八项作业管理制度
冶金行业班组八项安全管理制度
冶金行业班组八项安全管理制度第一条：总则1.为了保障冶金行业生产作业的安全，提升班组安全意识和素养，规范作业流程，特订立本制度。
2.本制度适用于全部冶金行业班组，包含各类岗位工人和管理人员。
3.班组负责人应当依据本制度的要求，组织班构成员进行安全培训，并严格执行。
第二条：工作环境安全管理要求1.班构成员应确保工作环境乾净有序，紧要通道随时保持畅通，防止杂物堆放、器具散乱等现象的发生。
2.班构成员应妥当保管和使用工作用具、设备和工具，定期进行维护和保养，确保其完好无损，防止因设备故障或老化引发安全事故。
3.对于存在安全隐患的地方，班构成员应立刻汇报，并及时进行整改，确保工作环境的安全。
第三条：作业安全管理要求1.在进行冶金行业作业前，班构成员应全面了解作业流程、操作规范和安全注意事项，并定期进行安全培训和复习。
2.班构成员在作业过程中，应严格依照操作规程进行，禁止超负荷作业，禁止擅自修改设备参数，严禁随便开启关闭设备。
3.高温作业时，必需佩戴防护装备，使用适当的防护措施，确保作业人员的人身安全。
4.作业中如发现设备异常、安全隐患或其他不安全因素，班构成员应立刻停工汇报，待问题解决后方可连续作业。
第四条：用电安全管理要求1.全部用电设备均需经过检验合格并由专业人员进行安装与维护和修理。
2.使用电器设备时，应确保设备符合相关安全要求，用电插头接口坚固连接，电源线路正确接地，保证电气设备正常运行。
3.禁止私拉乱接电线，禁止超负荷使用电器设备，禁止擅自转变电器设备的接线方式。
4.用电设备故障或异常时，应立刻断电并立刻上报维护和修理部门。
第五条：防火安全管理要求1.班构成员应严格遵守防火规章制度，不得在禁止吸烟区域吸烟，并在规定区域内设置符合标准的烟蒂收容器。
2.严禁私拉乱接电线，禁止在易燃易爆场合使用明火或开展非法火种活动。
3.防止电焊作业时飞溅的火花引发火灾，应配备专业防火设备并定期进行检修。
4.班构成员应定期检查和清理易燃物品存放处，防止发生火灾事故。
特种设备作业人员八项制度
特种设备作业人员八项制度一、作业人员资格管理制度1. 所有特种设备作业人员必须经过专业培训，并取得相应的资格证书。
2. 作业人员应定期参加复训，以确保其操作技能和安全意识符合当前标准。
3. 企业应建立作业人员档案，记录培训、考核和资格证书信息。
二、作业人员健康管理制度1. 特种设备作业人员应定期进行健康检查，确保身体状况适合从事相关工作。
2. 对于健康检查不合格的人员，应及时调整其工作岗位。
三、作业人员安全教育制度1. 定期对作业人员进行安全教育和操作规程培训。
2. 安全教育应包括特种设备的操作风险、应急处理措施等内容。
四、作业人员操作规程制度1. 制定详细的特种设备操作规程，并确保每位作业人员都能熟练掌握。
2. 操作规程应定期更新，以适应技术进步和法规变化。
五、作业现场安全监督制度1. 企业应指定专职或兼职的安全监督人员，负责作业现场的安全监督。
2. 安全监督人员应具备相应的专业知识和判断能力。
六、事故应急救援制度1. 制定特种设备事故应急救援预案，包括事故报告、现场处置、人员疏散等。
2. 定期组织应急救援演练，提高作业人员应对突发事件的能力。
七、设备维护保养制度1. 特种设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好状态。
2. 维护保养记录应详细记录，包括保养日期、内容和负责人等信息。
八、违规操作惩处制度1. 对于违反操作规程的作业人员，企业应根据情节轻重采取相应的惩处措施。
2. 惩处措施应公开透明，确保所有作业人员都能了解并遵守规定。
以上八项制度旨在确保特种设备的安全运行，保护作业人员的生命安全，同时遵守国家相关法律法规。
企业应根据自身实际情况，制定或调整相应的管理制度。
工程建设中的八项制度
工程建设中的八项制度一、施工管理制度施工管理制度是指在工程建设中对施工过程进行合理规划和组织，并进行有效监督和控制的管理制度。
施工管理制度应明确施工单位的责任和义务，规范施工作业流程，确保施工质量和安全，合理控制施工进度和成本。
施工管理制度还应包括施工组织设计、施工方案编制、施工计划制定、施工过程监督、施工质量检查、工程验收等内容，保障工程建设的顺利进行。
