“凝心聚力促转型”实施方案
公司关于凝心聚力再创辉煌解放思想大讨论活动实施方案

公司关于凝心聚力再创辉煌解放思想大讨论活动实施方案一、活动目的和意义本次解放思想大讨论活动的目的在于凝心聚力、再创辉煌,通过调动员工积极性,提高企业生产力,增强企业核心竞争力,实现可持续发展。
通过这次活动,我们希望能够激发员工的热情和创造力,凝聚团队力量,推动企业创新发展。
二、活动内容1.动员全员参与。
本次解放思想大讨论活动将会邀请所有员工参与,员工可以通过写稿、发言、讨论等形式,在企业内部交流和借鉴彼此的经验。
我们将特别强调追求质量和创新的评选标准。
2.搜集和整理意见建议。
针对企业目前存在的问题和发展方向,我们将搜集和整理员工提出的建设性意见,并形成具有可操作性的建议,为企业的未来发展提供参考。
3. 实际效果落地。
我们将针对整理出的建议,制定出一套详细的优化方案,落实具体实施措施,确保本次解放思想大讨论活动取得实效。
三、活动实施方案1.活动开展过程(1)确定开展时间。
活动时间预计为一个月,按照主题分为三周,每周开展一次活动,每次活动为一至两天,以确保员工能充分参与、发言和交流。
(2)策划活动内容。
在活动前,由公司领导人和策划组成员共同制定具体的议程和活动内容。
(3)广泛宣传,号召全体员工参与。
在活动开始前,通过宣传海报、电子邮件、公司通讯等多渠道通知员工参与活动。
(4)活动现场设置。
设立讨论区域、提供充足的水、茶、咖啡等饮用水,并为员工提供必要的网络设备和技术支持,以尽可能地保证活动现场的设备与网络稳定。
(5)记录讨论内容。
活动现场设置记录员,在活动进行时进行记录整理,记录内容包括主题、关键词、讨论要点、建议和问题等。
(6)整理意见建议。
收集整理员工的提案,按照提案的内容、可行性等要素进行筛选和加工,形成可行性强、操作性好的建议,并形成完整的建议文本和操作方案。
2.实际效果落地(1)制定实施计划。
按照整理出的建议,制定出一套详细的优化方案,并拟定实施计划。
(2)明确责任。
在实施过程中,每一项优化方案都要明确责任人,由人员负责落实。
关于开展“创先争优追赶超越加快转型”解放思想活动的实施方案(1)

关于开展“创先争优追赶超越加快转型”解放思想活动的实施方案(1)关于开展“创先争优追赶超越加快转型”解放思想活动的实施方案:根据市委《关于深入开展“两区开发创先争优追赶超越加快转型”解放思想大讨论活动的意见》要求,结合工作实际,现就我局深入开展“两区开发创先争优追赶超越加快转型”解放思想大讨论活动制订如下方案:一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以“两区开发创先争优,追赶超越加快转型”为主题,以实现“六个翻番,再造一个新滨州”为追求,坚持以解放思想为先导,提升科学发展理念,坚持以群众工作统揽信访工作,创新工作机制,破解信访难题,维护群众合法权益,促进社会和谐稳定,为我市追赶超越提供坚实的思想基础和强大的精神动力。
二、主要任务目标通过大讨论活动,要达到以下工作目标:以建设“工作一流、群众满意”信访部门为目标,切实增强全局干部职工“五种意识”,全面提高“五种能力”,努力实施“五个一流”。
重点解决以下问题:坚决破除消极应付、不思进取的思想观念。
近年来,市信访局全体人员齐心协力,勤奋工作,化解了大量社会矛盾,为维护全市经济发展营造了良好的环境。
但个别同志满足于已取得的成绩,满足于现有的状态,存在着工作标准不够高,不求过得硬,只求过得去,不思进取,消极应对的思想。
通过开展大讨论活动,要坚决破除这种不合时宜的思想观念,牢固树立起忧患意识、机遇意识、竞争意识,始终保持永不满足、永不懈怠、永不停顿的精神状态,认真查找自身存在的差距和薄弱环节,切实增强危机感、紧迫感和压力感,以奋发有为的精神状态,自我加压,负重奋进,努力开创各项工作新局面。
