安全环保管理考核规定
安全、环保管理制度及考核办法（3篇）
安全、环保管理制度及考核办法是保障企业安全生产和环境保护的重要基础。
下面是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例：一、安全、环保管理制度1. 企业领导班子要高度重视安全、环保工作，确保安全、环保工作与企业整体发展目标相一致。
2. 设立安全、环保管理机构，明确职责和权限，建立健全组织体系。
3. 制定安全、环保管理制度，包括安全生产制度、环境保护制度等，明确操作规程和责任分工。
4. 加强安全、环保宣传教育，提高员工的安全、环保意识和技能。
5. 建立安全、环保风险评估和预警机制，及时采取安全措施防范事故发生。
6. 建立安全、环保监测和报告制度，定期对安全、环保工作进行检查和评估。
7. 加强安全、环保技术改造和设备更新，提高安全、环保设施的可靠性和效果。
8. 根据国家相关法律法规，制定安全、环保应急预案，提前做好应对突发事件的准备工作。
二、安全、环保考核办法1. 建立安全、环保考核指标体系，包括安全生产、环境保护等方面的指标。
2. 对各部门和岗位的安全、环保责任进行明确，建立责任制度。
3. 每个部门和岗位根据安全、环保责任，制定具体的工作计划和任务。
4. 定期进行安全、环保考核，对安全、环保工作进行评估和排名。
5. 根据考核结果，对表现突出的个人和部门给予奖励，并对未达标的个人和部门进行纪律处分和整改。
6. 定期召开安全、环保例会，交流经验，总结经验，解决问题。
7. 对安全、环保考核结果进行公示，增加透明度和公开性。
以上是一个简要的安全、环保管理制度及考核办法的范例，具体制度和办法还需根据企业的情况进行具体制定和完善。
企业应根据国家相关法律法规和行业标准，结合实际情况，制定更加细化和操作性强的安全、环保管理制度及考核办法，以确保企业的安全生产和环境保护工作能够科学、有效地进行。
安全、环保管理制度及考核办法（2）一、引言安全和环保是任何企业的重要关注领域。
建立健全的安全、环保管理制度，并制定科学的考核办法，对于保障企业的持续发展和员工的生命安全具有重要意义。
2024安全环保百分考核细则
2024安全环保百分考核细则为了加强企业的安全环保管理，落实企业的安全环保责任，保护员工的生命安全和健康，减少对环境的污染，提高企业的社会责任感和公共形象，制定本安全环保百分考核细则。
一、考核目标1.通过对企业的安全环保工作进行评价，发现不足之处，提出改进意见，促进企业安全环保工作的发展。
2.激励企业在安全环保方面取得优异成绩，树立典型，起到示范引领的作用。
二、考核内容1.安全生产考核（1）根据国家、行业和企业的安全生产标准，对企业的安全生产管理制度、安全设备、管理人员培训、事故处理等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的安全风险评估、事故防范措施、应急预案等方面进行评价。
（3）根据企业的事故记录，对事故原因分析、隐患整改情况、事故查处等方面进行评价。
2.环境保护考核（1）根据国家、行业和企业的环境保护标准，对企业的排放物控制、废弃物处理、环境监测等方面进行评价。
（2）根据企业的生产经营情况，对企业的节能减排、资源循环利用、环境风险评估等方面进行评价。
（3）根据企业的环境问题记录，对环境事故原因分析、整改情况、环境执法情况等方面进行评价。
3.社会责任考核（1）根据企业的员工待遇、劳动关系、员工培训等方面进行评价。
（2）根据企业的社会公益活动、企业文化建设等方面进行评价。
三、考核方法1.定期考核每半年进行一次安全环保百分考核，考核时间为6个月。
2.评审小组成立由企业领导、安全环保管理人员、职工代表等组成的评审小组，对企业的安全环保工作进行评审。
3.考核指标根据考核内容制定考核指标，并对各指标进行权重设置。
四、考核结果1.考核等级根据考核得分，将企业分为优秀、称职、待改进、较差四个等级。
2.考核奖惩（1）优秀等级的企业给予奖励，如资金奖励、政府表彰等。
