品牌的价值化塑造之路
美邦品牌的战略性成长之道 1
从消费者导向（Customer）角度而言，美邦此次推出的新品牌“ME&CITY” 是长期跟踪消费者习惯与品牌偏好做出的审慎的战略决策。“ME&CITY”主要针对的是走出校门成长起来的都市职场新贵阶层，年龄段主要在22岁-35岁间，是对美邦16岁-35岁消费市场的进一步细分和延展。在品牌定位上，“ME&CITY”强调品质、时尚、个性，这对偏重“校园”的“美特斯·邦威”品牌构成强有力的互补与支撑。毕竟，“美特斯·邦威”培育了大量忠实的年轻消费者，当他们随年龄增长走出校门、步入职场后，消费习惯和偏好将随之而变，推出新品牌“ME&CITY”就成了顺势之举。
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所以，美邦的文化种特别强调“四敢精神”和“三专主义”，“四敢”即敢于突破、敢于创新、敢于承担责任、敢于否定；“三专”即专业、专心、专注。强调“认真做事只能做完事，用心做事才能做好事”的执行文化。
从这一点讲，美邦自己走的和追求的其实本身也就是一条“不寻常的路”，这与其针对目标消费群的年轻、性格特质提炼出来的“不走寻常路”的品牌核心诉求，有着惊人的巧合，直接将之作为品牌口号和广告传播语，在最大消费受众范围内、最大限度地激发了消费者的情感与价值的共鸣，销量“井喷”与品牌一直以来的畅销、长销，都成了顺理成章的商业逻辑；“ME&CITY”的高调面市，更是成就了美邦品牌的“高价销”梦想。
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在美邦看来，品牌“跃级而立”不能停留在口号上，而应通过产品和服务积极兑现这种承诺，只有这样，才能建立和巩固新品牌的高度和行业地位。“ME&CITY”也就是在这样的公司战略导向下，在行业整体并不非常景气的情况下，惊艳面市了。
三农领域创业成功案例：乡村企业的品牌化发展之路
三农领域创业成功案例：乡村企业的品牌化发展之路近年来，农业现代化成为了国家发展的重要方向，而农村创业也成为了热门话题，越来越多的年轻人开始选择回到乡村创业，为当地提供就业机会，推动乡村振兴。
本文将介绍一个三农领域创业成功案例——乡村企业的品牌化发展之路。
一、企业介绍该企业位于湖北省咸宁市通山县，始建于2008年，是一家专业从事茶叶生产、销售及茶文化推广的企业，公司主打品牌“绿意盎然”，产品线主要包括绿茶、红茶、乌龙茶、花茶等多个品种。
二、品牌建设1、产品研发作为一家茶叶企业，该企业始终秉持“质量第一，服务至上，文化创新，诚信经营”的理念，团队成员不停地向各地考察学习，深入了解消费者需求，并且对产品进行不断改进。
2、品牌定位品牌的形象建立很重要，绿意盎然茶叶在创立之初，就针对青春、活力与健康这三个元素制作标志，非常符合茶叶市场中的年轻人，拥有了明显的市场优势。
3、产品包装绿意盎然茶叶包装上细节考究，绿色代表茶的天然，黄色代表硕果累累，紫色代表高雅，这三个颜色的组合，形成了如水墨一般的优美构成。
三、线上推广1、营销策略致力于打造茶叶文化品牌，绿意盎然茶叶自动快速进行了线上与线下融合，在中国茶叶市场与电商平台上能举办多项丰富元素的活动。
同时，品牌团队自主研发怎么样的软件、APP，助力销售的项目，希望找到恰当的社交领地，与客户多多互动，品牌价值得到更大展示。
2、营销内容与活动通过多样化宣传方式，使得消费者更好地认识并了解品牌，提升品牌知名度及认可度。
绿意盎然茶叶在官网、各大社交联平台上发布产品介绍、品牌故事、活动报道等内容，让市民能全面地了解品牌。
3、公益活动公益活动是品牌推广的重要手段，绿意盎然茶叶积极参加灾区救助、学校帮扶等社会公益活动，通过实际行动传达了品牌社会责任感，不仅提升了品牌形象，也得到了消费者的广泛认可。