坚决破除因循守旧、墨守成规的思想观念。
多年来,局机关摸索总结了一整套符合实际、行之有效的工作运行、日常管理等方面的机制、制度和工作方法,为圆满完成各阶段工作任务发挥了重要作用。
但随着信访形势的不断发展,一些新情况、新问题层出不穷,这就需要我们不断破除束缚、影响、制约发展的旧思想、旧观念,改革不适应形势的老规矩、老办法。
某区“积极转方式、精心调结构”实施方案策划方案

“某区积极转方式、精心调结构实施方案策划方案”一、项目背景近年来,某区经济发展迅速,但在全球经济形势和国内经济结构调整的大背景下,也面临着一系列挑战。
为了应对这些挑战,实现经济持续健康发展,某区决定实施“积极转方式、精心调结构”的战略,推动产业升级,提升区域竞争力。
二、目标定位1.转变发展方式:从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变,实现经济增长质量和效益的提升。
2.优化产业结构:发展高新技术产业,培育新的经济增长点,提高服务业比重,促进产业结构升级。
3.提升区域竞争力:打造具有核心竞争力的产业链,提高区域整体竞争力。
三、实施方案1.调结构(1)产业发展方向新能源:太阳能、风能、生物质能等可再生能源的开发和利用;新材料:高性能复合材料、新型金属材料、新型合成材料等;生物医药:创新药物研发、生物制药、医疗器械等;信息技术:云计算、大数据、物联网、等。
(2)产业链建设以产业链为主线,加强产业链上下游企业的合作与协同,形成产业集聚效应。
具体措施如下:招商引资:引进产业链核心企业,带动相关产业发展;产业培育:培育一批具有核心竞争力的企业,提升产业链整体实力;产业协同:加强产业链内部企业间的合作,实现资源共享、优势互补。
2.转方式(1)创新驱动推动企业加大研发投入,培育创新型人才,提升企业自主创新能力。
具体措施如下:政策扶持:制定优惠政策,鼓励企业创新;项目支持:设立创新基金,支持企业研发;产学研合作:加强与高校、科研院所的合作,推动科技成果转化。
(2)绿色发展倡导绿色生产、绿色消费,推动循环经济发展。
具体措施如下:环保政策:严格执行环保法规,加强对污染企业的处罚;绿色技术:推广绿色生产技术,降低能耗和污染;绿色消费:倡导绿色消费理念,引导消费者选择绿色产品。
3.提升区域竞争力(1)优化空间布局合理规划产业布局,打造特色产业集群。
具体措施如下:产业园区:加强产业园区建设,提供一站式服务;产业链条:培育产业链条,形成产业集聚效应;城市功能:完善城市功能,提升城市品质。
凝心聚力方案

凝心聚力方案背景随着企业发展和市场竞争日益激烈,企业需要有强大的凝聚力和团队合作精神。
在一个高效的团队中,每个人都能感受到各自的重要性和对团队的价值贡献,从而为实现共同目标而努力奋斗。
因此,对于企业来说,凝心聚力方案变得至关重要。
目的本文将主要探讨如何制定一份行之有效的凝心聚力方案。
该方案的目的是通过激励员工、提高团队合作能力和增强公司文化来实现企业发展战略。
通过实施该方案,可以让您的员工感受到对他们的重视和关注,并帮助您的企业更加成功。
内容1. 激励员工一个好的凝心聚力方案需要包含员工激励的部分。
在这一部分中,您需要考虑员工的工作环境、奖励机制和激励计划。
员工需要感到公司是一个为其提供强大支持和激励的环境,以便于他们持续努力,为公司的成功不断作出贡献。
在奖励机制和激励计划方面,应该鼓励员工定期参加课程和培训课程,以便有效提高他们的工作能力和专业素质。
2. 提高团队合作能力团队合作是企业成功的关键之一,一个高效的团队应该是协作紧密、精通关键业务流程并能迅速适应任何变化。
因此,您应该设立许多团队合作活动,增强团队合作能力和降低员工间的戒备心理。
这些活动可以是团队建设训练、联合社交活动或团队合作竞赛等。
