木工管理制度
木工车间安全生产管理制度(5篇)
木工车间安全生产管理制度1、严格执行各项防火责任制度，切实做好以防火为重点的“四防”工作。
严禁吸烟，严禁动用明火，严禁使用电炉等加热电器。
如有违规者一律开除；因违反规定引发火灾，造成重大损失的，要依法处理。
2、加强电源管理，切实执行安全用电的各项制度。
电气设备安装要符合要求，不准乱拉乱接电源。
及时清除电气线路和设备周围的易燃物，以防短路起火。
3、应使用密封式电动机，普通电动机应加防护罩。
电动机不准带病运行，不准超负荷使用。
4、木工房不得堆放待用木料，加工好的成品要及时搬离，每日及时清除室内刨花、木屑，保持室内整洁。
5、木工房内不准堆放其他易燃、易爆物品。
6、下班前指定专人切断电源，关窗锁门，进行安全检查，确无问题后方可离开。
7、木工必须掌握一般灭火知识和消防器材的使用方法。
8、严禁穿木履、拖鞋、高跟鞋人员进入施工现场作业。
9、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接，拆除电线、电器。
如有违规者警告一次(扣除当日工资。
)10、木工房配备的消防器材，要学会使用，并经常维护，发现有过期或者损坏的，要及时报告公司领导更换。
11、打磨工、上锯人员严格按操作流程进行操作，如违规操作造成损失的由个人承担____%，公司承担____%；12、工作期间应各司其责，不得聊天、打闹、嬉戏；13、每日下达的生产指标必须保质保量完成。
木工车间安全生产管理制度（2）一、目的为确保木工车间的安全生产，保护员工的生命财产安全，保障车间设备的正常运转和产品质量，制定本安全生产管理制度。
二、适用范围本制度适用于木工车间的所有员工以及相关人员。
三、安全责任1. 车间主任是木工车间安全生产的第一责任人，负责组织并监督车间的安全生产工作。
2. 各级主管人员负有安全管理的职责，并要求下属员工遵守本制度。
3. 所有员工都有安全保障自身和他人安全的责任。
四、安全教育和培训1. 新员工入职时必须接受安全教育和培训，并通过考核后方可上岗。
2. 定期组织员工进行安全培训，包括工作流程、操作规范、事故案例等。
建筑单位木工管理制度
一、总则为规范木工施工管理，提高施工质量，确保安全生产，保障工程进度，特制定本制度。
二、人员管理1. 木工班组应配备技术熟练、责任心强的班组长和成员，班组长负责对班组人员进行日常管理和技术指导。
2. 木工人员必须具备相应的资格证书，熟悉木工工艺、操作规程和安全生产知识。
3. 新进人员需经过培训合格后方可上岗，上岗前应签订劳动合同。
三、施工管理1. 严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 施工前，班组长需组织人员熟悉图纸，明确施工要求、工艺流程和安全注意事项。
3. 施工过程中，应确保施工顺序合理，操作规范，不得随意更改施工方案。
4. 施工现场应保持整洁，材料堆放整齐，工具摆放有序，废弃物及时清理。
四、材料管理1. 材料采购需符合设计要求，质量符合国家标准。
2. 材料进场前，需检查数量、规格、质量，做好验收记录。
3. 材料储存应分类存放，防潮、防虫、防火、防盗。
4. 材料领用需填写领料单，经班组长审批后方可领取。
五、安全与环保1. 严格遵守国家安全生产法规，加强施工现场安全管理。
2. 定期进行安全教育培训，提高人员安全意识。
3. 严格执行操作规程，确保施工安全。
4. 加强施工现场环境保护，减少噪音、粉尘等污染。
六、质量检查与验收1. 施工过程中，班组长需对施工质量进行监督检查，发现问题及时整改。
2. 施工完成后，需进行自检、互检和专检，确保工程质量。