（2）称职等级的企业给予鼓励，如安全环保培训、技术支持等。
（3）待改进等级的企业给予辅导和督促，如制定整改计划、限期整改等。
（4）较差等级的企业给予惩戒，如停产整治、扣减相关资质等。
安全环保管理考核细则范文（三篇）
安全环保管理考核细则范文主要包括以下几个方面：1. 安全生产管理：考核单位是否建立了完善的安全生产管理体系，包括制定和执行安全生产规章制度、安全风险评估和管控措施、应急预案等，是否进行了安全教育培训并建立了安全生产档案。
2. 火灾防控措施：考核单位是否建立了有效的火灾防控措施，包括消防设施的配备和维护情况、火灾风险评估和管控措施、员工的火灾防控培训情况等。
3. 环境保护措施：考核单位是否建立了环境管理体系，包括对废水、废气和固体废物的排放控制措施、环境监测和自行监测情况、环境管理培训情况等。
4. 安全生产事故处理：考核单位是否建立了健全的安全生产事故应急管理体系，包括事故报告和调查程序、应急处置措施和应急演练情况、事故处理和事故后续处理情况等。
5. 安全文化建设：考核单位是否建立了良好的安全文化，包括领导班子的安全意识和示范作用、员工安全行为的培养和引导、安全奖惩制度的建立和执行情况等。
6. 法律法规遵守情况：考核单位是否严格遵守相关的安全环保法律法规，包括安全生产法律法规、环境保护法律法规等。
考核细则可以根据不同行业和单位的特点进行具体调整，但以上几个方面是一般综合考核的基本内容。
考核的具体方法和标准可以由相关部门或单位内部制定。
安全环保管理考核细则范文（二）一、综述本考核细则旨在全面评估企业安全环保管理的情况，并提供发展建议和改进意见，以持续提升企业的安全环保管理水平。
考核内容主要包括安全环保政策制定与实施、安全生产管理、环境管理、职工安全教育培训等方面。
二、考核指标1. 安全环保政策制定与实施1.1. 公司是否制定了安全环保方针和目标，并进行了内部发布和宣传？1.2. 是否建立了安全环保管理制度体系，涵盖安全生产、环境管理、职工安全等各个方面？1.3. 是否进行定期的安全环保政策和制度的审核和修订，并将结果及时通知相关人员？1.4. 是否建立了安全环保经费，保障安全环保工作的运行与实施？2. 安全生产管理2.1. 是否建立了安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产责任？2.2. 是否建立了安全生产风险评估和管控机制，对可能存在的安全隐患进行排查和整改？2.3. 是否建立了事故报告和应急预案，并进行演练和验证？2.4. 是否建立了安全生产考核机制，对安全生产工作的履职情况进行评估？3. 环境管理3.1. 是否制定了环境保护方案，明确环境目标和要求？3.2. 是否建立了废水、废气、固体废物等各类环境监测和治理设施，并定期进行检查和维护？3.3. 是否对环境污染物进行分类、储存和处理，并做到合规排放？3.4. 是否建立了环境事故应急预案，对可能发生的环境事故做好预防和处置准备？4. 职工安全教育培训4.1. 是否建立了职工安全教育培训计划，按时组织各类安全教育培训活动？4.2. 是否开展了安全教育培训，并对参加培训的职工进行考核和评估？4.3. 是否进行了安全事故案例的分析和分享，提升职工的安全意识和应变能力？4.4. 是否建立了职工安全教育培训档案，记录各类培训情况和培训效果？三、考核方法采用定性与定量相结合的方式进行考核。
安全、环保目标管理考核标准规定
XXXXX项目经理部安全、环保目标管理考核标准规定1、项目部各班组、部门和职工个人履行安全生产责任的考核，由项目部安全生产领导小组负责考核。
2、对分包单位履行安全生产责任制的考核办法，在工程分包安全、环保合同中明确，由项目部领导、安全部、工程部、机务部负责考核，考核结果可与安全抵押金和支付工程进度款挂钩。
3、列入安全、环保目标管理考核的各班组，要建立自我约束与激励机制，并将考核标准下发各岗位进行考核，形成一级抓一级，一级向一级负责的管理机制。
4、项目部实行季节对各部门、各班组进行安全考核。
5、安全、环保目标管理考核是项目部对各班组、各部门安全、环保的监督管理措施。
