文化传播有限公司组织结构图

合集下载

上海美约文化传播有限公司介绍企业发展分析报告

上海美约文化传播有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海美约文化传播有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:上海美约文化传播有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海美约文化传播有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质增值税一般纳税人产品服务活动策划,影视策划,赛事活动策划,企业形1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

河北中泽文化传播有限公司承德分公司介绍企业发展分析报告模板

河北中泽文化传播有限公司承德分公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河北中泽文化传播有限公司承德分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河北中泽文化传播有限公司承德分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河北中泽文化传播有限公司承德分公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务交流活动策划服务;设计、制作、代理国内广告1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

苏州晴祥文化传播有限公司介绍企业发展分析报告模板

苏州晴祥文化传播有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告苏州晴祥文化传播有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:苏州晴祥文化传播有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分苏州晴祥文化传播有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:广播电视节目制作经营(依法须经批准的项目1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

昆山传媒集团文化传播有限公司介绍企业发展分析报告模板

昆山传媒集团文化传播有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告昆山传媒集团文化传播有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:昆山传媒集团文化传播有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分昆山传媒集团文化传播有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:广告发布(广播电台、电视台、报刊出版单位1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

文化传播有限公司组织结构图

文化传播有限公司组织结构图

文化传播有限公司组织结构图公司八大目标:“规范内部管理,降低经营成本,提高工作效率,提高公司效益,提升公司品牌,改善员工待遇加快发展速度追求利润最大化”。

公司工作理念:“以人为本,强化管理,发展销售,注重结果,讲究合作,追求简单,高效节约”。

公司工作方法:1.改变自己,相信自己的公司,相信自己能做好每一项工作,诚实地面对自己,评价自己,形成独立的判断能力,不受他人不良情绪的影响,自我督促、自我促进,热爱你选择的职业,对你所选择的职业负责。

2.强化执行力。

3.要求工作四勤:勤动脑、勤动手、勤动嘴、勤总结。

4.工作要专心致志。

5.经常性的开展批评与自我批评。

6.加强沟通。

公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

积极参加公司组织的各项活动,禁止无故缺席。

2.公司倡导“一盘棋”思想,禁止任何员工做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

不得受雇或工作本公司业务竞争者,并不得与其有业务上的交往。

3.公司提倡员工与公司之间进行充分的沟通和信息共享。

公司各级管理人员应在工作中主动与下属员工进行沟通,为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。

4.上班时间:上午8:00——12:00;下午14:00——18:00。

5.工作时间要自觉维护工作秩序。

6.公司提倡“用头脑走路,拒绝平庸,用智慧制造亮点”求真务实的工作作风,信奉“诚实守信,用实力打造品牌”的理念。

提高工作效率,保质保量地按时完成各项工作任务。

倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

7.周日全天休息,周六下午召开例会。

例会由各部门主管参加,并于会后向本部门员工完整传达会议精神。

周六下午下班前上交本周工作总结和下周工作计划。

8.薪水发放日为每月15日。

河北咨科文化传播有限公司介绍企业发展分析报告模板

河北咨科文化传播有限公司介绍企业发展分析报告模板

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告河北咨科文化传播有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:河北咨科文化传播有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分河北咨科文化传播有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务作、代理国内广告业务;发布国内户外广告业务1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

阳狮(北京)文化传播有限公司介绍企业发展分析报告

阳狮(北京)文化传播有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告阳狮(北京)文化传播有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:阳狮(北京)文化传播有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分阳狮(北京)文化传播有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业体育-其他文化艺术业资质一般纳税人产品服务交流活动(演出除外);图文设计制作;网站1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

北京三月雨文化传播有限责任公司_企业报告(供应商版)

北京三月雨文化传播有限责任公司_企业报告(供应商版)

[永丰县]永丰县新时代廉洁文化教 育馆声光电系统和艺术品等设施设 备采购安装项目结果公示 菏泽职业学院廉洁文化馆(思政课 实践教育基地)建设项目中标结果 公示
永丰县文化广电新闻 出版旅游局
菏泽职业学院
*项目金额排序,最多展示前 10 记录。
1650.9 1268.1 1137.2 1133.6 969.4 749.8 539.5 523.9 523.1
中国共产党灵川县纪 律检查委员会
浮梁文化旅游发展集 团有限公司
湖南省机关事务管理 局
阜宁县廉政警示教育基地 EPC 总承 阜宁县常风廉政教育
包项目
中心
防城港市边海廉洁警示教育基地建 设项目采购 ( FCZC2018-G1-10007-KLZB ) 中 标公告
中共防城港市委党校
广西中锦工程咨询有限公司关于大 中国共产党大新县纪 新县廉政教育基地项目的中标公告 律检查委员会
主要资质:
一、业绩表现
1.1 总体指标
近 1 年(2022-08~2023-08):
中标项目数(个)
69
同比增长:19.0%
中标率
85.2%
同比增长:-6.0%
中标总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
¥17919.5
同比增长:-99.8%
平均下浮率
2.6%
同比增长:-25.7%
注:平均下浮率是指,项目下浮金额与预算金额的比值的平均值。(下浮金额=项目预算金额-中标金额)
4
西外语外贸职业学院校史馆建设策 展项目(采购编号:HWZC23028)成
江西外语外贸职业学院
15.5
交公告
中国共产党定南县纪律检
5 定南县警示教育基地建设工程
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

文化传播有限公司组织结构图
文化传播有限公司
组织结构图
公司八大目标:
“规范内部管理,降低经营成本,提高工作效率,提高公司效益,提升公司品牌,改善员工待遇加快发展速度追求利润最大化”。