3. 工程验收时，需提供相关施工资料和质量检测报告。
七、奖惩制度1. 对工作表现优秀、质量优良、安全无事故的班组和个人给予奖励。
2. 对违反规定、造成质量事故、安全事故的班组和个人进行处罚。
3. 奖励和处罚标准由项目部制定。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由项目部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由项目部根据实际情况进行补充和修订。
木工的管理制度
木工的管理制度第一章总则第一条为规范和加强木工企业的管理，提高企业效益，制订本规定。
第二条本制度适用于木工企业的全体员工。
第三条本制度的宗旨是：合理分工，严格管理，精细制作，确保质量。
第四条木工企业应当建立健全各项管理制度，加强工艺技术、生产、质量、安全和环保管理，提高管理效率、技术水平和服务质量，在市场上树立良好形象。
第二章人事管理第五条木工企业应当建立健全的人力资源管理制度，合理配置和有效利用人才，提高员工的素质和工作绩效。
第六条木工企业应当建立健全的招聘、培训、考核、晋升和激励机制，充分调动员工的积极性，提高企业效益。
第七条木工企业应当建立健全的劳动纪律制度，严格执行，认真执行员工培训和安全防护制度，保障员工的合法权益。
第八条木工企业应当加强员工队伍建设，完善员工交流与沟通机制，提高员工的凝聚力和团队协作能力。
第三章生产管理第九条木工企业应当建立健全的生产计划和生产执行制度，合理组织生产，提高生产效率。
第十条木工企业应当建立健全的质量管理制度，切实保证产品质量，提高用户满意度。
第十一条木工企业应当加强设备管理，确保设备正常运转，提高设备利用率。
第十二条木工企业应当加强饲料管理，确保原料供应，降低生产成本，提高产品竞争力。
第四章财务管理第十三条木工企业应当建立健全的财务管理制度，严格执行财务预算，控制成本，提高企业盈利能力。
第十四条木工企业应当建立健全的成本核算制度，控制生产成本，提高经济效益。
第十五条木工企业应当建立健全的财务审计制度，确保财务报表真实、准确，完整。
第十六条木工企业应当建立健全的资金管理制度，规范资金使用，提高资金运转效率。
第五章安全管理第十七条木工企业应当建立健全的安全生产管理制度，严格执行国家安全生产法律法规，确保生产安全。
第十八条木工企业应当加强安全生产教育，提高员工的安全意识，降低事故风险。
第十九条木工企业应当建立健全的应急预案，及时处理突发事件，最大程度减少损失。
木工工作人员现场管理制度
一、总则为了加强木工工作人员现场管理，确保生产安全、提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有从事木工工作的员工，包括但不限于木工、木工助手、木工组长等。
三、现场管理要求1. 安全生产（1）木工工作人员必须严格遵守国家安全生产法律法规，增强安全意识，确保自身及他人的人身安全。
（2）进入施工现场前，必须佩戴好安全帽、手套、防护眼镜等防护用品。
（3）操作机械设备时，必须熟悉设备性能，严格按照操作规程进行，不得擅自改装、拆卸设备。
（4）施工现场应保持整洁，及时清理木屑、废料等杂物，防止滑倒、绊倒事故发生。
2. 质量管理（1）严格按照设计图纸和施工规范进行施工，确保产品质量。
（2）施工过程中，对原材料、半成品、成品进行严格检查，发现问题及时上报并处理。
（3）木工组长负责对施工质量进行监督，确保施工质量符合要求。
3. 工作纪律（1）木工工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）上班期间，不得擅离岗位，如有特殊情况需请假，应按规定程序办理。