考核分五个等级，实行100分制：“优”（90-100分）、“良”（80-89分）、“合格”（60-69）、“不合格”（60分以下）。
被评为“优”和“良”的部门或班组，项目部将给予一定的奖励；被评为“不合格”的部门或班组，其安全、环保目标管理比较差，项目部将予以通报批评，并对存在的问题提出整改。
6、在考核中遇到没有考核款项和不利于安全生产情况的，则在考核中参照本标准相应的款项进行考核。
7、对违反项目部安全生产管理制度所造成的事故，或造成的事故范围和时间，在本规定内没有明确规定或有出入的，则参照本标准相应的款项进行考核、处理。
8、奖励的范围。
项目部将提取一部分资金作为安全生产专项奖金。
奖励的对象是各部门、各班组主管负责人以及对安全生产工作做出显著成绩的职工。
9、违反项目部安全生产责任制，造成后果情节严重者，将按四航局、公司及项目部的有关规定追究责任；触犯国家法律法规的，构成犯罪的，将交由政府相关部门负责处理。
XXXX工程项目经理部XXXX年XX月XX日。
安全、环保、文明生产管理考核办法
第四十一章安全、环保、文明生产管理考核办法第一节总则第一条为强化专业管理的监督考核职能，提升项目部安全生产、环境保护、文明生产水平，促进企业健康和谐发展，制定本办法。
第二条主管部门：安全环保部第三条考核对象主要考核机运队、土建队、附属队、电铲队、钻爆队、修理厂、油库、尾矿及管线组、后勤组（含小车队）。
第四条考核范围安全生产、环境保护、文明生产。
第五条考核原则本着“谁主管，谁负责”的原则，被考核单位负责管辖区内的安全、环保和文明生产管理工作。
第六条考核依据考核依据按照项目部年度《安全生产目标责任书》、和《安全隐患管理及处罚标准》的规定执行。
第七条考核办法（一）实行百分制，采用日常检查、专业检查、月度安全大检查和不定期抽查的方式，考核结果由安全环保部汇总，当月23日前上报计划企管部和安全考核小组，并通报全项目部。
（二）百分制考核，其中安全生产占40%，环境保护占30%，文明生产占30%。
（三）考核结果作为月度安全奖和年终评先的重要依据。
第八条考核标准（一）安全生产考核标准（40分）重1生活污水及废物排放指定地点排放、掩埋 51 日常检查，内审中发现1次不符合项扣1分。
2 外审中发现1次不合格项扣2分。
2 生产生活固体废弃物处置分类放置，合理利用 5 超标1次扣1分。
（三）文明生产考核标准（30分）序号考核项目考核内容权重考核标准考核结果1 施工现场1场地要清理。
2 物料整齐。
51 无制度扣1分。
2 无考核办法扣1分。
3 检查缺1次扣1分。
4 缺记录一次扣1分。
2 生活场所1 东西摆放整齐。
2 任何地方不随地大小便。
10 1项不合格扣1分。
3 着装整齐不留长发、不许留奇异发型、染非黑色 3 不合格1次扣1分。
注：1、以上三项（安全、环保、文明生产）考核分值，按权重独立进行考核，扣分最高不得超过权重比例分值。
2、﹡项暂不列入考核项目。
第二节附则第九条本规定由项目部负责解释。
第十条本规定自公布之日起执行。
安全、环保、消防专项考核管理规定
一、目的为全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行上级安全主管部门、公司各项安全环保规定，进一步完善安全环保绩效考核机制，坚持落实责任，奖罚并举的原则，特制定本规定。
二、范围本规定适用XXXX有限公司各部门。
三、职责安环部是本规定的归口管理部门，负责本规定的编制、修改。
四、工作程序4.1基础管理4.1.1 未层层签订安全、环保、消防责任制的单位或部门，扣罚单位或部门500元。
4.1.2 未及时贯彻执行、落实公司工作安排，工作无计划、安排的，扣罚单位该项工作直接责任人200元。
4.1.3 安全、环保、消防统计台帐、档案等基础资料不健全的，扣罚单位200元。
4.1.4 没有建立完善配套规定体系或无操作规程、作业指导书的，扣罚单位500元。
4.1.5 应急救援预案演练未按要求及时开展，或在演练中发现不足，年内未及时修改和完善预案的，每次扣罚单位500元。