四、销售管理1、线上销售为了更好地服务消费者，绿意盎然茶叶与多个电商平台合作，依靠大型电商平台拓展渠道，寻找更多的客户群体，让卖红茶靠口口相传这个传统行业更能符合时代需要。
资生堂的品牌之路
资生堂的品牌之路资生堂是一家日本知名的化妆品品牌，成立于1872年，总部位于东京。
多年来，资生堂凭借其独特的产品理念和高品质的产品，成为全球领先的化妆品公司之一。
本文将详细介绍资生堂的品牌之路，包括其品牌起源、发展历程、核心价值观以及市场策略等方面。
一、品牌起源资生堂的创始人是雅须贺清，他在东京开设了一家药店，开始销售药品和香皂。
清意识到，人们对美的追求不仅仅局限于内部健康，外在的美也是重要的。
于是，他开始研发和销售化妆品，这标志着资生堂的品牌起源。
二、发展历程资生堂在其发展历程中经历了许多重要的里程碑。
在20世纪初，资生堂推出了第一款洗面奶，这是当时市场上的一项创新。
随后，资生堂开始进军国际市场，先后在美国、欧洲和亚洲建立了分支机构。
这使得资生堂的产品能够覆盖更广泛的消费者群体。
在20世纪50年代，资生堂推出了第一款化妆品系列“高丝”，这是一个具有革命性意义的举措。
该系列产品以其高品质和创新的配方迅速赢得了消费者的喜爱，并在市场上取得了巨大成功。
此后，资生堂不断推出新产品，拓展产品线，满足不同消费者的需求。
三、核心价值观资生堂的核心价值观是“美的科学”，这体现在其产品研发和营销策略中。
资生堂注重科学技术的运用，不断推动化妆品的创新和发展。
其研发团队由一群富有创造力和专业知识的科学家组成，致力于开发高品质的产品，满足消费者对美的追求。
此外，资生堂还秉持着“尊重个体”的价值观。
他们认为每个人都有自己独特的美，因此致力于提供个性化的产品和服务。
他们鼓励消费者展现自己的个性和美丽，同时提供专业的咨询和建议，帮助消费者找到适合自己的产品。
四、市场策略资生堂采取了多种市场策略来推广其品牌和产品。
首先，他们注重与顶级时尚设计师和名人的合作。
通过与时尚界的合作，资生堂将其品牌与时尚、美丽和创新联系起来，吸引了更多的消费者。
其次，资生堂注重线上线下的整合营销。
他们在全球范围内建立了专卖店和形象店，提供个性化的购物体验。
品牌管理与品牌价值提升研究
品牌管理与品牌价值提升研究一、什么是品牌管理品牌管理是指企业为了塑造、维护和提升品牌形象而采取的一系列策略和活动。
它涉及到品牌定位、品牌传播、品牌体验和品牌承诺等方面。
品牌管理的目标是建立一个有持续竞争力和良好声誉的品牌，以获得消费者的信任和忠诚度，从而实现企业的商业目标。
二、品牌价值提升的意义是什么品牌价值提升是指通过各种手段和策略，使品牌在市场中的地位和价值得到增加。
品牌价值提升的意义在于增强企业的竞争力，提高品牌的知名度和认可度，从而带来更多的销售机会和利润。
同时，品牌价值提升还能够增加消费者对品牌的忠诚度和信任度，从而形成品牌的长期竞争优势。
三、品牌管理和品牌价值提升的关系是什么品牌管理与品牌价值提升是密不可分的。
品牌管理是为了实现品牌价值提升而进行的一系列活动和策略的综合体现。
品牌管理通过精确的品牌定位和差异化的品牌传播，来塑造品牌的独特性和价值。
同时，品牌管理也需要通过不断提高产品和服务质量，提升消费者对品牌的体验和满意度，从而提高品牌的价值。
四、如何进行品牌管理品牌管理的基本步骤包括品牌定位、品牌传播、品牌体验和品牌承诺。
1. 品牌定位：品牌定位是确定品牌在市场中的位置和差异化的关键步骤。
它需要考虑目标消费者、竞争对手以及市场趋势等因素。
通过明确的品牌定位，企业可以在市场中找到自己的竞争优势，从而更好地塑造品牌形象。
2. 品牌传播：品牌传播是将品牌价值和形象传递给目标消费者的过程。
它包括广告、宣传、促销等多种手段。
品牌传播需要有清晰的定位和一致的信息传递，以确保消费者对品牌形象的认知和记忆。
3. 品牌体验：品牌体验是指消费者在使用产品或服务时对品牌形象的感知和评价。
品牌体验需要提供优质的产品和服务，以及良好的消费者体验。