（3）遵守公司各项规章制度，服从管理，团结协作，共同完成工作任务。
4. 文明施工（1）施工现场应保持整洁，不得随意堆放杂物，不得乱扔垃圾。
（2）施工过程中，不得大声喧哗，影响他人工作和休息。
（3）爱护施工现场的设施设备，不得随意损坏。
四、现场检查与考核1. 定期检查公司每月对木工现场进行一次全面检查，检查内容包括安全生产、质量管理、工作纪律、文明施工等方面。
2. 考核与奖惩（1）对检查中发现的问题，应及时整改，对整改不力的，将予以通报批评。
（2）对在安全生产、质量管理、文明施工等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。
（3）对违反本制度的行为，将根据情节轻重给予相应的处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
木工管理制度大全
木工管理制度大全第一章总则第一条为了规范木工岗位的行为规范，提高木工的生产效率和工作质量，保障木工岗位的安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有木工岗位的员工，凡在公司从事木工工作的职工必须遵守本制度。
第三条公司将加强对木工的培训和管理，提高木工的技能水平和管理水平。
第四条木工在工作中应当遵守国家有关法律法规，严格遵守公司的各项规章制度，认真履行工作职责，维护公司形象。
第五条公司将加强对木工的安全防护和职业健康管理，保障木工的生命安全和身体健康。
第二章木工的基本职责第六条木工的基本职责是进行木工加工、安装、维护和保养，并保证工作的质量和进度。
第七条木工应当按照工程图纸和施工要求进行木工加工和安装，保证施工质量和安全。
第八条木工应当遵守公司的班组工作安排，服从上级的管理和指挥，保持良好的工作状态。
第九条木工应当爱护自己的工具和设备，合理使用，做到节约用材。
第十条木工应当及时向领导汇报工作进展情况和遇到的问题，以便领导能够及时解决。
第三章木工的个人素质第十一条木工应具备良好的职业道德和职业操守，做到诚实守信，尊重职业道德。
第十二条木工应具备较好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事协作，共同完成工作任务。
第十三条木工应具备较强的动手能力和技术能力，熟练掌握木工加工技术和安装技术。
第十四条木工应具备较强的学习意识和适应能力，不断提升自己的专业技能和业务水平。
第四章木工的安全防护第十五条在木工作业现场，木工必须穿戴好安全防护用具，包括安全帽、安全鞋、眼镜、口罩等。
第十六条木工必须定期参加安全生产培训，了解和掌握相关的安全生产知识和技能。
第十七条木工在工作中必须严格遵守操作规程，杜绝违章操作和邋遢工作。
第十八条木工在工作中必须严格遵守防火安全规定，保持工作场所的干净整洁，确保消防通道畅通。
第十九条木工在工作中发现安全事故隐患时，必须立即上报，协助领导进行处置。
第五章木工的奖惩管理第二十条公司将建立健全的木工奖惩制度，对表现突出的木工进行奖励，对违反规章制度的木工进行处理。
木工班组管理制度范文（3篇）
木工班组管理制度范文一、基本要求1. 严格执行国家、地方和企业的相关法规、制度和政策，做好木工班组的管理工作。
2. 全力保障施工安全，确保工作人员的人身安全和财产安全。
3. 着重推崇团队合作精神，营造良好的团队氛围，提高班组成员的责任感和凝聚力。
4. 强化质量意识，坚持精细化施工，力争优质、高效、高标准完成工作。