4.1.6 不及时上报各类工作报表及临时性要求上报各种书面材料的，扣罚该项工作直接责任人100元。
4.2 风险管控及隐患排查管理4.2.1 未按规定组织检查及隐患整改的，每项扣罚单位200元。
4.2.2 对事故隐患（以下简称隐患）虚假核销的一经确认，按照隐患级别每项扣罚单位200、500、1000元。
4.2.3 对暂不具备整改条件的隐患，未采取有效防范、监控措施的，按照隐患级别每项扣罚单位200、500、1000元。
4.2.4 单位各类检查、巡查无记录或未按照要求记录的，每次扣罚单位200元。
4.2.5 对公司及上级安全主管部门检查出的隐患无客观原因未按期进行核销的，每项扣罚责任单位100元。
4.2.6 对重大事故隐患发现后未上报重大事故隐患报告书及未采取有效防范、监控措施的，扣罚单位3000元。
4.2.7 上级安全主管部门安全检查通报的隐患，导致公司被处罚的，处罚金额由相关责任单位承担。
4.2.8 单位生产、检修现场存在重复隐患的，扣罚单位500元（重复一次2倍扣罚，重复二次3倍扣罚，以此类推）。
公司安全、环保绩效考核管理制度模版（三篇）
公司安全、环保绩效考核管理制度模版第一章总则第一条为了准确、客观地评估公司的安全、环保绩效，引导全体员工形成安全、环保意识，提高公司的安全、环保整体水平，制定本考核管理制度。
第二章考核指标第二条公司的安全、环保绩效考核指标如下：1. 事故率：反映公司的安全生产水平，包括员工伤害事故率、环境污染事故率等。
2. 安全培训率：反映公司的安全培训工作，包括员工参与安全培训的率。
3. 安全设施设备完备情况：反映公司的安全设施设备建设情况，包括消防设施、漏水检测设备等。
4. 环保措施落实情况：反映公司的环保措施是否得到落实，包括废水、废气、废物等的处理情况。
第三章考核流程第三条考核周期为一年，具体流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全、环保部门制定考核计划，明确考核指标、考核周期和考核方法。
2. 数据采集：安全、环保部门协调相关部门采集考核数据并进行整理。
3. 考核汇总：安全、环保部门对采集到的数据进行汇总，形成考核报告。
4. 考核结果评定：考核委员会对考核报告进行评定，并按照考核结果给予相应的奖励或处罚。
5. 考核结果反馈：安全、环保部门将考核结果反馈给相关部门并组织相关部门进行改进。
第四章考核评定准则第四条考核评定准则如下：1. 事故率：事故率低于行业平均水平，考核得分为优秀；事故率接近或高于行业平均水平，考核得分为合格；事故率远高于行业平均水平，考核得分为差。
2. 安全培训率：安全培训率高于行业平均水平，考核得分为优秀；安全培训率接近或低于行业平均水平，考核得分为合格；安全培训率远低于行业平均水平，考核得分为差。
3. 安全设施设备完备情况：安全设施设备完备情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；安全设施设备完备情况达到公司内部要求，考核得分为合格；安全设施设备完备情况严重不达标，考核得分为差。
4. 环保措施落实情况：环保措施落实情况达到国家相关标准，考核得分为优秀；环保措施落实情况达到公司内部要求，考核得分为合格；环保措施落实情况严重不达标，考核得分为差。
安全环保绩效考核管理制度
安全环保绩效考核管理制度第一条目的为加强安全文明生产管理，通过合理的考核方式和科学的激励机制促使员工自觉遵章守纪及主动预防安全事故，特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于北京公司各职能部门、各项目、物业管理部（以下简称“各单位”）。
第三条考核对象及依据1、考核对象：各单位；各单位员工2、考核依据：对各单位的考核——各单位年度《安全环保责任书》对员工的考核——《岗位安全环保责任书》第四条具体实施1、安全业绩考核指标分为否决指标和权重指标。
2、安全业绩考核指标总分20分，在业绩合同中不占实际分数，以倒扣分的形式体现，扣完为止。
