煤矿材料验收管理制度
煤矿重要设备材料的查验制度
煤矿重要设备材料的查验制度为了进一步加强和规范公司范围内煤矿重要设备材料的检查验收，防止和减少煤矿主要机电设备事故，根据中华人民共和国应急管理部第8号令《煤矿安全规程》第四条规定，特制定本制度。
一、重要设备材料范围本规定所指的重要设备材料包括综采设备、综掘设备、大型固定设备、矿井供电设备、特种设备、通风设备、通用物资等。
二、重要设备材料验收采购部门应通知计划部门、机电部门、使用部门、设备供应商对设备进行开箱验收、安全质量检查、查阅合同和技术协议，看是否符合安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证、安装及使用维护说明书、检验检测证明等文件资料是否齐全完整。
其他设备及材料到货后，采购部门通知计划部门和管理及使用部门进行验收，并检查设备及材料的质量，验收各类文件资料手否齐全、有效。
如果到货设备及材料存在制造缺陷、严重质量问题、影响运行的安全缺陷，技术资料不全或与设计不符，都不允许安装或使用。
否则，将追究管理部门或使用部门的责任。
三、重要设备工程验收煤矿主要机电设备安装完毕后，必须进行调试和试运转，符合设备技术文件和安装标准要求后，由机电矿长或机电副总工程师组织有关技术人员会同安装单位进行初验。
2、使用单位初验合格后，应向机电部提出正式验收申请。
机电部门将组织安装单位、使用单位和有关业务部门进行质量验收。
验收合格后，验收人员需在验收文件上签字认可，安装单位才能与使用单位办理交接手续。
对于需要上级部门验收的设备，必须由上级或委托的第三方单位出具验收相关资料，方可投入使用。
3、煤矿主要机电设备中，特种设备的工程验收必须严格执行国务院《特种设备安全监察条例》。
4、煤矿重要设备安装完工后，必须进行验收。
严禁未进行验收的设备投入运行。
四、重要设备检查1、新安装（大修后）的重要机电设备必须进行检测。
2、矿井主要设备（如主要通风机、主排水泵、主提升机、架空成人装置和空压机）每年应进行一次检验和测试。
3、主提升机、主要通风机、主排水泵、架空乘人装置和人车罐笼等设备，除了日常检查外，还需要定期进行检修、月检和半年检。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、概述为确保煤矿综采工作面的安全质量，合理规范管理，制定本管理制度。
二、适用范围适用于煤矿综采工作面安全质量验收管理。
三、责任部门1.煤矿综采工作面的质量安全验收由安全生产管理部门负责。
2.技术监督部门负责检验和监督煤矿综采工作面的质量安全验收工作。
四、验收原则1.验收应严格按照国家规定的标准进行。
2.验收应按照设计施工及其他技术文件要求进行。
3.验收应由技术监督部门检验合格，检验报告需经安全生产管理部门同意后，始可使用且应保存至指定期限。
五、验收内容1.验收资料：资料完备，包含设备安装调试技术资料及维护保养等方面资料。
2.设备检验：应对煤矿综采工作面所有设备进行检验，设备符合生产要求，未出现问题。
3.建筑验收：煤矿综采工作面建筑物符合国家要求、设计与安全要求，现场卫生干净整洁。
4.官方的验收：根据国家法律法规规范、监督检查、煤矿综采工作面所有安全制度符合国家标准，所有安全警示标志醒目、规范。
六、验收流程1.煤矿综采工作面的安全质量验收应在施工结束后10个工作日内完成。
2.安全生产管理部门组织相关人员填报安全质量验收报告，技术监督部门进行检验。
验收报告通过后，方可投入使用。
3.验收基本材料包含煤炭采掘工作面质量验收报告、煤矸石堆放质量验收报告、支架安装验收报告等。
七、验收标准1.设备设施完好齐备：外观无损伤、变形、裂纹，无腐蚀、锈蚀。
2.安全防范措施得当：设施齐备，标志醒目，安全人员到岗到位。
3.设备符合设计要求：能正常启停、无噪音、无异味。
4.支架安装符合要求：立柱数目充足、安装牢固、垫片齐全。
5.现场环境符合要求：其它，包括照明、温度、湿度符合运营要求，场地内部门清晰、不混乱。
八、不合格处理1.发现不合格现象，应立即进行整改，直至达到要求。
2.不合格情况的整改应符合国家规定的标准和工作要求，如需使用，需由技术监督部门进行复验。
3.因拒不整改或整改后仍然不符合验收标准的，应停止使用或恢复使用，直到正常达标。
煤矿各项工程验收管理制度
煤矿各项工程验收管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准，结合本矿实际情况制定，旨在规范煤矿各项工程的验收工作，保证工程质量和安全生产。
2. 本制度适用于本矿所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目的验收工作。