二、班组职责1. 负责完成企业下达的木工工程任务，按时保质保量完成每日工作计划。
2. 按照施工图纸要求，组织班组成员进行木工工程施工作业。
3. 负责劳动防护设施的检查和维护，确保施工安全。
4. 监督并做好施工过程中的质量监控工作，确保工程质量达标。
5. 就施工工艺和施工质量问题及时向项目部汇报并提出解决方案。
6. 组织班组成员进行技术培训，提升技能水平和工作效率。
三、班组人员管理1. 按照项目需求，合理调配班组人员，确保施工进度。
2. 根据班组成员的实际情况，合理安排任务，并做好岗位职责的说明。
3. 建立考核制度，定期对班组成员进行绩效评估，对考核结果进行沟通和反馈。
4. 关注班组成员的工作情况和个人发展需求，及时提供必要的培训和支持。
5. 倡导员工积极参与公司提供的培训和学习机会，不断提升自身能力和综合素质。
四、安全管理1. 严格落实工地安全规定和操作规程，确保施工现场的安全。
2. 检查和维护施工设备的安全性能，保证工作人员的生命安全。
3. 强化施工现场的安全意识，提醒和教育班组成员遵守安全操作规程。
4. 每周组织安全会议，进行事故案例分析和安全培训，提高班组成员的安全意识。
五、质量管理1. 督促班组成员按照图纸和技术要求进行施工，确保施工质量符合规定。
2. 加强施工现场的管理，保持施工现场的整洁和有序，确保施工顺利进行。
3. 检查和验收木工工程质量，确保符合相关标准和要求。
4. 定期组织技术交流和培训，提升班组成员的技术水平和工作质量。
六、班组考核与奖惩1. 根据完成情况和施工质量，对班组进行定期考核，评选出优秀班组。
木工管理制度（5篇）
木工管理制度一、木工房的圆盘锯和刨木机末级箱和空开、漏电空开照明线由木工班自主负责(接线板等)。
二、手提圆盘锯和接线板一律不准用花线烂线，没有插针和极具防护罩每次处罚____元。
三、外架上不能堆放钢管、扣件、木料、模板，如有违反每次处罚____元。
四、木工搭架不能和外架相连，不能高空扔钢管、扣件、木料等，如有违反每次处罚____元。
五、木工在高空作业必须戴好安全帽和拴好安全带，如有违反每次处罚____元。
六、拆模后必须先清理人行通道和所有的材料清理整齐，如没堆放好被汽车压坏，处罚____元。
七、木工搭架要横平竖直，钢管必须要到底部，临时平台必须要做到正规搭设，并且要安全员验收合格才能使用，如有违反每次处罚____元。
八、用木工板必须要做到节约不浪费，工人如有私自做箱子、凳子，如被管理人员发现每次处罚____元。
九、木工房的锯末和刨花没有清理干净产生火灾，由木工班组自负责任，并处罚____元，酿成后果的，后果由木工班组承担。
木工管理制度（2）是指在木工行业中，为了规范和管理木工生产过程中的各种活动和行为，而制定的一套管理规则和制度。
它的目的是确保木工作坊的生产过程高效、有序，提高木工产品的质量和竞争力，同时保障员工的权益和安全。
木工管理制度包括以下内容：1. 生产流程管理：规定木工作坊的生产流程、工序和质量要求，确保产品的制作过程符合标准，减少错误和浪费。
2. 材料采购管理：规定木工作坊的材料采购程序和标准，包括采购渠道、供应商选择、材料质量检查等，以确保所采购的材料符合要求。
3. 设备维护管理：规定木工作坊的设备维护和保养的计划和标准，确保设备处于良好的工作状态，提高生产效率和安全性。
4. 产品质量管理：规定木工作坊的产品质量标准和检测方法，确保产品符合客户的要求和期望。
5. 安全生产管理：制定安全操作规程和操作程序，提供必要的个人防护用具，并进行员工安全培训，确保木工作坊的生产过程安全无事故。
木工管理制度
木工管理制度1. 介绍木工管理制度是指为了保证木工作业的顺利进行和安全生产而制定的一系列规定和程序。