公司工作理念:
“以人为本,强化管理,发展销售,注重结果,讲究合作,追求简单,高效节约”。

公司工作方法:
1.改变自己,相信自己的公司,相信自己能做好每一项工作,诚实地面对自己,评价自己,形成独立的判断能力,不受他人不良情绪的影响,自我督促、自我促进,热爱你选择的职业,对你所选择的职业负责。

2.强化执行力。

3.要求工作四勤:勤动脑、勤动手、勤动嘴、勤总结。

4.工作要专心致志。

5.经常性的开展批评与自我批评。

6.加强沟通。

公司管理制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

积极参加公司组织的各项活动,禁止无故缺席。

2.公司倡导“一盘棋”思想,禁止任何员工做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

不得受雇或工作本公司业务竞争者,并不得与其有业务上的交往。

3.公司提倡员工与公司之间进行充分的沟
通和信息共享。

公司各级管理人员应在工作中主
动与下属员工进行沟通,为员工在工作满意度提升等方面提供帮助。

4.上班时间:上午8:00——12:00;下午14:00——18:00。

5.工作时间要自觉维护工作秩序。

6.公司提倡“用头脑走路,拒绝平庸,用智慧制造亮点”求真务实的工作作风,信奉“诚实守信,用实力打造品牌”的理念。

提高工作效率,保质保量地按时完成各项工作任务。

倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

7.周日全天休息,周六下午召开例会。

例会由各部门主管参加,并于会后向本部门员工完整传达会议精神。

周六下午下班前上交本周工作总结和下周工作计划。

8.薪水发放日为每月15日。

9.新员工试用期为3个月。

一、工作纪律与员工守则
1.员工必须遵守如下考勤和辞职制度:
(1)按时上下班,不得迟到、早退。

(2)诚实签到,签到时参照公司电脑时间。

必须自己签到,不得委托他人签到。

(3)事假、病假必须向领导请示,获得批准后方可离岗,不得无故旷工;请假必须事先写好请假条,请主管签字。

在不得已的情况下,应提早打电话请假,上班后及早补办请假手续;未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者,均以旷工论处。

(4)员工因故辞职,应提前一个月向领导提交《辞职报告》。

试用期员工要提前半个月,上交辞职申请。

员工辞职必须得到领导批准。

2.员工必须遵守如下工作守则和职业道德:
(1)敬业乐业,勤奋工作,服从公司合法合理的正常调动和工作安排。

(2)在工作时间内须听从指挥,服从分配,坚持工作岗位,提高工作效率,集中精力做好本职工作。

(3)严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制。

(4)工作期间,忠于职守,不消极怠工,不上网聊天,不听歌,不吃零食,打闹嬉戏、不闲聊,大声说笑、喧哗等,尽职尽责做好本职工作。

(5)平时养成良好、健康的卫生习惯,保
持公司环境卫生清洁。

(6)爱护公物,小心使用公司的设备、工具。

(7)提倡节约用水、用电、严禁浪费公物和公物私用。

(8)提倡公司内部人际关系,团结友爱,不得无理取闹、造谣生事。

(9)上班时间原则上不准会客和打私人电话,工作时间内接听电话应离开办公区域,长话短说。

二、奖励与惩罚
1.为增强员工的责任感,鼓励员工的积极性,提高工作效率,公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

2.员工品行端正,工作努力,忠于职守,遵规守纪,关心公司,服从安排,足为其他员工楷模者,给予通令表扬。

3.每月全勤(无迟到、请假、早退现象)的员工当月奖励50元奖金。

4.工资上涨幅度暂定为每年200元,具体应视员工各方面表现灵活定制。

5.加班费用一天五十,一小时以上才能进行加班费用的计算。

5. 年终奖励:3个月以下的员工只有礼品,工作3—6个月的300~1000元;6个月—1年的300~1000元;普通员工500~1000元,主管1000~5000元。

6.上班时间开始后30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。

提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

公司员工当月累计迟到或早退一次的员工,罚款10元;累计达到两次的员工,罚款30元;累计达到三次或三次以上的员工,罚款100元。

请假一天扣50元,半天扣25元;旷工一天罚200元,旷工三天视为自动辞职。

7.工作时间如发现如下现象,应根据情况进行警告、罚款:串岗聊天、私聊QQ、玩电脑游戏、听音乐、打瞌睡等做与工作无关的事情,或无正当理由不服从公司正常调动或领导工作安
排的;无理取闹,影响公司工作秩序的。

8. 公司劝其辞退的员工以及自行离职的员工,本月工资于下月工资结算日结算。

三、员工培训
1.新录用员工均需进行职前培训,了解公司概况、工作内容、规章制度、职业道德规范等。

2.公司及各部门根据发展的不同阶段,制定相应的培训计划,由公司领导负责协调各层次员工培训。

四、卫生管理
公司办公室是员工工作的重要场所,办公室卫生的好与差,直接代表着公司的形象和管理水平,所以员工要时刻保持环境优雅和卫生清洁。

1.每位员工应讲卫生,养成良好的卫生习惯,保持办公室内清洁美观,创造良好的工作环境。

2. 员工办公区域应保持整洁,桌面物品堆放整齐。

资料保管规范有序;桌下不放置杂物;离开自己的办公区域时,应将桌面整理清洁,座椅推进桌下空间。

3.各位同事轮流值日,每日一扫,形成制度,坚持长久。

4.每天值日的同事应早来一会进行打扫,以防影响他人工作。

5.个人办公桌椅、办公设备、废纸篓以及周
边卫生请所有员工自觉保持整洁卫生。

6.员工下班后,最后走的人要自觉检查所有电源是否关闭,并锁好门窗后方可离开。

相关文档
最新文档