评审表模板
内部合同评审表模板
内部合同评审表模板项目名称：________________________评审人：________________________合同编号：________________________评审日期：________________________评审周期：________________________评审目的：对合同条款进行全面评估，确保合同内容合法合规，风险可控，保障公司利益。
评审内容：一、合同名称与编号是否与合同内容一致，是否清晰明确。
二、合同双方主体信息是否完整，真实有效，是否具有权利和履约能力。
三、合同约定的业务内容是否清晰明确，是否符合法律法规及公司政策规定。
四、合同约定的权利义务是否平等，是否公平合理。
五、合同约定的价格与支付方式是否明确规定，是否符合市场行情。
六、合同约定的履行期限是否合理，是否可实现可控。
七、合同约定的风险责任是否清晰明确，是否符合公司风险承受能力。
八、合同约定的变更和解决争议条款是否合理完善，是否符合法律原则。
九、合同履行的保障措施是否明确规定，是否确保公司利益不受损失。
十、其他需要特别注意的事项。
评审结论：（分为通过、有条件通过、不通过三种结论）通过：合同内容完善，符合公司政策规定，可以签订履行。
有条件通过：合同内容需做适当调整，如价格、履行期限等条款需重新商定。
不通过：合同内容存在严重不合理或风险较大，需重新进行谈判或放弃签订。
评审意见：（具体说明评审结论的原因及需要调整的内容）评审负责人签名：________________________评审日期：________________________填表人签名：________________________填表日期：________________________备注：评审表需妥善保管，定期进行更新和归档。
员工晋升评审表模板
工作纪律
是否严格遵守公司规章制度： □严格遵守规章制度，4 分； □基本遵守规章制度， 2 分；
能遵守规章制度，3 分； 不遵守规章制度， 1 分。
岗位专业能力
是否牢固掌握岗位知识并合理用于工作： □精通本职工作，有丰富经验，4 分； □专业能力一般可以完成业务， 2 分；
对本职工作较熟悉，3 分； 专业能力较差，能胜任工作，1 分。
□评审通过，同意晋级； □评审不通过，不予晋级； 原因说明：
推荐人签字： 年月日
评审人签字： 年月日
部门评审意见
评审项目
评审标准
沟通理解能力
能否理解上级指示和工作安排，以及与上下级、同事之间沟通能力：
□沟通理解能力强，4 分；
沟通理解能力良好，3 分；
□沟通理解能力一般， 2 分；
沟通理解能力差， 1 分。来自工作执行力工作饱和度 和主动性 工作效率 及抗压性
工作态度
能否按要求积极、主动、及时、不找借口地完成工作：
□执行力强，4 分；
□执行力良好，3 分；
□执行力一般，2 分；
□执行力差， 1 分。
能否高效率地把工作做好的同时，主动参与其他工作：
□工作量饱和，主动性强，4 分；
□工作量基本饱和，主动性良好，3 分；
□协作性服从性差， 1 分。
工作热情和 与精神面貌
工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌：
□健康、热情，向上，4 分；
□热情、精神面貌良好，3 分；
□精神面貌热情度一般，2 分；
精神面貌差，工作热情差， 1 分。
评审综合得分
□评审通过（24 分及以上）； □评审不通过，不予晋级（24 分以下）。
任职部门评审 意见及承诺
设计评审表模板
审核意见
负责人：日期：
下属公司负责人
审核意见
负责人：日期：总部直管项目部审核意见负责人：日期：
客服管理部
审核意见
负责人：日期：
设计研发部
审核意见
负责人： 日期：
相关高管:
相关高管:
相关高管:
相关高管:
相关高管:
相关高管:
相关高管:
相关高管:
审批人:
注：1.产品决策委员会评审的事项，需提供产品决策委员会评审决议作为此表附件。
设计评审表
项目名称
设计专业
□建筑
□景观
□装修
设计阶段
□概念设计□规划设计□方案设计□初步设计□施工图设计□二次设计
设计单位
参加评审人员
评审内容
附 件
项目发展部
审核意见
负责人：日期：
报批报建部
审核意见
负责人：日期：
营销策划部
审核意见
负责人：日期：
采购管理部
审核意见
负责人：日期：
成本管理部
审核意见
负责人：日期：
2.按照《组织责权手册》进行审核、审批、备案
中期检查评审表 模板
中北大学大学生德育答辩中期检查评审表
该同学认真系统的总结了自己两年大学生活的学习经历和思想状态, 并且对余下两年的大学生活做了较好的规划, 展示出了当代大学生积极向上的精神风貌, 答辩过程中举止大方, 语言通
顺, 自然流畅, 并圆满的回答了大家的提问, 展现出了良好的心理素质。
综合评定成绩为“良好”。
该同学在论文的情感自然的流露, 总结了两年大学生活的得与失, 答辩过程中表现良好, 但是对于今后两年的学习与生活规划不是很到位, 没有明确目标, 对于人生观、价值观的理解也有待进一步提高, 进入社会后需加强锻炼。
综合评定成绩为“合格”。
供应商评审表模板
分项评估表一（质量体系和控制质量控制分析能力）分项评估表四（现场设备及工艺能力）备注：1、若被审核方不存在设计、开发，则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项，根据其符合程度，其得分为：0—1.0分（基本无证据）；1.1—3.0分（有证据，但不全）；3.1—5.0分（有符合证据）。