二、安全生产制度安全生产制度是指在工程建设中对施工作业过程中可能发生的安全事故和意外事件进行预防和控制的管理制度。
安全生产制度应包括安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查监督、事故应急预案等内容，确保工程施工过程中的安全生产。
三、质量管理制度质量管理制度是指在工程建设中对工程质量进行有效控制和监督的管理制度。
质量管理制度应包括质量管理责任制、质量控制计划、工程质量检查、材料及设备质量检验、工程验收等内容，保证工程建设的质量达到预期要求。
四、预算控制制度预算控制制度是指在工程建设中对工程费用进行合理预算和控制的管理制度。
预算控制制度应包括工程预算编制、工程费用管理、工程变更控制、工程支付审计等内容，避免工程建设过程中费用超支或滥用等问题。
五、进度管理制度进度管理制度是指在工程建设中对工程进度进行有效控制和管理的制度。
进度管理制度应包括工程计划编制、进度监督管理、进度调整控制等内容，保证工程建设按时完成。
六、竣工验收制度竣工验收制度是指在工程建设完成后进行工程质量验收和合格评定的制度。
竣工验收制度应包括验收条件及标准、验收程序、验收报告等内容，确保工程质量合格并符合相关法规标准。
七、投运运营制度投运运营制度是指在工程建设完成后对其进行投运和运营的管理制度。
投运运营制度应包括工程设备设施调试、运行维护、运营管理等内容，确保工程正常投运并保持良好运营状态。
八、环境保护制度环境保护制度是指在工程建设中对环境影响进行合理评估和控制的管理制度。
环境保护制度应包括环境影响评估、环境治理措施、环境监测评估等内容，保证工程建设不对环境产生负面影响。
班组八项管理制度
一、安全生产管理制度1、班组成员必须严格遵守企业的安全生产规章制度，严禁违章操作，违反规定将按照企业相关制度进行处罚。
2、班组成员必须熟悉自己工作区域的安全设施和应急预案，并且定期进行安全生产知识培训。
3、班组成员必须定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，并参与隐患整改工作。
4、班组成员在工作中必须穿着符合安全要求的工作服，佩戴个人防护用品，并保持工作环境的整洁与安全。
二、质量管理制度1、班组成员必须按照企业质量管理体系的要求，保证产品质量符合国家相关标准及企业要求，并积极参与质量管理相关培训。
2、班组成员在生产过程中必须严格执行产品质量检验流程，不合格品必须及时停产处理，确保合格产品流入市场。
3、班组成员必须积极参与质量问题的分析及改进工作，及时反馈质量问题，并提出解决方案。
三、生产管理制度1、班组成员必须按照生产计划进行生产作业，合理安排生产工艺流程，确保生产效率及产品质量。
2、班组成员必须严格执行设备维护保养计划，确保设备正常运转，不得私自拆卸设备，如需维修必须向相关部门提出申请。
3、班组成员必须积极遵循生产作业操作规程，保证生产过程的稳定性和连贯性。
四、文明生产管理制度1、班组成员必须遵守企业的生产纪律和工作制度，保持工作环境的整洁与良好秩序。
2、班组成员必须文明用语，礼貌待人，严禁在生产现场大声喧哗或使用不文明用语，保持良好工作氛围。
3、班组成员必须妥善使用生产设备和工具，保持设备和工具的整洁、完好，做到用后清洁、摆放整齐。
1、班组成员必须按照企业成本管理要求，合理使用原材料，降低废品率及能源消耗，提高生产效率。
2、班组成员必须积极参与成本降低方案的讨论和实施，提出节约浪费的意见和建议，促进企业成本的降低。
六、技术改进制度1、班组成员必须积极参与技术改进方案的探讨和实施，提出改进意见和建议，推动生产技术的提升和创新。
2、班组成员必须定期进行技术培训和学习，不断提高自身技术水平，适应企业技术改进的需要。
工地八项管理制度范文
工地八项管理制度范文工地八项管理制度第一章总则第一条为规范工地管理，净化工地环境，确保安全和谐的施工环境，提高工作效率，根据相关法律法规和公司制度，制订本制度。
第二条本制度适用于本公司各个工地的管理工作。
第三条工地管理人员必须遵守本制度的规定，工人必须积极配合和执行本制度。
第四条本制度应予以宣传和解释，以便工人明确本制度的目的和内容。
第五条工地管理应以人为本，注重人性化管理。
第二章环境管理第六条工地周边环境要求保持清洁，严禁在工地周边乱丢垃圾、废弃材料及建筑垃圾，偶尔特殊情况下需使用垃圾桶作为处理措施。
