薪资管理规定

薪资管理规定

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1 目的

为了适应公司发展需要，激发员工的主动性、积极性和创造性，建立吸引人才和留住人才的良好机制，特制定本薪酬制度。

2 适用范围

本管理制度适用于公司除总经理以外的各层级员工。

3 薪酬分配依据

薪酬分配的依据是：公司经营目标、岗位价值、员工工作能力和业绩，参考社会平均薪酬水平和行业平均薪酬水平、劳动力市场的供求状况、生活物价水平。

4 薪酬管理机构

4．1 人事部：负责提出公司薪酬分配方案，编制和修订工资管理制度；受理薪酬申诉并裁决；

4．2 各部门：负责提出部门员工工资等级调整建议。

4．3 总经理：负责批准公司薪酬管理制度及调整方案。

5 员工薪资结构

5．1 薪资结构

薪资结构=固定工资＋绩效工资+津贴＋行政奖惩+加班工资（生产性岗位适用）-个人相关扣款固定工资＝基本工资＋岗位工资＋技能工资（技术岗适用）

津贴＝贴餐费津贴＋高温津贴+技术职称津贴/专业资格津贴+住宿补贴＋夜班补贴+年功工资

5．2 各职级薪资结构比例

参照《岗位工资一览表》标准执行：

1）B4级以上员工薪资结构比例：固定工资70％（基本工资+岗位工资），绩效工资30％。B4级员工薪资结构比例括：固定工资80％（基本工资+岗位工资），绩效工资20％；

2）B4级以下员工分为两类：

a）常白班制职员岗及非常白班制职员岗，薪资结构比例：固定工资85％（基本工资+岗位工

资），绩效工资15％；

b）技术岗薪资结构比例：固定工资85％（基本工资+岗位工资+技能工资），绩效工资15％。

6 薪资结构说明

6．1 除行政奖惩及个人相关扣款外的其他结构工资，均按实际出勤天数计发。

6．2 基本工资

1）B4级（含）以上基本工资分为试用、转正两档；

2）B4级以下每个岗位设初、中、高三级职称，每一级，对应一档基本工资；其中技术岗基本工资依据学历不同，设立四档。

6．3 岗位工资

1）据不同岗位，每个岗位设初、中、高三级职称，分别对应三至五档岗位工资；

2）高级职称岗位工资序列，原则只适用于内部人员晋升使用，不适用于新进人员定薪。

6．4 技能工资

1）仅生产系统技术岗位适用。设四级技能工资：学徒级、技能一、二、三级。依据《技术序列技能等级评定表》评定；

2）无工作经验人员，原则上技能工资按学徒级发放；岗位工龄满一年后可申请评定技能工资一级。6．5 绩效工资

1）经理级B2（含）以上管理人员绩效工资为固定工资的43％；

2）主任级B4（含）管理人员绩效工资为固定工资的25％；

3）B4级以下岗位人员绩效工资为固定工资18％，每月考评后发放；

4）在没有实施考核制度的情况下，按绩效工资总额的100％发放；实施绩效考核制度的情况下按《绩效考核管理规定》执行。

6．6 津贴

1）住宿津贴：公司依据《宿舍管理规定》，为非本地员工提供免费宿舍；非本地员工因公司条件不足无法提供宿舍的，经本人申请，部门主管批准，人事部核实后，给予每人每月80元的住宿补贴；

2）餐费津贴：公司食堂投入使用后，为全体员工提供免费伙食。在食堂投入使用前，公司为每位员工按出勤天数提供餐补15元/天，日工作时间少于4小时的，餐补按5元发放。驾驶员非工作日上班期间按《出差管理规定》计发；

3）高温津贴：每年6～10月发放高温补贴。生产性人员（生产部、工程部、品管部进行跟班的生产操作人员、管理人员），（白班）9元/天/人，（晚班）7元/天/人；非生产性人员，50元/人/月；

4）年资津贴：员工每入职满一年给予年资补贴30元/月，年资补贴最高累计不超过十年；

5）技术职称津贴：依据《员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法》执行，经评定获得技术职称的生产系统岗位，参照《技术职称津贴表》发放津贴；

6）专业资格津贴：依据《员工职业发展通道与晋升（降级）管理办法》执行，经评定获得专业资格的岗位，参照《专业资格津贴一览表》发放津贴。

6．7 加班工资

1）非生产性人员加班原则上不计发加班费，安排相应的时间进行调休，具体按《考勤管理规定》办理；

2）连续性生产岗位的加班费以社保缴费标准计算基数；

3）生产性人员采用综合工时制，日常加班按150％的倍数计算；法定节假日按300％的倍数计算。6．8 扣款

下列各款项须直接从薪酬中扣除：

1）员工工资个人所得税；

2）应由员工个人缴纳的社会保险费用，即五险一金（养老、生育、工伤、失业、医疗保险、住房公积金）；

3）与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项；

4）法律、法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）；

5）司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项等。

7 薪资核定标准

7．1 非生产性人员薪资核定标准

1）非生产性人员薪资核定标准可参照附件《常日班管理岗等级工资一览表》、《常日班制职员（1）岗等级工资一览表》、《非常日班制职员（2）岗等级工资一览表》执行；

2）接收有工作经验新进人员按评定标准定薪，依据岗位说明书任职资格，对照《新进（晋）人员薪档核定表》评定，参考初级职称确定薪档；

3）接收应届毕业生或无工作经验人员，按各职系初级1档定薪。试用期不参加绩效考核，绩效工资按岗位绩效工资的100％发放；

4）高级职称，原则只适用于内部人员晋升使用，不适用于新进人员定薪。特殊情况，需要启用该级职称薪档时，经人事部会同分管领导共同审议后报总经理核准执行。

5）试用期结束后，考核成绩优秀者，在原薪档基础上可上调1～2档。