3、安全环保部负责对北京公司各单位进行安全业绩考核，考核周期为每月一次。
安全环保部将各单位安全业绩情况进行排名，每月3日前公布考核结果，各单位可在两日内对考核结果提出异议，如在规定期限内未提出异议，则视为认同。
各单位对考核评分无异议，由部门负责人签字确认，并在每月5日前将确认无误的考核表提交安全环保部。
（遇节假日相关时间点以安全环保部发出的邮件通知为准）4、安全环保部汇总各单位每季度安全业绩考核情况（季度业绩考核得分为当季度每月业绩考核平均分），将结果提交人力资源部，由人力资源部负责将季度的考核结果反映在绩效考核内。
5、各单位年度安全业绩考核得分=各单位安全业绩考核月平均分*50%+总部、安全环保部年终安全督查考评得分*50%，考核得分与部门的绩效奖金挂钩。
6、各单位负责对本单位员工进行安全业绩考核，考核周期为每季度一次。
部门负责人将员工个人的安全业绩考核结果反映到绩效考核中，与季度、年度绩效奖金挂钩。
7、各单位于每季度结束后15日内将对本单位员工的安全业绩考核情况提交安全环保部存档备案。
8、各单位安全业绩考核设加分项：（1）加分项总分为5分，超过5分按5分计；（2）提出安全环保方面的合理化建议，并被公司采纳的，每一条建议增加0.1分；（3）发现安全环保管理亮点，每个亮点加0.2分；（4）项目被评为省、市级安全生产文明施工标准化工地的增加0.8分和0.5分；（5）积极配合安全环保部完成重点工作事项（如应急演练等），加0.5分。
安环部考核实施细则
安环部考核实施细则一、考核目的和原则安环部考核实施细则旨在评估安环部门的工作表现，提高安全环保工作质量和效率。
考核原则包括公平公正、客观公正、结果导向、全员参预和持续改进。
二、考核内容和权重1. 安全管理（权重30%）- 安全制度和规程的建立和落实情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故和隐患的管理和处理情况- 安全设施和装备的维护和更新情况2. 环境管理（权重30%）- 环境保护政策和目标的制定和实施情况- 环境影响评价和监测的开展情况- 废物管理和排放控制的执行情况- 环境修复和生态保护的工作情况3. 安全环保绩效（权重20%）- 安全事故和环境污染事件的发生和处理情况- 安全环保指标的达成情况- 安全环保改进措施的实施和效果情况- 安全环保奖惩制度的执行情况4. 安环部门管理（权重20%）- 部门组织架构和人员配置情况- 工作计划和目标的制定和执行情况- 绩效考核和激励机制的建立和运行情况- 信息管理和沟通协调的效果情况三、考核方法和流程1. 考核方法- 考核采用定性和定量相结合的方法，包括文件审查、现场检查、数据分析和绩效评估等。
- 考核结果以得分形式呈现，分为五个等级：优秀、良好、合格、待改进和不合格。
2. 考核流程- 考核周期为一年，按季度进行考核。
- 考核前，安环部门需准备相关文件资料，并配合考核组的工作。
- 考核组对安环部门进行现场检查和数据分析，并与部门负责人进行沟通。
- 考核结果由考核组综合评定，形成考核报告，并提交给上级领导。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果- 根据考核得分，对安环部门进行评定和排名，形成考核结果榜单。
- 优秀和良好等级的部门将受到表彰和奖励。
- 待改进和不合格等级的部门将受到警告和催促整改。
2. 奖惩措施- 对于优秀和良好等级的部门，可以赋予奖金、荣誉证书等奖励措施。
- 对于待改进和不合格等级的部门，将进行催促整改，并在下次考核时进行重点关注。
五、考核结果的应用和改进1. 考核结果的应用- 考核结果作为安环部门工作评价和绩效考核的依据，用于员工晋升、薪酬激励和岗位调整等方面。
安全环保及现场文明施工考核规定范文（三篇）
安全环保及现场文明施工考核规定范文一、考核目的本考核规定的目的在于规范施工现场的安全环保管理和文明施工行为，建立起科学的考核机制，促进施工单位对安全环保工作的重视，提升施工现场的安全和环保水平，维护员工和公众的安全健康。