3. 提高公司文化一个良好的公司文化需要公司的员工有共同的价值观和信仰,并能在生活工作中忠实于自己的价值观与信仰。
在制定凝心聚力方案的过程中,您应该重点了解团队成员所重视的东西,并在团队中建立这些价值观和信仰的共同认识。
要创建一个愉悦、友爱、尊重和包容的文化氛围,以便吸引更多的人加入您的团队。
总结制定一个凝心聚力方案的过程是一个分析和思考的过程,但它对于您的企业成功至关重要。
该方案需要关注员工激励、团队合作能力和公司文化等方面,最终要营造出一个支持和鼓励员工、强烈激发他们工作热情和积极性的环境。
总之,只有高效凝聚的团队和互相信任的成员才能创造出令人瞩目的业绩和成就。
凝心聚力促转型 创先争优谋发展 在创新驱动中实现上海商务事业新跨越——市政府副秘书长、市商务委丰任

利 化 、 子 商 务 、 业 服 务 业 电 专
等 六 个 联 席 会 议 机 制 的作 用 , 全 力 协 助 市 人 大 制 定 《 海 市 上 推进 国际贸易中心条例》 。继
续 深 化 关 贸 、 贸 、 贸 等 多 检 银
方 面合 作 , 实 形 成 上 海 国 际 切 贸易 中心 的共 建合 力 。 搭 建平 台 .着 力加 强 国 际 贸易 中心 功能 建设 。依 托 浦东 “ 港 三 区 ” 虹 桥 商 务 区 和后 三 、 世 博 园 区等 重 点 区 域 和 空 间 载体 . 极 推 动 国际 贸 易 中 心 积 “ 二 五 ”规划 l 十 0大 平 台建 设 。加 快 国家 会 展项 目建 设 步 伐. 引进 和 培 育 具 有 国 际竞 争 力 的 品牌 展会 , 力 促 进 会 展 大
仍 然 较 大 , 型 发 展 中 的深 层 转 次矛 盾 依然 突 出 。工业 结 构调 整 加 快 、工 业 生 产 持 续 放 缓 , 投资增长难度加大 、 固定 资 产 投 资 下 降 , 及 改 善 民生 任 务 以 繁 重 等 . 将 在 一 定 程 度 上 影 都
响 促 进 扩 大 消 费 和 开 放 型 经
形 成 国 内权 威 、 备 国 际影 响 具 力 的商 务 信 息 及 贸 易 促 进 综 合 服务 门户 。加 强大宗 商 品交
易平 台建 设 , 动 钢 铁 、 色 、 推 有 铂 银 、 工 、 油 、 车 等 大 宗 化 石 汽
济的发展 , 特别 是对 外 贸 易 形 势不 容 乐观 。
资 减 少 、 外 投 资 并 购 遭 遇 障 海 碍 等 问题 已经显 现 。二是 国 内
凝心聚力促发展 安全生产谋转型

和各部 门要从整顿 、 清理办公秩序人手 , 对规范、 整 洁、 有序的办公室进行表扬 , 曝光那些布局凌乱、 摆 放设置既不规范又不安全且存在隐患的地方 , 重点
是 加 大 对 办 公 场 所 物 品 的堆 放 、 电器 插 座 、 网线 及
凝 心 聚 力 促 发 展 安 全 生 产 谋 转 型
西湖 电子 集团有 限公 司 汤
当前 ,西湖电子集团有限公 司正处 于扬 帆起
航、 转 型 升 级 的关 键 时 刻 , 应 该 积 极 抓 住 国家 大 力 发 展新 能 源 汽 车产 业 的重 要 契 机 , 充 分发 挥 自身 在
些真抓实干 的同志觉得有搞头、 有奔头 , 就会 让那
些只 尚空谈 、 不干实事 的干部受冷 落 、 没前途 , 真
正实现想干事的有机
的有 地 位 。
会 生产力 ,只要 有利于推动经济社会持续健康发
展, 只要 有 利 于实 现 好 、 维 护好 、 发展 好 最 广 大人 民 根 本利 益 ,只要有 利 于巩 固党 的执 政基 础和执 政地 位, 就要 大胆 试 、 大胆 闯 , 就要 坚决 破 、 坚 决 改 。习近 平 总 书记 提 出的 这 “ 四个 只要 有利 于 ” , 既 是 推进 改