本制度适用于所有从事木工作业的员工和管理人员，包括工人、监工和管理员等。
木工管理制度的主要目的是保证员工的安全，降低安全事故的发生率、提高工作效率和产品质量。
2. 基本原则2.1 安全为先作为木工企业，安全永远是第一位的。
在生产中，必须时刻警惕可能导致事故的隐患。
对安全事故的看轻，放任不管都是极其危险的。
2.2 质量第一在进行任何木工作业之前，都必须确认产品的质量符合标准。
每一个员工都必须对自己的工作质量负责，确保达到客户的要求。
2.3 安环衔接在进行木工作业时，必须要注意生产环保和安全。
我们应视环境与生命为同等重要，保证环境污染的最低值和运转机械的可靠性，合理使用原材料和资源，开展绿色生产。
2.4 效益至上木工企业的最终目的都是盈利，但这不得以牺牲安全生产和环境为代价。
企业要建立标准的财务管理和绩效评估体系，鼓励创新和持续进步。
3. 岗位职责为了使木工企业的生产安全、合理、高效，在本制度中尤其重要的是对于不同岗位的人员明确相应的职责。
3.1 管理员3.1.1 安全保障管理员需要教育、宣传和执行相关法规和制度，提高员工安全意识，以保证员工的生命安全。
3.1.2 产品质量控制管理员需要组织和监督制造有标准的产品，确保产品符合标准，并严格监督生产流程，保障产品质量。
3.2 监工3.2.1 工作监督监工要负责班组的工作调度和监督，并对不良现象及时发现并进行实时处理。
3.2.2 防范风险监工应该有能力发现危险因素和及时处理，以避免安全事故的发生。
3.2.3 生产质量控制监工必须确保作业质量达到标准，并且提醒工人及时纠正错误。
3.3 木工师傅3.3.1 安全责任木工师傅必须按照相关规定使用机械设备并且确保操作安全，并对未经培训的员工进行安全教育。
3.3.2 技术掌握木工师傅必须掌握正确的技术操作方法，提高自身的生产技能，为企业和客户提供高质量的产品。
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幸福家园木工管理制度
施工阶段工作:
1、木工必须按图纸尺寸、图纸变更、会审、技术交底要求认真施工,对图纸做法不明确或对规范不明情况时，应及时与项目部人员沟通，若因班组擅自施工造成返工或材料损失，视情节罚款２00~2000元，并承担人工损失和材料损失。
2、木工在每层施工前应结合施工线与图纸核对后施工;要搭设两道水平杆;梁底、顶板起拱3‰。
3、顶板缝隙处应粘胶带,柱子接缝处应粘密封条,如发现一处的罚款50元,电梯内侧、外围柱子发现一处不粘密封条罚款100元。
4、绑扎顶板钢筋前顶板清理干净，安装柱子模板前清理干净柱子内,如发现一处不清理或清理不干净的罚款５0元,柱子底部安装模板要严密，不严密的用砂浆或模板堵实,如发现一处不严密且不堵实的每处罚款50元，严禁用水泥袋或杂物堵塞，如发现一处罚款50元。
楼梯接茬处必须清理干净，发现不清理或清理不干净一处罚款１00元。
5、顶板支设好自行验收(严禁出现低的现象,只允许相应起拱),验收如出现起拱过度、比设计顶板低每处罚款5０元,严重按情节罚款。
柱子安装前应焊接或其他方法安装定位筋,安装完自行验收垂直度（允许误差≤5mm，超出整改）。
甲方抽查验收，超出误差范围每处罚款5０元。
6、如发现成品构件,如梁、柱、板出现跑模、涨模,误差20mｍ，每处罚款1０0元，误差30mｍ，每处罚款５0０元,误差５0mm,每处罚款1000元,超过５0mｍ，每处5000元;踢模必须在构件浇筑２８天后施工。
8、柱子及顶板内角、外角控制，内、阳角必须按规范、规定安装，
