子一起回顾摆摊过程，总结经验教训。
四、项目实施步骤1. 宣传发动：通过社区宣传栏、微信群、朋友圈等渠道，广泛宣传五岁小孩摆摊创业活动，吸引更多家庭参与。
2. 培训指导：邀请专业人士对家长和孩子进行摆摊技能培训，包括商品制作、摊位布置、顾客接待等。
3. 实地操作：组织家长和孩子进行实地摆摊，让孩子在实践中学习、成长。
4. 总结评估：活动结束后，对参与家庭进行总结评估，分享经验，表彰优秀。
五、项目保障措施1. 安全保障：确保摆摊地点安全，家长全程陪同，防止意外发生。
2. 技能培训：邀请专业人士进行摆摊技能培训，提高家长和孩子的摆摊水平。
3. 物资支持：为参与家庭提供部分物资支持，如摊位招牌、宣传单等。
4. 宣传推广：通过多种渠道宣传推广活动，扩大影响力。
六、预期效果1. 增强孩子的独立意识、社交能力和创业精神。
2. 提高孩子的动手能力和创新思维。
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－14－
④场所的面积不少于500m。
(2)设定经营场所：
①营销策略：加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。
②营销手段：1)熟人推荐：利用熟人介绍。
2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。
3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是放学时的宣传。
4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发宣传单。
＝10200元－l800－400＝8000元
总利润＝主营业利润+辅营业利润
＝217920+8000＝225920元
五、财务盈亏预测
(1)如果全年招收1315个学生，即每月为109个学生就为保本经营。
(2)如果全年超过l315个次学生，即每月超过计划109个学－8－
生就有盈利。
(3)如果全年不到l315个次学生，即每月不到109个学生就出现亏损。
6、感恩教育。
管健康
1、视力健康；
2、牙齿健康；
3、脊椎健康；
4、预防患xx，多发病和传染病；
－23－育）
5、预防营养不良和营养过剩；
6、心理健康。
－24－
三、托管理念
坚持“让孩子健康快乐地成长”的服务理念。坚持五心服务，即爱心，信心，细心，耐心，恒心。
补充：首先是暑假招生，英语培训和日托服务
特色：暑假期间，免费赠送国际音标课
上学期间，“课时作业”辅导
小班教学，10人一班
多媒体教学，更生动形象，易接受，改变枯燥乏味。让学习变成一种兴趣。休息室，图书阅读，五子棋等益智游戏，寓教
－18－
于乐。
家长反馈手册，每月和家长沟通学生学习生活状况（正规化）装潢部分
要求：厨房：干净整洁卫生
卫生间：易打扫，居家舒适
教室：干净明亮，有学习氛围，易打扫
休息室：书架，书籍
细节：待定
宣传广告
学生托管协议书（正规化）
极限负责独创六管服务
19－－管安全
1、接送安全；
2、入住安全；
3、课堂安全；
4、游戏安全；
⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作，不断推出新的服务，满足社会需求，提高营业额。儿童项目商业计划书二
一、项目介绍
项目名称：“欢欢”儿童托管服务公司
－16－
经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：3万人民币
场地选择：xx大道xx学校
二、大学生创业计划书盈亏分析
l.经营目标
(1)初步规划目标：201X年，12人（小班教学）201X年考虑20-30人说明：
⑤教师要进行xx，质量要xx。
－10－
七、相关的法律法规
(1)据《民法通则》第18条的规定：监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益，除保护被监护人的利益外，不得处理被监护人的财产监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的，应当承担责任，给被监护人造成财产损失的，应当赔偿损失因此本公司在托管儿童的时候，其实就应当担负起儿童的监护责任，既要防止儿童(被监护人)有什么损害，也要防止儿童对外造成什么损害，以免导致不必要的赔偿责任。
阳光贝贝儿童托管所为您解决一切后顾之忧。为工作繁忙的父母着想，为孩子的未来着想，我们推出精心的设计，让您的孩子在我们这里按时完成作业，同时又能得到放松，还可以和更多的同龄人一起交流，学到更多、更新的知识。
一、项目介绍
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项目名称：“xxxx”儿童托管服务公司
经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资：20万人民币
从上述数据分析：
①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；
②当今的孩子竞争性强、压力大；
③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；
④教育社会化的程度需不断提高。
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2．市场竞争与前景
社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，齐齐哈尔在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：管理监制不到位、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。
(6)师资质量问题。
控制办法：
①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方
案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。
③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
儿童项目商业计划书