3. 工程验收应坚持公正、客观、真实的原则，确保验收结果的准确性和可靠性。
二、组织机构1. 成立工程验收小组，由矿长担任组长，技术负责人、安全负责人、质量监督部门负责人等组成成员。
2. 工程验收小组负责制定验收计划，组织实施验收工作，并对验收结果负责。
三、验收程序1. 工程完工后，施工单位应向工程验收小组提交工程竣工报告和相关资料。
2. 工程验收小组审核资料完整性，确认无误后，组织预验收。
3. 预验收合格后，工程验收小组将组织正式验收，包括现场检查、测试和评估等。
4. 正式验收合格后，工程验收小组出具验收报告，并由矿长签字确认。
四、验收标准1. 工程验收应符合国家及行业的相关标准和规范。
2. 工程质量应达到设计要求和合同约定的标准。
3. 安全设施应齐全有效，符合安全生产的要求。
4. 环保指标应满足国家环保法规的规定。
五、验收内容1. 工程质量：包括工程质量控制记录、工程质量检验报告等。
2. 安全生产：包括安全生产管理记录、事故隐患排查记录等。
3. 环境保护：包括环境影响评价报告、污染物排放情况等。
4. 工程技术资料：包括设计图纸、施工日志、变更记录等。
六、不合格处理1. 若在验收过程中发现不合格项，工程验收小组应通知施工单位限期整改。
2. 整改完成后，施工单位应重新提交整改报告，工程验收小组进行复验。
3. 若复验仍不合格，工程验收小组有权拒绝验收，并要求施工单位继续整改直至合格。
七、验收记录和报告1. 工程验收小组应详细记录验收过程和结果，形成书面验收记录。
2. 验收报告应包括工程项目名称、验收时间、验收内容、验收结论等。
3. 验收报告一经确认，将成为工程结算和档案管理的重要依据。
煤矿单位材料管理制度
一、总则为加强煤矿单位材料管理，确保生产、建设、科研等各项工作的顺利进行，降低成本，提高效益，特制定本制度。
二、材料管理职责1. 队长是本单位材料管理的第一责任人，负责组织、协调、监督材料管理工作。
2. 材料员具体负责材料的计划编制、申报、验收、领取、建帐、保管、发放、现场跟踪及回收复用等工作。
3. 各部门负责人对本部门所需材料的计划编制、申报、使用、回收等工作负直接责任。
三、材料计划与申报1. 材料员每月25日前编制全月材料计划表，经队长审核后上报。
2. 生产过程中所需补充计划的，必须经队长同意后方可上报。
3. 严禁乱批、乱领材料。
四、材料验收与领取1. 材料验收：材料员负责对到货材料进行验收，确保材料质量符合要求。
2. 材料领取：各部门根据实际需要，填写材料领取单，经材料员审核后领取。
五、材料保管与发放1. 材料员负责材料的保管，确保材料安全、完整。
2. 材料员应做好材料的分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符等工作。
3. 材料发放应按照计划进行，积极推广修旧利废，降低材料消耗。
六、材料成本控制1. 材料员应积极推广新材料、新技术，降低材料成本。
2. 材料员应做好材料采购、使用、回收等工作，提高材料利用率。
七、材料回收与复用1. 材料员应做好本队材料的回收工作，确保材料得到充分利用。
2. 各部门应积极配合材料员做好材料回收工作。
八、奖惩措施1. 对材料管理工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成材料浪费、损坏、丢失等行为的单位和个人，给予批评、罚款等处理。
九、附则1. 本制度由煤矿单位负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范煤矿单位材料管理，提高材料利用率，降低生产成本，为煤矿单位的可持续发展提供有力保障。
煤矿材料设备验收管理制度
煤矿材料设备验收管理制度1、总则煤矿材料设备验收是指对所购置的新设备、材料进行检查和验收，以确保产品质量和安全性，保障矿山生产的正常进行。
为了规范煤矿材料设备的验收管理工作，提高煤矿安全生产水平，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于煤矿企业所有购置的设备和材料的验收工作。
3、责任主体3.1煤矿生产管理部门负责组织实施煤矿设备材料验收工作。
3.2采购部门负责组织设备和材料的购置工作，并协助生产管理部门进行验收工作。
3.3设备材料的供应商负责提供产品的合格证明和相关技术文件，并协助验收工作。
4、验收流程4.1确定验收人员采购部门和生产管理部门根据设备和材料的不同，确定验收人员，并确定验收时间和地点。
4.2验收前准备供应商在交付设备和材料前，应提供产品的合格证明、相关技术文件和使用说明书等材料，并按合同约定准时交货。