第七条工地内部环境要求整洁，严禁乱扔纸屑、烟蒂等杂物，保持工地通道畅通，确保工人的安全。
第八条工地应设置合理的临时生活设施，包括宿舍、食堂、医疗室等，满足工人的基本生活需要。
第三章安全管理第九条工地应设置明显的安全警示标志，标注施工区域、危险区域、禁止入内区域等，以提醒工人注意安全。
第十条工地应配备专业的安全人员，负责工地的安全管理，组织安全培训，并定期进行安全巡查，发现问题及时整改。
第十一条工地应配备必要的安全设施和防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等，确保工人的人身安全。
第十二条工地应制定应急预案，以应对突发事件，同时要进行消防演习，提高工人的应急能力。
第四章整改管理第十三条工地发现问题应及时进行整改，依法处置，并上报工地管理部门。
第十四条工地管理部门接到整改报告后，应及时派人进行审核，并在规定时间内进行复查。
第十五条工地应建立问题台账，记录发现的问题和整改情况，并定期进行统计和分析，为今后的管理提供依据。
第十六条对于存在严重质量问题、安全事故等情况的工地，要依法进行停工整顿，并追究相关责任人的责任。
第五章绩效考核第十七条工地管理部门要进行定期的绩效考核，并向上级公司报告工地的管理情况。
第十八条工地管理人员和工人的工资、奖金、晋升等与绩效考核相关，考核结果将作为评定工资和奖金的依据。
第十九条员工的绩效考核不只包括工作业绩，还要包括工作态度和工作纪律等，不能单纯以业绩作为判断标准。
工程八项规章制度范本最新
工程八项规章制度范本最新第一条安全第一一、工程安全应放在第一位，确保施工过程中的安全，杜绝一切安全事故。
二、全员参与安全管理，建立安全责任制度，明确各岗位的安全责任和义务。
三、加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
四、建立健全的安全管理体系，定期进行安全检查和评估，发现问题及时整改。
五、对于违反安全规定的行为，按照公司规定给予相应的处罚和教育，严肃处理。
第二条质量为先一、严格执行工程质量管理制度，确保工程质量达到相关标准和要求。
二、建立质量管理责任体系，明确各岗位的质量责任和义务，落实到每个具体操作环节。
三、加强质量培训和技术培训，提高员工的技能水平和质量意识。
四、建立健全的质量监督体系，定期进行质量检查和评估，发现问题及时整改。
五、对于造成质量问题的原因进行深入分析和总结，提出改进措施，防止类似问题再次发生。
第三条文明施工一、严格执行文明施工规范，保持施工现场整洁有序，避免对周边环境的影响。
二、加强文明施工教育和培训，提高员工的文明素质和职业道德。
三、严格控制施工噪音、粉尘等污染源，保护周边环境和居民的权益。
四、加强施工现场管理，加强与社会各界的沟通和协调，减少不必要的纠纷。
五、建立文明施工考核制度，对具体责任部门进行考核和评比，奖惩分明。
第四条合理施工一、遵守施工规范和标准，保证施工过程的合理性和合法性。
二、合理规划施工进度和工序，确保工程质量和安全。
三、合理配置施工人力、物力和技术设备，提高工程效率和竞争力。
四、合理控制工程成本，做到物尽其用，节约资源。
五、合理规划施工方案，避免不必要的风险和损失。
第五条节约能源一、积极开展节能技术研究和应用，提高能源利用效率。
二、加强能源管理和监测，节约能源消耗，降低生产成本。
三、提倡绿色施工理念，减少对环境的污染和破坏。
四、组织能源管理培训和宣传，增强员工的节能意识和节约习惯。
五、建立节能考核评估制度，对节能工作进行定期检查和总结，取得实效。
八项作业管理制度
特种作业安全管理制度1、目的通过规范项目特种作业管理，使特种作业始终处于受控状态，减少特种作业安全事故的发生，最大限度的保护特种从业人员的人身健康安全。
2、适用范围适用于本项目特种作业的安全管理。
3、职责3.1项目安全领导小组全面负责项目特种作业的管理工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价审定及特种施工技术方案的审定工作。
3.2项目生产副经理负责组织特种作业指导书及施工技术方案的制定。
3.3 专职安全员负责对特种作业人员的监督检查工作，负责项目特种作业的风险辨识、评价及特种施工技术方案的编写工作。