要增强干事创业的责任 , 众人拾柴火焰高, 众人
划 桨 开大船 。作 为一 个西 湖人 , 公 司是 我家 , 我们要 时刻 心 里装 着 “ 家” , 热爱 “ 家” , 建设 “ 家” , 自强 不 息
革开放的基本共识 ,也应成为锐意探索者的底气所
在 。我 们一定 要打破 思维 魄势 和主观偏见 的束缚 , 跳
凝心聚力谋服务-围绕中心促转型-最新资料

凝心聚力谋服务围绕中心促转型唐山――这座被称为中国近代工业摇篮的百年工业重镇,目前正面临极为繁重的转型发展任务。
唐山市XX局围绕“四个干”,积极为企业转型发展作出自己的努力,以“服务+实干”工作理念,持续推进企业档案规范化管理。
截至2016年 5 月,全市国有企业档案工作目标管理星级认定实现100%,其中有3家大型企业获全省最高级别6星级认定,占全省这一级别总数的75%。
11家企业获5星级认定,5星级以上企业占全省总数的54%。
该局主动作为,服务转型升级的举措为企业转型增效提供了有力的服务支撑,不仅得到了企业的一致称赞,而且连续三年受到省XX局的表彰,创出了一条新形势下企业档案工作的新路子。
找准服务座标企业是转型升级的主体。
伴随贯彻落实中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加强和改进新形势下档案工作的意见》和省委、省政府《关于加强和改进新形势下全省档案工作的意见》等文件精神,该局将其关注点首先放在了服务经济建设大局之上,组织市、县两级档案部门工作人员,分别深入到企业和重点工程项目现场进行调查研究,了解企业在转型升级中有关档案工作的需求与期待,寻求工作座标,选定新形势下档案工作的切入点。
经过反复论证,他们决定在全市开展一次以服务企业发展为主题的档案主题活动,主动与市发改委、市国资委、市工信局等企业和重点项目主管部门加强联系沟通,取得共识,得到全力支持,由四个部门联合正式行文,向全市发出《关于开展“记载转型轨迹服务升级发展”主题活动的实施方案》,组织全市档案部门和档案工作者开展解放思想大讨论,把工作的着力点放在服务企业转型升级上。
根据企业档案工作现状,采取“灵活方式抓宣传,把握时机抓指导,创造条件抓归档,扭住关键抓规范,全面普及抓提升”方法,全面推进企业档案规范化管理。
档案主题活动得到了全市各企业的积极响应,企业档案工作者积极参与,激发了他们积极投身服务企业转型升级的自觉性,产生了良好的社会效应和经济效益。
铁合金厂贯彻落实《绥阳公司“转型发展、扭亏脱困”大讨论活动实施方案》

铁合金厂贯彻落实《绥阳公司“转型发展、扭亏脱困”大讨论活动实施方案》2月22日,为深入贯彻落实《绥阳公司“转型发展、扭亏脱困”大讨论活动实施方案》,把大讨论活动核心思想融入到职工心中,达到大讨论活动实施的预期效果,铁合金厂组织全体员工对大讨论活动实施方案进行动员学习。
会上,铁合金支部书记冯道静讲到;《绥阳公司“转型发展、扭亏脱困”大讨论活动实施方案》是在我们企业发展面临困难背景下,这要求我们从新理思路、提升管理、想办法解决企业面临问题,现在铁合金项目正在加紧推进,更有年底矿热炉投产运行的总目标。
铁合金厂如何能够在转型发展、扭亏脱困中做细、做实工作?铁合金厂将分四个阶段来落实,今天是动员会,更是务实会,接下来我们面对的所有问题都应结合到铁合金项目建设、投产这个中心工作上来,全体干部职工不只是从思想上、更需要发扬吃苦耐劳,勇于担当的精神,按照铁合金厂全年任务目标去开展,落实到个人,把项目建设各个环节把控好、建设好,才能真正有效的在铁合金项目建设过程中减亏。
在全年的工作中,铁合金党支部一是加强党支部建设,提升铁合金党支部的整体工作。
二是加强宣传工作力度。
三是擦亮党员名片,树立典型,发挥党员的先锋模范作用。
四是加强党风廉政教育活动。