儿童领域创业一直是一个高收益的项目，下面就是小编为您收集整理的儿童项目商业计划书的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！儿童项目商业计划书一
创业计划原因及意义：
您的孩子放学独自回家、在家安全吗？送到爷爷奶奶家他们能够安心学习吗？因为您们的忙碌而让孩子孤独是父母的义务吗？您是不是很想利用父母不在的时间让孩子们在放松的同时又吸收到新鲜的东西？
1、室外游戏场地娱乐；
2、室内游戏场地娱乐；
3、课堂娱乐（在课堂上阵“学中玩”活动）；
4、野外游览娱乐；
5、任意空间思维娱乐（布置动脑筋的思维性游戏作业，让
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其利用各种场合进行思维娱乐）。
管生活
1、管好学员饮食。让其吃托管午餐或（和）晚餐；2、注意安排学员课间饮水；
3、确保半小时午睡和9小时以上的夜间睡眠；
4、饭前便后洗手，全天身体保洁；
5、冬天升温保暖，夏天降温防暑；
6、确保学员衣服，鞋帽，书包整洁。学习用品，防寒，防暑用品齐全。管品行
1、进行“五爱”教育（爱党爱国爱社会主义爱集体爱他人）；2、进行中华传统美德教育；
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3、进行法律法规教育；
4、进行社会主义精神文明教育；
5、进行种子发展观教育（环保，节约，低碳知识和行为教；
(4)如果按计划完成全年招收l920人次学生，即每月招收160个学生则实现利润21．4
万元(每月招收160个学生：实际是每个月报60名学生的重复)。
六、风险预测
(1)选择经营场地的地理位置是否合理；
(2)场所与学校的地理位置是否合理；
(3)对竞争对手的了解不足；
(4)实际投资超出预算；
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(5)管理制度不完善；
③引入竞争、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。⑤用人标准：A、专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。
B、总经理：合作双方选举产生。
C、员工标准：大中专毕业，管理制度
员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。
九、市场营销策略
1．服务说明与定价
(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡。（250元／月）
(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长
接回家。（550元／月）
(3)代请各科家教老师。（20元／每次）
三、成本预算
1．薪资预算
按照当地同等服务场所的薪资发放（聘请管理者、老师时面谈）。
说明：专科课程辅导老师不作工资预算，故不计人经营成本。
组织一个班另外聘辅导教
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师，只计提成。(见辅营业目标的说明)
2．投资预算
房屋的租赁及装修、基础设施的购置。
说明：(1)装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、
个月＝768000元。）
②平均单价是以当前托管平均法计算所得：400元(3)辅导营业目标：全年营业额：10200元(家教+辅导)。
2．投资收益预算
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主营业利润＝年营业额一总成本税金
＝768000－(43840×12个月)－(2000×12个月)＝217920元
辅营业利润＝年总营业额－提成总额一其他费用
(2)根据《中华人民共和国劳动法》，与员工签订劳动合同，交纳社会保险，维护员工的合法权益。
八、人员机构设置管理方式
1．组织结构与职能范围
2．领导方式
－11－
3．制定工作岗位职责
由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。
4．管理模式
①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。
②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。
颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。以致于达到自己预计的效果。
(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧
添新。
3．经营成本预算
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(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有80名学生是午、晚餐的，估计240
餐次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22
天工作日，计算得每月伙食费用是7920元。
(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。尽量
达到适应各个年龄孩子的营养搭配要求。
(3)大学生创业在税收政策方面有一定优惠。
四、财务盈亏分析
l.预计经营目标
(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。
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说明：①l920人次，实际是每月160名学生的重复。（即：160×12个月＝l920人次。）
②160名学生是以4个小学计算，平均各小学录40名学生，则：4×40＝160名。③每个小学平均900名学生，按录40名计算，则只是每个学校的4.4％的学生。
(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。