负责特种作业人员及特种作业的档案管理工作。
3.4架子班班长对本架子队的特种作业全面负责，负责为落实安全措施提供必要的资源，并制订各分项工程事故应急准备和响应预案报项目分部审核批准后方可开始施工。
3.5特种作业人员负责提供特种作业资格证书，并按照规定正确佩戴劳保用品。
4规范和标准4.1特种作业辨识4.1.1安保科依据国家、地方关于特种作业的强制性规定，对项目特种作业进行辩识和分类。
4.1.2 项目专职安全员根据项目部安全管理台账、建立特种作业人员和机械设备台账（机料科负责），并按照规定向项目部报备。
4.2制定特种作业管理方案项目专职安全员根据项目的重大危险源制定特种作业管理方案，并编制专项管理方案，经项目部总工程师、主管副经理和项目部经理审批后实施。
4.3 制定特种作业安全操作规程4.3.1项目专职安全员根据管理方案制定特种作业的安全操作规程；安全操作规程由项目生产副经理审核批准后发布实施。
4.3.2安全操作规程制定必须符合项目特种作业实际需要，不得随意摘抄。
4.4特种作业人员和机械设备的管理4.4.1特种作业人员应具有相应的资质，如身体条件、培训经历、工作经历等。
4.4.2特种作业人员需经上级行政部门培训、考核合格后取得操作证者，方准从事相应的工种的作业。
4.4.3 特种作业人员取得操作证后，必须定期复审。
工程管理八项管理制度
工程管理八项管理制度工程管理是指对一个项目的规划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的预期目标。
在工程项目管理中，制定和实施一套科学规范的管理制度，是保证项目顺利完成的基础。
在这里，我们将介绍工程项目管理中的八项管理制度。
一、质量管理制度质量管理制度是指通过规范和程序化的方法，对工程项目全过程的质量进行控制和管理。
质量管理制度要求对项目的设计、采购、施工、验收等各个环节进行质量控制，以确保项目最终交付的质量符合要求。
主要包括编制工程总体质量目标、建立质量保证和质量控制制度、制定工程质量验收标准、建立质量跟踪体系等。
二、成本管理制度成本管理制度是指通过预算、成本控制、成本核算等手段，对项目的成本进行管理和控制。
成本管理制度要求对项目的资源投入、物资采购、施工成本等进行核算，确保项目在预算范围内按时按质完成。
主要包括制定项目预算、编制成本控制计划、实行费用审批制度、建立定期成本核算机制等。
三、进度管理制度进度管理制度是指通过制定工作计划、进度追踪、进度控制等手段，对工程项目的进度进行管理和控制。
进度管理制度要求对各个工程环节进行进度跟踪，及时发现并解决影响项目进度的问题，确保项目按时完成。
主要包括编制项目施工进度计划、建立进度管控机制、进行进度分析及调整、开展进度监督检查等。
四、安全管理制度安全管理制度是指通过制定安全生产规章制度、安全培训、安全检查等手段，对工程项目的安全进行管理和控制。
安全管理制度要求对施工现场的安全进行监督和检查，保障工程人员和公众的生命财产安全。
主要包括制定施工安全生产责任制度、开展安全教育培训、建立安全检查机制、开展事故调查及处理等。
五、供应链管理制度供应链管理制度是指通过建立供应商管理、库存管理、物流管理等手段，对项目的供应链进行管理和控制。
供应链管理制度要求对工程项目所需的物资、设备、人力等资源进行有效调配，以保证项目按时按质完成。
主要包括建立供应商评价体系、开展供应链风险评估、制定物资采购计划、建立库存管理制度等。
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八项作业管理制度
动火、进入受限空进、吊装、高空作业、
临时用电、盲板抽堵、断路、设备检修
管理制度
动火作业安全管理制度
目的：增强员工安全意识，防止事故的发生，保护人身安全、生产安全以及公司财物不受损失。
.适用范围：公司施工、维修抢险所有动火作业
.职责：在禁火区动火，必须办理动火证。
动火许可证的办理、使用：在禁火区，除生产工艺用火外，其它可产生火焰、火花和赤热表面的作业均属动火作业，必须办理动火手续，严禁无动火证动火，否则从严论处，电工必须持有效动火证后，接电焊机，否则从严论处。
申请动火，应根据动火安全规定落实动火中的各项动火措施，安排好动火监护人(不得少于2人)后方可申请动火。