五是开展职工技能竞赛,把职工培训知识真正转换为实际操作能力,提升职工业务技能,为项目投产运行打下坚实基础。
六是企业文化的宣贯落实。
随后,厂长黄茂就铁合金厂《绥阳公司“转型发展、扭亏脱困”大讨论活动实施方案》工作落实进行发言,他讲到2017年我们的任务很艰巨,铁合金厂必须从这几方面去做,第一,项目建设时间节点的把控,12月31日前,铁合金四台矿热炉必须投产运行,这是我们铁合金厂核心目标。
做好这个工作,我们所有管理人员必须提升管理水平,才能在项目建设过程中确保铁合金厂安全生产目标的实现。
第二是要如何转型发展、扭亏脱困,首先要求我们明确目标和方向,而我们的目标和方向就是必须围绕我们2017重点工作。
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舒兰市旅游局2011年开展“凝心聚力促转型”主题实践活动实施方案为充分调动广大干部职工的工作积极性、创造性,更好地推动我市资源枯竭型城市转型工作,实现经济社会又好又快发展。
按照市里要求,结合我局实际,制定全局“凝心聚力促转型”主题实践活动方案:一、目的意义通过组织开展丰富多彩、切合实际的主题实践活动,鼓舞士气、凝聚力量,动员广大干部职工在“加快资源枯竭型城市转型,实现舒兰经济社会全面振兴”的实践中建功立业。
二、活动安排(一)开展十个系列活动1、开展“树公仆形象、做勤廉楷模”活动。
以“树公仆形象、做勤廉楷模”为主题,深入开展好创先争优活动。
通过活动,教育引导广大党员干部在各自岗位上履职尽责,自觉做到“一心一意谋发展、聚精会神搞建设、全力以赴促和谐”;培养先进典型,弘扬新风正气,树立良好公仆形象;建设一支勤政为民、廉洁从政、作风过硬的高素质干部队伍。
为“加快资源枯竭型城市转型,实现舒兰经济社会全面振兴”提供坚强的组织保证。
2、开展“立公道正派之德、树公道正派之风,努力塑造旅游系统新形象”活动。
每位党员干部都要堂堂正正做人,明明白白做事,光明磊落,胸怀坦荡;修善良之德,树助人之风;讲党性、重人品;讲真话、办实事;讲道德、论品行;讲团结、促和谐;讲正气、树新风;讲尊严,塑形象;要自立、自强、自重、自律,办事公道,正人律己,努力打造农业团队新风貌、新风采、新形象。
3、开展“舒兰光荣我光荣、我为舒兰添光彩”活动。
每位干部职工都要从一点一滴、一言一行、一件小事、一个成就做起,以自己的实际行动,积极参与支持舒兰的建设与发展。
切实加强社会公德、思想道德建设,努力形成“舒兰光荣我光荣”的自觉意识,牢固树立“我为舒兰添光彩”的理念。
为“加快我市资源枯竭型城市转型,实现舒兰经济社会全面振兴”奠定坚实的群众基础。
4、开展“创学习型机关,争做知识型职工”活动。
要结合自己的工作实际,认真学习国家的各项方针、政策和法律法规,提高驾驭本职工作和依法行政能力。
要依托各自工作岗位开展多层次、多类型、多渠道的技术培训。
切实提高党员干部的技术水平、技术创新能力、业务能力,努力培养造就一支知识型、技术型、创新型的干部队伍。
为适应转型升级创造条件,为“加快我市资源枯竭型城市转型,实现舒兰经济社会全面振兴”提供智力支持。
5、在五月中旬开展“学党史、知党情、跟党走”活动。
积极组织实施党员“双育工程”党性教育和业务技能培训,充分发挥各类培训资源作用,采取理论学习会、专题研讨会、系列座谈会、形势政策报告会等形式,重温入党誓词、重忆党所走过的艰难历程,增强对党的热爱和信任,加强中国特色社会主义理想信念教育和革命传统教育,切实打牢党员干部“党有号召、我有行动”的思想基础。
6、开展“知荣辱、树新风、促和谐”教育活动。
要结合旅游业工作实际,落实“知荣辱、树新风、促和谐”活动,深化“八荣八耻”教育。
以德立人,促进人的全面发展;净化社会风气,建设和谐社会。
统筹兼顾,边学习、边开展工作,使社会主义荣辱观真正体现在现实的工作生活中。