4.3验收过程验收人员应仔细检查设备和材料的数量、质量、规格、型号等，并逐一核对合同约定的项目。
对于设备应检查其外观是否完好，电气设备是否符合国家标准，机械设备是否有异常声响等。
对于材料应检查其质量是否符合标准，是否有破损等。
4.4验收结果验收人员应对验收结果进行记录，并按照合同的约定，确定验收结果是合格、不合格或有限的验收。
5、验收标准5.1设备验收标准（1）外观检查：设备的外表面是否平整，有无氧化斑点、锈蚀、腐蚀等现象；（2）功能检查：设备的功能是否正常，是否有异常振动、声响等情况；（3）安全性检查：设备的安全标识是否完好，是否有电气、机械、液压等方面的安全隐患；（4）文件检查：检查设备的合格证、检验报告等文件是否齐全、准确。
5.2材料验收标准（1）外观检查：材料的外观是否平整、清洁，有无破损、变形、色差等情况；（2）质量检查：材料的质量是否符合国家标准或合同约定的标准，是否有瑕疵、裂纹等情况；（3）数量检查：材料的数量是否与合同约定相符，是否有漏送、错送等情况；（4）文件检查：检查材料的合格证、技术文件、质检报告等文件是否齐全、准确。
煤矿工程移交验收管理制度
煤矿工程移交验收管理制度第一章总则第一条为规范煤矿工程移交验收管理工作，保障煤矿工程的顺利交接和运营，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿要进行工程移交验收的各个阶段。
第三条工程移交验收是指煤矿建设或改扩建项目竣工后，移交给煤矿公司使用的程序，包括验收前、验收中和验收后的各个环节。
第四条煤矿工程移交验收应坚持公开、公正、公平的原则，严格按照相关法律法规和标准要求进行。
第五条煤矿工程移交验收的主要职责是落实煤矿建设单位和煤矿公司之间的合同约定，保证工程交接顺利进行。
第六条煤矿工程移交验收应充分尊重技术专业性，加强技术交流与指导，确保工程质量达标。
第七条煤矿工程移交验收需建立完善的档案资料，做到真实可靠，便于日后使用和管理。
第八条煤矿工程移交验收需加强与相关部门的沟通协调，共同推动工程移交验收工作的顺利进行。
第二章工程移交验收前阶段第九条煤矿工程建设单位在项目竣工后，应向煤矿公司提交工程移交验收申请，申请书须包括工程的基本情况、实际使用需求等内容。
第十条煤矿建设单位应按照合同约定和相关技术标准要求，对工程进行清洁、检查、整理，并做好工程交底及相关资料的整理工作。
第十一条煤矿建设单位应按照相关要求，对工程竣工验收的结果进行总结和整理，形成验收报告，并提交给煤矿公司审阅。
第十二条煤矿公司收到工程移交验收申请后，应组织专业人员对工程进行初步评估和审核，确认是否符合移交验收的条件。
第十三条煤矿公司应根据实际情况确定工程移交验收的时间、地点和相关人员，并及时通知煤矿建设单位。
第十四条煤矿公司应组织相关人员对工程移交验收的程序和要求进行培训和指导，确保工作能够顺利开展。
第十五条煤矿工程移交验收前阶段的各项准备工作应做到严谨细致，确保工作的顺利进行。
第三章工程移交验收中阶段第十六条煤矿工程移交验收中阶段是整个移交验收过程中的关键环节，需要各方通力合作，做到条分缕析，确保验收工作的顺利开展。
第十七条煤矿公司应组织专业人员按照相关标准和技术要求，对工程的各个部分进行全面检查和评估，确保工程质量达标。
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度（5篇）
煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。
2、坚持每班下井，对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收，并根据实测结果评定工程质量。
3、验收评定要坚持高标准、严要求，实事求是，公平合理，不得弄虚作假，徇私舞弊。
4、对在验收中发现的问题，必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法，待处理完后，达到质量要求，方可记进尺，处理时间不能拖过第二个班子)，对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20－____元的罚款。
5、必须认真填写验收记录，及时公布进尺质量情况，完善保存好验收资料。
6、与跟班队长、班组长、安检员一道，坚持填好班评估表，做到公正、公平、实事求是。
7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督，严格按质量要求做出处理。
8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚，以便下班安排处理。