通过提供独特的品牌体验，企业可以增强消费者对品牌的认可度和忠诚度。
4. 品牌承诺：品牌承诺是企业对消费者的一种承诺，承诺提供高品质的产品和服务。
品牌承诺需要与品牌形象和品牌定位相一致，以确保企业的信誉和口碑。
品牌构建知识点总结
品牌构建知识点总结品牌构建是指通过一系列的策略和活动，来塑造并传达品牌的形象、价值观和特点，在消费者心中建立信任和认可。
品牌构建是企业营销战略中非常重要的一部分，它可以帮助企业树立良好的品牌形象，提高品牌影响力，从而吸引更多的消费者并提高销售量。
在品牌构建的过程中，有一些关键的知识点需要掌握和应用，下面就对品牌构建的知识点进行总结。
1. 品牌定位品牌定位是指企业在消费者心目中所占据的位置，它可以帮助企业区分自己和竞争对手，找到自己在市场中的独特之处。
品牌定位需要考虑到产品或服务的特点、目标客户群体、市场环境和竞争对手等因素，并根据这些因素来确定产品或服务在市场中的定位。
在品牌构建过程中，企业需要精确地把握品牌定位，以便更好地向消费者传达品牌的价值和特点。
2. 品牌传播品牌传播是指企业通过各种渠道向消费者传递品牌信息，包括广告、宣传、公关活动、线上线下营销等等。
在品牌构建过程中，品牌传播是非常重要的一环，它可以帮助企业扩大品牌影响力，增强品牌认知度，从而提高销售额。
企业需要在品牌传播过程中选择合适的传播渠道和媒体，并确保传播信息与品牌形象一致，以便消费者能够更好地理解和接受品牌信息。
3. 品牌体验品牌体验是指消费者在购买和使用产品或服务过程中所产生的整体感受，包括产品质量、服务态度、购物体验等方面。
品牌体验可以直接影响消费者对品牌的认知和信任，它可以帮助企业树立良好的品牌形象，吸引更多的消费者并提高忠诚度。
在品牌构建过程中，企业需要注重产品和服务的品质，提供良好的购物体验，并建立良好的客户关系，以便提升品牌体验，从而取得消费者的认可和支持。
4. 品牌管理品牌管理是指企业对品牌进行计划、组织、领导和控制的活动，目的是保持和提升品牌的价值和形象，确保品牌的可持续发展。
在品牌构建过程中，品牌管理是非常重要的一环，它可以帮助企业更好地掌控品牌形象，有效地应对市场变化，提高品牌的竞争力。
企业需要在品牌管理过程中建立完善的品牌管理体系，包括品牌定位、传播、体验、监控等方面，以便更好地管理和推进品牌的发展。
万科品牌建设之路
学习改变命运,知 识创造未来
万科品牌建设之路
“万科”以何种方式行事？ 道义和文章
•品牌价值观 • 理解客户需要
• 承担社会责任
• 提供多种选择
• 强调实际价值
学习改变命运,知 识创造未来
万科品牌建设之路
“万科”以何种方式行事？ 道义和文章
•品牌价值观 • 我们秉承人文主义精神和市场经济原则，
•理解客户需要 将一切经营活动都建立在对客户需要的真 正理解的基础之上；
– 南方认为广告创意表现了意境, 但过于虚化, 不如01年的“ 生活篇”更贴近消费者心理
•…
学习改变命运,知 识创造未来
万科品牌建设之路
品牌管理的意义
• 工作目标 – 不断强化目标人群对于品牌名字的积极而稳定一致的联想 。 – 并有能力在长时间内将这种积极联想转化成足够多的顾客 购买行为。
• 日常工作内容 – 对目标人群从品牌名字引发的联想的方向和强度进行预测 、规划和干预等等工作。
学习改变命运,知 识创造未来
万科品牌建设之路
“做”还是“不做”：地产经营者的二难处境
开发商没有必要做品牌
开发商应该做品牌
• 每一间房都是独特的；
• 顾客更多看重的是地段、房型、价格 等功能性因素；
• 住房产品难以被消费者理解，需要有 一个他们容易记住的识别符号；
• “不信任”氛围中的信心保证；
• 开发商的影响力在房子卖完后就终止 了。
万科品牌建设之路
“万科”相信什么？
•品牌理念 •生而不同的人企盼无限可能 的生活空间。
学习改变命运,知 识创造未来