7、开展“重品行、树形象、做表率”活动。
班子成员认真学习“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律规定,强化换届纪律,确保换届选举一次成功。
8、开展“凝心聚力促转型经验交流”活动。
采取召开经验交流会、媒体报道、设立宣传专栏、板报等形式,全方位宣传我局“凝心聚力促转型”主题实践活动取得的成绩,鼓舞士气,凝聚力量,进一步坚定干部职工加快发展的信心,调动投身发展的热情和干劲,形成合力推动转型发展的生动局面。
(二)突出十个比一是在加强项目建设上比作为。
把主要精力放在项目建设和招商引资上,形成人人想招商、人人抓招商的氛围;二是在优化发展环境上比服务。
实行大下基层,形成点对点、面对面帮助农民排忧解难,全力打造“全市最优软环境建设先进单位”;三是在破解难题上比能力。
把发展“生态旅游”,打造“贡品之乡”做为基本方向和首要任务,通过“走出去请进来”提升服务能力,明确工作重点,找准突破发展的措施和切入点;四是在推进富民惠民上比实效。
把群众满意作为开展活动的标准,在改善民生上为民办实事,继续实行民心工程,加大力度,推进富民产业发展;五是在维护和谐稳定上比水平。
及时化解基层矛盾和纠纷,具备及时处理突发事件能力;六是在立足岗位职责上比贡献。
加强机关纪律建设,改进工作作风,强化党员干部职责,提高职能水平,培育优良作风,搞好文明窗口、文明单位创建活动,落实责任追究制度,形成比学习、比工作、比奉献的竞争意识;七是在争一流站排头上比成效。
活要抢着干,事要争着做,要人人参与、人人有责、人人在岗位上练兵。
要以业务竞赛为载体,党员干部要争一流、做表率、重品行;八是在营造活动氛围上比成果。
围绕庆祝建党九十周年营造活动氛围;九是在深化创特上比实绩。
继续围绕“十个一”活动开展“创特”活动,在传、帮、带、比、学、赶、帮、超上下功夫;十是在遵章守纪上比考勤。
确保无违纪现象,局里出台考勤制度,按照考勤制度抓好落实,不打折、不走样、不缩水。
(三)强化七项工作重点要做好以下几个方面的工作:(一)全面推进和加快重点旅游景区开发建设步伐。
一是亮甲山生态旅游风景区。
在国家AA级旅游景区的基础上,加大开发建设力度,紧紧围绕“圣水禅寺、圣水观音、圣水山庄”项目进行综合开发,力争在明年取得突破性进展。
圣水禅寺、圣水观音、停车场、码头、文化广场、青少年教育基地暨岳飞纪念馆、夕阳红老年公寓、农业科普基地、生态农业观光采摘园、综合管理中心、圣水山庄、滑雪场等项目按规划进行开工建设;同时,要继续推进该景区基础设施建设,认真做好和亮甲山水库坝堤公路修建的前期准备工作。
二是森林生态旅游风景区。
利用上营森经局森林的自然资源,规划开发建设绿色餐饮中心区、漂流旅游、老黑沟惨案遗址、红叶长廊、高山揽胜、新安水库娱乐区、鹭岛娱乐园、生态种植园、经济动物养殖及狩猎区、水上儿童乐园、高山滑雪及冰上运动区、跑马场、林产品加工基地等。
要做好项目的规划和启动工作,计划在3-5年内建成,达到年接待游客30万人次,实现旅游综合收入1.2亿元。
三是市“301”森林公园风景区。
在国家AA级旅游景区的基础上,通过各种渠道,加大投资力度,努力建成一个集旅游观光、休闲渡假、餐饮娱乐、强身健体、宗教朝圣、游船踏青、观光垂钓、滑冰滑雪等多种功能为一体的人文与自然景观相结合的生态花园式园林公园。
四是凤凰山风景区。
在国家AA级旅游景区的基础上,以逐步完善寺庙配套设施建设为重点,加快海云洞、三仙洞、八仙石、凤爪石、小石林、枯井、地冥府、西茅庵等的整合包装;规划开发建设朝阳宫、黑龙潭、月牙泡、碧波亭、曲桥、钓鱼台、游船码头、荷花池、悬崖峭壁、栈道、悬阁、牌楼以及景区索道、旅游服务管理中心、农业观光和绿色食品生产基地等。
该景区建成后,接待能力和质量将得以全面提升,达到年接待游客15万人次,实现旅游综合收入7500万元。