二、考核内容本考核规定的内容包括但不限于以下几个方面：1. 安全管理：包括施工现场的防护设施是否完善、施工人员是否佩戴个人防护装备、安全教育培训是否到位等。
2. 环境保护：包括施工场地的噪音、粉尘、废水、废气等环境指标是否达标、是否有做好垃圾分类和处置等措施。
3. 文明施工：包括施工现场是否有保持整洁、施工设备是否影响周边居民正常生活、有无违规占道行为等行为。
三、考核方式本考核采用定期检查、不定期抽查和随机巡视相结合的方式进行。
1. 定期检查：按照一定频率，由相关专业人员对施工现场进行全面检查，评估施工单位的安全环保和文明施工情况。
2. 不定期抽查：不定期地对施工现场进行突击检查，发现问题及时整改，提高施工单位的安全环保和文明施工意识。
3. 随机巡视：由监管部门派员对施工现场进行随机巡查，发现问题及时进行通报并要求整改。
四、考核评分本考核采用定量评分和定性评价相结合的方式进行评分。
1. 定量评分：按照相关规定的指标和标准，对施工现场的安全环保和文明施工情况进行打分，得出相应的分数，作为考核结果的参考依据。
2. 定性评价：除了定量评分外，对施工单位在安全环保和文明施工方面的表现也进行定性评价，如优秀、良好、合格和不合格等，用以反映施工单位的整体水平。
五、考核结果根据考核评分和定性评价结果，将施工单位分为不同等级，并予以相应的奖惩措施。
1. 优秀：得分在90分及以上，且被认定为文明施工示范单位，可获得相应的奖励和荣誉称号。
2. 良好：得分在80分至89分之间，属于良好水平，没有发生重大安全环保事故，可获得一定的奖励。
3. 合格：得分在60分至79分之间，属于合格水平，没有发生重大安全环保事故，但仍有一些问题需要改进。
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编号：SY-AQ-01555( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑安全环保管理考核规定Regulations on assessment of safety and environmental protection management安全环保管理考核规定导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
1目的为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。
2适用范围适用于公司各部门3参考文件3.1?中华人民共和国安全生产法?3.2?中华人民共和国环境保护法?3.3?宁夏回族自治区安全生产条例?3.4?工伤保险条例?3.5?公司安全生产责任制?3.6?环境体系文件?3.7?公司绩效管理制度?3.8?公司员工奖惩管理规定?4名词和定义4.1伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。
4.2损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。
4.3化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。
4.4失能伤害4.4.1暂时性失能伤害：指伤害及中毒者暂不能从事原岗位工作的伤害。
4.4.2永久性部分失能伤害：指伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。
4.4.3永久性全失能伤害：指除死亡外，一次事故中，受伤者造成完全残废的伤害。
4.5伤亡事故的计算方法4.5.1千人负伤率4.5.1.1千人负伤率＝(工伤人数/职工总人数)×1000‰。
4.5.1.2千人重伤率＝(重伤人数/职工总人数)×1000‰。
5权责批准审定审核拟定总经理公司绩效管理委员会公司分管高管安环处5.1安环处负责本规定的拟定、修订和监督实施。
5.2公司总经理、各部门经理及主管、公司安全员、值班长的安全职责按照公司《安全生产责任制》规定执行。