9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组，发现后，处罚当班____元。
二、实施细则：一、超前支护____分：1、检查内容及方法：安全口往外20m，前10m内双抬棚，打3柱，往外10m打单抬棚，打2柱，用工钢梁单体柱，必须打成直线；巷高1.8m，管线电缆必须挂整齐，不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。
2、处罚办法：超前支护少____米扣____分；每少一柱扣____分；抬棚扭斜每个扣____分；管线电缆落地每米扣____分；淤泥积水每米扣____分；空邦漏顶每处扣____分；物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。
二、安全出口及行人通道____分1、检查方法：安全出口必须按作业规程规定施工，巷高1.8m；棚距____米；柱要栽直；行人通道必须畅通总高1.6m，宽度不小于0.7m；不准有断拆柱。
2、处罚办法：柱不按要求栽，每根扣____分；巷高少____米，每米扣____分；棚距误差0.05m，超过要求误差,每棚扣____分；行人通道低0.1m，扣____分；窄0.1m扣____分；没有扣____分(每分罚____元)。
煤矿材料验收管理制度
煤矿材料验收管理制度
材料验收管理制度
第一条材料验收是仓库管理工作中的重要一环，是一项技术性很强的工作，是对所购材料进行质和量的鉴定，验收人员必须严格履行自己的职责，把好物资验收关。
第二条要求各单位及下属项目部建立物资验收小组，由调度、安检、技术、材料、财务、计划等部门组成，负责对水泥、砂、石、水泥添加剂以及批量购买的柴油、钢材、沥青、商品砼等大宗物资的验收；每次验收，参加验收人数不得低于两人，材料人员必须有人参与，参与验收人员实施联合会签。
第三条水泥、砂、石、水泥外加剂、商品砼等验收，以子（分）公司材料科（物资供应公司）统一使用印制的收料单据，土产材料验收单的制作，必须核对到货记录并核销记录，付款联必须附收料单的客户联经项目经理签字后交付财务人员进行账务处理；
第四条各单位及下属项目部仓库必须配备必要的验收工具，确保保管员具备起码的验收手段。
验收单据必须认真填写清楚名称、规格、单位、单价、数量、发票号、经办人、验收票据（材料交接单），否则财务部门不予入账报销。
第五条材料到库后，必须认真核实名称、规格型号、数量，仔细检查质量、包装、件数、标记、发货单位、产品合格证、审核发票和料单的真实性、合法性以及料款的准确性，
并详细做好验收入库登记工作；做到日清月结，保管员应及时验收，发现数量短缺、货物损坏、质量低劣或有质量缺陷和资料不全等情况暂不办理验收手续，应及时反馈给采购员或提料员，分清是采购或提料人员的责任，依据标识、记录进行追溯纠正，以便在规定期限内提出索赔、退货或拒付货款。
经验收无误的物资要及时上架、堆码、建卡、登帐，对不能验收的材料应另行存放，妥善保管，不准动用。
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煤矿材料验收管理制度
材料验收管理制度
第一条材料验收是仓库管理工作中的重要一环，是一项技术性很强的工作，是对所购材料进行质和量的鉴定，验收人员必须严格履行自己的职责，把好物资验收关。
第二条要求各单位及下属项目部建立物资验收小组，由调度、安检、技术、材料、财务、计划等部门组成，负责对水泥、砂、石、水泥添加剂以及批量购买的柴油、钢材、沥青、商品砼等大宗物资的验收；每次验收，参加验收人数不得低于两人，材料人员必须有人参与，参与验收人员实施联合会签。
第三条水泥、砂、石、水泥外加剂、商品砼等验收，以子（分）公司材料科（物资供应公司）统一使用印制的收料单据，土产材料验收单的制作，必须核对到货记录并核销记录，付款联必须附收料单的客户联经项目经理签字后交付财务人员进行账务处理；
第四条各单位及下属项目部仓库必须配备必要的验收工具，确保保管员具备起码的验收手段。
验收单据必须认真填写清楚名称、规格、单位、单价、数量、发票号、经办人、验收票据（材料交接单），否则财务部门不予入账报销。
第五条材料到库后，必须认真核实名称、规格型号、数量，仔细检查质量、包装、件数、标记、发货单位、产品合格证、审核发票和料单的真实性、合法性以及料款的准确性，并详细做好验收入库登
记工作；做到日清月结，保管员应及时验收，发现数量短缺、货物损坏、质量低劣或有质量缺陷和资料不全等情况暂不办理验收手续，应及时反馈给采购员或提料员，分清是采购或提料人员的责任，依据标识、记录进行追溯纠正，以便在规定期限内提出索赔、退货或拒付货款。
经验收无误的物资要及时上架、堆码、建卡、登帐，对不能验收的材料应另行存放，妥善保管，不准动用。