操控不当,跑模、涨模每处罚款50元，外围柱子必须预埋固定丝，发现未预埋且出现跑模、涨模情况,每处罚款１００元。
9、防水圈必须安装到位,发现跑位每处罚款5０元,过早、过迟拆模破坏构件及方木每处罚款50元，因拆模导致漏筋罚款100元。
10、木工在施工过程中如出现严重质量问题必须赔偿项目部损失及承担法律责任。
文明施工
1、除施工外木工组的所有多余材料和剩余材料、必须及时分区域、规格、型号堆放整齐,否则除勒令捡收外另罚款2０0元。
2、木工应合理利用材料,不得浪费材料，能用小模板不得截新的或整块模板,方木亦如此，如发现浪费材料视情节罚款50～500元。
３、浇筑混凝土前把浇筑层、拆除模板后要工完场清(清理：零星方木、零星席板、钢管、扣件、钉子、铁丝、胶带）,如不清理及清理不干净，每次处罚(１00—3000元），包括构件上的胶带、碎木板、钉子、铁丝等杂物必须清理干净,发现每处50元。
4、浇筑混凝土时必须有专人值班，发现无专人值班每次罚款500元；值班人员应紧跟砼工看模,发现构件有跑模构件及时通知砼工,避免更大损失,如出现柱子爆了,无论任何原因罚款1000元。
如出现应积极组织人员抢修，抢修同时清理流下的砼。
如发现无积极抢修、砼浪费，罚款200元。
看模同时应及时清理柱子底部的漏浆以方便拆除模板,如发现未清理而导致拆模板时毁坏模板，一处罚款５０元。
看模人员应检查防水圈是否到位,以方便拆除。
５、施工现场不用的材料及完工后材料分类码放。
钢管１ｍ、1.5ｍ、2ｍ、2．５m、3m、3.5m、4ｍ、６m及其他规格分类码放整齐，钢管上不允许有扣件;方木１.5m以下、３m分类码放整齐；席子板梁
底、整块、碎块分类码放整齐，不允许带方木；十字扣件、接扣、转扣分类码放整齐；步步紧、丝杆、蝴蝶卡、顶丝、等材料分类码放整齐。
如不分类码放甲方有权扣除工程款20０~10０0元。
如还没整改,项目部安排人员整理,整理费用由木工负责。
6、未能完成计划必须采取加班赶进度，项目部负责安排电工安装照明设施,但不能因加班要求项目部夜班补助，通过加班完成施工的任务的可视为按期完成，如延误工期项目部有权处罚（1000—５000元)。
7、现场所使用的架子钢管严禁私自锯、割,否则发现一次罚款５0-２00元。
８、为了确保工程质量，模板材料不浪费，能够多次正常使用，梁梆安装时,梁与梁的接头处，必须背方木,不允许用钉子直接钉梆板进行连接。
安全
1、进场必须戴安全帽，发现不戴安全帽每次罚款5０元。
２、酒后严禁上岗，发现每次罚款２００元。
3、楼层边及外架上严禁堆放施工器具或模板成品与半成品,以免坠物伤人，否则处以200元罚款。
4、定期检查、清理外架上与木工有关的杂物。
如发现未定期检查罚款５0元。
5、严禁长短方木,长短钢管,大小竹胶板,方木与竹胶板，方木与钢管,竹胶板与钢管，竹胶板与钢管混吊,如发现混吊每次罚款１０0元。
6、如有料台必须在料台上吊料,如发现直接在外架上吊料每次罚款10０元。
7、在施工中应文明施工,严禁违章操作。
如出现违章操作,造成一切后果自己承担。
劳务管理
１、劳务管理与各班组人员严禁任何原因、任何情况下与项目管理人员,工长、甲方、监理争吵、顶撞,否则除赔礼道歉外另处以1０00元罚款。
２、施工现场严禁打架、斗殴。
一旦发现以责任人罚款10０0~3000元，严重者追究其法律责任。
3、工地严禁盗窃事件，如发现罚款（300０—５000元）,情节严重者交予法律部门处理。
如果有相关人员有意或屡教不改的情况下,其罚款加倍直至驱逐出场。
罚款不是目的,希望各班组自觉自愿,为本项目增砖添瓦，保障工程的顺利进行。
签发人员签字：
经理：
工长:
技术员：
年月日
签收人员签字:
木工负责人签字：
木工代表签字:
年月日。