五是九顶莲花山风景区。
发挥吉林省著名的三教(儒、佛、道)圣地的优势,规划开发建设法云寺大雄宝殿及钟楼、鼓楼、观光亭台、人工湖、天然浴场、龙头天然瀑布、滑雪场、冰雪中心、停车场、旅游厕所等,充分发挥我市宗教旅游的巨大优势。
六是黄鱼圈生态旅游区。
充分挖掘清代这一处古文化遗址和吉林省重点文物保护单位的优势,规划开发建设松花江漂流、恢复黄鱼圈遗址原貌、国际钓鱼场、江心岛、停车场、接待中心等,做好文化与旅游的有机结合,丰富我市旅游产品。
(二) 把旅游规划摆上重要日程。
将旅游发展规划纳入我市国民经济和社会发展“十二五”规划,进一步做好全市旅游资源调查普查和挖掘工作,全面掌握旅游资源开发利用状况,进一步挖掘资源优势,找到发展切入点,明确旅游提升方向。
要围绕“果实之城”大力宣传推介舒兰的旅游资源和项目,培树舒兰旅游新形象,形成一条主线。
根据舒兰经济社会发展现状和旅游业发展实际,编制高水平的全市旅游发展总体规划,使规划具有前瞻性,有新创意,切实可行。
进行旅游项目开发建设,要严格按照规划进行,使经法定程序或政府批准的旅游发展规划得到有效贯彻实施。
要修订完善各景区旅游发展规划。
指导各景区编制、修订景区的详细规划,进一步加大景区规划的贯彻执行和监督力度,确保开发建设严格按照规划进行,使景区建设有章可循,目标明确,特色突出,防止低水平重复建设,使更多的景区加入A级以上景区行列。
(三)深入开展旅游宣传促销活动。
要抢占新闻制高点,全方位加大工作力度、推销舒兰市旅游产品。
要广泛利用电台、广播、报刊、网络等新闻媒体宣传舒兰旅游,用举办旅游摄影书画展,制作旅游风光片和旅游画册等形式,搞好旅游产品促销活动,以方便了解舒兰旅游信息。
强化网络营销,建设完善舒兰旅游网站,搭建舒兰旅游营销新平台,不断提高全市旅游服务和管理的信息化水平。
按照“食、住、行、游、购、娱”六要素,重点策划包装以亮甲山生态旅游、红叶长廊旅游、宗教旅游等为代表的精品旅游线路,进一步确立和提升舒兰旅游整体形象。
(四)加强和提高旅游业管理水平。
一是强化行业管理。
按照标准化、规范化的要求,把旅游行业管理纳入法制化管理轨道,建立良好的旅游市场秩序。
认真贯彻落实《旅行社条例》、《吉林省旅游条例》和《吉林市旅游条例》,进一步加强对旅游景区(点)和星级宾馆、旅行社的行业监管。
要经常深入到各旅游景区进行检查和重点整治,落实旅游业明码标价制度,切实改变目前一些旅游景区存在的管理不规范和脏、乱、差状况,为游客提供一个良好的旅游环境。
二是切实加强旅游安全管理。
以消除旅游业安全生产隐患为重点,全面落实旅游行业安全责任,加强安全生产监督检查,在高危项目中强制推行游客意外保险制度,切实加大安全投入,进一步提高安全设施本质安全水平。
三是抓好旅游管理和服务人员的教育和培训。
认真组织开展旅游诚信活动,努力提高他们的思想、道德和科学文化素质,以促进我市旅游管理水平和服务质量的全面提高。
(五)加快旅游商品开发,提高旅游业经济效益。
一方面搞好现有旅游商品的挖掘,按照旅游商品的模式进行生产包装和营销;另一方面积极引导企业参与旅游商品开发,要与南方的相关企业合资合作,把具有地方特色的旅游商品开发作为主攻方向,使越来越多质量好、有特色的旅游商品出现在旅游景区,满足广大游客的购物需求。
同时,要积极规划和培植旅游商品市场,尤其在一些重点景区,要开辟规范的旅游购物市场,使旅游商品与市场有机结合,同步发展。
(六)全力抓好旅游业招商引资和项目建设。
要认真落实本市招商引资的优惠政策,进一步加大招商引资力度,全力开展好旅游业的招商引资工作,扩大总量、提升档次。
做好旅游资源普查和项目包装,整合培育市场前景广阔、综合拉动作用强、具有规模效应的旅游产业项目。
建立和完善旅游项目库,要在精心包装的基础上,走出去、请进来、攀高结贵,大力吸引外商外资。