万科品牌建设之路
“万科”将代表基于对不同人群的不同住房 需要的理解和尊重，以现代建筑技术创 造适合他们需要的生活空间。
万科品牌塑造之路
5、制订和实施全国品牌管理策略
家的概念和内涵都已经延伸 ——“我”和 “我所追求的生活” 品牌的利益点——“展现自我的理想生活” 品牌核心——“以您的生活为本” 品牌口号——“建筑无限生活” 品牌的个性——有创见的、有文化内涵的、 关怀体贴的（知心朋友）
6、“建筑无限生活”的三个层面
建筑你的生活，从懂你的生活开始——调 研 建筑一个更有深度的住宅——注重性能， 而非仅仅是功能 致力于营造一种美好的生活过程 ——从物 质和精神层面上关注住户的体验与感受
万科
定位：中国住宅行业领跑者 三大策略：客户细分 、城市圈聚焦 、产品 创新 2001年5月，万科联合精信广告公司，开始 策划和打造万科新的品牌形象。
一、万科发展历程
由多元化起步的万科—— 什么赚钱干什么
万科
以房地产为主业 以城市中档民居为主 重点经营京、津、沪特别是深圳四个城市 分期转让在全国30多家企业持有的股份
黄河篇：
（ 华 夏 黄 河 ， 枯 荣 与 共 ） 黄 河 在 咆 哮 。 “风在吼，马在叫，黄河在咆哮”，孕育 五千年华夏文明的黄河，一直在我们民族 灵魂的深处奔腾、咆哮，激励着国人自强 不息，坚韧崛起，而他自己，却因我们无 可饶恕的过失，为环境恶化所困，苦不堪 言。尊重母亲河，报答母亲河。
天坛篇：
2005年建筑无限生活
服务篇
科技篇
人文篇
生态篇
2006年 中国元素，人本源流
年度主题：承担 分主题：人本、诚信、尊重
1、人本
建筑的根本——土地
创意：为每一幅土地，铭刻一类生活 表现：参考了汉字的结构规律，用“沙、 泥、山”等字代表不同质地的土地，分别 与“人”字作结合，“人”字始终稳稳地 立与“土”字之上，象征万科因地起造， 以人为本的建筑理念。
广州友谊商店：“老品牌，新标杆”数智化升级之路
一、广州友谊商店品牌简介广州友谊商店创建于1959年，是广东老字号、广州老字号和广州市唯一定位高端经营的市属国资商业品牌。
64年来，广州友谊商店从昔日南方大厦西堤百货商店内三楼的一个小小的商品部，发展成如今坐拥12.5万平方米经营面积的金字招牌商店，经营涵盖百货、奥特莱斯、精品超市、线上商城等多种业态，业务领域涉及零售、物业等板块，属下有环市东商店、友谊OUTLETS购物中心、正佳商店、国金商店、滨江东精品超市共5家门店。
其中，3家门店均获得国家商务部颁发的“金鼎百货店”称号，正佳商店入选全国首批示范智慧商店。
（如图1所示）广州友谊商店的发展浓缩着品牌的传承与创新。
一直以来，广州友谊人用品质和专业诠释“品牌形象”，坚持“解放思想、敢为人先”，在国内同行中创下了多个首创和第一。
包括第一家推出“香港买单、广州提货”跨境业务模式，第一家提出建设高级百货商品的战略发展目标，设立国内第一家进口化妆品专柜，在同行中举办了第一场大型促销活动，更率先实行敞开式售货，设立国内第一家超级商场等。
作为“有品质、有温度、有故事、有情怀”的百货服务老字号，广州友谊商店先后荣获全国文明单位、中国服务业五百强、中国连锁百强、全国守合同重信用企业等多项国家级荣誉，被评为中国商业改革开放40周年功勋企业、改革开放40周年广东省优秀企业、广州“百年百品”品牌、广州“老字号新活力及驰名商标TOP20”、广州“国企老字号活力品牌30强”。
二、新形势下的新挑战新作为近年来，随着互联网技术和移动支付的快速发展，迅速崛起的电商平台对传统零售业带来了巨大的冲击和影响。
严峻的市场形势下，广州友谊商店也不可避免地出现了经营增速放缓的情况。
面对新形势下的新挑战，广州友谊商店顺应消费升级的趋势，聚焦消费者的美好生活需求，紧紧抓住零售的本质，着力满足不断变化的消费者需求，主动作为。
广州友谊商店在公司“十三五”规划中提出，以创新为驱动力，针对消费者网购、数字化互动的需求，在智能化领域积极布局，打造“智慧友谊”商业模式。