6内容及要求6.1安全管理责任及目标分解6.1.1安全管理责任6.1.1.1各部门的主要负责人为本部门的安全责任人，全面负责本部门的安全工作。
6.1.1.2各部门负责人根据分管工作的实际情况，制订安全管理措施，并具体落实到各级管理人员，并认真执行。
6.1.1.3加强贵重物品、易燃易爆、剧毒及其他危险物品的管理，落实专人负责。
6.1.1.4做好本部门负责区域内的安全防范工作，定期对本部门人员进行安全知识和法制常识教育，提高各类员工的安全、消防意识。
6.1.1.5安全生产第一责任人负责组织本处室每周的安全隐患排查治理工作，及时消除本处室存在的安全隐患。
6.1.2目标、指标管理6.1.2.1公司安全生产高管目标、指标管理（1）由于公司安全生产管理存有不足造成死亡事故发生，处罚金2000元；发生两次以上（含两次）重伤事故，处罚金1000元。
6.1.2.2安全环保处安全目标、指标管理（1）由于安全生产管理不足导致死亡事故发生，事故当月考核安全环保处主管2000元；年度发生两次以上（含两次）重伤事故，考核安全环保处主管1000元。
（2）公司年度千人负伤率超过指标，考核安全环保处PI分5分，安全环保处处长300元，相关责任片区安全管理人员200元；年度无死亡、重伤事故，年度千人负伤率达到指标，奖励安全环保处PI分4分,安全环保处处长200元，安全环保处管理人员200元。
6.1.2.3其他部门安全目标、指标管理（1）由于部门（处室）安全生产管理不足导致本处室发生死亡事故，当月考核安全生产第一责任人3000元；年度内发生两次以上（含两次）重伤事故，考核第一责任人2000元/人﹒次。
（2）发生死亡事故，考核事故单位当事人及班组长以上管理人员（含兼职安全员）50%的绩效工资。
（3）发生死亡事故考核责任处室PI总分30分。
（4）年度处室重伤事故超指标1（人/次），考核责任单位PI 分10分，同时考核经理800元，主管1000元，安全员400元，依次加倍。
（5）发生重伤或死亡事故的处室安全生产第一责任人取消年度评先评优资格，年度内不得晋级晋职。
6.1.2.4年度安全（轻伤/轻微伤）目标、指标管理（1）年度处室安全管理轻伤目标、指标未完成，超指标1（人/次），按轻伤事故考核标准加倍考核处室PI分，同时考核经理400元、主管500元，依次加倍。
（2）年度处室安全管理轻微伤目标、指标未完成，超指标1（人/次），制造、装备所属处室及模具处考核PI分2分，经理200元、主管300元、；辅助及其他处室考核PI分2分、经理300元、主管400元、。
6.1.2.5一次事故中发生多人伤害，统计指标按一次事故计算。
6.1.2.6如违反国家安全生产法律法规等行为，将追究责任人的法律责任，情节特别严重的要追究刑事责任。
6.1.2.7各处室签订的安全生产目标管理责任书中的控制指标、目标，根据公司年度方针、目标进行调控（具体见附件1）6.1.3各部门月度目标、指标管理6.1.3.1制造厂所属生产处室，一个月安全事故为零，当月奖励处室PI分1分，主管120元、处室安全员180元；如月度发生轻伤事故，按照事故类别当月给予考核外，包括当月六个月内（跨年度）不再给予奖励；如月度发生轻微伤事故，包括当月三个月内（跨年度）不再给予奖励。
年度内安全事故为零，奖励处室PI分2分，分别奖励主管300元，安全员200元。
6.1.3.2装备动力部各维修、动力处、生管模具处，若连续两个月内安全事故为零，奖励处室PI分1分，主管120元、处室安全员180元；如月度发生轻伤事故，按照事故类别当月给予考核外，包括当月八个月内（跨年度）不再给予奖励；如月度发生轻微伤事故，包括当月四个月内（跨年度）不再给予奖励。
年度内安全事故为零，分别奖励主管200元，安全员150元。
6.1.3.3材料处、成品处，若连续三个月安全事故为零，奖励处室PI分1分，主管100元、处室安全员120元，如月度发生轻伤事故，按照事故类别当月给予考核外，包括当月十个月内（跨年度）不再给予奖励；如月度发生轻微伤事故，包括当月五个月内（跨年度）不再给予奖励。
年度内安全事故为零，分别奖励主管100元，安全员100元。