动火证由申请动火指定专人或动火项目负责人办理，动火证由审批，特别危险区动火，报审批。
安全部门向动火负责人及其了解动火前准备工作情况时，都必须如实回答，否则从严处理。
必须在动火证批准有效时间和区域内进行动火工作，凡延期或补充动火都有必须重新办理“动火证”。
动火人到达动火地点后，首先要检查动火证中的各项措施是否落实，如有一项不落实，有权拒绝动火。
“动火证”由动火人随身携带，不得转让，不得涂
改或转移动火地点。
动火证审查批准，必须到现场审查，确认安全、可靠，方能开具“动火证”。
动火中落实的安全措施：将动火设备内的可燃、易燃物质彻底清理干净，然后用，并保持足够的时间和次数，保证容器内无可燃、爆气体或液体，最后还要放满清水。
切断动火容器设备相连管道，并加设备盲板，进行彻底隔绝动火间易燃易爆物料必须清理干净。
动火，应作爆炸分析和含氧量测定，合格后方可动火，并必须到安全部门开具审批单，方可。
能拆下的管道，阀门等应尽量拆下，拿到安全地带动火，更换下的设备、配件如需重新使用，在动火期间安装的，应清洗干净后方可进行。
动火前应整体考虑，联系，如有威胁的动火安全的相邻及其它，应通知采取安全措施。
动火前动火负责人应定出应急措施，备好监火灭火器材，火一律使用指定专用灭火器，如需动用其它灭火器，需经同意。
动火工具必须完好，安全措施齐全，符合安全要求，氧气瓶和乙炔瓶离明火10米以上，乙炔瓶与氧气瓶应距7米以上，如违反规定出现事故，由动火人员负责。
动火附近的下水井、水沟、电缆沟、排水沟应清除易燃、易爆物或予封闭隔离，5级以上大风不准室外高处作业。
电焊回路线应接在焊件上，如不能直接接在焊件上，应尽量缩短回路线距离。
动火过程中跑、冒、滴、漏易燃物等其它紧急情况时，应停止动火。
恢复正常，且应批准后方可继续动火。
室内动火应将门窗打开，周围设备遮盖，附近不准有挥发性强的易燃物，用于生产或敞开存放，擦洗设备等，同时易燃易爆物料在动火期间不
得经过动火现场。
一个车间动火，相邻车间需做好相应的防护措施，防止火灾蔓延。
非特殊情况，严禁带料、带压和开车动火。
动火完毕，电焊人员应熄灭余火，切断电焊机电源，关掉乙炔和氧气发生器，检查确保安全后，方可离开。
乙炔瓶和氧气瓶必须按规定存放。
动火结束，监火人员应把消防器材放回原位，动火负责人应将动火现场全面检查(用水清洗)安排清理，以防意外。
安全员有权对安全措施的落实情况进行监督。
在动火期间自始自终不得离开监火岗位，如有特殊情况，需离开岗位时，动火负责人必须指定代理人。
受限空间安全作业管理制度
1 目的
为进一步加强安全管理，确保进入受限空间的作业安全，特制定本规定。
2 范围
公司范围的所有受限空间作业。
3 术语定义
3.1受限空间: 是指封闭或部分封闭，与外界相对隔离，进入和撤离受到限制,不能自如进出，并非设计用来给员工长时间在内工作的；自然通风不良、存在或可能产生有毒有害、易燃易爆物质、存在或可能产生掩埋作业人员的物料或氧含量不足的空间。
如各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、封闭粮
仓以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其它封闭、半封闭场所。
3.2受限空间作业：是指作业人员进入存在危险有害因素（如缺氧、有硫化氢、一氧化碳、甲烷等有毒气体或粉尘中毒危险）且受到限制和约束的封闭、半封闭设备、设施及场所（如生产区域内的各类塔、球、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道、容器、封闭粮仓以及地下室、窨井、坑（池）、下水道等）的作业活动。
4 职责
4.1 作业所在部门应做好施工作业前的清扫、清洗、置换、检测等工作。
按《受限空间作业许可证》的要求检测填写。
4.2 作业所在部门和安保部在作业人员进入受限空间作业前，必须进行安全检测，并记录检测数据，确认符合施工要求后，方可进入。
4.3 作业所在部门，必须派专人监护，做好应急防护措施，以确保安全。
4 工作程序
4.1 清洗和置换
进入设备内作业前，必须对设备内进行清洗和置换，并达到下列要求：
4.1.1 氧含量19.5%-21.5%。
4.1.2 有毒气体硫化氢低于10ppm，一氧化碳低于35ppm。
4.1.3 可燃气体为0。