3、得分=（实际总分数/需考核项目总分）X100，得分72 （含）以上为合格供应商，得分60-72 （内）为观察供应商，得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分，分项评估得分二（评估实际分数/需考核项目总分）*权重5、▲代表采购部，■代表NPI部，•代表品管部6、供应商分类：A类：所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商，比如：半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类：包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类：代理商或经销商。
D类：服务类供应商。
E类：夹具、工装厂商审核结果：1.总得分为：2.主要不符合项为:评审日期: 供应商类别：B类供应商评审表认证产品：供应商编号:供应商名称:备注：1、若被审核方不存在设计、开发，则可不进行设计、开发的审核。
2、每一审查项，根据其符合程度，其得分为：0—1.0分（基本无证据）；1.1—2.0分（有证据，但不全）；2.1—3.0分（有符合证据）。
3、得分=（实际总分数/需考核项目总分）X100，得分72 （含）以上为合格供应商，得分60-72 （内）为观察供应商，得分60以下为非合格供应商。
4、总得分=£分项评估得分，分项评估得分二（评估实际分数/需考核项目总分）*权重5、▲代表采购部，■代表NPI部，•代表品管部6、供应商分类：A类：所有产品所用原材料生产工厂的评审列为A类供应商，比如：半导体、阻容、结构件、多层PCB板、变压器、磁性器件等。
B类：包材、辅料类及单层PCB工厂列为B类进行评审的供应商。
C类：代理商或经销商。
01 设计评审表模板
记录编号：
项目名称
图纸名称
参与ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
评审人员
设计单位
评审时间
评审依据
评审内容
出现问题图纸编号
问题描述
问题
解决时间
问题
解决方式
责任人
参与评审
人员签名
设计单位
总责任人
审核人
审批人
验证
验证人
验证时间
说明：此表用于各阶段设计评审问题的记录，由设计院负责填写问题解决方式、时间及责任人，由设计部门人员负责跟踪问题解决情况。本地施工图设计阶段由项目公司填写，异地初步、施工图设计阶段由项目公司填写。其他阶段由设计管理部进行填写。
合同、协议、订单评审表
合同、协议、订单评审表合同名称: [填写合同的具体名称]甲方（买方）: [填写甲方的全称]地址: [填写甲方的详细地址]联系人: [填写甲方的授权代表或联系人]电话: [填写甲方的联系电话]邮箱: [填写甲方的电子邮箱]乙方（卖方）: [填写乙方的全称]地址: [填写乙方的详细地址]联系人: [填写乙方的授权代表或联系人]电话: [填写乙方的联系电话]邮箱: [填写乙方的电子邮箱]合同评审日期: [填写评审的具体日期]评审内容:1. 合同条款清晰度:- [ ] 条款表述明确无歧义- [ ] 需要进一步明确某些条款- [ ] 存在不明确或模糊的表述2. 双方权利与义务:- [ ] 权利与义务分配均衡- [ ] 甲方权利与义务需重新评估- [ ] 乙方权利与义务需重新评估3. 价格与支付条件:- [ ] 价格条款公平合理- [ ] 支付条件明确且可执行- [ ] 需要调整价格或支付条件4. 交付与验收:- [ ] 交付时间表合理可行- [ ] 验收标准明确且具体- [ ] 需要进一步协商交付与验收细节5. 违约责任与解决争议方式:- [ ] 违约责任条款明确- [ ] 争议解决方式合理- [ ] 需要增加或修改违约责任与争议解决条款6. 保密与知识产权:- [ ] 保密条款充分保护双方利益- [ ] 知识产权归属与使用权明确- [ ] 需要增加或修改保密与知识产权相关条款7. 终止与变更条件:- [ ] 合同终止条件合理- [ ] 变更合同的条件与流程明确- [ ] 需要进一步明确终止与变更的条件8. 其他特殊条款:- [ ] 特殊条款符合法律法规要求- [ ] 特殊条款符合双方商定的商业目的- [ ] 需要进一步讨论或修改特殊条款评审意见:[在此区域填写具体的评审意见，包括对合同条款的建议、潜在的风险点、需要进一步协商的事项等。
]评审人: [填写评审人的姓名]职位: [填写评审人的职位]签名: [评审人签名]日期: [填写签名的具体日期]备注:[如有其他需要说明的事项，请在此区域填写。
公司新供应商评审表模板
供应商评表供应商名称： ___________________________ 主要供货产品： _________________________ 评审日期_______________________________ 供应商代码（评估合格后填写）：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。
本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。
二、定义1采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。
2供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。
3评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。
4供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。
三、职责1供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。
2总经理负责合格供应商的批准。
四、程序内容1供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。
2供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。
2供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。