6.1.3.4品保部所属的各质检处、实验室、斜交部办叉车班，若连续六个月（跨年度）安全事故为零，奖励处室PI分1分，主管100元、处室安全员120元，如月度发生轻伤事故，按照事故类别当月给予考核外，包括当月十二个月内（跨年度）不再给予奖励；如月度发生轻微伤事故，包括当月六个月内（跨年度）不再给予奖励。
年度内安全事故为零，分别奖励主管100元，安全员100元。
6.1.3.5公司月度内轻伤事故为零，奖励安全环保处PI分2分、安全环保处主管200元，安全环保处管理人员200元。
连续三个月内轻伤事故为零，奖励安全环保处PI分3分。
6.1.3.6公司月度轻伤事故超过2（人/次）,考核安全环保处PI 分1分、安全环保处主管100元，安全环保处片区管理人员50元.6.1.3.7由于未严格、及时执行事故分析会所制定的纠正措施，造成类似事故重复发生，考核责任单位主管500元，处室安全员300元。
6.1.4环保目标指标管理：6.1.4.1废水达标率达到100%，奖励动力处200元，安全环保处100元；6.1.4.2化学需氧量浓度达到公司目标，污水在线监测数据比对合格，奖励动力处200元，安全环保处100元；6.1.4.3烟尘黑度达标率达到100%，奖励动力处200元，安全环保处100元；6.1.4.4烟尘浓度达到公司目标，废气在线设备监测数据比对合格，奖励动力处200元，安全环保处100元；6.1.4.5SO2浓度达到公司目标，奖励动力处200元，安全环保处100元；6.1.4.6噪声达标率达到100%，奖励安全环保处100元。
6.1.4.7每季度各项环保指标均达到公司及国家标准，且各类环保检查达到环保要求，奖动力处PI分2分，安全环保处PI分2分。
6.1.5环保目标考核周期环保指标以季度为考核周期，数据来源根据环保部门监测监察结果进行统计核算，如有某项指标未完成，对责任部门进行该项指标加倍处罚。
6.2安全事故管理：6.2.1安全事故严重程度分类6.2.1.1小事故（轻微伤）：指损失工作日低于2日的失能伤害。
6.2.1.2轻伤事故：指损失工作日低于105日的失能伤害。
6.2.1.3重伤事故：指损失工作日等于和超过105日的失能伤害。
6.2.1.4死亡事故1．一般事故：指一次事故造成1～2人死亡，重伤3人以上。
2．较大事故：指一次事故造成3～9人死亡（含3人），重伤10人以上。
6.2.2安全事故责任者的认定：6.2.2.1直接责任者：即其行为与事故发生有直接责任的人员，如违章作业人员。
6.2.2.2主要责任者：即对事故发生负有主要责任的人员，如违章指挥者。
6.2.2.3领导责任者：即对事故发生负有领导责任的人员。
6.2.3工伤事故上报6.2.3.1发生工伤事故，各部门应严格按照公司?工伤事故报告与处理规定?执行。
对各类事故瞒报、虚报，考核责任单位主管200元/次，处室安全员150元/次，班组长100元/次。
6.2.3.2轻伤、重伤事故需在事故发生当日立即上报安全环保处，无故拖延一天，考核责任单位主管50元/天，处室安全员20元/天。
6.2.3.3在申报工伤中，出现虚假证明，证词，考核责任单位PI 分2分，考核直接责任者100～500元/次，情节严重者按公司瞒报事故规定给予行政处分。
6.2.3.4工伤事故申报程序，申报材料要求，各部门应严格按?工伤事故报告与处理规定?执行，未按规定要求及时申报或因申报材料不符，影响事故上报考核主管50元/次，处室安全员20元/次。
6.2.4工伤事故考核6.2.4.1安全未遂事故及轻微事故1．处室发生安全轻微伤事故情况，损失工时在2工时至2日内。
事故发生后的3小时内由事故单位向公司安全处报告，所产生的各项治疗及检查费用由公司处置。
2.处室发生轻微伤事故，在季度综合考评（千分制）中，考核考评总分50分。
3．安全环保处负责在每月7日前汇总公司上月事故统计情况，上报集团公司。
4．对于已发生的安全隐患未遂事故（未造成人员伤害事故）由安全环保处会同事故相关单位，立即召开现场事故分析会，认真分析事故原因，制定事故防范措施，杜绝类似事故的重复发生。