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品牌的价值化塑造之路
品牌是什么？品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产。
这是品牌专家对于“品牌”的解读。
笔者对于“品牌”也有自己的解读方式。
解读一；“天天在央视打广告的，进行自我卖力传播的”品牌可以称之为品牌！
这里有一个典型的案例，有一个品牌，在自己还很小的时候就开始大打广告，并启用“＃＃＃大品牌”的广告不停的“叫嚣”，在媒介上发出自己的声音，后来竟然就真的就成了大品牌了。
解读二：“拥有根据地市场，形成区域性影响力的”品牌可以称之为品牌
这里也有一些典型的案例，就是一些品牌虽然很小，但是在某些区域市场影响力却很大，当地的老百姓购买产品时会首选这些品牌。
比如安徽淮南的益益奶粉，淮南意外的人听说过的不多，但是在淮南市场却拥有很强的影响力，无论是中老年还是婴幼儿都会选择这个品牌，一年有近亿元的销售额，比很多全国性小品牌的销售额还高，甚至高过一些全国性大品牌在安徽一个省的营业额。
上述是笔者对品牌概念的解读，同时，也揭示了品牌塑
造的两种路径：一种是做知名度，另外一种是做口碑；但无论是何种途径，一个品牌未能给品牌拥有者带来溢价、产生价值的品牌就不能够称之为品牌。
所以，品牌的塑造路径，归根结底不是思考先做“知名度”还是先做“美誉度”（口碑）的问题，核心在于如何塑造品牌价值的问题。
对于品牌的塑造，笔者还提出了一套“value”(价值)品牌构建的原则与路径，这里拿来一起与大家分享与探讨。
“value”(价值)品牌构建，就是要以品牌生命力（vital）为导向，以品牌价值主张（advocate）传播为核心，以核心关键点（linchpin）传播为突破，以实用、有效（useful）为评估标准，以精简、简洁（elimination）为优化原则。
品牌Value（价值）塑造途径：v（vital）生命力——a （advocate）价值主张——l（linchpin）核心关键点——u （useful）实用、有效——e（elimination）精简
步骤一：企业品牌塑造的根本是让企业品牌具备生命力（vital），而不是扼杀品牌。
无论今天的“小米”们在品牌建设初期选择社会化媒体作为传播途径，还是昨天的“三株”将墙体广告作为品牌传播途径，企业选择品牌传播途径的前提是让企业具备生命力，简单的说就是“广告”投放可持续、而又高效。
从“广告”投放的角度而言，口碑也是一种广告，而且并
不是一种廉价的广告，只不过显性的成本低一点而已；举一个简单的例子，凡客、京东为获得良好的消费者口碑，他们从产品设计（采购）到物流配送、再到售后服务投入的成本在销售额中的占比远远高于很多品牌的生产、销售与物流、广告投入占比之和。
说白了，口碑营销就是“以点爆破”，就是以“区域”影响力塑造为起点，只不过这个“区域”很小，小到以个体为突破点；精准到以“个体”影响“社群”而不是以“商圈”影响“区域”
企业之所以采取口碑营销的方式解决的就是企业“生命力”的问题。
说到这里，有些朋友就会误解，为什么还有那么多的企业去选择广告营销（知名度）而不是口碑营销（美誉度与忠诚度）的传播方式，归根结底还是基于品牌“生命力”问题。
凉茶本身就是一个区域性的饮品，只有在广东及其周边的部分区域才有饮用凉茶的习惯，加多宝正是通过“怕上火就喝加多宝”的广告声音教育了更多的消费者去饮用凉茶。
采取何种传播方式是由企业实力决定的，而且是一个循序渐进的过程，如果一个小企业利用这一种方式去推介一款区域性饮品或者加多宝在产品上市之初就采取现在的广告投入额度，一定会很难成功，甚至会死的很惨。
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